Soardo e Associati srl

04/06/2026

Le sentenze emesse da più tribunali concordano sul fatto che un professionista, di qualsiasi settore, ha l’esperienza per capire se un determinato evento o contrasto con il cliente può potenzialmente dare luogo a una richiesta di risarcimento. Tali situazioni devono quindi essere dichiarate in fase di sottoscrizione di una polizza di responsabilità civile

Le sentenze emesse da più tribunali concordano sul fatto che un professionista, di qualsiasi settore, ha l’esperienza per capire se un determinato evento o contrasto con il cliente può potenzialmente dare luogo a una richiesta di risarcimento. Tali situazioni devono quindi essere dichiarate in f...

21/05/2026

"Lunedì mattina. L'azienda è ferma." 🛑

Non per una cassa integrazione. Non per ferie. Per un evento imprevisto che blocca la produzione.

QUANTO TI COSTA, OGNI GIORNO CHE PASSA?

Secondo l'Osservatorio del Politecnico di Milano, una PMI manifatturiera perde tra 8.000 e 25.000 euro al giorno solo di mancata produzione. Senza contare penali contrattuali, ordini persi, clienti che si rivolgono altrove.

E i tempi medi di fermo? 21 giorni dopo un attacco ransomware. Settimane dopo un incendio serio.

LA DOMANDA CHE POCHI IMPRENDITORI SI PONGONO:
"Quanto resisterebbe la mia azienda senza incassi per un mese intero?"

La Business Interruption non è una voce tecnica di polizza. È l'assicurazione della tua continuità.

Da 40 anni affianchiamo le aziende del territorio come Insurance Manager esterni. Scopri se la tua copertura regge davvero allo stress test.

08/05/2026

Le conseguenze sono immediate. L’azienda rischia multe multimilionarie, mentre i dirigenti vengono accusati di negligenza per non aver predisposto adeguati sistemi di sicurezza informatica e di gestione del rischio digitale.

Digital Operational Resilience Act (DORA), Network and Information Security 2 e Directors & Officers: impatti su board e broker.

16/04/2026

"Quando lo Stretto di Hormuz diventa zona di guerra, il prezzo del rischio lo decide il mercato assicurativo." 🌍

In queste settimane il mercato assicurativo mondiale si gioca la partita più complessa degli ultimi decenni.
L’agenzia statunitense International Development Finance Corporation (Dfc) ha annunciato di aver raggiunto un accordo formale per garantire una copertura riassicurativa alle imbarcazioni in transito nel Golfo Persico.

COSA C'ENTRA CON LA TUA AZIENDA?

🚢 SUPPLY CHAIN → Se importi o esporti, i costi di trasporto sono già saliti
⛽ ENERGIA → Il prezzo dell'energia impatta direttamente sui tuoi costi operativi
📋 CONTRATTI → Le clausole Rischio Guerra vanno rivalutate
🛡️ COPERTURE → Polizze Trasporto merci vanno riverificate

Un Insurance Manager con accesso ai mercati internazionali sa leggere questi segnali e tradurli in azioni concrete per proteggere la l’azienda.

💡 Il rischio globale ha effetti locali. Parliamone.

03/04/2026

Pubblicati i primi dettagli dello schema assicurativo destinato a offrire coperture e garanzie finanziarie alle imbarcazioni che attraversano il Golfo Persico

Pubblicati i primi dettagli dello schema assicurativo destinato a offrire coperture e garanzie finanziarie alle imbarcazioni che attraversano il Golfo Persico

20/03/2026

"Un sinistro non avvisa. Ma chi sa come reagire, limita i danni." 🚨

Incendio, allagamento, furto, danno a terzi: le prime ore sono decisive. Eppure molte aziende non hanno un protocollo chiaro.

COSA FARE NELLE PRIME 24 ORE:

📞 AVVISA IL TUO BROKER → La segnalazione tempestiva accelera tutto il processo
📸 DOCUMENTA TUTTO → Foto, video, testimonianze: ogni dettaglio conta
🛡️ METTI IN SICUREZZA → Limita i danni ulteriori e conserva i reperti danneggiati per il perito
📋 RACCOGLI I DOCUMENTI → Polizze, fatture, inventari pronti per il perito

Da oltre 40 anni gestiamo i sinistri al fianco delle aziende del territorio. Un Insurance Broker non serve solo a scegliere le polizze — serve quando le polizze devono funzionare.

💡 Hai un piano di Disaster Recovery? Parliamone prima che serva.

06/03/2026

Conoscere, analizzare e gestire la minaccia tecnologica nelle imprese è una sfida fondamentale che deve tenere in considerazione molte variabili. In un contesto di interdipendenze con altre criticità, possono essere utili la definizione di un framework di controllo e di una tassonomia dei rischi

Conoscere, analizzare e gestire la minaccia tecnologica nelle imprese è una sfida fondamentale che deve tenere in considerazione molte variabili. In un contesto di interdipendenze con altre criticità, possono essere utili la definizione di un framework di controllo e di una tassonomia dei rischi

19/02/2026

Un'alluvione. Un terremoto. In poche ore, anni di lavoro possono fermarsi. 🏭

La domanda non è se proteggersi, ma come farlo al meglio.

PERCHÉ LE CATASTROFALI SONO UN INVESTIMENTO STRATEGICO ANCHE SE NELL’ULTIMO ANNO CE LE HANNO FATTE ODIARE:

🔄 CONTINUITÀ OPERATIVA → Riparti velocemente dopo un evento
💰 PROTEZIONE DEL PATRIMONIO → Immobili, impianti, macchinari al sicuro
🤝 AFFIDABILITÀ → Clienti e fornitori sanno di poter contare su di te
📈 SOLIDITÀ FINANZIARIA → Nessun impatto devastante sul bilancio

Il territorio italiano è esposto a rischi concreti: sismi, alluvioni, frane. Un'azienda preparata non subisce gli eventi, li gestisce.

💡 Il nostro team analizza i rischi specifici della tua azienda per costruire la copertura più efficace.

06/02/2026

Non è un dettaglio: con i monopattini sempre più presenti sulle strade, conoscere limiti, obblighi e divieti diventa una condizione essenziale per muoversi in sicurezza e ridurre il rischio di incidenti. “La sicurezza inizia molto prima che si manifesti il pericolo: inizia con la consapevolezza”, è il messaggio che accompagna l’iniziativa, con l’obiettivo di favorire una guida più responsabile.

Aggiornate le regole sui monopattini elettrici in Italia: limiti, obblighi e sicurezza secondo le nuove schede di Insurance Europe.

22/01/2026

"Il 2026 è iniziato. La tua strategia assicurativa è pronta?" 🎯

Gennaio è il momento giusto per fare il punto. Prima di immergerti nella routine operativa, fermati a riflettere.

3 DOMANDE STRATEGICHE per il tuo Risk Management:

1️⃣ COPERTURE ATTUALI
"Le mie polizze riflettono ancora i rischi reali della mia azienda?"

2️⃣ BUDGET ASSICURATIVO
"Sto investendo il giusto o sto pagando per coperture obsolete?"

3️⃣ NUOVI RISCHI
"Ho considerato i rischi emergenti del 2025 - cyber, climate, supply chain?"

Da oltre 30 anni affianchiamo le aziende del territorio come Insurance Manager esterni.

💡 Se hai risposto "non so" anche solo a una domanda, è il momento di parlarne.