07/07/2026
16 лет в казахстанском бизнесе. И вот три паттерна, которые вижу почти везде.
1️⃣ Собственник — единственный центр решений
Команда не принимает решений самостоятельно - она ждёт. Компания растёт пока успевает думать один человек.
2️⃣ Открытый конфликт - почти табу.
На совещаниях все соглашаются, а в коридоре говорят правду. Проблемы не поднимаются, потому что «не принято».
3️⃣ Стратегия - это слова, не система.
Красивая миссия на сайте. Большие цели в презентации. Но никто не знает: что именно я должен делать по-другому с понедельника?
На самом деле, это не критика. Это система, которую можно изменить.
Какой паттерн узнали у себя? - напишите в комментариях.
Кайсар Макан | Фасилитатор стратегических сессий
makan.kz
#казахстанскийбизнес #стратегия #управление #менеджмент