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Muchas empresas calculan el costo de una mala contratación basándose únicamente en el finiquito legal. Sin embargo, el c...
30/10/2026

Muchas empresas calculan el costo de una mala contratación basándose únicamente en el finiquito legal. Sin embargo, el costo real se paga en proyectos retrasados, retrabajos de los líderes y el agotamiento del equipo de alto rendimiento que tiene que cubrir los huecos operativos.
Contratar por "química" en una entrevista sin pruebas situacionales ni descriptivos de puesto claros es jugar a la ruleta rusa corporativa. En nuestro nuevo blog, te mostramos como blindar tus filtros de atracción de talento con criterios técnicos y objetivos. 🚀
Pregunta detonante: En tu experiencia, ¿cuánto tiempo le toma a tu empresa detectar si una nueva contratación realmente tiene las competencias que prometió en la entrevista? Los leemos en los comentarios. 👇

Muchas empresas calculan el costo de una mala contratación basándose únicamente en el finiquito legal. Sin embargo, el c...
28/10/2026

Muchas empresas calculan el costo de una mala contratación basándose únicamente en el finiquito legal. Sin embargo, el costo real se paga en proyectos retrasados, retrabajos de los líderes y el agotamiento del equipo de alto rendimiento que tiene que cubrir los huecos operativos.
Contratar por "química" en una entrevista sin pruebas situacionales ni descriptivos de puesto claros es jugar a la ruleta rusa corporativa.

26/10/2026

Terminar el día agotado después de resolver diez urgencias operativas no significa haber sido productivo. Cuando el líde...
23/10/2026

Terminar el día agotado después de resolver diez urgencias operativas no significa haber sido productivo. Cuando el líder pasa sus semanas apagando incendios en almacén, cobranza o entregas, el crecimiento estratégico de la compañía se detiene por completo.
La adrenalina de "salvar el día" crea una falsa sensación de control. Si el mismo problema ocurre más de dos veces en tu empresa, la falla no es de las circunstancias: es de tus procesos.

La controversia por el primer examen masivo en línea de la UNAM acaparó los medios por la trampa y los aceptados. Pero, ...
22/10/2026

La controversia por el primer examen masivo en línea de la UNAM acaparó los medios por la trampa y los aceptados. Pero, ¿y si estamos cometiendo un error idéntico al de los aviones de combate en la Segunda Guerra Mundial?

En este episodio, analizamos cómo el sesgo del superviviente de Abraham Wald revela la verdadera crisis invisible: décadas ignorando los patrones de millones de jóvenes rechazados en universidades de todo el país.

Descubre cómo el análisis de Big Data, Machine Learning e Inteligencia Artificial orquestado por la SEP y centros de investigación (como CIMAT o CINVESTAV) podría transformar el diagnóstico de bachilleratos y entregar planes de regularización personalizados a cada estudiante.

Escúchanos en Spotify https://gtt.mx/utk2ijmkvg o en tu plataforma preferida

Terminar el día agotado después de resolver diez urgencias operativas no significa haber sido productivo. Cuando el líde...
16/10/2026

Terminar el día agotado después de resolver diez urgencias operativas no significa haber sido productivo. Cuando el líder pasa sus semanas apagando incendios en almacén, cobranza o entregas, el crecimiento estratégico de la compañía se detiene por completo.
La adrenalina de "salvar el día" crea una falsa sensación de control. Si el mismo problema ocurre más de dos veces en tu empresa, la falla no es de las circunstancias: es de tus procesos.

¿Comprar la maquinaria más moderna te da ventaja competitiva o solo te pone al nivel de los demás? En este episodio de C...
14/10/2026

¿Comprar la maquinaria más moderna te da ventaja competitiva o solo te pone al nivel de los demás? En este episodio de Conexión Novarum, Roberto Bonilla analiza la columna clásica del Dr. Enrique Canales Santos: «La buena ingeniería no es buena tecnología» (publicada en El Norte en 1990).

Descubre la diferencia crítica entre competir por eficiencia operativa (ingeniería vs. ingeniería) y crear diferenciadores únicos e inimitables (tecnología vs. tecnología), además de la necesidad de meternos a «la cocina» de los procesos y rediseñar nuestras máquinas.

Escúchanos en Spotify https://gtt.mx/qn8pfqlhxv o en tu plataforma preferida

La "juntitis" crónica es el síntoma más evidente de una organización con procesos confusos y falta de descriptivos de pu...
09/10/2026

La "juntitis" crónica es el síntoma más evidente de una organización con procesos confusos y falta de descriptivos de puesto claros. Cuando nadie es enteramente responsable de una decisión, la salida fácil es convocar a un comité.
El costo de una sala de juntas llena de directivos divagando durante dos horas es gigantesco. En nuestro nuevo blog, te mostramos un protocolo de reuniones esbeltas
De las juntas a las que asististe esta semana, ¿cuántas pudieron haber sido resueltas con un proceso claro o un tablero de KPIs actualizado? Los leemos. 👇

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