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En el mundo de los negocios… HACER SIMPLE LO DIFICIL Y ATERRIZAR LA SABIDURIA EMPRESARIAL, ES NUESTRA ESPECIALIDAD

INTELIGENCIA EMPRESARIAL PARA TI!

TENEMOS CONVENIO CON DOS FUNDACIONES SIN FINES DE LUCRO, PARA GENERAR INSTRUMENTOS Y DAR SUBSIDIOS A MIPYMES, MADRES/PADRES SOLTEROS, ESTUDIANTES Y DOCENTES!!.

21/10/2026

Auditar es más que revisar documentos: es saber qué preguntar, identificar evidencias y detectar oportunidades de mejora.

Fortalece tus habilidades con el curso Auditor Interno Trinorma 360 ·Nueva Generación, con un enfoque práctico que integra calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo.

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📅 Del 23 de noviembre al 1 de diciembre de 2026
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07/10/2026

𝐋𝐚𝐬 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚́𝐧 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐝𝐨. ¿𝐓𝐮 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭𝐚𝐫 𝐭𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞́𝐧?

Prepárate para fortalecer tus competencias como Auditor Interno Trinorma 360, con un enfoque práctico en las actualizaciones de los sistemas de gestión.

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Alberto Sánchez Rivera

25/09/2026

𝐂𝐮𝐫𝐬𝐨 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐓𝐫𝐢𝐧𝐨𝐫𝐦𝐚 𝟑𝟔𝟎 | 𝐍𝐮𝐞𝐯𝐚 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧

Las auditorías evolucionan y los profesionales también.

Llega una nueva generación de formación para quienes buscan fortalecer sus competencias como auditores y mantenerse actualizados ante los nuevos escenarios de los Sistemas de Gestión.

Actualízate y desarrolla habilidades prácticas para auditar Sistemas Integrados de Gestión con:

✔️ ISO 9001:2026 – Calidad
✔️ ISO 14001:2026 – Medio Ambiente
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✔️ ISO 19011:2026 – Directrices para auditorías
✔️ Casos prácticos y herramientas de apoyo
✔️ IA + ChatGPT como apoyo en auditorías
✔️ Certificado de participación + Constancia DC3

🎓 Imparte: Dr. Al Sánchez
Lead Assessor International por SGS IQA IRCA

📅 26, 27, 28, 29 y 30 de octubre; 3 y 4 de noviembre de 2026
🕖 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
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Fortalece tu perfil profesional y prepárate para los nuevos retos de la auditoría.

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14/09/2026

𝐋𝐚 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐧𝐨 𝐟𝐚𝐥𝐥𝐚, 𝐟𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐥𝐚 𝐞𝐣𝐞𝐜𝐮𝐜𝐢𝐨́𝐧

Puedes tener una gran visión, un buen plan y objetivos claros… pero nada de eso genera resultados si no se ejecuta.

En muchas empresas, el problema no es la falta de estrategia. Es la distancia entre lo que la dirección decide y lo que realmente sucede en la operación.

Ahí es donde el liderazgo hace la diferencia.

Ejecutar implica alinear al equipo, definir responsabilidades, dar seguimiento, medir avances y tomar decisiones cuando las cosas no están funcionando.

Porque una estrategia sin ejecución se queda en intención.

Antes de replantear el rumbo de tu empresa, pregúntate:

¿Realmente necesitamos una nueva estrategia o necesitamos ejecutar mejor la que ya tenemos?

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12/08/2026

𝟑 𝐌𝐢𝐧𝐮𝐭𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧 𝐞𝐥 𝐃𝐫. 𝐀𝐥 𝐒𝐚́𝐧𝐜𝐡𝐞𝐳

3 minutos. Una idea. Una nueva perspectiva.

Presentamos “3 Minutos con el Dr. Al Sánchez”, la nueva serie de ASR Consulting, donde hablaremos de liderazgo, auditoría, sistemas de gestión, calidad y los retos que enfrentan hoy las organizaciones.

🎯 Contenido breve, práctico y directo para profesionales que buscan seguir creciendo.

▶️ 3 Minutos con el Dr. Al Sánchez
Porque siempre hay algo nuevo que aprender.

28/07/2026

𝐋𝐚 𝐏𝐫𝐢𝐦𝐞𝐫𝐚 𝐏𝐫𝐞𝐠𝐮𝐧𝐭𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐇𝐚𝐠𝐨 𝐂𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐋𝐥𝐞𝐠𝐨 𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐧𝐨 𝐓𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐕𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐍𝐨𝐫𝐦𝐚... 𝐓𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝. | 𝐃𝐫. 𝐀𝐥 𝐒𝐚́𝐧𝐜𝐡𝐞𝐳.

La respuesta a esa pregunta suele revelar el verdadero estado de la empresa y el rumbo que puede tomar su sistema de gestión.

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27/07/2026

🔍 Las auditorías están cambiando… ¿estás listo para liderar esa transformación?

ÚLTIMOA LUGARES!!

Hoy, un Auditor Líder ya no solo debe conocer las normas. Debe interpretar cambios, tomar decisiones estratégicas y aprovechar herramientas que hagan sus auditorías más eficientes y con mayor valor para las organizaciones.

En nuestro Curso Auditor Líder Trinorma 5.0 aprenderás a integrar las actualizaciones más relevantes de los sistemas de gestión, incluyendo:

✅ Transición ISO 9001:2015 → 2026
✅ Actualización de ISO 19011
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✅ Uso práctico de Inteligencia Artificial (ChatGPT) para planificar, ejecutar y documentar auditorías con mayor rapidez y precisión.

📅 Inicio: 3 de agosto (3, 4. 5, 6, 7, 10, 11, 12, 13, 14.)

🕖 Horario: 7:00 a 10:00 p.m. (Hora México)
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16/07/2026

Los riesgos más peligrosos no siempre son los más visibles. Muchas veces están ocultos en procesos cotidianos, decisiones que parecen inofensivas o detalles que nadie cuestiona... hasta que generan un problema.

Una gestión inteligente no consiste en reaccionar cuando ocurre una crisis, sino en identificar los riesgos antes de que se conviertan en pérdidas.

¿Tu organización está preparada para identificar los riesgos que aún no ha visto?

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15/07/2026

𝙍𝙚𝙛𝙡𝙚𝙭𝙞𝙤𝙣𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙣𝙨𝙪𝙡𝙩𝙤𝙧𝙞́𝙖 | 𝙋𝙤𝙧 𝘿𝙧. 𝘼𝙡𝙗𝙚𝙧𝙩𝙤 𝙎𝙖́𝙣𝙘𝙝𝙚𝙯 𝙍𝙞𝙫𝙚𝙧𝙖

01.

Durante casi cuatro décadas he tenido el privilegio de acompañar a organizaciones de distintos sectores. En ese tiempo he aprendido que los errores más costosos rara vez comienzan en un procedimiento.

Con frecuencia, comienzan en una decisión.

Los sistemas de gestión son herramientas extraordinarias, pero nunca sustituirán el criterio, el liderazgo ni la capacidad de tomar decisiones oportunas.

Al final, las organizaciones no son transformadas por sus procesos... sino por las personas que toman las decisiones.

💬 Desde tu experiencia, ¿Cuál consideras que ha sido el error más costoso que puede cometer una organización?

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