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M&B consultoría

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San Andrés Cholula
M&B consultoría

Expertos en mejora continua en gestión y control de calidad, manufacturas y más.

10/08/2026

🏭 La mejora comienza en planta: observar, medir y actuar.

En M&B Consultoría nos encontramos trabajando con nuestro cliente Caliza Triturados, desarrollando un proyecto enfocado en identificar oportunidades de mejora y fortalecer la gestión del mantenimiento de su operación.

El proyecto contempla:

🔹 Diagnóstico de los procesos de mantenimiento en planta de trituración y unidades móviles.
🔹 Identificación y seguimiento de KPIs para conocer el desempeño real de la operación.
🔹 Capacitación en metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total), específicamente en el pilar de Mantenimiento Profesional.
🔹 Desarrollo de un sistema de mantenimiento preventivo orientado a mejorar la confiabilidad de los equipos y reducir averías.

Nuestro objetivo no es únicamente detectar oportunidades, sino convertirlas en proyectos de mejora que generen resultados medibles y sostenibles en la operación.

En M&B Consultoría seguimos llevando la mejora continua directamente a donde suceden los procesos. ⚙️📊

25/07/2026

🚀 Esta semana iniciamos un nuevo proyecto con el objetivo de fortalecer la gestión de inventarios y preparar la operación para una futura automatización.

Trabajaremos en:

✅ Mejorar la exactitud de los inventarios de materiales. 📦
✅ Optimizar procesos de gestión. ⚙️
✅ Eliminar controles manuales que hoy generan retrabajos y consumen tiempo. ⏱️
✅ Sentar las bases para una futura integración y automatización con SAP. 💻

En M&B Consultoría sabemos que la transformación digital no comienza con el software, sino con procesos sólidos y bien diseñados. 💡 Cuando las personas, los procesos y la tecnología trabajan en conjunto, los resultados son sostenibles.

21/07/2026

🏭 Los problemas de productividad no se resuelven desde un escritorio.

En M&B Consultoría nos involucramos directamente con tu operación, trabajando junto con tu personal en el piso para identificar la causa raíz de los problemas, eliminar cuellos de botella y optimizar los procesos mediante la metodología Lean Manufacturing.

🔍 Observamos. Analizamos. Actuamos.

🤝 Nuestro objetivo no es entregar un diagnóstico, sino ayudarte a construir una operación más eficiente, con menos desperdicio, mayor productividad y resultados sostenibles.

📈 Si buscas una consultoría que trabaje contigo, no solo para ti, conversemos.

📩 [email protected]
📱 +52 222 238 9712

16/07/2026

La transformación de una empresa comienza con el conocimiento de su gente.

En Prysmian Tetla, México, concluimos con éxito el Diplomado en Conocimientos Básicos en la Manufactura de Cables de Baja Tensión, un programa teórico-práctico diseñado por M&B Consultoría y adaptado al 100% al lenguaje, procesos y necesidades reales de la planta.

Durante la clausura, los participantes y directivos compartieron un mensaje que resume el impacto de este esfuerzo: hay un antes y un después cuando se invierte en el desarrollo del talento.

Capacitar al personal operativo no solo fortalece sus conocimientos técnicos; también impulsa mejores decisiones, mayor productividad, reducción de desperdicios, mejora de la calidad y un mejor servicio al cliente.

Agradecemos la confianza de Prysmian para acompañarlos en este proceso y reafirmamos nuestro compromiso de seguir desarrollando programas de alto impacto, respaldados por la experiencia de nuestro Director General, Ing. Luis Rosete, y más de 50 años de experiencia acumulada en manufactura y mejora continua.

Formar personas es fortalecer empresas.

08/07/2026

¿Estás seguro de que necesitas otra máquina?

Antes de invertir en más capacidad, identifica dónde está realmente el cuello de botella. En muchos casos, el problema no es la maquinaria, sino los procesos.

Optimizar lo que ya tienes puede generar un mayor impacto que comprar un nuevo equipo.

En M&B Consultoría transformamos procesos en resultados.

02/07/2026

Detrás de cada proyecto exitoso existe un proceso sólido.

En M&B Consultoría no proponemos soluciones basadas en suposiciones. Primero entendemos la operación desde el piso, analizamos la información con un enfoque Lean, identificamos oportunidades de alto impacto y alineamos cada iniciativa con los objetivos estratégicos del negocio.

Nuestro proceso nos permite desarrollar propuestas enfocadas en generar resultados medibles, optimizar recursos y crear valor sostenible para nuestros clientes.

Porque una buena estrategia comienza con un buen diagnóstico.

¿Tu operación tiene oportunidades de mejora? Conversemos.

19/06/2026

Cuando la Gestión Visual, el Control de Inventarios y una sólida cultura de 5S hacen sinergia, los resultados se reflejan en toda la operación:

✅ Menos scrap y producto no conforme
✅ Mejor flujo de materiales
✅ Reducción de costos
✅ Mayor cumplimiento al cliente
✅ Menos reclamos de calidad

La excelencia operacional se construye conectando herramientas que generan resultados sostenibles.

En M&B Consultoría desarrollamos proyectos que fortalecen la productividad, la calidad y el desempeño de las operaciones mediante metodologías de mejora continua.

ExcelenciaOperacional

17/06/2026

En M&B Consultoría creemos en una de las formas más efectivas de aprendizaje: aprender haciendo.

Durante esta sesión, el equipo de manufactura fortaleció sus competencias mediante la ejecución de pruebas de calidad de producto, fundamentales en los procesos de estirado, cableado y extrusión de cables de baja tensión.

Desarrollar estas habilidades permite a los equipos liderar la liberación de producto en proceso con mayor autonomía, asegurando la continuidad del flujo de materiales y contribuyendo a una operación más eficiente.

La capacitación práctica transforma el conocimiento en resultados.

05/06/2026

Cada puesta en marcha tiene su propia historia.

Después de semanas de trabajo, ajustes y colaboración entre los equipos de ingeniería, procesos y operación, concluimos exitosamente el commissioning de esta línea de coextrusión PVC-PVC.

Agradecemos la confianza de nuestro cliente y el compromiso de todas las personas involucradas para convertir este proyecto en una operación estable y productiva.

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