Neves de Almeida - Search & Talent Advisory

Neves de Almeida - Search & Talent Advisory Somos uma consultora de Recursos Humanos dedicada ao desenvolvimento de pessoas e focada em apoiar as organizações a atingir os seus objetivos de negócio.

Somos uma consultora para as áreas de liderança e talento, especializada em Executive Search, Talent Acquisition e Assessment & Advisory, com mais de 30 anos de experiência, focada em ajudar as organizações a atingir os seus objetivos de negócio. Atuamos em cinco áreas de intervenção: Consulting, Search, Training, Talent Assessment e Team Building. Queremos criar valor e fazer a diferença com um impacto transformador.

O recrutamento deixou de ser uma função operacional para se tornar uma alavanca estratégica, e muitas organizações ainda...
17/06/2026

O recrutamento deixou de ser uma função operacional para se tornar uma alavanca estratégica, e muitas organizações ainda não ajustaram o modelo à nova realidade.

Na entrevista à Executive Digest, Pedro Duarte Santos, Principal Search & Talent Advisory da Neves de Almeida, explica porque é que o Recruitment Process Outsourcing (RPO) está a ganhar terreno: a complexidade crescente na atração de talento exige especialização, tecnologia e escala que nem sempre é viável manter internamente. E quando o modelo é bem aplicado, os resultados são claros: contratações mais rápidas, mais consistentes e mais alinhadas com a estratégia da organização.

Para perceber como o RPO pode transformar a forma como a sua organização recruta, leia a entrevista completa no link dos comentários.

A IA está a tornar as organizações mais eficientes, mas há uma pergunta que quase ninguém está a fazer. Se automatizamos...
15/06/2026

A IA está a tornar as organizações mais eficientes, mas há uma pergunta que quase ninguém está a fazer. Se automatizamos as tarefas que formavam os futuros líderes, onde é que eles vão aprender a liderar?

Márcia Patrício, Senior Manager de Talent Assessment da Neves de Almeida, explora neste artigo um risco que não aparece nos indicadores de curto prazo. À medida que as funções de entrada perdem a complexidade que as tornava verdadeiras escolas de crescimento, a capacidade de identif**ar e desenvolver potencial deixa de poder acontecer de forma natural.

Para perceber porque é que a avaliação de potencial se tornou uma ferramenta de gestão de risco estratégico, leia o artigo completo no link dos comentários.

𝗔 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗮 𝗱𝗲 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗮 𝗡𝗲𝘃𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗔𝗹𝗺𝗲𝗶𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿!Damos as boas-vindas à Joana Cadete, que se junta à ...
09/06/2026

𝗔 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗮 𝗱𝗲 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗮 𝗡𝗲𝘃𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗔𝗹𝗺𝗲𝗶𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿!
Damos as boas-vindas à Joana Cadete, que se junta à Neves de Almeida - Search and Talent Advisory como Practice Manager na área de Executive Search.

Com um percurso consolidado na consultoria, gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional, a Joana traz uma abordagem profundamente alinhada com os valores da Neves de Almeida: foco no impacto, liderança consciente e construção de soluções sustentáveis para os desafios das organizações.

Na sua função, irá contribuir para o desenvolvimento e gestão da prática de Executive Search, apoiando os nossos clientes na identif**ação e atração de talento estratégico e no fortalecimento das suas lideranças, sempre com uma abordagem humana, rigorosa e orientada para resultados.
Estamos muito satisfeitos por contar com a Joana nesta nova etapa e confiantes de que a sua experiência e energia serão um contributo signif**ativo para o crescimento e impacto da nossa atuação.

Bem-vinda à equipa, Joana!

Uma pessoa com excelente desempenho na função atual é automaticamente a melhor escolha para uma posição de liderança mai...
08/06/2026

Uma pessoa com excelente desempenho na função atual é automaticamente a melhor escolha para uma posição de liderança mais complexa? A evidência diz que não, e a maioria das organizações continua a tomar essa decisão sem perceber o risco.

No artigo de opinião publicado na Forbes Portugal, Helena Ravara, Head of Talent Assessment da Neves de Almeida, explica porque é que confundir performance, potencial e readiness continua a ser uma das causas mais frequentes de promoções inadequadas, sucessões mal preparadas e perda de talento.

Para perceber a diferença entre estes três conceitos e como avaliá-los com rigor, leia o artigo completo no link dos comentários.

Quando se fala de inteligência artificial no recrutamento, a conversa f**a quase sempre presa nos algoritmos, nas ferram...
02/06/2026

Quando se fala de inteligência artificial no recrutamento, a conversa f**a quase sempre presa nos algoritmos, nas ferramentas que analisam currículos, fazem match de candidatos e constroem shortlists. Mas o maior impacto que a IA teve no trabalho do Daniel Veiga, Senior Advisor de Executive Search da Neves de Almeida, foi outro: devolveu-lhe tempo.

E é aí que está a pergunta mais interessante de todas, aquela que poucos param para fazer: o que fazer com o tempo que a IA nos devolve?

Descubra a perspetiva do Daniel no link dos comentários.

A inteligência artificial está a entrar nos processos de avaliação de talento, mas a adoção não está a acontecer de form...
28/05/2026

A inteligência artificial está a entrar nos processos de avaliação de talento, mas a adoção não está a acontecer de forma uniforme nem sempre com o enquadramento que devia.

Não se trata de questionar a tecnologia, mas de perceber o que acontece quando ferramentas de IA influenciam decisões sobre potencial humano sem validação, sem supervisão crítica e sem quem saiba interpretar o que os resultados realmente dizem. Os enviesamentos algorítmicos existem, o "Shadow AI" existe, e o risco está precisamente na forma como os resultados são interpretados e usados.

Num processo de avaliação de talento, a diferença entre uma boa decisão e uma decisão enviesada pode definir carreiras e moldar organizações. Neste carrossel partilhamos as principais tendências, os riscos que ainda passam despercebidos e o que continua a exigir visão humana.

Se este é um tema que a sua organização está a enfrentar, fale connosco.

26/05/2026

Há semanas que sabíamos que este momento ia ser especial, mas não fazíamos ideia do quanto!

Ver a equipa entrar no espaço pela primeira vez, ver as caras dos clientes e parceiros que nos acompanham há anos e celebrar juntos 100 anos de uma história que nos pertence a todos foi daqueles momentos que justif**am tudo o que se construiu até aqui. Os novos escritórios da Cegoc e da Neves de Almeida são o reflexo disso mesmo: do que somos hoje, do que valorizamos e de onde queremos chegar.

Obrigado a quem esteve lá e a quem nos acompanhou ao longo deste centenário!
E obrigado a quem continua a fazer parte desta história todos os dias.
And we're just getting started. 🎉

Não é todos os dias que podemos dizer que celebramos 100 anos.Este ano o Grupo Cegos celebra um século de história, 100 ...
22/05/2026

Não é todos os dias que podemos dizer que celebramos 100 anos.

Este ano o Grupo Cegos celebra um século de história, 100 anos a transformar a forma como as pessoas aprendem e as organizações crescem em todo o mundo, e ontem foi a nossa vez de o celebrar em Portugal.

Abrimos as portas dos novos escritórios da Cegoc e da Neves de Almeida aos nossos clientes, parceiros e à equipa toda e celebrámos uma história que, ao longo de um século, foi sendo construída por milhares de pessoas em todo o mundo. Foi uma tarde com muita alegria, alguma cantoria e um sentimento de orgulho partilhado que se sentia em todo o lado. 🥂

Um século de história dá para muita coisa. Mas o que f**a mesmo é a vontade de continuar a construir o que vem a seguir. E a ver o que se passou... estamos mais do que prontos para os próximos 100!

Um agradecimento especial a Benoît Félix, Emanuele Castellani, Guillaume Huot e a Jesús Montahud por terem estado connosco nesta celebração. A sua presença tornou este momento ainda mais especial.

And we're just getting started!

19/05/2026

Estivemos juntos para assinalar um marco que nos pertence a todos e há momentos que ganham outra dimensão quando vividos pela primeira vez.
Em breve revelamos o que nos deixou sem palavras e até com algumas lágrimas nos olhos. 👀

And we're just getting started.

𝗘𝗺 𝟭𝟬𝟬 𝗮𝗻𝗼𝘀, 𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰̧𝗼̃𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗿𝗮𝗺, 𝗮𝘀 𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼𝗮𝘀 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗿𝗮𝗺 𝗲 𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗼 𝗺𝘂𝗱𝗼𝘂.O que não mudou foi o propósito de colocar...
11/05/2026

𝗘𝗺 𝟭𝟬𝟬 𝗮𝗻𝗼𝘀, 𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰̧𝗼̃𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗿𝗮𝗺, 𝗮𝘀 𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼𝗮𝘀 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗿𝗮𝗺 𝗲 𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗼 𝗺𝘂𝗱𝗼𝘂.

O que não mudou foi o propósito de colocar o desenvolvimento das pessoas ao serviço da transformação das organizações. Desde 1926, é isso que o Grupo Cegos faz. E é isso que a Cegoc e a Neves de Almeida continuam a fazer em Portugal, todos os dias.

No dia 20 de maio, celebramos esse legado.

And we’re just getting started...

Endereço

Rua General Firmino Miguel, Nº3 A/B
R/C
1600-100

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
Quinta-feira 09:00 - 18:00
Sexta-feira 09:00 - 13:00

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