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Nous accompagnons les dirigeants et dirigeantes d’entreprise dans leurs décisions les plus importantes : céder, acquérir, valoriser, transmettre.

Structurer aujourd’hui. Valoriser demain. Contactez-nous en toute confidentialité. Nous accompagnons les dirigeants de TPE & PME sur les tâches essentielles pour la bonne santé de l'entreprise avec des solutions pragmatiques pour atteindre les objectifs fixés. NOS SERVICES :
- Diagnostique interne et détermination des forces & des faiblesses
- Expertise poussée sur l'audit des entreprises
- Gestio

n de projet
- Élaboration des plans d’action pour atteindre les objectifs
NOS VALEURS AJOUTÉES :
- Une méthode directe, performante, orientée business
- Une écoute active, intégrant l’état d’esprit du dirigeant
- Une méthode pragmatique, au plus proche des réalités de l’entreprise
- Une expertise et un accompagnement personnalisés
- Une vision à 360°, en temps réel
- La force d’un réseau d’entrepreneurs (+ de 400)

18/05/2026

On cherche souvent la bonne décision.

Mais bien souvent, la vraie première étape, c’est surtout d’avoir une vision claire.

Quand tout est flou, on repousse, on hésite, on doute.

Quand tout est clair, les choix deviennent plus simples, plus rapides, plus cohérents.

Je le crois sincèrement : la clarté n’est pas un luxe.

C’est un vrai levier stratégique, surtout dans un projet de cession.

Si ce sujet vous parle, je serai ravi d’échanger.

15/05/2026

Qui sommes-nous ?

Depuis 2021, ELITY CONSEILS accompagne les dirigeants et dirigeantes d'entreprises des Îles Mascareignes dans leurs décisions les plus importantes : céder, acquérir, valoriser, transmettre.

Parce qu’une cession ne s’improvise pas. Elle se structure.

👉 Premier échange confidentiel et sans engagement.
📞 06 92 66 19 05
✉ [email protected]

Structurer aujourd’hui. Valoriser demain.

14/05/2026

On confond souvent “caution” et “dépôt de garantie”, et l’erreur se paye au moment de signer. ❗

Dans un bail commercial, le dépôt de garantie est une somme versée par le locataire au bailleur pour couvrir d’éventuels manquements (dégradations, obligations non respectées), avec restitution en fin de bail si tout est conforme.

La caution, elle, dépend d’un garant et ne s’active qu’en cas de défaillance de paiement.

Dans vos documents, les deux mécanismes sont-ils identifiés séparément (montant, conditions, restitution) ? 📝

14/05/2026

Je vois souvent la même séquence.

L’idée de vendre arrive.

Et la préparation passe après.

À partir de là, les effets sont rapides :
une entreprise mal présentée,
une perception floue,
une négociation subie.

À l’inverse, quand l’entreprise a été préparée, tout change.

Elle est comprise rapidement, elle rassure immédiatement et elle se valorise naturellement.

Préparer, ce n’est pas ret**der.

C’est donner à la cession de meilleures bases dès le départ.

12/05/2026

Je le constate souvent : le vrai tournant arrive quand on arrête de vouloir “trouver un acheteur”.

Au début, beaucoup raisonnent ainsi.

Puis vient le déclic : les bons acquéreurs ne se cherchent pas, ils se reconnaissent.

Quand une entreprise est claire, lisible et bien positionnée, elle attire naturellement, elle rassure immédiatement et elle se différencie sans effort.

À l’inverse, quand elle reste floue, les doutes apparaissent, les profils opportunistes se présentent et la négociation devient subie.

La vraie question n’est donc pas “Comment vendre ?”, mais “Comment attirer les bons profils ?”.

C’est souvent là que tout change.

11/05/2026

⚠️ Sous-louer ses bureaux ne s'improvise pas !

Une simple omission dans votre contrat peut entraîner la fin de votre bail commercial. Quels sont les pièges juridiques à éviter ?

Nous avons décrypté les règles de la sous-location professionnelle pour vous. ⚖️

10/05/2026

Je le constate souvent au moment d’aborder une cession d’entreprise.

La conversation revient vite sur le prix.
Et pourtant, le vrai sujet commence bien avant.

Quand une entreprise est mal positionnée, elle se négocie, elle se justifie, elle se fragilise.

Quand elle est bien positionnée, elle attire, elle rassure, elle se choisit.

La différence ne se joue pas au moment de vendre.
Elle se joue dans la manière dont l’entreprise est présentée, dans ce qui est mis en avant, dans ce qui est compris par un acquéreur.

Le prix n’est qu’une conséquence.
Le positionnement, lui, est une stratégie.

08/05/2026

J’entends souvent cette phrase : “J’attends le bon timing pour vendre”.

Au départ, elle paraît rassurante.

Puis, en y regardant de plus près, je vois toujours la même réalité : le bon moment n’arrive pas tout seul. Il se construit.

Anticiper, c’est comprendre ses enjeux, structurer son entreprise et clarifier sa stratégie.

Parce qu’au moment de vendre, il est souvent déjà trop t**d pour corriger ce qui aurait dû être préparé en amont.

Le bon moment ne se trouve pas. Il se prépare.

06/05/2026

Pour un dirigeant qui soutient une association, la première vérification porte sur le taux applicable : tous les dons ne donnent pas le même avantage fiscal. Le régime de base reste fixé à 66 %, dans la limite de 20 % du revenu imposable.

L’aide aux personnes en difficulté est davantage favorisée : 75 % de réduction, avec un plafond porté de 1 000 € à 2 000 € à compter du 14 octobre 2025, puis maintenu en 2026.

À l’inverse, l’avantage renforcé pour le patrimoine religieux disparaît en 2026, avec un retour à 66 %. Des mesures ponctuelles existent aussi, comme Mayotte ou Chambord.

Adresse

15 Rle 46
Saint-Leu
97436

Site Web

http://www.elityconseil.re/

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