BIZZ.CLUB Iași

Call Directions Website Contact the business

BIZZ.CLUB Iași 🎯 EȘTI ANTREPRENOR, MANAGER, FREELANCER sau REPREZENTANT DE ONG? Cauți claritate, parteneriate și o comunitate cu sens? De ce sa alegi Bizz.Club?

Te așteptăm la 𝐁𝐈𝐙𝐙.𝐂𝐋𝐔𝐁 Iași
Înscrie-te la o întâlnire aici 👉 https://wkf.ms/4h7DHUC Pentru ca…
- ai acces la oameni din diverse companii la care, in mod normal, se ajunge greu
- primesti recomandari la provocarile pe care afacerea ta le are, astfel ca tu sa gasesti cele mai bune solutii.
- ai acces saptamanal la momente de educatie practică, pe domeniile care te ajuta sa iti cresti afacerea
- dincolo de pasiunea pentru antreprenoriat, suntem un grup unit de parteneri, care stiu sa se si distreze

Cum se desfasoara intalnirile Bizz.Club

1. Ne intalnim saptamanal la micul dejun, timp de 2 ore (7:30 – 9.30).
2. Ne prezentam pe noi si afacerea noastra.
3. Invatam ceva nou, aplicabil imediat in afacere.
4. Cerem si primim recomandari.
5. Ne oferim reciproc solutii la probleme de business curente
6. Construim relatii de incredere.

💡 Cifrele îți spun unde se află afacerea ta. Strategia îți arată unde vrei să ajungi. Dar deciziile pe care le iei fac d...
30/10/2026

💡 Cifrele îți spun unde se află afacerea ta. Strategia îți arată unde vrei să ajungi. Dar deciziile pe care le iei fac diferența dintre cele două.

Astăzi, de la ora 20:00, te invităm la un curs online cu tema „Cifrele îți arată realitatea. Strategia îți dă direcția. Deciziile îți construiesc viitorul”, o sesiune dedicată analizei financiare, strategiei și deciziilor de business.

📊 Ce îți spun, de fapt, cifrele despre sănătatea și performanța afacerii tale?
🎯 Cum transformi informațiile financiare într-o strategie clară de dezvoltare?
🧠 Cum iei decizii bazate pe date, nu doar pe intuiție?
🚀 Cum conectezi realitatea de astăzi cu obiectivele pe termen lung ale businessului tău?

Răspunsurile vin astăzi de la Alina Striinu, într-o sesiune practică și aplicată, creată pentru antreprenorii care vor să privească dincolo de cifre, să gândească strategic și să ia decizii mai bine fundamentate pentru viitorul afacerii lor.

🔐 Cursul este dedicat exclusiv membrilor BIZZ. CLUB – comunitatea de business networking și educație care reunește antreprenori din toată România, conectați prin învățare, sprijin reciproc și creștere constantă. Dacă nu faci parte încă din comunitate, descoperă beneficiile aici: https://iasi.bizz.club

Ce am luat cu noi de la BIZZ. CLUB Iași  #462 (grupa SEEDS) despre experiențe, emoție, reputație și lucrurile pe care oa...
30/10/2026

Ce am luat cu noi de la BIZZ. CLUB Iași #462 (grupa SEEDS) despre experiențe, emoție, reputație și lucrurile pe care oamenii le spun despre noi atunci când nu suntem în cameră. Am avut două momente care s-au legat surprinzător de bine:

🔦 Stela Florea, sufletul și mâinile din spatele Capryce – cadouri cu dichis, ne-a arătat de ce un cadou memorabil începe cu omul, nu cu produsul.

🎓 Adrian Mironescu, Strategic Designer și fondator Optimism Works, ne-a provocat să ne uităm la propriile businessuri printr-o întrebare simplă: „Ce se spune despre tine când nu ești în cameră?”

Firul roșu al dimineții? ✅ Nu putem controla exact ce vor simți sau spune oamenii despre noi. Putem însă controla experiențele pe care le oferim și motivele pe care le dăm celorlalți să ne țină minte și să ne recomande.

🔦 MOMENTUL SPOTLIGHT cu Stela Florea
Capryce – arta de a dărui începe cu omul

Stela și-a început prezentarea nu cu produsele Capryce, ci cu o întrebare:

💬 Cum transformăm un gest de apreciere într-o relație care durează?

Pentru ea, un cadou bun trebuie să poată transmite:

„Te văd.”
„Te cunosc.”
„Te apreciez.”

Și tocmai de aici pornește filosofia Capryce.

🎁 Un cadou memorabil începe cu omul, nu cu produsul

Capryce s-a construit în aproape 15 ani în jurul ideii de cadouri personalizate, inedite și realizate cu foarte multă atenție la detalii.

Stela nu începe cu:

💬 „Ce punem în cutie?”

Ci cu:

✅ Cine este persoana?
✅ Ce îi place?
✅ Ce relație avem cu ea?
✅ Ce vrem să îi transmitem?
✅ Ce stil i se potrivește?
✅ Care este contextul?

📌 Cadoul nu este punctul de plecare. Omul este.

💭 Ne amintim cât a costat sau cm ne-a făcut să ne simțim?

Stela ne-a întrebat:

💬 Care este ultimul cadou pe care l-am primit?

Și apoi:

Ne amintim cât a costat?

Sau ne amintim:

✅ cine ni l-a oferit?
✅ de ce ni l-a oferit?
✅ ce ne-a surprins?
✅ cm ne-a făcut să ne simțim?

De cele mai multe ori, nu rămâne prețul.

Rămâne povestea.

📌 Emoția este cea care face un cadou memorabil.

✨ Personalizare nu înseamnă doar să scrii un nume pe un produs

Unul dintre exemplele oferite de Stela a pornit de la coperta unei cărți și o provocare simplă:

💬 „Fă ceva.”

De aici a apărut o veioză construită în jurul cărții și al momentului lansării.

Exemplul spune foarte bine cm privește Capryce personalizarea.

Nu luăm neapărat un produs standard și îi adăugăm un nume.

Încercăm să înțelegem povestea.

📌 Un cadou memorabil pare că nu putea fi făcut pentru altcineva.

🤝 Cadourile au un rol important și în business

Un cadou corporate poate transmite mult mai mult decât un simplu „mulțumesc”.

Poate spune:

✅ te apreciem
✅ ne pasă de relația construită
✅ te cunoaștem
✅ am observat ceea ce contează pentru tine

Dar tocmai aici apare și pericolul cadoului generic.

Trimitem același lucru tuturor.

Pentru că este rapid.

Pentru că „merge”.

Dar dacă vrem să consolidăm relația, merită să ne întrebăm:

📌 Cât de personal poate fi un gest făcut identic pentru 100 de oameni?

⚠️ Cele 4 capcane ale cadoului

Stela a sintetizat patru greșeli frecvente:

❌ alegem în ultimul moment
❌ ne uităm doar la preț
❌ oferim același lucru tuturor
❌ uităm mesajul personal

Soluția?

✅ planificare
✅ cunoașterea destinatarului
✅ personalizare
✅ atenție la mesaj

Un cadou nu trebuie să fie neapărat foarte scump.

Uneori diferența dintre ceva generic și ceva memorabil stă exact în modul în care îl pregătim și îl oferim.

📌 Prețul spune cât am cheltuit. Detaliile spun cât ne-a păsat.

🧵 Rețeta unui „cadou cu dichis”

Stela ne-a oferit o formulă foarte simplă:

👤 OMUL

💌 MESAJUL

✨ DETALIILE

Mai întâi:

Pentru cine facem cadoul?

Apoi:

Ce vrem să transmitem?

Și abia după aceea:

Cum transformăm mesajul într-un obiect și într-o experiență?

📌 Nu „am acest produs, cui îl ofer?”, ci „am acest om în față, ce vreau să îi transmit?”

🍷 Uneori produsul este același. Experiența este complet diferită.

O sticlă de vin poate fi oferită pur și simplu.

Sau poate fi:

✅ ambalată special
✅ personalizată
✅ însoțită de un mesaj
✅ legată de povestea destinatarului

Produsul rămâne același.

Valoarea percepută nu.

📌 Nu contează doar ceea ce oferim, ci experiența pe care o construim în jurul acelui lucru.

📅 Calendarul zilelor de naștere – când aprecierea devine sistem

Una dintre soluțiile dezvoltate de Capryce pentru companii este calendarul zilelor de naștere.

În loc ca cineva să își amintească în dimineața aniversării:

„Trebuie să cumpărăm ceva”,

procesul este pregătit din timp.

Capryce poate gestiona:

✅ calendarul
✅ discuția despre destinatar
✅ alegerea conceptului
✅ personalizarea
✅ realizarea cadoului

Cu aproximativ o săptămână înainte, Stela cere detalii despre persoana care urmează să primească darul.

📌 Un gest care pare spontan poate avea în spate foarte multă organizare.

🎨 Ateliere creative pentru echipe

Capryce înseamnă și experiențe.

Stela organizează ateliere creative prin care echipele pot:

✅ ieși din rutina zilnică
✅ interacționa diferit
✅ crea ceva împreună
✅ petrece timp într-un context relaxat

Nu contează experiența artistică.

Contează ceea ce se întâmplă între oameni în timpul procesului.

📝 Și noi am plecat cu o provocare

În plicurile pregătite pentru participanți, Stela a pus provocări precum:

💌 să aflăm un lucru nou despre un coleg, client sau prieten;
🎁 să pregătim o mică surpriză;
📖 să ne amintim un cadou care ne-a rămas în minte și să explicăm de ce;
❤️ să trimitem un mesaj de apreciere;
✨ să surprindem pe cineva printr-un gest care nu costă nimic.

Toate duc spre aceeași idee:

📌 dăruirea nu începe când cumpărăm ceva. Începe când observăm omul.

💬 Întrebarea înainte de „Ce cadou cumpăr?”

Stela ne-a provocat să schimbăm ordinea întrebărilor.

Nu:

💬 „Ce cadou să îi cumpăr?”

Ci:

💬 „Ce vreau să transmit acestei persoane?”

Bucurie?

Recunoștință?

Respect?

Admirație?

Apreciere?

📌 Cadoul este suportul mesajului. Nu mesajul în sine.

🎁 La tombolă, Stela a oferit 3 premii surpriză cu dichis.

🎓 MOMENTUL DE EDUCAȚIE cu Adrian Mironescu
Ce se spune despre tine când nu ești în cameră?

După ce Stela ne-a vorbit despre ceea ce rămâne după ce un cadou a fost deschis, Adrian ne-a pus o întrebare mai largă:

📌 Ce rămâne după ce businessul nostru a ieșit din cameră?

Adrian Mironescu, Strategic Designer și fondator Optimism Works, lucrează la intersecția dintre strategie de brand, design și gândire sistemică.

Iar una dintre ideile care îi definesște abordarea este:

Design is optimism.

Pentru că designul înseamnă să privim realitatea de astăzi și să încercăm să construim intenționat o versiune mai bună a viitorului.

🚪 Brandul este ceea ce rămâne după ce ieșim din cameră

Adrian a pornit de la o definiție foarte cunoscută:

📌 Brandul este ceea ce spun oamenii despre tine când nu ești în cameră.

Noi putem controla ceea ce spunem despre businessul nostru.

Putem afirma:

„suntem profesioniști.”

„avem cea mai bună calitate.”

„punem clientul pe primul loc.”

Dar ceea ce contează este ce înțelege și ce trăiește clientul.

📌 Brandul nu este ceea ce promitem o dată. Este ceea ce demonstrăm în mod repetat.

⚡ Brandul este o scurtătură pentru decizie

Avem din ce în ce mai multe:

✅ produse
✅ servicii
✅ alternative
✅ informații

și tot mai puțin timp pentru a analiza fiecare opțiune.

Brandul ne ajută să alegem mai repede.

Recunoaștem numele.

Avem o experiență.

Avem deja o percepție.

Și luăm o decizie.

Același mecanism funcționează când alegem:

un furnizor,
un consultant,
un medic,
un avocat,
o agenție,
un partener.

📌 Brandul reduce incertitudinea deciziei.

🌳 Caracterul este copacul. Reputația este umbra.

Una dintre analogiile foarte bune ale prezentării a fost aceasta:

🌳 caracterul este copacul
🌑 reputația este umbra

Putem încerca să modificăm artificial umbra.

Putem comunica mai mult.

Putem face campanii.

Putem lucra la imagine.

Dar dacă vrem să schimbăm reputația pe termen lung, trebuie să lucrăm la realitatea businessului.

📌 O reputație sustenabilă se construiește din ceea ce suntem și facem cu adevărat.

🔄 Cum se construiește reputația?

Adrian a sintetizat procesul:

VALORI → COMPORTAMENT → EXPERIENȚĂ → REPUTAȚIE

Valorile nu sunt suficiente dacă rămân doar scrise pe website.

Trebuie să devină comportamente.

Comportamentele creează experiențe.

Experiențele repetate construiesc reputația.

📌 Reputația este ceea ce repetăm suficient de mult încât oamenii să înceapă să se aștepte la acel lucru din partea noastră.

👀 1. De ce să te observe?

Prima dintre cele trei întrebări esențiale:

De ce să te observe clientul?

Aici vorbim despre distinctivitate.

Într-o piață aglomerată nu este suficient să fim „buni”.

Pentru că:

📌 mai bun nu înseamnă automat diferit.

Putem fi foarte buni și totuși să arătăm, să vorbim și să ne prezentăm exact ca alți zece competitori.

Distinctivitatea înseamnă să fim:

✅ identificați
✅ recunoscuți
✅ ținuți minte

🎨 Distinctivitatea nu înseamnă doar logo

Un brand recognoscibil poate avea semnături:

✅ vizuale
✅ verbale
✅ comportamentale

Pentru un business poate însemna:

felul în care răspunde,
limbajul,
customer service-ul,
ambalajul,
procesele,
modul în care rezolvă problemele.

Adrian a vorbit și despre proiectul Buzău – Oraș Deschis, unde identitatea a fost construită ca un sistem care poate continua în mai multe direcții.

📌 Distinctivitatea devine puternică atunci când este un sistem, nu un artificiu folosit o singură dată.

🎯 Pentru ce ai vrea să fii recunoscut fără să îți spui numele?

Adrian ne-a pus să răspundem pe rând la această întrebare.

Au apărut idei precum:

✅ imobiliare
✅ tehnologie
✅ matematică
✅ claritate
✅ seriozitate
✅ echilibru emoțional
✅ creativitate
✅ cadouri inedite
✅ optimism

Pare un exercițiu simplu.

Dar ne obligă să reducem tot ceea ce facem la ceva suficient de clar pentru ca altcineva să îl poată reține.

📌 Dacă noi nu putem spune simplu pentru ce vrem să fim cunoscuți, este greu să ne așteptăm ca piața să o facă în locul nostru.

🤝 2. De ce să te creadă?

A doua întrebare:

De ce să te creadă clientul?

Aici vorbim despre încredere.

Aproape toate companiile promit:

✅ calitate
✅ profesionalism
✅ seriozitate
✅ grijă pentru client

Dar ce dovezi avem?

Adrian a identificat trei surse ale încrederii:

1️⃣ COMPETENȚĂ

Putem face ceea ce promitem?

2️⃣ INTEGRITATE

Ne respectăm angajamentele?

3️⃣ CONSECVENȚĂ

Facem acest lucru în mod repetat?

📌 Promisiunea nu construiește singură încrederea. Dovezile repetate o construiesc.

⚠️ Încrederea se vede cel mai bine când apare problema

Niciun business nu funcționează perfect.

Apar:

❌ întârzieri
❌ greșeli
❌ accidente
❌ situații neprevăzute

Diferența apare în reacție.

O companie poate:

❌ să nu răspundă
❌ să evite explicația
❌ să îl oblige pe client să insiste

Sau poate:

✅ să anunțe proactiv
✅ să explice
✅ să își asume
✅ să vină cu o soluție

Problema poate fi aceeași.

Experiența clientului este complet diferită.

📌 Încrederea nu este testată când totul merge bine. Este testată când ceva merge prost.

🦷 Promisiunea trebuie să se simtă în experiență

Adrian a oferit exemplul clinicii Acolad, construită în jurul ideii de gentle dentistry.

Dacă brandul promite blândețe, dar pacientul trăiește o experiență rece și grăbită, promisiunea nu valorează mult.

Dacă experiența confirmă ceea ce brandul spune, promisiunea începe să devină reputație.

📌 Brandingul face promisiunea vizibilă. Businessul trebuie să o dovedească.

❤️ 3. De ce să te aleagă?

A treia întrebare:

De ce să te aleagă clientul?

Aici intrăm în zona de preferință.

Faptul că oamenii ne cunosc nu înseamnă automat că ne vor cumpăra.

Pentru preferință avem nevoie de:

✅ relevanță
✅ încredere
✅ beneficii
✅ experiențe
✅ semnificație

Adrian a sintetizat mecanismul:

RECUNOAȘTERE + RELEVANȚĂ + ÎNCREDERE → PREFERINȚĂ

Și apoi întrebarea:

💬 Știm de ce ne aleg clienții sau doar presupunem?

🔎 Nu presupune. Întreabă.

Credem că știm de ce cumpără oamenii de la noi.

Poate spunem:

„pentru preț.”

„pentru calitate.”

„pentru relația personală.”

Dar acestea sunt ipotezele noastre.

Adrian ne-a recomandat să întrebăm direct:

💬 „Dintre toate alternativele pe care le aveai, ce te-a făcut să ne alegi pe noi?”

Sau:

💬 „Cum ne-ai descrie unui prieten?”

Răspunsurile pot fi foarte diferite de ceea ce presupunem.

📌 Percepția clientului este mai valoroasă decât presupunerea noastră despre percepția lui.

🚪 Testul camerei goale

Exercițiul central al prezentării a fost:

TESTUL CAMEREI GOALE

Scenariul:

Trei clienți stau într-o cameră.

Noi nu suntem acolo.

Încep să vorbească despre businessul nostru.

💬 Ce spun?

Nu ce am vrea noi să spună.

Ci ce credem sincer că spun astăzi.

Apoi:

✅ Ce trei cuvinte folosesc despre noi acum?
✅ Ce trei cuvinte am vrea să folosească?
✅ Ce experiențe le oferă motive să spună acele lucruri?
✅ Unde există diferențe?
✅ Ce trebuie să schimbăm?

📌 Diferența dintre ceea ce vrem să se spună și ceea ce se spune deja devine agenda noastră de brand.

📣 Ești ușor de recomandat?

Într-o comunitate precum BIZZ.CLUB, întrebarea este foarte relevantă:

💬 Poate cineva explica simplu de ce ar trebui să te recomande?

„Îți recomand X pentru că…”

Dacă propoziția este greu de completat, poate avem o problemă de claritate.

📌 Dacă încercăm să fim totul pentru toată lumea, riscăm să nu fim prima alegere pentru nimic.

🤝 O recomandare adevărată este mai mult decât un număr de telefon

Putem spune:

„Uite contactul lui.”

Dar putem face mai mult:

✅ să explicăm contextul
✅ să facem legătura
✅ să anunțăm persoana recomandată
✅ să transferăm o parte din propria noastră încredere

Pentru că atunci când recomandăm pe cineva, punem puțin și din reputația noastră în joc.

📌 Un brand puternic este recomandat cu încredere chiar și atunci când nu este în cameră.

📢 Brandingul nu înseamnă doar vizibilitate

Advertisingul poate duce mesajul nostru către mai mulți oameni.

Dar un brand puternic construiește:

✅ relevanță
✅ încredere
✅ reputație
✅ preferință

Nu înseamnă că publicitatea nu mai este necesară.

Înseamnă că publicitatea funcționează mai bine atunci când există ceva solid în spatele ei.

📌 Advertisingul poate cumpăra atenție. Reputația trebuie câștigată.

🌱 Nu controlăm ce spun oamenii. Controlăm motivele pe care le dăm să spună ceva despre noi.

Nu putem controla fiecare conversație despre businessul nostru.

Dar putem controla:

✅ cm ne comportăm
✅ ce livrăm
✅ cm răspundem când apare o problemă
✅ cât de bine ne ținem promisiunile
✅ cât de consecvenți suntem

📌 Nu putem decide ce spun oamenii despre noi. Putem decide ce experiențe le oferim.

🔭 Brandul este și direcția în care vrem să mergem

Întrebarea nu este doar:

💬 „Cum suntem percepuți astăzi?”

Ci și:

💬 „Pentru ce vrem să fim cunoscuți în viitor?”

Și mai ales:

💬 „Ce trebuie să facem diferit de astăzi pentru ca oamenii să poată spune acel lucru despre noi?”

📌 Reputația viitoare se construiește din experiențele pe care începem să le oferim acum.

🌳 Design is optimism

Spre final, Adrian ne-a prezentat și un concept de landmark urban pentru Iași.

Un proiect care leagă:

🌳 identitatea orașului
⌛ ideea de timp
🌱 vegetația
📡 tehnologia
🌬️ informațiile despre calitatea aerului
💡 iluminarea reactivă

Un exemplu în care designul nu este doar decor.

Devine:

✅ simbol
✅ informație
✅ spațiu public
✅ tehnologie
✅ conversație despre viitor

📌 Cel mai bun mod de a construi viitorul pe care ni-l dorim este să începem să îl proiectăm.

🔗 Punctul comun dintre cele două momente

Stela ne-a întrebat:

💬 „Cum vrei să se simtă omul după ce primește cadoul?”

Adrian ne-a întrebat:

💬 „Ce vrei să spună clientul despre tine când nu ești în cameră?”

În esență, ambele întrebări vorbesc despre:

ce lăsăm în urmă după interacțiune?

Stela ne-a arătat că un cadou memorabil se construiește din:

👤 omul
💌 mesajul
✨ detaliile

Adrian ne-a arătat că un brand puternic se construiește din:

🌳 caracter
🔄 comportament
🤝 experiență
📣 reputație

În ambele cazuri, ceea ce spunem despre noi contează mai puțin decât ceea ce îl facem pe celălalt să trăiască.

📌 Memorabil nu înseamnă neapărat spectaculos. Înseamnă relevant, autentic și suficient de consecvent încât omul să vrea să povestească mai departe.

✨ Dacă ar fi să comprimăm întâlnirea #462 în 3 idei:

1️⃣ Un cadou memorabil începe cu persoana, nu cu produsul. Înainte de „ce cumpăr?”, întrebarea mai bună este „ce vreau să transmit?”.

2️⃣ Brandul nu este ceea ce spunem noi că suntem, ci reputația construită prin comportamente și experiențe repetate. Distinctivitatea ne face recognoscibili, încrederea ne face credibili, iar relevanța ne poate transforma în alegerea preferată.

3️⃣ Nu putem controla conversațiile care au loc când nu suntem în cameră. Putem însă construi, zi după zi, motivele pentru care oamenii ne recomandă cu încredere atunci când noi nu suntem acolo.

📅 Următoarea întâlnire BIZZ. CLUB Iași: Joi, 05 noiembrie, de la ora 08:30 – #463

🎓 Tema întâlnirii va fi „Antreprenorul Viitorului: cm rămâi relevant într-o lume în care AI schimbă regulile jocului”, alături de Roxana Nechita, CEO al Avensa, Executive & Leadership Coach și speaker, cu aproape 30 de ani de experiență în business, leadership și dezvoltare organizațională.

🔦 La momentul spotlight vom afla mai multe despre Carmen Teodorescu, Trainer, Facilitator & Coach și fondatoarea Soft Education.

Vrei să experimentezi energia din comunitatea noastră? Rămâi aproape de 𝐁𝐈𝐙𝐙.𝐂𝐋𝐔𝐁 Iași.

Ne poți da follow:
• Facebook 👉 https://bit.ly/FBBIZZ-CLUBIasi
• LinkedIn 👉 https://bit.ly/INBIZZ-CLUBIasi
• Newsletter 👉 https://bit.ly/INNLBIZZ-CLUBIasi

De la cifre la decizii: cât de bine îți cunoști afacerea?"Cred că suntem profitabili.""Vânzările merg bine.""Costurile a...
28/10/2026

De la cifre la decizii: cât de bine îți cunoști afacerea?

"Cred că suntem profitabili."
"Vânzările merg bine."
"Costurile au crescut, dar ne descurcăm."

Sunt afirmații pe care le auzim frecvent în mediul antreprenorial. Dar cât de mult ne putem baza pe ele atunci când luăm decizii importante?

La întâlnirea #51 PERFORMERS, Cristian Tamaș a discutat despre maturitatea sistemului de management și despre trecerea de la deciziile intuitive la cele fundamentate pe date.

Una dintre ideile importante ale întâlnirii a fost că datele, singure, nu sunt suficiente. Trebuie transformate în informații relevante pentru deciziile pe care le avem de luat.

O companie poate avea rapoarte de vânzări, situații contabile și numeroși indicatori, dar să nu știe suficient de clar:

Care activități generează profit și care doar consumă resurse?

Unde apar costuri care afectează rentabilitatea?

Ce impact ar avea o schimbare fiscală asupra bugetului?

Ce investiții își poate permite în perioada următoare?

Răspunsurile devin și mai importante atunci când pregătim un nou an financiar.

Fiscalitatea nu poate fi privită separat de performanța companiei. Modificările legislative pot influența costurile, prețurile, investițiile și planurile de dezvoltare.

Pe 18 noiembrie 2026, la următoarea întâlnire PERFORMERS, continuăm această discuție alături de Adrian Bența.

Tema tratată: Fiscalitate 2027. De la noutăți legislative la decizii de business.

Vom aborda schimbările fiscale din perspectiva antreprenorului care trebuie să le înțeleagă efectele și să ia decizii pentru compania sa.

Tu cât de bine cunoști cifrele pe care îți bazezi deciziile pentru 2027? Ne vedem pe 18 noiembrie? Confirmă participarea aici: 👉 https://wkf.ms/3NCU27v

✅ Joi, 29 octombrie, de la ora 08:30, ne întâlnim la 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗮𝗻, 𝗦𝗮𝗹𝗼𝗻𝘂𝗹 𝗔𝗹𝗯 pentru întâlnirea  #462 a BIZZ. CLU...
28/10/2026

✅ Joi, 29 octombrie, de la ora 08:30, ne întâlnim la 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗮𝗻, 𝗦𝗮𝗹𝗼𝗻𝘂𝗹 𝗔𝗹𝗯 pentru întâlnirea #462 a BIZZ. CLUB Iași.

Tema acestei întâlniri este: „Ce se spune despre tine când nu ești în cameră?”
Cum construiești un brand care e distinctiv, transmite încredere și e ales.

Invitatul nostru este Adrian Mironescu, Strategic Designer și fondator Optimism Works, studio de branding strategic din Iași. Lucrează la intersecția dintre strategia de brand, gândirea sistemică și design, iar proiectele sale au fost recunoscute la Transform Awards Europe și REBRAND Global Awards.

Pornind de la ideea că brandul nu este doar ceea ce spui tu despre afacerea ta, ci mai ales ceea ce oamenii înțeleg, simt și povestesc mai departe, Adrian va explora cele trei elemente care transformă un brand într-o alegere: distinctivitate, încredere și preferință.

Vei putea identifica:
✅ ce te face recognoscibil și diferit de alternative;
✅ ce dovezi concrete susțin promisiunile brandului tău;
✅ de ce te-ar alege și recomanda clienții dincolo de preț;
✅ diferența dintre reputația pe care ți-o dorești și cea pe care o construiești în realitate;
✅ o acțiune concretă prin care poți apropia, în următoarele 30 de zile, percepția clienților de imaginea pe care vrei să o construiești.

Prin exercițiul interactiv „Testul camerei goale”, participanții vor răspunde unei întrebări simple, dar esențiale pentru orice brand: „Ce ai vrea să spună clienții despre afacerea ta atunci când nu ești în cameră?”

Completează formularul 👉 https://wkf.ms/4h7DHUC și vino la 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗮𝗻, 𝗦𝗮𝗹𝗼𝗻𝘂𝗹 𝗔𝗹𝗯!

💡 Știi exact ce avize și autorizații trebuie să aibă afacerea ta? Sau riști să afli ce îți lipsește abia când apare un i...
27/10/2026

💡 Știi exact ce avize și autorizații trebuie să aibă afacerea ta? Sau riști să afli ce îți lipsește abia când apare un inspector?

Astăzi, de la ora 20:00, te invităm la un curs online cu tema „Labirintul avizelor și autorizațiilor: află ce riști înainte s-o afle un inspector”, o sesiune dedicată obligațiilor legale și prevenirii riscurilor în business.

📋 Ce avize și autorizații pot fi necesare pentru funcționarea legală a afacerii tale?
⚠️ Ce riscuri și sancțiuni pot apărea atunci când anumite obligații sunt ignorate?
🔎 Cum identifici din timp documentele lipsă sau neconformitățile?
✅ Cum îți pregătești afacerea pentru un eventual control, fără stres și improvizații de ultim moment?

Răspunsurile vin astăzi de la Ferencz Deák, într-o sesiune practică și aplicată, creată pentru antreprenorii care vor să înțeleagă mai bine cerințele legale, să prevină riscurile și să își desfășoare activitatea cu mai multă siguranță și predictibilitate.

🔐 Cursul este dedicat exclusiv membrilor BIZZ. CLUB – comunitatea de business networking și educație care reunește antreprenori din toată România, conectați prin învățare, sprijin reciproc și creștere constantă. Dacă nu faci parte încă din comunitate, descoperă beneficiile aici: https://iasi.bizz.club

DEVOS 16 – 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁. Pregătim o nouă experiență de business!Luni, 2 noiembrie, lansăm oficial evenime...
26/10/2026

DEVOS 16 – 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁. Pregătim o nouă experiență de business!

Luni, 2 noiembrie, lansăm oficial evenimentul și deschidem vânzarea biletelor la preț Super Early Bird.

Urmărește pagina DEVOS pentru lansarea oficială. Rămâi aproape! Revenim cu mai multe detalii.

💡 Joi, 29 octombrie, în cadrul întâlnirii  #462 a BIZZ. CLUB Iași, grupa SEEDS, la momentul de spotlight vom afla mai mu...
26/10/2026

💡 Joi, 29 octombrie, în cadrul întâlnirii #462 a BIZZ. CLUB Iași, grupa SEEDS, la momentul de spotlight vom afla mai multe detalii despre Stela Florea, sufletul și mâinile din spatele Capryce – cadouri cu dichis.

De aproape 15 ani, Stela transformă ideile în cadouri cu poveste, hârtia în flori atemporale și creativitatea în emoții care rămân. Prin Capryce, construiește cadouri personalizate și experiențe care pun accent pe atenția la detalii, autenticitate și conexiunea dintre oameni.

În cadrul prezentării, Stela va vorbi despre:
✅ cm alegem cadoul potrivit și ce face diferența dintre un cadou obișnuit și unul memorabil;
✅ cm personalizarea poate transforma un simplu gest într-o conexiune autentică;
✅ rolul cadourilor în consolidarea relațiilor personale și de business;
✅ povestea Capryce și modul în care brandul a crescut și s-a reinventat în timp.

Spotlight-ul este însă mai mult decât o prezentare. Este momentul în care punem unul dintre oamenii comunității în centru, îi cunoaștem mai bine activitatea și descoperim cm îl putem susține prin conexiuni, recomandări și oportunități.

🎁 La tombolă, Stela va oferi 3 premii surpriză cu dichis.

Curios să afli mai multe despre Stela Florea și Capryce?

Completează formularul 👉 https://wkf.ms/4h7DHUC și vino la 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗮𝗻, 𝗦𝗮𝗹𝗼𝗻𝘂𝗹 𝗔𝗹𝗯!

💡 Afacerea ta produce bani pentru că muncești tu sau ai construit un business care poate crește și fără implicarea ta pe...
23/10/2026

💡 Afacerea ta produce bani pentru că muncești tu sau ai construit un business care poate crește și fără implicarea ta permanentă? Astăzi, de la ora 19:00, te invităm la un curs online cu tema „Money Maker vs Business Builder – ce tip de mindset îți conduce afacerea”, o sesiune dedicată creșterii afacerii și mentalității antreprenoriale.

💰 Care este diferența dintre a produce bani și a construi un business?
🧠 Cum îți influențează mentalitatea deciziile și direcția în care se dezvoltă afacerea?
⚙️ Cum treci de la implicarea permanentă în operațional la construirea unor sisteme și echipe?
🚀 Cum transformi o afacere dependentă de tine într-o organizație care poate crește și fără prezența ta constantă?

Răspunsurile vin astăzi de la Raluca Moisi, într-o sesiune practică și aplicată, creată pentru antreprenorii care vor să facă trecerea de la a fi principalul motor al afacerii la a construi un business sustenabil, cu potențial real de creștere.

🔐 Cursul este dedicat exclusiv membrilor BIZZ. CLUB – comunitatea de business networking și educație care reunește antreprenori din toată România, conectați prin învățare, sprijin reciproc și creștere constantă. Dacă nu faci parte încă din comunitate, descoperă beneficiile aici: https://iasi.bizz.club

Ce am luat cu noi de la BIZZ. CLUB Iași  #461 despre inteligență emoțională, reacții conștiente și securitate IT constru...
23/10/2026

Ce am luat cu noi de la BIZZ. CLUB Iași #461 despre inteligență emoțională, reacții conștiente și securitate IT construită înainte de criză

Întâlnirea #461 (grupa SEEDS) ne-a pus în față două forme diferite de prevenție:

🔦 Victoria Captari, Coach sistemic relațional și emoțional, psihoterapeut și trainer în cadrul D.V.C. Personal & Professional Development – despre felul în care reacțiile liderului influențează comunicarea, colaborarea și încrederea din echipă.

🎓 Daniel Timiș, Fondator & Specialist Securitate IT la ADministraToR.CompuTeR – despre securitatea IT ca fundație și despre cele cinci straturi de bază care pot proteja un business înainte să apară incidentul.

Firul roșu al dimineții? ✅ Nu așteptăm problema ca să construim protecția. În relații, ca și în IT, fundația se construiește înainte de presiune.

🔦 MOMENTUL SPOTLIGHT cu Victoria Captari
Inteligența emoțională în business – de la reacțiile liderului la colaborarea în echipă

Victoria a început cu o întrebare foarte simplă:

💬 De câte ori ne-am dat seama prea târziu că o reacție a costat o relație, o oportunitate sau încrederea cuiva?

Pentru că uneori totul pornește de la câteva secunde.

Un coleg ratează din nou termenul.
Un client apasă exact pe un punct sensibil.
O sarcină ajunge iar la noi.
Presiunea crește.

Și reacționăm înainte să alegem cm vrem, de fapt, să răspundem.

📌 Problema nu este că simțim furie, frustrare sau teamă. Problema apare când emoția decide automat ce spunem și ce facem.

🧠 Cele 5 dimensiuni ale inteligenței emoționale

Pornind de la modelul lui Daniel Goleman, Victoria a vorbit despre:

1️⃣ Autocunoaștere – recunoaștem ce simțim și observăm cm ne influențează comportamentul.

2️⃣ Autoreglare – ne gestionăm reacțiile în momente de presiune.

3️⃣ Motivație – înțelegem ce ne mobilizează și ce ne susține perseverența.

4️⃣ Empatie – încercăm să înțelegem perspectiva și nevoile celuilalt.

5️⃣ Abilități sociale – comunicăm clar, gestionăm conflictul și construim colaborarea.

În exercițiul practic ne-am concentrat mai ales pe primele două:

📌 autocunoaștere și autoreglare.

Pentru că este greu să gestionăm ceva ce nici măcar nu observăm.

⚡ Același termen ratat. Două reacții complet diferite.

Victoria ne-a dat un exemplu foarte recognoscibil.

Un coleg nu termină o lucrare la timp.

Prima reacție poate fi:

💬 „Iar nu ai terminat! Trebuie să verific eu tot?”

Ce poate produce?

❌ defensivă
❌ retragere
❌ atac
❌ blocaj

Alternativa:

💬 „Termenul a trecut, iar lucrarea nu este gata. Sunt îngrijorat de impactul asupra clientului. Ce a blocat finalizarea și ce stabilim concret acum?”

Problema rămâne.

Responsabilitatea rămâne.

Dar conversația se schimbă.

📌 Putem fi fermi fără să atacăm.

⏸️ Pauza dintre emoție și răspuns

Instrumentul central al prezentării a fost foarte simplu:

1️⃣ FAPTE

Ce s-a întâmplat concret?

Fără interpretări și fără „mereu faci asta”.

2️⃣ EMOȚIE

Ce simt acum?

Furie?
Frustrare?
Teamă?
Dezamăgire?

3️⃣ NEVOIE

Ce este important pentru mine în această situație?

Poate:

✅ predictibilitate
✅ respectarea termenului
✅ responsabilitate
✅ încredere
✅ protejarea relației cu clientul

4️⃣ CERERE

Ce cer concret acum?

Nu reproșul.

Nu descărcarea.

Ci următorul lucru pe care îl putem face diferit.

📌 Fapte → Emoție → Nevoie → Cerere

Patru pași prin care putem crea puțin spațiu între impuls și reacție.

🤝 Din teorie în situațiile noastre reale

Victoria ne-a pus apoi să lucrăm în perechi.

Fiecare a ales o situație în care:

✅ a existat tensiune
✅ a reacționat imediat
✅ privind în urmă, ar fi vrut să răspundă diferit

Și am trecut prin patru întrebări:

1️⃣ Ce s-a întâmplat concret?
2️⃣ Ce am simțit și cm am reacționat?
3️⃣ Ce era important pentru mine?
4️⃣ Ce aș putea spune sau cere diferit data viitoare?

Exercițiul a arătat foarte bine că trigger-ele noastre nu rămân doar acasă sau doar la birou.

📌 Același mecanism emoțional poate apărea într-o conversație cu partenerul, colegul, angajatul sau clientul.

🪞 Primul pas nu este perfecțiunea. Este observarea.

Din sală au apărut reacții precum:

✅ părere de rău
✅ responsabilitate
✅ nevoia de liniște
✅ împăcare
✅ conștientizarea unui tipar
✅ nevoia de sprijin exterior

Victoria a subliniat că simpla conștientizare este doar începutul.

Unele tipare se schimbă prin:

✅ practică
✅ exercițiu repetat
✅ lucru ghidat
✅ sprijin specializat

Nu schimbăm o reacție veche doar spunând:

„De mâine nu mă mai enervez.”

📌 Autoreglarea se exersează până când pauza începe să apară chiar în momentul în care trigger-ul este real.

💬 Dar cu clientul putem vorbi despre propriile nevoi?

A apărut și o întrebare foarte bună din sală:

Putem aplica aceeași abordare în relația cu un client dificil?

Da, dar fără să îi transferăm clientului responsabilitatea pentru emoția noastră.

Nu:

💬 „Din cauza ta am reacționat așa.”

Ci:

📌 observăm ce se întâmplă în noi și alegem cm ducem conversația mai departe.

Faptul că cineva ne provoacă o emoție nu îl face automat responsabil pentru comportamentul nostru.

🔄 De la reacție la responsabilitate

În orice sistem relațional, oamenii se influențează reciproc.

Un comportament generează o reacție.

Acea reacție generează alta.

Și, foarte ușor, ajungem în:

💬 „Am făcut asta pentru că el a făcut cealaltă.”

Dar maturitatea începe cu întrebarea:

📌 Ce ține de mine în acest schimb?

Putem lucra cu:

✅ tonul nostru
✅ reacția noastră
✅ cererea noastră
✅ limitele noastre
✅ felul în care intrăm în conversație

Nu putem controla emoția celuilalt.

🏢 Inteligența emoțională nu este doar despre „starea de bine”

În business, inteligența emoțională poate părea uneori o temă „soft”.

Dar efectele sunt foarte concrete.

În coaching și în lucrul cu echipele se poate interveni pe:

✅ reacții sub presiune
✅ delegare
✅ limite
✅ conversații dificile
✅ feedback
✅ tensiuni
✅ responsabilitate
✅ colaborare

Pentru că o reacție prost gestionată poate costa:

⚠️ încredere
⚠️ un coleg valoros
⚠️ un client
⚠️ o relație
⚠️ o oportunitate

📌 Inteligența emoțională nu înseamnă să scoatem emoțiile din business. Înseamnă să nu le lăsăm să conducă singure businessul.

🎁 La tombolă, Victoria a oferit:

✅ o sesiune individuală de coaching sistemic de 60 de minute
✅ două cărți

🎓 MOMENTUL DE EDUCAȚIE cu Daniel Timiș
Securitate IT ca fundație, nu ca reacție

Dacă Victoria ne-a vorbit despre ce facem înainte să reacționăm impulsiv, Daniel ne-a dus într-o zonă în care reacția târzie poate deveni foarte scumpă:

💻 securitatea IT.

Ideea centrală:

📌 nu construim cybersecurity avansat dacă fundația de securitate IT este slabă.

Putem cumpăra soluții scumpe.

Putem vorbi despre atacuri sofisticate.

Dar dacă baza este vulnerabilă, tot sistemul rămâne vulnerabil.

🏠 Securitatea IT seamănă cu protejarea unei case

Daniel a folosit o analogie foarte simplă.

Acasă nu avem doar o yală și spunem:

„Gata, suntem protejați.”

Avem mai multe straturi:

✅ ușă
✅ cheie
✅ alarmă
✅ camere
✅ senzori
✅ reguli privind accesul

Exact aceeași logică se aplică în IT.

De aceea, unul dintre miturile discutate a fost:

💬 „Avem antivirus, deci suntem protejați.”

Antivirusul ajută.

Dar este doar o piesă.

📌 Securitatea IT nu este un produs. Este un sistem de măsuri care lucrează împreună.

⚠️ Riscul nu vine doar de la „hackeri”

Daniel a trecut prin câteva riscuri foarte comune:

🎣 Phishing – un e-mail sau mesaj pare legitim, dăm click și oferim acces.

🔒 Ransomware – fișierele sunt criptate, iar accesul este blocat.

📶 Wi-Fi nesecurizat – ne conectăm la rețele pe care nu le controlăm.

🧠 Social engineering – atacatorul convinge omul să îi ofere informația.

Uneori nu trebuie să „spargă” nimic.

Trebuie doar să spună:

💬 „Sunt de la IT. Am nevoie de parola ta.”

📌 De multe ori, cea mai ușoară verigă nu este calculatorul. Este omul.

🧱 Cele 5 straturi ale fundației

Daniel a organizat securitatea de bază în cinci zone:

1️⃣ REȚEA
2️⃣ DISPOZITIVE
3️⃣ UTILIZATORI
4️⃣ FAMILIE
5️⃣ BACKUP

Un model simplu, ușor de înțeles și pentru un IMM.

1️⃣ REȚEA – nu punem totul în același loc

Situația clasică într-o firmă mică:

avem un router și toată lumea se conectează.

Angajați.
Laptopuri.
Telefoane.
Imprimante.
Servere.
Vizitatori.

Totul în aceeași rețea.

Problema?

📌 Dacă un dispozitiv este compromis, poate ajunge mai ușor și la celelalte resurse.

Măsurile de bază:

✅ schimbarea parolei routerului
✅ separarea rețelelor
✅ Wi-Fi distinct pentru vizitatori
✅ separarea resurselor interne importante
✅ segmentarea dispozitivelor unde este necesar

Un vizitator are nevoie de internet.

📌 Nu are nevoie și de acces la aceeași zonă digitală în care stau resursele companiei.

2️⃣ DISPOZITIVE – un singur click nu ar trebui să poată compromite totul

Pe dispozitive, Daniel a discutat despre:

✅ actualizări
✅ antivirus
✅ criptare
✅ controlul drepturilor de administrator
✅ educarea utilizatorilor

A fost discutat și BitLocker, pentru criptarea datelor.

Foarte util dacă laptopul este pierdut sau furat.

Dar apare o condiție importantă:

📌 cheia de recuperare trebuie salvată corect.

O protecție prost administrată ne poate bloca chiar pe noi.

Exact ca o ușă blindată foarte bună la care ne-am pierdut cheia.

👤 Fără drepturi de administrator pentru toată lumea

Este comod ca fiecare utilizator să poată instala și modifica orice.

Dar comoditatea vine și cu risc.

Daniel a recomandat:

📌 accesul trebuie să fie adaptat rolului.

Omul trebuie să poată face ceea ce are nevoie pentru job.

Nu neapărat orice.

3️⃣ UTILIZATORI – fiecare cu propriul cont

Un singur cont folosit de mai mulți oameni produce imediat o problemă:

💬 Cine a modificat fișierul?
💬 Cine a șters documentul?
💬 Cine mai are acces după plecarea din companie?

Soluția:

✅ cont individual
✅ parolă proprie
✅ acces în funcție de rol
✅ dezactivare rapidă când colaborarea se încheie

Principiul?

📌 minimum necesar.

Nu acces maxim „ca să fie mai simplu”.

Accesul necesar pentru rol.

🔑 Securitatea este și management

Cine are acces la:

✅ baza de clienți?
✅ financiar?
✅ contracte?
✅ documente HR?
✅ informații strategice?

Dacă răspunsul este „aproape toată lumea”, problema nu mai este doar tehnică.

Este și una de management.

📌 Securitatea bună începe cu roluri și responsabilități clare.

4️⃣ FAMILIE – firma nu se termină la ușa biroului

De ce a inclus Daniel familia?

Pentru că lucrăm de acasă.

Laptopul companiei intră în rețeaua personală.

Telefonul personal este folosit pentru business.

Copiii și ceilalți membri ai familiei folosesc aceeași infrastructură.

📌 Poți avea securitate bună la birou și un mediu complet diferit acasă.

Pentru copii, Daniel a vorbit despre:

✅ filtrarea conținutului
✅ limite de timp
✅ monitorizarea activității
✅ reguli adaptate vârstei

Mesajul:

📌 controlul parental nu înseamnă lipsă de încredere. Înseamnă protecție adaptată vârstei.

👨‍👩‍👧 Educația digitală este pentru toată familia

Riscurile nu îi vizează doar pe copii sau pe cei fără experiență.

Mesajele frauduloase sunt concepute tocmai pentru a declanșa:

✅ frică
✅ curiozitate
✅ urgență

Și a ne face să reacționăm înainte să verificăm.

📌 Securitatea digitală înseamnă și educație, nu doar tehnologie.

5️⃣ BACKUP – dacă mâine dispar datele, ce mai avem?

Poate cea mai importantă întrebare:

💬 Dacă mâine dispar toate datele de pe calculator, ce putem recupera?

Facturi.
Contracte.
Baze de date.
Documente.
Istoric de clienți.

Daniel a prezentat regula 3-2-1:

3 = Trei copii ale datelor.

2 = Două medii diferite de stocare.

1 = O copie într-o altă locație.

📌 Dacă toate copiile sunt în același loc, același incident le poate afecta pe toate.

💾 „Am backup pe un hard disk de cinci ani” nu înseamnă automat că suntem protejați

Faptul că un disc a funcționat ani întregi nu garantează că va funcționa exact în ziua în care avem nevoie de el.

Soluția poate însemna:

✅ hard disk
✅ NAS
✅ server
✅ cloud
✅ combinații între ele

Nu toate firmele au nevoie de aceeași infrastructură.

📌 Backupul bun nu este cel mai complicat. Este cel potrivit companiei și pe care îl putem restaura atunci când avem nevoie.

☁️ Local sau cloud?

Discuția a ajuns și la OneDrive, Google, servere locale, hosting și backupul website-urilor.

Nu există o singură soluție bună pentru toți.

Contează:

✅ volumul de date
✅ sensibilitatea lor
✅ frecvența modificării
✅ cine are nevoie de acces
✅ cât de repede trebuie recuperate
✅ bugetul disponibil

📌 Înainte să alegem tehnologia, trebuie să știm ce risc vrem să acoperim.

🧠 Securitatea bună nu trebuie să fie complicată. Trebuie să fie organizată.

Daniel a adus principii din mediul enterprise, dar adaptate pentru IMM-uri și antreprenori.

Începem cu baza:

✅ rețeaua organizată
✅ dispozitivele protejate
✅ accesul controlat
✅ utilizatorii educați
✅ familia inclusă în ecuație
✅ backupul verificat

Abia apoi construim mai sus.

📌 Nu putem avea securitate de nivel enterprise pe o fundație instabilă.

🩺 Prevenția IT seamănă cu prevenția în sănătate

Poate cea mai bună analogie a momentului de educație:

📌 este mai ușor să prevenim decât să recuperăm după incident.

După un atac putem pierde:

❌ acces
❌ documente
❌ baze de date
❌ informații
❌ zile de activitate
❌ bani

De aceea, securitatea trebuie construită atunci când totul funcționează.

Nu în panică, după ce problema s-a produs.

🔗 Punctul comun dintre cele două momente

Victoria ne-a vorbit despre pauza dintre emoție și răspuns.

Daniel ne-a vorbit despre straturile dintre risc și incident.

La prima vedere, sunt două lumi diferite.

Dar mecanismul este foarte asemănător.

În relații:

➡️ apare trigger-ul
➡️ reacționăm automat
➡️ putem pierde încrederea

În securitate:

➡️ apare mesajul
➡️ dăm click automat
➡️ putem pierde datele

În ambele situații, prevenția înseamnă să construim ceva înainte de momentul critic:

✅ conștientizare
✅ reguli
✅ limite
✅ educație
✅ proceduri
✅ sisteme de protecție

📌 Rezistența unui business nu se vede doar în cm reacționează când apare problema. Se vede în ceea ce a construit înainte ca problema să apară.

✨ Dacă ar fi să comprimăm întâlnirea #461 în 3 idei:

1️⃣ Inteligența emoțională nu înseamnă să nu avem reacții. Înseamnă să creăm suficient spațiu între emoție și răspuns încât să putem alege cm comunicăm și ce cerem concret.

2️⃣ Securitatea IT nu înseamnă „avem antivirus”. Înseamnă straturi: rețea, dispozitive, utilizatori, familie și backup, astfel încât o singură greșeală să nu compromită întregul sistem.

3️⃣ Prevenția este infrastructură de business. Fie că protejăm încrederea dintre oameni sau datele companiei, lucrurile importante se construiesc înainte de criză.

📅 Următoarea întâlnire BIZZ. CLUB Iași: Joi, 29 octombrie – #462

🎓 Tema întâlnirii va fi „Ce se spune despre tine când nu ești în cameră?”, alături de Adrian Mironescu, Strategic Designer și fondator Optimism Works, studio de branding strategic din Iași. Adrian lucrează la intersecția dintre strategia de brand, gândirea sistemică și design, iar proiectele sale au fost recunoscute la Transform Awards Europe și REBRAND Global Awards.

🔦 La momentul spotlight vom afla mai multe despre Stela Florea, sufletul și mâinile din spatele Capryce – cadouri cu dichis.

Vrei să experimentezi energia din comunitatea noastră? Rămâi aproape de 𝐁𝐈𝐙𝐙.𝐂𝐋𝐔𝐁 Iași.

Ne poți da follow:
• Facebook 👉 https://bit.ly/FBBIZZ-CLUBIasi
• LinkedIn 👉 https://bit.ly/INBIZZ-CLUBIasi
• Newsletter 👉 https://bit.ly/INNLBIZZ-CLUBIasi

Address

Strada Bradului Nr. 5, Iași
Iasi
700212

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when BIZZ.CLUB Iași posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to BIZZ.CLUB Iași:

Shortcuts

Share

Nearby businesses