BIZZ.CLUB Iași, Strada Bradului nr. 5, Iași, Iasi (2026)

04/09/2026

💡 Cele mai bune oportunități de business încep, de multe ori, cu o conversație potrivită. Astăzi, de la ora 19:00, te invităm la o sesiune online de 1-to-1 cu colegii din toată rețeaua BIZZ.CLUB (folosind modelul 6P).

🤝 Cum transformi o întâlnire 1-to-1 într-o colaborare valoroasă?
🎯 Cum folosești modelul 6P pentru conversații mai eficiente și mai relevante?
🔎 Cum identifici mai ușor oportunități de colaborare și recomandări?
🚀 Cum construiești relații de business autentice cu antreprenori din întreaga rețea BIZZ.CLUB?

Această sesiune reprezintă o oportunitate excelentă de a cunoaște antreprenori din toată țara, de a crea conexiuni valoroase și de a identifica noi colaborări și recomandări printr-un proces structurat de networking. Răspunsurile vin astăzi de la Andrei Simion, într-o sesiune practică și aplicată, creată pentru antreprenorii care vor să valorifice la maximum puterea relațiilor construite cu intenție.

🔐 Sesiunea este dedicată exclusiv membrilor BIZZ. CLUB – comunitatea de business networking și educație care reunește antreprenori din toată România, conectați prin învățare, sprijin reciproc și creștere constantă. Dacă nu faci parte încă din comunitate, descoperă beneficiile aici: https://iasi.bizz.club

04/09/2026

Ce am luat cu noi de la BIZZ. CLUB Iași #454 despre tipare inconștiente, decizii conștiente și fonduri europene accesate responsabil

Întâlnirea BIZZ. CLUB Iași #454 (grupa SEEDS) a fost despre două zone care, la prima vedere, par complet diferite:

🎓 Victoria Captari (DVC Personal and Professional Development) – despre tiparele inconștiente care pot influența felul în care antreprenorii se raportează la bani, control, delegare, risc și relații.
🔦 Petronela Groapă (AccesEU Consulting SRL) – despre fonduri europene, informare, eligibilitate, responsabilitate și diferența dintre un proiect depus oportunist și unul construit pe o nevoie reală.

Firul roșu al dimineții? ✅ În business, ceea ce nu vezi te poate conduce: fie că vorbim despre tipare inconștiente, fie că vorbim despre obligații ascunse într-un contract de finanțare.

🎓 MOMENTUL DE EDUCAȚIE cu Victoria Captari
Cine îți conduce businessul: tu sau tiparele tale inconștiente?

Victoria a început întâlnirea cu o observație simplă: până să ajungem la BIZZ. CLUB, fiecare dintre noi luase deja zeci sau sute de decizii pe pilot automat.

Ne-am trezit.
Ne-am îmbrăcat.
Am venit spre întâlnire.
Am făcut lucruri fără să le mai analizăm conștient.

📌 Pilotul automat nu este o problemă în sine. Uneori ne ajută. Ne oferă eficiență, viteză și siguranță.

Dar în business poate deveni o capcană atunci când ajunge să conducă decizii importante fără ca noi să observăm.

Victoria ne-a întrebat:

💬 „Câți dintre voi ați trăit experiența în business în care să spuneți da și după aceea să vă întrebați: oare de ce am acceptat asta?”

O întrebare aparent simplă, dar foarte prezentă în viața antreprenorială.

Pentru că multe decizii nu sunt doar despre strategie, bani sau oportunități.

Uneori sunt despre:

✅ frică
✅ nevoia de validare
✅ control
✅ loialități vechi
✅ evitarea conflictului
✅ dorința de a demonstra că merităm

🧊 Icebergul deciziilor

Victoria a folosit metafora icebergului pentru a explica diferența dintre ceea ce vedem și ceea ce ne conduce din profunzime.

La suprafață avem conștientul: ceea ce știm, ce spunem, ce alegem aparent rațional.

Sub suprafață avem preconștientul: lucruri pe care le putem accesa dacă ne oprim și ne amintim.

Mai jos avem inconștientul: dinamici, modele și reacții formate de-a lungul vieții, care ne-au ajutat cândva, dar care nu ne mai servesc întotdeauna acum.

Întrebarea importantă a fost:

📌 Ceea ce a funcționat când eram copii mai funcționează și acum, în businessul pe care îl conducem?

Poate că atunci ne-a ajutat să fim perfecți.
Poate că ne-a ajutat să evităm conflictul.
Poate că ne-a ajutat să fim disponibili, utili sau salvatori.
Poate că ne-a ajutat să controlăm tot, ca să nu fim criticați.

Dar în business, aceleași tipare pot produce efecte foarte concrete:

✅ echipe dependente de owner
✅ limite greu de păstrat
✅ delegare blocată
✅ prețuri lăsate prea jos
✅ decizii amânate
✅ epuizare
✅ relații tensionate
✅ business care crește doar până la limita interioară a fondatorului

🧭 Unde apare pilotul automat în business?

Victoria a propus cinci zone în care antreprenorii își pot observa reacțiile automate:

✅ bani – cm cerem prețul, cm negociem, cm încasăm, cât de ușor ne susținem valoarea
✅ control – ce simțim nevoia să verificăm, chiar și atunci când altcineva și-a asumat responsabilitatea
✅ delegare – ce ne este greu să lăsăm altora, pentru că avem impresia că noi facem mai repede sau mai bine
✅ risc – când amânăm, când decidem impulsiv, când fugim spre următoarea decizie fără analiză
✅ relații – cm abordăm dezacordul, disconfortul și conversațiile dificile

Două exemple au fost foarte recognoscibile:

💬 „Fac eu. Până explic, termin mai repede.”
💬 „Mai las din preț, ca să nu pierd clientul.”

În spatele acestor reacții poate fi responsabilitate.
Poate fi dorință de calitate.
Poate fi grijă față de client.

Dar poate fi și frică:

✅ frica de a pierde
✅ frica de greșeală
✅ frica de respingere
✅ frica de a nu mai fi util

🪞 Când firma devine oglinda relației cu tine

Un moment puternic a fost cazul anonimizat prezentat de Victoria.

Un antreprenor cu firmă de succes, familie, copii, angajați și o viață care, la exterior, părea stabilă, a ajuns într-un punct de epuizare și frustrare profundă.

În procesul terapeutic, a conștientizat că firma lui nu era doar o firmă.

În interior, devenise aproape un „copil adoptiv”, apoi un „frate mai mic” pe care simțea că trebuie să îl crească, să îl protejeze, să îl salveze.

Din trecut venea o nevoie puternică: aceea de a demonstra că merită să fie văzut, apreciat și pus pe primul loc.

Iar businessul devenise spațiul în care încerca să repare această poveste.

De aici a apărut una dintre cele mai profunde întrebări ale prezentării:

📌 „Cine mai sunt dacă nu mai trebuie să salvez eu?”

Pentru mulți antreprenori, aceasta este o întrebare grea.

Pentru că atunci când identitatea noastră se leagă prea mult de a rezolva, a duce, a salva, a controla sau a fi indispensabili, orice pas spre delegare poate părea o amenințare.

Nu doar businessul se schimbă.
Se schimbă și felul în care ne vedem pe noi.

🧩 Cele 5 tipare discutate

Victoria a prezentat cinci tipare care apar frecvent în business. Nu ca diagnostic, ci ca exercițiu de autoobservare.

1️⃣ Controlorul

Controlorul deleagă, dar verifică tot.

Spune că are încredere, dar cere să vadă înainte de trimitere.
Lasă responsabilitatea în echipă, dar decizia finală rămâne tot la el.

Are standarde ridicate și vrea calitate, dar efectul asupra echipei poate fi diferit de intenție: oamenii simt că nu există încredere reală.

Întrebarea care deschide schimbarea:

📌 Ce mă tem că s-ar întâmpla dacă aș oferi mai multă autonomie?

2️⃣ Salvatorul

Salvatorul preia responsabilitățile altora.

Ajută, rezolvă, intervine, acceptă, lasă de la el.
De multe ori, spune „da” prea repede și apoi se trezește suprasolicitat.

În business, acest tipar poate arăta așa:

✅ preiei sarcini care nu mai sunt ale tale
✅ lași din preț ca să nu pierzi clientul
✅ eviți să pui limite
✅ îi ajuți pe ceilalți, dar îi împiedici să își asume responsabilitatea

Întrebarea importantă:

📌 Ce mă tem că pierd dacă spun „nu”?

Aprecierea?
Relația?
Imaginea de om pe care te poți baza?

Alternativa sănătoasă nu este să nu mai ajuți, ci să ajuți cu limite.

3️⃣ Martirul

Martirul asociază valoarea cu sacrificiul.

Dă mult.
Primește puțin.
Muncește până la epuizare.
Se bucură greu de succes.

A terminat un proiect?
Nu se oprește să vadă ce a funcționat.
Nu celebrează.
Nu primește recunoașterea.
Trece imediat la următorul lucru.

Tiparul din spate poate suna așa:

📌 „Sunt valoros doar prin ceea ce dau.”

Sau:

📌 „Dacă e ușor, nu este suficient de valoros.”

Întrebarea esențială:

📌 Îmi pot recunoaște valoarea și fără epuizare?

4️⃣ Evitantul

Evitantul amână conversațiile dificile.

Lasă lucrurile pe altă dată.
Evită disconfortul.
Nu intră în conflict.
Amână decizii până când problema devine mai mare.

În business, evitarea poate părea uneori diplomație, răbdare sau grijă față de relație.

Dar pe termen lung, amânarea costă.

Întrebarea pentru acest tipar:

📌 Ce disconfort încerc să evit prin această amânare?

Un pas simplu poate fi programarea concretă a conversației:
„Vreau să discutăm mâine la ora 10 despre condițiile propuse.”

5️⃣ Creatorul

Creatorul nu este omul perfect, care nu intră niciodată pe pilot automat.

Diferența este că observă reacția și creează spațiu între impuls și răspuns.

Creatorul spune:

📌 „Pot să simt frică, presiune sau disconfort și totuși să aleg conștient.”

El își observă emoțiile, își înțelege nevoile și alege un pas care respectă atât situația reală, cât și valorile proprii.

Fraza care rezumă bine acest tipar:

📌 Construiesc în loc să reacționez automat.

⏸️ De la reacție la alegere: cei 4 pași

Victoria a propus o tehnică simplă, dar foarte aplicată, pentru momentele în care intrăm pe pilot automat:

1️⃣ Observă
Ce simt acum?
Ce se întâmplă în corp?
Unde este tensiunea, agitația, presiunea?

2️⃣ Fă o pauză
Oprește reacția.
Respiră.
Creează spațiu înainte să răspunzi.

3️⃣ Înțelege
Ce nevoie încerc să protejez?
Siguranță? Respect? Control? Claritate? Autonomie? Odihnă? Imagine?

4️⃣ Alege
Care este pasul potrivit?
Ce pot face concret, acum, fără să mă abandonez și fără să reacționez automat?

Exercițiul ghidat din sală ne-a dus în propriile situații reale.

Fiecare a fost invitat să observe o situație recentă în care a reacționat într-un fel care nu l-a ajutat.

Apoi întrebarea a fost:

💬 „Care este un pas mic, concret, care depinde de mine și respectă ceea ce contează pentru mine?”

Nu schimbăm un tipar doar pentru că l-am înțeles intelectual.

Îl schimbăm când începem să observăm, să oprim reacția și să alegem un alt pas.

🔍 Ce a rămas în sală

În partea de final, mai mulți participanți au împărtășit ce au luat din exercițiu.

Au apărut idei foarte sincere:

✅ conștientizarea unui tipar
✅ confirmarea unor alegeri deja făcute
✅ nevoia de mai mult timp „eu cu mine”
✅ realizarea că uneori spunem că nu vrem haos, dar îl întreținem
✅ faptul că dorința de control poate duce, în timp, la izolare
✅ nevoia de oameni care să fie lângă noi, nu doar de sisteme sau soluții

Victoria a recomandat și câteva resurse pentru aprofundare:

✅ „Inteligența Pozitivă”
✅ „Constelațiile Organizaționale”
✅ „Când corpul spune nu”

🔦 MOMENTUL SPOTLIGHT cu Petronela Groapă
AccesEU Consulting – fondurile europene încep cu informare, nu cu depunerea proiectului

Petronela Groapă a venit la primul ei spotlight în BIZZ. CLUB cu un mesaj foarte clar:

📌 fondurile europene pot fi o oportunitate reală, dar doar pentru cei care înțeleg ce își asumă.

Petronela are peste 20 de ani de experiență în zona fondurilor europene și a trecut prin mai multe roluri:

✅ consultant fonduri europene
✅ manager de proiect
✅ director executiv într-o firmă de consultanță
✅ expert evaluator financiar
✅ expert în gestionarea și soluționarea contestațiilor
✅ fondatoarea AccesEU Consulting SRL

Această perspectivă este importantă, pentru că nu vorbește doar din zona de consultant care depune proiecte, ci și din zona celui care a văzut cm sunt evaluate, contestate, implementate și monitorizate proiectele.

🧭 Solicitant informat = șanse mai bune de proiect sănătos

Un punct esențial al prezentării a fost ideea de solicitant informat.

În exercițiul bugetar 2021–2027 există multe surse de finanțare: programe naționale, programe regionale, PNRR și linii de finanțare active, finalizate sau aflate în calendar.

Dar faptul că există bani disponibili nu înseamnă că orice firmă trebuie să depună oriunde.

Petronela a spus foarte clar:

📌 Primul pas nu este cererea de finanțare. Primul pas este identificarea programului potrivit pentru nevoia reală a solicitantului.

Nu plecăm de la:

„S-a lansat un apel, hai să vedem ce putem cumpăra.”

Plecăm de la strategia firmei:

✅ ce avem nevoie să dezvoltăm?
✅ ce vrem să diversificăm?
✅ ce punct de lucru vrem să creăm?
✅ ce investiție susține direcția businessului?
✅ ce putem duce financiar și operațional după ce proiectul este aprobat?

Aceasta este diferența dintre oportunism și strategie.

🧾 Drumul complet al unui proiect finanțat

Petronela a explicat ciclul de viață al unui proiect:

1️⃣ nevoia și ideea de proiect
2️⃣ elaborarea și depunerea documentației
3️⃣ evaluarea proiectului
4️⃣ precontractarea și contractarea
5️⃣ implementarea efectivă
6️⃣ monitorizarea sustenabilității

Și aici a venit o idee foarte importantă:

📌 semnarea contractului de finanțare nu este finalul drumului, ci începutul responsabilității.

După aprobarea proiectului, abia începe etapa în care trebuie să livrezi ceea ce ai promis:

✅ achiziții
✅ buget
✅ calendar
✅ indicatori
✅ documente justificative
✅ reguli de eligibilitate
✅ monitorizare

Pentru IMM-uri, perioada de durabilitate este, de regulă, de 3 ani, calculată de la plata finală.

Asta înseamnă că obligațiile nu dispar după ce ai primit banii. Ele continuă.

💶 Fondurile europene nu sunt „bani primiți gratis”

Unul dintre cele mai importante mesaje ale spotlightului a fost acesta:

📌 Fondurile europene nu sunt bani primiți gratis.

Înainte de depunerea proiectului, pot exista deja costuri și pași necesari:

✅ documentații tehnice
✅ oferte de preț
✅ certificat de urbanism
✅ avize
✅ autorizații
✅ consultanți
✅ specialiști tehnici
✅ timp și bani alocați înainte de a ști dacă proiectul va fi aprobat

Apoi apar contribuția proprie și cheltuielile neeligibile.

Cofinanțarea poate veni din surse proprii sau din surse atrase, precum creditul. Dar contribuția în natură nu este acceptată.

În plus, TVA-ul poate fi neeligibil în anumite situații, iar cashflow-ul trebuie gândit realist.

Cu alte cuvinte, un proiect finanțat nu înseamnă doar „luăm bani”.

Înseamnă să ai capacitatea să duci proiectul corect până la capăt.

⚠️ Proiect de succes vs. contract reziliat

Petronela a explicat și diferența dintre un proiect care merge sănătos și unul care poate ajunge la probleme serioase.

Un proiect de succes nu este doar un proiect aprobat.

Este un proiect în care condițiile de eligibilitate sunt respectate pe tot parcursul:

✅ de la depunere
✅ în evaluare
✅ în contractare
✅ în implementare
✅ în perioada de durabilitate

Dacă anumite condiții sau indicatori nu sunt respectați, pot apărea corecții, obligația de a returna sume sau, în cazuri grave, rezilierea contractului.

📌 Trebuie să știi foarte clar ce ai promis în proiect, pentru că finanțatorul va verifica exact acele lucruri.

Nu este suficient să câștigi punctaj la depunere.
Trebuie să poți duce în realitate ceea ce ai declarat.

📌 Exemplu practic: apel pentru microîntreprinderi în Regiunea Nord-Est

Petronela a folosit și un exemplu concret: un apel pentru microîntreprinderi din Regiunea Nord-Est, în cadrul Programului Regional Nord-Est 2021–2027.

Printre elementele discutate:

✅ valoare totală eligibilă între 100.000 și 300.000 euro
✅ cofinanțare minimă de 10%, cu punctaj suplimentar pentru cofinanțare mai mare
✅ perioadă de depunere: 28 septembrie – 28 octombrie 2026
✅ prag minim de calitate: 70 de puncte
✅ investiții eligibile precum dotări, echipamente, digitalizare sau spații de producție

A fost foarte utilă și fișa de lucru propusă pentru verificarea preliminară a eligibilității.

Aceasta urmărește două direcții:

1️⃣ eligibilitatea firmei – categorie de întreprindere, cod CAEN, cifră de afaceri, rezultat din exploatare, număr mediu de angajați
2️⃣ activități și achiziții de investiție – active corporale și necorporale, panouri fotovoltaice, marketing & branding, digitalizare

Petronela a subliniat însă că rezultatul unei astfel de fișe este preliminar.

Eligibilitatea reală se confirmă doar prin analiza documentelor justificative și prin corelarea cu ghidul solicitantului.

🧠 Întrebările din sală: acolo unde teoria devine realitate

Partea de întrebări a dus discuția în zona foarte practică.

S-a discutat despre:

✅ amenajarea spațiilor închiriate
✅ diferența dintre lucrări care pot fi făcute fără autorizație și lucrări care cer alte condiții
✅ criterii de evaluare
✅ cifră de afaceri
✅ angajați
✅ domenii eligibile
✅ cashflow
✅ achiziții
✅ mecanisme de plată

Un punct interesant a fost legat de faptul că simplificarea documentației nu înseamnă neapărat că proiectul devine mai ușor.

Dacă ai mai puțin spațiu pentru justificare, trebuie să fii și mai clar.

📌 Când nu mai ai un plan de afaceri de 100 de pagini în care să ascunzi neclarități, fiecare câmp din cererea de finanțare contează mai mult.

Trebuie să demonstrezi că proiectul este viabil, că există piață, că firma poate susține investiția și că fluxul financiar rămâne sănătos în perioada de durabilitate.

🎁 Tombola și pasul următor

La final, Petronela a oferit la tombolă două ședințe gratuite de consultanță pentru analiza eligibilității firmei și a ideii de proiect, precum și evaluarea șanselor reale de a obține un contract de finanțare din fonduri europene nerambursabile.

Un premiu foarte valoros pentru antreprenorii care nu vor să depună „pentru că se poate”, ci vor să înțeleagă realist dacă ideea lor este potrivită, finanțabilă și sustenabilă.

🔗 Punctul comun dintre cele două momente

Victoria a vorbit despre pilotul automat interior.
Petronela a vorbit despre riscurile de a intra într-un proiect fără informare completă.

La prima vedere, psihoterapia sistemică și fondurile europene par două lumi diferite.

Dar mesajul comun a fost foarte clar:

✅ nu lua decizii importante pe pilot automat
✅ nu spune „da” înainte să înțelegi ce îți asumi
✅ uită-te la nevoia reală, nu doar la impulsul de moment
✅ observă ce te conduce din spate
✅ citește, întreabă, clarifică, documentează
✅ o alegere bună începe cu prezență și informare

În relația cu banii, cu echipa, cu clienții sau cu finanțatorii, claritatea schimbă calitatea deciziei.

Pentru că în business nu plătim doar pentru ceea ce nu știm.

Plătim mai ales pentru ceea ce nu observăm la timp.

✨ Dacă ar fi să comprimăm întâlnirea #454 în 3 idei:

1️⃣ Ceea ce nu conștientizăm, repetăm – inclusiv în felul în care conducem, delegăm, negociem, evităm sau controlăm.
2️⃣ Fondurile europene nu încep cu o cerere de finanțare, ci cu o nevoie reală, o strategie clară și o înțelegere completă a responsabilităților.
3️⃣ Un business sănătos se construiește prin alegeri conștiente: în interior, prin observarea tiparelor; în exterior, prin informare, planificare și asumare.

📅 Următoarea întâlnire BIZZ. CLUB Iași: Joi, 10 septembrie – #455

🎓 Tema: „Era AI și legea – GDPR & AI Act”

Invitata noastră va fi Cătălina Pantilimon, specialist în protecția datelor, DPO extern și master în dreptul noilor tehnologii. Lucrează alături de organizații din domenii diverse pentru a transforma cerințele GDPR și AI Act în practici clare și aplicabile în activitatea de zi cu zi.

🔦 La momentul de spotlight, îl vom cunoaște pe Păduraru Florin, inginer și manager al companiei EVOLSIS ENERGY SRL.

Vrei să experimentezi energia din comunitatea noastră? Rămâi aproape de 𝐁𝐈𝐙𝐙.𝐂𝐋𝐔𝐁 Iași.

Ne poți da follow:
• Facebook 👉 https://bit.ly/FBBIZZ-CLUBIasi
• LinkedIn 👉 https://bit.ly/INBIZZ-CLUBIasi
• Newsletter 👉 https://bit.ly/INNLBIZZ-CLUBIasi

02/09/2026

💡 Ai devenit sistemul de operare al propriei companii?

❓ Ce se întâmplă în afacerea ta atunci când nu ești disponibil câteva zile sau chiar ore?

Dacă fiecare decizie importantă ajunge la tine, fiecare urgență te caută, iar clienții relevanți vor să discute doar cu tine, problema nu este doar că ești foarte ocupat.

Problema este că afacerea a devenit dependentă de tine.

În cadrul întâlnirii PERFORMERS cu Alex Cernătescu am discutat despre momentul în care fondatorul ajunge să fie „sistemul de operare” al companiei: creierul, memoria și soluția pentru aproape orice situație.

La început, implicarea directă a antreprenorului este un avantaj. El cunoaște clienții, produsul, piața și poate lua rapid decizii.

Pe măsură ce compania crește, același mod de lucru începe însă să limiteze dezvoltarea:

➡️ echipa așteaptă validări
➡️ informația rămâne în mintea fondatorului
➡️ problemele importante și cele mărunte ajung în același loc
➡️ managerii execută, dar nu decid
➡️ strategia este amânată în favoarea urgențelor zilnice

Afacerea nu mai poate crește mai repede decât poate procesa antreprenorul.

Soluția nu este ca fondatorul să muncească mai mult, ci să construiască o organizație care poate gândi și acționa și în lipsa lui.

O companie puternică nu este cea în care fondatorul controlează tot, ci cea în care oamenii potriviți pot lua decizii bune fără intervenția lui permanentă.
Alex Cernătescu a formulat foarte clar provocarea: următorul nivel al companiei are nevoie de următorul nivel al antreprenorului.

Compania a avut nevoie, la început, de energia, curajul și sacrificiul fondatorului. Pentru etapa următoare are nevoie ca acesta să construiască oameni, sisteme și autonomie.

❓ Cât de mult poate funcționa compania ta fără intervenția ta directă?

Continuăm această discuție la întâlnirea #50 𝗣𝗘𝗥𝗙𝗢𝗥𝗠𝗘𝗥𝗦, alături de Andy Szekely, cu tema:

De la antreprenor indispensabil la lider strategic – Cum construiești o companie care nu mai depinde de tine

👉 Participă și descoperă cm poți trece de la rolul de „sistem de operare” al companiei la cel de lider care îi construiește direcția: 👉 https://wkf.ms/3NCU27v

02/09/2026

💡 Joi, 03 septembrie, în cadrul întâlnirii #454 a BIZZ. CLUB Iași, grupa SEEDS, la momentul de spotlight urmează să o cunoaștem pe Petronela Groapă, Expert evaluator, Consultant fonduri europene în cadrul AccesEU Consulting.

💼 Cu peste 20 de ani de experiență în coordonarea proiectelor complexe de dezvoltare, inclusiv a celor cu componentă de construcții, Petronela cunoaște procesul accesării fondurilor europene din mai multe perspective. Este Expert evaluator atestat și Expert responsabil cu gestionarea și soluționarea contestațiilor pentru proiecte europene.

Prin AccesEU Consulting, sprijină IMM-urile, microîntreprinderile și ONG-urile să transforme ideile de dezvoltare în proiecte finanțabile, implementate corect și sustenabile pe termen lung.

În cadrul prezentării, Petronela va vorbi despre:
✅ De ce un solicitant bine informat are șanse mai mari să devină beneficiar cu un proiect aprobat.
✅ Ce poate face diferența dintre un proiect implementat cu succes și un contract de finanțare care ajunge să fie reziliat.
✅ De ce fondurile europene nu sunt „bani primiți gratis” și ce responsabilități vin odată cu accesarea lor.
✅ Răspunsuri concrete la unele dintre cele mai frecvente „frici” și întrebări ale antreprenorilor despre finanțările europene.

🎁 La tombolă, Petronela va oferi 2 ședințe gratuite de consultanță pentru analiza eligibilității firmei și a ideii de proiect, precum și evaluarea șanselor reale de a obține un contract de finanțare din fonduri europene nerambursabile.

Curios să afli mai multe despre Petronela Groapă și AccesEU Consulting SRL?

Completează formularul 👉 https://wkf.ms/4h7DHUC și vino la 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗮𝗻, 𝗦𝗮𝗹𝗼𝗻𝘂𝗹 𝗔𝗹𝗯!

01/09/2026

💡 O viziune îți arată unde vrei să ajungi. Dar ceea ce construiești între punctul de plecare și destinație face diferența. Astăzi, de la ora 19:00, te invităm la un curs online cu tema „De la viziune la destinație: construcția pas cu pas și piesa lipsă din afacerea ta”, o sesiune construită în jurul exemplelor și experiențelor antreprenoriale.

🧩 Care este piesa care lipsește astăzi din afacerea ta?
🎯 Cum transformi viziunea într-o direcție clară și realizabilă?
🏗️ Cum construiești pas cu pas, fără să pierzi din vedere imaginea de ansamblu?
🚀 Ce poți învăța din experiențele reale ale altor antreprenori pentru propriul business?

Răspunsurile vin astăzi de la Darius Mârza, într-o sesiune bazată pe experiență antreprenorială, lecții practice și idei pe care le poți raporta direct la propriul business.

🔐 Cursul este dedicat exclusiv membrilor BIZZ. CLUB – comunitatea de business networking și educație care reunește antreprenori din toată România, conectați prin învățare, sprijin reciproc și creștere constantă. Dacă nu faci parte încă din comunitate, descoperă beneficiile aici: https://iasi.bizz.club

31/08/2026

✅ Joi, 03 septembrie, tema întâlnirii BIZZ. CLUB Iași, grupa SEEDS, va fi „Cine îți conduce businessul: tu sau tiparele tale inconștiente?”. Întâlnirea va avea loc la 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗮𝗻, 𝗦𝗮𝗹𝗼𝗻𝘂𝗹 𝗔𝗹𝗯.

💼 Invitata noastră, Victoria Captari, este psihoterapeut sistemic-relațional, cu formare în Terapia Centrată pe Emoții, trainer și facilitator. Cu peste 20 de ani de experiență, ghidează oamenii în procese de autocunoaștere și înțelegere a tiparelor inconștiente care le influențează deciziile, relațiile și direcția în viață.

🧠 Prin DVC Personal and Professional Development, Victoria lucrează atât cu persoane, cupluri și familii, cât și cu antreprenori, lideri și echipe, integrând psihoterapia, coachingul sistemic și dezvoltarea inteligenței emoționale.

🎯 În cadrul momentului de educație, Victoria va aborda tema „Cine îți conduce businessul: tu sau tiparele tale inconștiente?”, explorând acele mecanisme mai puțin vizibile care pot influența felul în care un antreprenor se raportează la bani, control, delegare, succes, risc și relațiile cu ceilalți.

Participanții vor descoperi:
✅ cm tiparele inconștiente ajung să influențeze decizii importante din business;
✅ de ce unele alegeri aparent „raționale” pot fi, de fapt, reacții construite din experiențe și loialități mai vechi;
✅ cm pot identifica momentele în care funcționează pe „pilot automat”;
✅ cm prezența și conștientizarea creează spațiul necesar pentru alegeri diferite și asumate.

Ceea ce nu conștientizezi, repeți. Primul pas pentru a nu mai fi condus de un tipar este să înveți să-l observi atunci când apare.

Curios și tu să afli cine îți conduce businessul: tu sau tiparele tale inconștiente?

Completează formularul 👉 https://wkf.ms/4h7DHUC și vino la 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗮𝗻, 𝗦𝗮𝗹𝗼𝗻𝘂𝗹 𝗔𝗹𝗯!

28/08/2026

Ce am luat cu noi de la BIZZ. CLUB Iași #453 despre longevitate, energie, echilibru și lucruri construite să dureze

Întâlnirea #453 (grupa SEEDS) a fost despre două investiții pe termen lung:

🎓 Adina Plăcintă (Asociația Vegania) – despre longevitate, energie, claritate, echilibru și felul în care alegerile de astăzi ne modelează următorii 20 de ani.
🔦 Alexandru Demerji (FIALD Imobiliare) – despre ce se află în spatele unei locuințe moderne: structură, materiale, confort termic, siguranță și soluții tehnice gândite pe termen lung.

Firul roșu al dimineții? ✅ Viitorul nu apare dintr-o dată. Se construiește în fiecare zi, prin alegeri mici, prin sisteme corecte și prin respect pentru ceea ce vrem să dureze.

🎓 MOMENTUL DE EDUCAȚIE cu Adina Plăcintă
Longevitatea începe astăzi. Energie. Claritate. Echilibru.

Adina a început prezentarea vorbind despre ploaie, natură și recunoștință.

După o perioadă de secetă, grădina părea obosită.
După ploaie, totul a prins viață.

De aici am plecat spre una dintre ideile importante ale dimineții:

📌 oricât am încerca să rezolvăm artificial anumite lucruri, există procese profunde care au nevoie de hrană reală, ritm, răbdare și reconectare.

Adina nu a venit să ne spună doar „ce să mâncăm”.

A venit cu o întrebare mult mai importantă:

💬 Cum vrem să arate următorii 20 de ani din viața noastră?

Nu doar câți ani vrem să trăim.
Ci cm vrem să îi trăim.

Cu energie sau cu epuizare?
Cu autonomie sau cu dependență?
Cu claritate sau cu ceață mentală?
Cu un corp funcțional sau cu limite pe care le-am fi putut preveni?

🧬 Lifespan vs. Healthspan

Un concept foarte important a fost diferența dintre lifespan și healthspan.

📌 Lifespan = câți ani trăim.
📌 Healthspan = câți dintre acei ani îi trăim sănătoși, funcționali și autonomi.

Am reținut o idee esențială:

✅ Nu este suficient să trăim mai mult, dacă anii în plus nu vin cu energie, mobilitate, claritate și capacitatea de a contribui.

Adina a făcut o comparație foarte bună pentru antreprenori:

În business ne facem bilanțuri.
Ne uităm la intrări, ieșiri, profit, active, investiții, datorii și cashflow.

Dar foarte rar ne facem și bilanțul biologic.

Unde este energia noastră?
Unde se duce timpul nostru?
Ce facem cu corpul care trebuie să ne ducă mai departe?
Ce investim astăzi în sănătatea noastră de peste 20 de ani?

🪓 „Nu pot să-mi ascut toporul pentru că am prea mulți copaci de tăiat”

Un moment foarte puternic a fost legat de lipsa de timp.

Când spunem „nu am timp să am grijă de mine”, mesajul seamănă foarte mult cu:

📌 „Nu pot să-mi ascut toporul pentru că am prea mulți copaci de tăiat.”

Pentru antreprenori, imaginea este foarte clară.

Avem businessuri, echipe, proiecte, responsabilități, telefoane, aplicații, AI, rapoarte și întâlniri.

Dar uneori uităm că primul sistem pe care trebuie să îl întreținem este propriul corp.

Iar dacă acel sistem cedează, restul devine mult mai greu de dus.

🌿 Ce influențează longevitatea?

Adina a vorbit despre sănătate într-o formă integrată, pornind de la nutriție, Ayurveda, yoga și experiența ei de peste 24 de ani în lucrul cu oamenii.

Nu a vorbit despre o rețetă universală, ci despre personalizare.

Pentru că ceea ce este sănătos pentru cineva poate să nu fie potrivit pentru altcineva.

📌 Întrebarea corectă devine: Ce este sănătos pentru mine, în corpul meu, în ritmul meu, în etapa în care sunt acum?

1️⃣ Hrana și digestia

Am reținut o frază foarte bună:

📌 Suntem ceea ce mâncăm și digerăm.

Nu doar ceea ce mâncăm.
Ci ceea ce corpul nostru reușește să asimileze.

Adina a schimbat și perspectiva asupra alimentației:

Nu doar „ce scot din farfurie?”, ci mai ales:

📌 Ce adaug bun în farfurie?

✅ mai multe plante
✅ mai multe legume
✅ mai multe leguminoase
✅ alimente care susțin corpul, nu doar îl umplu

Schimbarea obiceiurilor devine mai ușoară când nu pornește doar cu interdicții, ci cu adăugiri bune.

2️⃣ Mișcarea, masa musculară și mobilitatea

Adina a vorbit despre masa musculară ca despre un capital pentru viitor.

Așa cm punem bani deoparte pentru anii următori, la fel ar trebui să ne gândim la mușchi, articulații, echilibru și mobilitate.

Întrebarea nu este doar „cum arăt acum?”, ci:

✅ la 60, 70 sau 80 de ani, mă voi putea ridica ușor?
✅ voi putea merge singur?
✅ voi putea urca scări?
✅ voi putea călători?
✅ voi avea autonomie?

Exercițiul de echilibru făcut în sală ne-a arătat foarte concret că stabilitatea nu este doar teorie.

Se simte imediat în corp.

3️⃣ Somnul și refacerea

Somnul nu este doar pauză.

Este refacere.

În timpul nopții, corpul repară, reglează, procesează și reface.

Iar când somnul este ignorat constant, apar dezechilibre care se văd în energie, apetit, claritate, greutate, stres și capacitatea de a funcționa.

O recomandare simplă, dar puternică:

📌 dacă te culci la 12, încearcă la 11. Dacă te culci la 11, încearcă la 10.

Nu schimbări dramatice.
Ci pași mici, repetați.

4️⃣ Stresul, recuperarea și respirația

Adina a punctat foarte bine că nu putem elimina complet stresul.

Mai ales ca antreprenori.

Există taxe, angajați, presiuni, clienți, termene, riscuri și situații pe care nu le controlăm.

Întrebarea nu este „cum fac să nu mai am stres?”, ci:

📌 cât de repede mă reglez după stres?

Aici am făcut și un exercițiu de respirație conștientă, cu inspirație, retenție și expirație pe ritm.

Concluzia a fost simplă:

✅ controlăm aplicații
✅ controlăm telefoane
✅ controlăm businessuri
✅ controlăm procese

dar uneori ne este greu să ne controlăm respirația.

Iar respirația este una dintre cele mai directe căi prin care ne putem întoarce la noi.

5️⃣ Relațiile, comunitatea și sensul

Un alt concept important a fost Ikigai – ideea de scop, sens, motiv pentru care te dai jos din pat dimineața.

Adina a subliniat că longevitatea fără conexiune, fără apartenență și fără scop își pierde o parte importantă din valoare.

Aici s-a legat foarte frumos și de rolul comunităților.

Pentru că nu trăim bine doar prin ce mâncăm.
Trăim bine și prin oamenii lângă care creștem.

🕰️ Întrebarea către noi, peste 20 de ani

Unul dintre cele mai memorabile exerciții ale întâlnirii a fost invitația Adinei de a ne imagina peste 20 de ani.

Cum vom arăta?
Ce energie vom avea?
Cu cine vom fi?
Cum ne vom mișca?
Cum ne vom simți?
Ce claritate vom avea?

Și apoi întrebarea:

💬 Ce ai făcut pentru mine acum 20 de ani?

Este o întrebare care rămâne.

Pentru că persoana care vom fi peste 20 de ani se construiește prin ceea ce alegem astăzi.

Nu prin intențiile de cândva.
Nu prin planurile pe care le tot amânăm.
Nu prin „o să încep de luni”.

Ci prin lucruri mici, repetate:

✅ 10 minute de mișcare
✅ o oră mai bună de culcare
✅ mai multe plante în farfurie
✅ respirație conștientă
✅ atenție la corp
✅ comunitate
✅ sens
✅ echilibru

🌱 Asociația Vegania și Plant Based Fest

Adina a vorbit și despre activitatea din jurul Asociației Vegania și Plant Based Fest, proiecte prin care contribuie la educația pentru alimentație sănătoasă și sustenabilă.

Ideea nu este doar să spui oamenilor „mănâncă mai sănătos”, ci să le arăți concret că există alternative, produse, producători și resurse care pot susține un stil de viață mai bun.

Schimbarea obiceiurilor nu se face doar prin informație.

Se face și prin acces, experiență, comunitate și exemple concrete.

🔦 MOMENTUL SPOTLIGHT cu Alexandru Demerji
FIALD Imobiliare – ce se află în spatele unei locuințe moderne

În momentul spotlight, Alexandru Demerji, inginer constructor în cadrul FIALD Imobiliare, ne-a dus într-o zonă foarte concretă: construcția unei locuințe moderne.

A vorbit despre proiectul Răsărit de Soare Copou, un complex rezidențial amplasat în zona Copou, cu vedere panoramică, spații verzi, loc de joacă și apartamente cu 1, 2 și 3 camere.

Dar partea valoroasă a prezentării nu a fost doar „ce se vede” într-un proiect imobiliar.

Ci mai ales ce se află în spate:

✅ structura
✅ materialele
✅ izolarea
✅ confortul termic
✅ siguranța
✅ ventilația
✅ parcările
✅ infrastructura
✅ eficiența pe termen lung

Pentru că o locuință bună nu înseamnă doar finisaje frumoase la prima vedere.

Înseamnă decizii tehnice care se simt în fiecare zi, ani la rând.

🧱 Structură solidă și confort fonic

Alexandru a explicat că blocurile sunt construite pe structură solidă din beton armat, iar între apartamente este folosită o cărămidă specială cu vată la interior.

De ce contează?

Pentru confort fonic și termic.

Mulți oameni au experimentat locuințe în care auzeau aproape tot ce se întâmpla la vecini.

De aceea, materialele dintre apartamente nu sunt un detaliu minor. Sunt parte din confortul real al locuirii.

S-au discutat și geamurile triplex, cu trei rânduri de sticlă, care contribuie la izolarea termică și fonică.

📌 Uneori confortul nu este dat de lucrurile spectaculoase, ci de lucrurile bine făcute, pe care nu le observi decât atunci când lipsesc.

🌡️ Pompe de căldură și încălzire prin pardoseală

Un alt punct important a fost legat de confortul termic.

Alexandru a vorbit despre introducerea pompelor de căldură individuale în apartamente, o soluție mai puțin întâlnită în proiectele rezidențiale clasice.

P***a de căldură asigură:

✅ apă caldă
✅ încălzire prin pardoseală
✅ ventilație
✅ răcire prin sistem integrat

Faptul că fiecare apartament are propria pompă ajută la individualizarea consumului și la control mai bun pentru fiecare locatar.

Încălzirea prin pardoseală aduce și avantaje practice:

✅ elimină caloriferele clasice
✅ oferă mai multă libertate în amenajare
✅ distribuie căldura mai uniform
✅ crește confortul interior

🛋️ Personalizare și locuire adaptată omului

Un alt avantaj prezentat a fost posibilitatea ca viitorii locatari să își personalizeze finisajele.

Clientul primește un buget și poate alege anumite materiale, obiecte sanitare, faianță, uși sau alte elemente interioare, în funcție de preferințele lui.

Această idee contează mult în locuire.

Pentru că un apartament nu este doar o unitate construită într-un ansamblu.

Este spațiul în care omul își va trăi viața.

🅿️ Siguranță, parcări și infrastructură

Alexandru a vorbit și despre elementele de siguranță și infrastructură ale proiectului:

✅ parcări subterane
✅ supraveghere video
✅ uși metalice antiefracție la fiecare apartament
✅ sistem de paratrăsnet
✅ sisteme antiincendiu
✅ adăposturi ALA / spații de refugiu
✅ spații verzi și zone de relaxare

Un detaliu foarte bun: apa de ploaie este captată în rezervoare și folosită pentru irigarea gazonului, reducând consumul de apă din rețeaua orașului.

Sunt detalii care arată o direcție importantă: proiectele rezidențiale moderne nu mai pot fi gândite doar ca apartamente puse unele peste altele.

Ele trebuie gândite ca ecosisteme de locuire, cu infrastructură, confort, siguranță, eficiență și întreținere pe termen lung.

🏗️ Un proiect care crește în etape

În discuția cu participanții, Alexandru a vorbit și despre stadiul proiectului.

Trei blocuri erau deja finalizate, alte două în construcție, iar planul mai amplu vizează un ansamblu cu mai multe blocuri, spații comerciale, parcări și, pe termen lung, inclusiv un hotel.

Au existat întrebări foarte concrete din sală:

✅ despre pompe de căldură
✅ despre consum
✅ despre ventilație
✅ despre parcări
✅ despre trafic
✅ despre acces
✅ despre întabulare
✅ despre eficiență energetică
✅ despre diferența dintre apartamente noi și vechi

Și aici am văzut valoarea unui moment spotlight bine făcut: nu doar prezinți un business, ci răspunzi la întrebările reale ale oamenilor.

🧭 „Din respect pentru clienții noștri”

Un lucru care a rămas din prezentare a fost sloganul FIALD:

📌 „Din respect pentru clienții noștri.”

Alexandru a explicat că accentul nu este pus doar pe profit, ci și pe investiția în materiale, soluții și tehnologii care fac locuințele mai moderne, mai eficiente și mai confortabile.

În imobiliare, clientul nu cumpără doar metri pătrați.

Cumpără liniște, siguranță, confort, eficiență și încredere că locuința va funcționa bine în timp.

🔗 Punctul comun dintre cele două momente

Adina a vorbit despre corp, energie, obiceiuri, longevitate și calitatea vieții peste 20 de ani.
Alexandru a vorbit despre structură, materiale, confort, siguranță și calitatea locuirii peste ani.

La prima vedere, sănătatea și construcțiile par două lumi diferite.

Dar mesajul comun a fost foarte clar:

✅ ce construiești astăzi se simte peste ani
✅ fundația contează mai mult decât aparența
✅ întreținerea este mai ieftină decât reparația
✅ confortul real vine din sisteme bine gândite
✅ calitatea vieții depinde de alegeri mici, dar repetate
✅ durabilitatea nu se improvizează

În corp, dacă ignori semnalele ani la rând, ajungi să plătești mai târziu.
Într-o locuință, dacă ignori structura, izolarea sau infrastructura, costurile apar în timp.

În ambele cazuri, prevenția este mai valoroasă decât intervenția târzie.

✨ Dacă ar fi să comprimăm întâlnirea #453 în 3 idei:

1️⃣ Longevitatea nu înseamnă doar să trăim mai mult, ci să trăim mai mulți ani cu energie, claritate, autonomie și sens.
2️⃣ Sănătatea, la fel ca un business sau o locuință, are nevoie de fundație, ritm, întreținere și alegeri făcute înainte să apară urgența.
3️⃣ O locuință modernă nu se definește doar prin finisaje, ci prin structura, materialele, confortul și siguranța care se simt pe termen lung.

📅 Următoarea întâlnire BIZZ. CLUB Iași: Joi, 03 septembrie – #454

🎓 Tema: „Cine îți conduce businessul: tu sau tiparele tale inconștiente?”

Invitata noastră va fi Victoria Captari, psihoterapeut sistemic-relațional, cu formare în Terapia Centrată pe Emoții, trainer și facilitator. Cu peste 20 de ani de experiență, Victoria ghidează oamenii în procese de autocunoaștere și înțelegere a tiparelor inconștiente care le influențează deciziile, relațiile și direcția în viață.

🔦 La momentul de spotlight, o vom cunoaște pe Petronela Groapă, consultant fonduri europene și fondatoarea AccesEU Consulting SRL.

Vrei să experimentezi energia din comunitatea noastră? Rămâi aproape de 𝐁𝐈𝐙𝐙.𝐂𝐋𝐔𝐁 Iași.

Ne poți da follow:
• Facebook 👉 https://bit.ly/FBBIZZ-CLUBIasi
• LinkedIn 👉 https://bit.ly/INBIZZ-CLUBIasi
• Newsletter 👉 https://bit.ly/INNLBIZZ-CLUBIasi

BIZZ.CLUB Iași

04/09/2026

04/09/2026

02/09/2026

02/09/2026

01/09/2026

31/08/2026

28/08/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request