What are the opening hours?

Monday 08:30 - 17:30 Tuesday 08:30 - 17:30 Wednesday 08:30 - 17:30 Thursday 08:30 - 17:30 Friday 08:30 - 17:30

A&P Vietnam - Training & Consulting, 5th Floor MORE Tower – 36 Mac Dinh Chi, Tan Dinh Ward, Ho Chi Minh City (2026)

25/05/2026

Leadership Sharing: Talent or Burden?
Chiến lược nhân tài trong bối cảnh kinh doanh biến động

📅 09.06.2026 | ⏰ 11:00 – 11:45 | 💻 Online via Zoom
🔑 Link đăng ký: https://forms.gle/v82cZteA6Y8TjbBT9

A&P Việt Nam và DDI trân trọng giới thiệu sự góp mặt của một vị diễn giả đặc biệt - sẽ trực tiếp chia sẻ trong phiên Leadership Sharing diễn ra vào ngày 09.06.2026 sắp tới:

Mr. Trần Thế Trung (Trung Tran The)
- Giám Đốc Đào tạo & Phát Triển Tổ Chức, KOG
- DDI Certified Facilitator

Điểm đặc biệt của phiên chia sẻ lần này nằm ở góc nhìn của anh Trần Thế Trung - người không tiếp cận “talent development” như một hoạt động đào tạo đơn lẻ, mà như một hệ thống gắn trực tiếp với chiến lược kinh doanh và khả năng thực thi của tổ chức.

Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển nhân tài, chuyển đổi tổ chức và xây dựng năng lực lãnh đạo tại AIA Vietnam, Nutifood, Wilmar CLV và KOG, anh mang đến góc nhìn thực tiễn từ chính những bài toán mà doanh nghiệp đang phải giải mỗi ngày: làm sao để chiến lược không chỉ trúng đích, mà còn thực thi xuất sắc trong thực tế vận hành.

Trong 45 phút Leadership Sharing, anh Trần Thế Trung sẽ cùng các anh chị lãnh đạo và chuyên gia nhân sự đào sâu 3 câu hỏi:

1️⃣ Vì sao nhiều tổ chức thất bại trong thực thi chiến lược khi môi trường thay đổi liên tục?

2️⃣ Các tổ chức thành công đang xây dựng chiến lược nhân tài như thế nào để duy trì lợi thế cạnh tranh?

3️⃣ Làm thế nào để các chương trình phát triển nhân tài tạo ra tác động rõ ràng và đo lường được?

LEADERSHIP SHARING PHÙ HỢP VỚI:
▪️ Lãnh đạo cấp cao, quản lý các cấp trong tổ chức
▪️HR Director, HR Manager, HRBP Manager, Talent Acquisition Manager, L&OD Manager, C&B Manager

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
🕑 Thời gian: 09.06.2026 (thứ ba)
Thời lượng: 11:00 - 11:45 (45 phút)
✅ Online via Zoom
✅ Chương trình hoàn toàn không tính phí
✅ Group Zalo: https://zalo.me/g/tpykfw351
🔑 Link đăng ký: https://forms.gle/v82cZteA6Y8TjbBT9

Số lượng tham dự được giới hạn để đảm bảo chất lượng phiên thảo luận. Anh chị hãy đăng ký sớm để giữ chỗ cho mình trong chương trình Leadership Sharing cùng A&P Vietnam.

Trân trọng,
A&P Việt Nam và DDI

—
📞 Hotline: 0909 974 017
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

22/05/2026

3 LÝ DO LEADERS & HR NÊN THAM GIA CHUỖI LEADERSHIP SHARING CỦA A&P VIỆT NAM x DDI

Trong quá trình đồng hành cùng các tổ chức phát triển năng lực lãnh đạo và đội ngũ kế thừa, A&P Việt Nam nhận thấy một “bức tranh lớn” thú vị: Nhu cầu nâng cấp tư duy và năng lực lãnh đạo diễn ra liên tục, gắn trực tiếp với từng quyết định kinh doanh và tốc độ dịch chuyển của thị trường, trong khi quỹ thời gian dành cho đào tạo lại ngày càng bị thu hẹp.

📌 Tuy nhiên, phần lớn các chương trình đào tạo chuyên sâu lại đòi hỏi một quỹ thời gian đáng kể, điều không phải lúc nào cũng khả thi đối với các Leaders và HR trong bối cảnh áp lực vận hành ngày càng cao.

Khoảng trống giữa nhu cầu cập nhật liên tục và khả năng tham gia thực tế chính là lý do chuỗi Leadership Sharing định kỳ do A&P Việt Nam x DDI ra đời:

1️⃣ THỨ NHẤT
Mỗi session gói gọn trong 45 phút, tập trung vào các insight cốt lõi, format linh hoạt giúp việc tham gia phù hợp với lịch làm việc dày đặc, đồng thời duy trì được nhịp cập nhật đều đặn để các anh chị lãnh đạo và HR trang bị tư duy luôn bắt nhịp thay đổi.

2️⃣ THỨ HAI
Các chủ đề luôn bám sát những vấn đề nóng hổi mà doanh nghiệp đang đối mặt như khoảng trống nhân tài, năng lực lãnh đạo kế thừa… nội dung có tính liên đới trực tiếp với thực tiễn.

3️⃣ THỨ BA
Sự kết hợp giữa kinh nghiệm triển khai thực tế của A&P Việt Nam và các chuyên gia đào tạo DDI Certified Facilitator - cùng các khung năng lực, phương pháp đã được kiểm chứng toàn cầu từ DDI - chúng tôi kết hợp, mang đến những góc nhìn vừa thực tiễn vừa có tính hệ thống, để người tham gia có thể chuyển hóa các giá trị thành những hành động cụ thể trong tổ chức của mình.

Trong bối cảnh yêu cầu đối với năng lực lãnh đạo ngày càng cao, A&P Việt Nam tin rằng việc duy trì một dòng chảy học hỏi liên tục sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Và những điểm chạm ngắn, đúng trọng tâm, được duy trì đều đặn chính là cách hiệu quả để mỗi nhà lãnh đạo giữ cho tổ chức “on-track” trên hành trình thúc đẩy tổ chức bứt phá bền vững!

—
🗝️ LEADERSHIP SHARING A&P VIỆT NAM x DDI
Chủ đề: Talent or Burden? Talent Development Through Business Uncertainty
🔑 Link đăng ký: https://forms.gle/v82cZteA6Y8TjbBT9

💡 PHIÊN THẢO LUẬN ĐƯỢC DẪN DẮT BỞI
Mr. Trần Thế Trung – Giám Đốc Đào tạo & Phát Triển Tổ Chức, KOG | DDI Certified Facilitator

🕑 Thời gian: 09.06.2026 (thứ ba)
🕑 Thời lượng: 11:00 - 11:45 (45 phút)
✅ Online via Zoom
✅ Chương trình hoàn toàn không tính phí
✅ Group Zalo: https://zalo.me/g/tpykfw351
🔑 Link đăng ký: https://forms.gle/v82cZteA6Y8TjbBT9

Trân trọng,
A&P Việt Nam và DDI

—
📞 Hotline: 0909 974 017
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

21/05/2026

Hãy thử nghĩ về một ngày làm việc (480 phút) của một người lãnh đạo...

Họ giao tiếp hàng chục, thậm chí hàng trăm lần mỗi ngày - trong các cuộc họp, khi phản hồi cho nhân viên, khi định hướng công việc, khi giải quyết vấn đề hay khi đưa ra quyết định.

Và chính những tương tác tưởng chừng rất nhỏ đó lại ảnh hưởng trực tiếp đến:

- Sự rõ ràng của chiến lược,

- Niềm tin của nhân viên,

- Hiệu suất của đội ngũ.

Nhưng điều đáng nói là: giao tiếp vẫn thường bị xem là một kỹ năng mềm. Trong khi thực tế, rất nhiều vấn đề về thực thi trong tổ chức… lại bắt đầu từ chính cách lãnh đạo giao tiếp mỗi ngày.

👉 Trong bài viết này, A&P Vietnam và DDI sẽ lý giải cùng bạn về chủ đề: Tại sao giao tiếp lại quyết định hiệu quả lãnh đạo?

—

Đầu tư vào vào phát triển năng lực quản lý ngay hôm nay - để tạo ra những nhà quản lý xuất sắc, dẫn dắt tổ chức vươn tới thành công lâu dài.

🗝️ Liên hệ với A&P Việt Nam ngay hôm nay để được thảo luận thêm về các giải pháp phát triển lãnh đạo chuẩn toàn cầu từ DDI!

Trân trọng
A&P Việt Nam và DDI.

—

Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo tại:
A&P Việt Nam - Training | Coaching | Consulting | Facilitation

☎️ Hotline: 0909 974 01
🗒️ LinkedIn: https://lnkd.in/gidhia8Z
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

19/05/2026

Talent or Burden? Talent Development Through Business Uncertainty | Leadership Sharing | 09.06.2026

📌80% tổ chức chưa có đủ niềm tin vào chất lượng và mức độ sẵn sàng của đội ngũ kế thừa cho các vị trí lãnh đạo (DDI Global Leadership Forecast 2025)

📌Chỉ có 8% lãnh đạo nói rằng họ “tự tin” vào năng lực hoạch định nhân tài của tổ chức mình. (McKinsey & Company)

2 dữ liệu trên đang quy về một hướng:
Khoảng cách giữa nhu cầu lãnh đạo tương lai và nguồn cung kế thừa và nhân tài hiện hữu đang rất lớn, tạo ra rủi ro trong việc thực thi thành công chiến lược kinh doanh.

Bởi chiến lược kinh doanh dịch chuyển rất nhanh theo thị trường, nhưng năng lực đội ngũ lại cần thời gian tích lũy và tăng trưởng. Khoảng trống nhân tài này đã và đang trực tiếp bào mòn khả năng thực thi chiến lược và kìm hãm tăng trưởng của tổ chức.

—

✒ Giữa bối cảnh thị trường liên tục biến động và doanh nghiệp buộc phải ưu tiên nguồn lực cho những mục tiêu cấp thiết, từ góc nhìn này, A&P Việt Nam đồng hành cùng DDI tổ chức chương trình Leadership Sharing:

Talent or Burden? | Chiến lược nhân tài trong bối cảnh kinh doanh biến động

🔑 Link đăng ký: https://forms.gle/v82cZteA6Y8TjbBT9

Phiên chia sẻ dành cho lãnh đạo và quản lý các cấp cùng với các chuyên gia nhân sự tại các doanh nghiệp, với 45 phút trao đổi tập trung vào 3 câu hỏi cốt lõi:

1️⃣ Vì sao nhiều tổ chức thất bại trong thực thi chiến lược khi môi trường liên tục thay đổi?

2️⃣ Các tổ chức thành công xây dựng chiến lược nhân tài như thế nào để duy trì lợi thế cạnh tranh?

3️⃣ Làm thế nào để các chương trình phát triển nhân tài tạo ra tác động rõ ràng và đo lường được?

—

💡 PHIÊN THẢO LUẬN ĐƯỢC DẪN DẮT BỞI
Mr. Trần Thế Trung – Giám Đốc Đào tạo & Phát Triển Tổ Chức, KOG | DDI Certified Facilitator

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
🕑 Thời gian: 09.06.2026 (thứ ba)
Thời lượng: 11:00 - 11:45 (45 phút)
✅ Online via Zoom
✅ Chương trình hoàn toàn không tính phí
✅ Group Zalo: https://zalo.me/g/tpykfw351
🔑 Link đăng ký: https://forms.gle/v82cZteA6Y8TjbBT9

LEADERSHIP SHARING PHÙ HỢP VỚI:
▪️ Lãnh đạo cấp cao, quản lý các cấp trong tổ chức
▪️HR Director, HR Manager, HRBP Manager, Talent Acquisition Manager, L&OD Manager, C&B Manager

Số lượng tham dự được giới hạn để đảm bảo chất lượng phiên thảo luận.
Anh chị hãy đăng ký sớm, tham gia cùng A&P Vietnam trong chương trình Leadership Sharing 09.06 nhé!

Trân trọng,
A&P Việt Nam và DDI

—
📞 Hotline: 0909 974 017
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

15/05/2026

Có một điều khá thú vị trong đào tạo doanh nghiệp:
🗝️ Rất nhiều chương trình được đầu tư kỹ lưỡng, nội dung bài bản, giảng viên chất lượng… nhưng khi nhìn lại, sau đào tạo, doanh nghiệp vẫn chưa nhìn thấy điều gì thực sự thay đổi?

Người học có thể nhớ kiến thức trong một khoảng thời gian ngắn.
Nhưng để chuyển thành hành vi, rồi thành hiệu suất… lại là một câu chuyện khác.

Càng triển khai nhiều dự án, A&P Việt Nam chúng tôi càng nhận ra một điểm chung: Vấn đề hiếm khi nằm ở nội dung đào tạo chưa đủ sâu sát - phần lớn lại nằm ở cách hành trình đào tạo được thiết kế.

Bởi lẽ, hiểu là một chuyện. Nhưng để áp dụng, duy trì và chuyển hóa thành kết quả… lại là một hành trình hoàn toàn khác!

—

Đó cũng là lý do vì sao Blended Training ngày càng được các tổ chức lựa chọn - không chỉ như một phương pháp đào tạo, mà như một cách tiếp cận toàn diện hơn cho việc đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp.

😊 Ở bài viết này, A&P Việt Nam chia sẻ đến bạn: 5 giá trị cốt lõi của Blended Training - những yếu tố trực tiếp tạo nên sự khác biệt trong hiệu quả đào tạo và phát triển năng lực trong tổ chức.

Trân trọng
A&P Việt Nam

—
📞 Liên hệ nhận tư vấn chương trình đào tạo:
☎️ Hotline: 0909 974 017
🗒️ LinkedIn: https://lnkd.in/gidhia8Z
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

14/05/2026

Phát Triển Nhà Quản Lý Xuất Sắc | Interaction Management®

Là người trực tiếp điều hành đội ngũ, nhà quản lý thường xuyên đối diện với những thử thách cam go:

🔸Quản lý đa nhiệm và quản lý hiệu suất để tối ưu hóa công việc, đảm bảo đội ngũ hiệu suất cao và hoàn thành mục tiêu.

🔸Nhận diện và giải quyết nhanh chóng các vấn đề phát sinh, tối ưu giải pháp để nâng cao hiệu quả công việc.

🔸Duy trì động lực, giải quyết xung đột nội bộ và tăng cường gắn kết đội ngũ.

Vậy làm thế nào để nhà quản lý có thể vừa tối ưu hiệu quả công việc, vừa phát triển đội ngũ bền vững, đồng hành cùng sự tăng trưởng của tổ chức?

—

Với hơn 50 năm kinh nghiệm trong việc phát triển năng lực lãnh đạo toàn cầu, DDI – tập đoàn tư vấn lãnh đạo hàng đầu thế giới, đã thiết kế Interaction Management®, giải pháp chuyên biệt dành cho các nhà quản lý tuyến đầu và nhà quản lý cấp trung.

♻️ A&P Việt Nam, với kinh nghiệm dày dặn trong tư vấn và đào tạo, sẽ giúp các nhà quản lý tiếp cận giải pháp quốc tế Interaction Management®, đồng thời may đo chương trình để phù hợp với nhu cầu, bối cảnh và chiến lược phát triển riêng của từng tổ chức.

—

Điểm khác biệt của giải pháp phát triển lãnh đạo DDI:

1️⃣ Hiệu quả đào tạo đã được chứng minh:
🔹Mang lại 424% lợi ích so với tổng mức đầu tư dành cho đào tạo.
🔹Tăng 37% hiệu quả quản lý, từ đó thúc đẩy tăng 42% năng suất của đội ngũ.
🔹81% nhân viên của các nhà quản lý tham gia chương trình Interaction Management® cho biết mức độ gắn kết tăng lên, với điểm gắn kết trung bình tăng 51%.

2️⃣ Các giải pháp đào tạo đặc biệt chú trọng đến việc giúp các lãnh đạo thực sự sở hữu, làm chủ kỹ năng và biết cách sử dụng kỹ năng đó để tạo kết quả trong thực tế.

3️⃣ Nền tảng vững chắc: Chương trình dựa trên 50 năm nghiên cứu và thực hành của DDI với cơ sở khoa học rõ ràng và hiệu quả được minh chứng cụ thể.

—

🗂️ Giá trị của giải pháp Interaction Management®:
🛢️ Đối với công ty: Cải thiện kỹ năng nhà quản lý, tăng cường sự tham gia và nâng cao khả năng giữ chân nhân viên, từ đó tạo ra sự thay đổi tích cực và thúc đẩy kết quả cuối cùng.

🧑‍💻 Đối với lãnh đạo: Các nhà lãnh đạo học các kỹ năng thiết yếu và tự tin hơn trong việc xử lý các tương tác và thách thức, nhanh chóng biến các kỹ năng mới thành thói quen và hành động, từ đó kiến tạo thành công bền vững.

Nhà quản lý là cánh tay phải đắc lực của tổ chức, người trực tiếp điều hành và hiện thực hóa chiến lược.

🔥 Đầu tư vào vào phát triển năng lực quản lý ngay hôm nay - để tạo ra những nhà quản lý xuất sắc, dẫn dắt tổ chức vươn tới thành công lâu dài.

Liên hệ với A&P Việt Nam ngay hôm nay để được thảo luận thêm về các giải pháp Interaction Management®!

Trân trọng,
A&P Việt Nam

—
📞 Liên hệ với chúng tôi để nhận tư vấn chương trình đào tạo:
☎️ Hotline: 0909 974 01
🗒️ LinkedIn: https://lnkd.in/gidhia8Z
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

13/05/2026

TOUCHING STORYTELLING SKILLS | SIGNATURE PROGRAM A&P VIETNAM

Theo , storytelling nằm trong nhóm kỹ năng quan trọng mà các cấp điều hành cần làm chủ trong thập kỷ này.

cũng khẳng định storytelling không đơn thuần là nghệ thuật trình bày, mà là năng lực:

- Chuyển hóa tầm nhìn thành sự tin tưởng,

- Chuyển hóa sự tin tưởng thành đồng thuận

- Và biến đồng thuận thành thực thi.

Điều này cũng lý giải: trong nhiều cuộc họp, nhiều đề xuất được chuẩn bị công phu, giàu dữ liệu và chặt chẽ về lập luận vẫn chưa tạo được sự đồng thuận như kỳ vọng.

🗝️ Suy cho cùng, một chiến lược tốt hay một ý tưởng giá trị vẫn cần một câu chuyện xứng tầm để được tiếp nhận và triển khai hiệu quả.

—

Đây chính là động lực để A&P Việt Nam nghiên cứu thiết kế Signature Program “TOUCHING STORYTELLING SKILLS”.

Chương trình đào tạo đặc biệt hỗ trợ các học viên phát triển nghệ thuật kể chuyện tạo ảnh hưởng trong công việc: mở khóa cảm xúc, tạo sự đồng cảm và kết nối; dẫn dắt người nghe đến hành động.

🔎 Yếu tố tạo nên sự đột phá cho khóa học

1️⃣ Mô hình TACR (Training, Application, Coaching, Reflection):

◾ TRAINING (Đào tạo): Học viên được được tiếp thu những kiến thức và bộ framework quản lý đối tác từ các chuyên gia hàng đầu. Từ đó có thể nhận diện, đánh giá, thiết lập chiến lược tiếp cận chinh phục đối tác hiệu quả.

◾ APPLICATION Ứng dụng): Vận dụng ngay kiến thức vừa học vào các dự án quản lý đối tác để nhớ lâu và hiểu sâu hơn.

◾ COACHING (Huấn luyện): Học viên được hướng dẫn khai phá tiềm năng bản thân, tìm chiến lược phù hợp để tối ưu hóa kỹ năng hiện có.

◾ REFLECTION (Tự phản ánh): Thực hành tự phản ánh, nhận phản hồi từ đồng nghiệp và giảng viên để cải thiện và phát triển IDP cá nhân.

2️⃣ Đội ngũ chuyên gia hàng đầu trực tiếp dẫn dắt khoá học:
Đội ngũ chuyên gia - giảng viên của A&P Việt Nam sở hữu nền tảng kiến thức vững chắc, cùng hàng chục năm kinh nghiệm thực tiễn từ các vai trò đảm nhiệm trong những tập đoàn lớn. Thông qua sự dẫn dắt của các giảng viên, học viên không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn tự tin áp dụng kỹ năng vào thực tế công việc, từ đó nâng cao năng lực một cách toàn diện.

3️⃣ Sử dụng tình huống mô phỏng phù hợp với thực tế tại công ty:
Khóa học tạo điều kiện cho học viên ứng dụng ngay kiến thức vừa tiếp thu vào những tình huống mô phỏng tương tự thực tế. Giảng viên và đồng nghiệp sẽ phản hồi kịp thời và cụ thể giúp học viên tinh chỉnh kỹ năng gây ảnh hưởng và quản lý mối quan hệ với đối tác, từ đó tiếp tục cải tiến và phát triển kỹ năng.

—

Hãy để A&P Việt Nam và chuỗi SIGNATURE PROGRAM đồng hành cùng các nhà lãnh đạo và tổ chức trên hành trình gia tốc năng lực xuất sắc, thúc đẩy tổ chức gặt hái những thành công vượt bậc trong tương lai.

Liên hệ A&P Việt Nam để được tư vấn chi tiết khóa học!

Trân trọng
A&P Việt Nam

—
📞 Liên hệ nhận tư vấn chương trình đào tạo:
☎️ Hotline: 0909 974 017
🗒️ LinkedIn: https://lnkd.in/gidhia8Z
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

12/05/2026

“Focus on Value - Khi thành công của đối tác chính là thành công của A&P Việt Nam”

A&P Việt Nam vô cùng trân quý những cơ hội được đồng hành cùng Quý đối tác trong các phiên Leadership Sharing 60 phút vừa qua - những cuộc trao đổi cô đúc và chất lượng chạm đến các khía cạnh phát triển lãnh đạo rất thực tế hiện nay.

Nội dung thảo luận được xây dựng từ nền tảng chuyên môn của DDI, kết hợp với trải nghiệm triển khai tại doanh nghiệp Việt Nam. Từ Developing Yourself and Others đến Communication: Connect Through Conversations, mỗi phiên đều ghi nhận sự tham gia cởi mở và những chia sẻ đầy giá trị từ Quý đối tác.

Qua từng hành trình, A&P vẫn giữ cho mình sự háo hức và tinh thần học hỏi không ngừng, cùng tâm niệm “focus on value” - thành công của đối tác cũng là thành công của chúng tôi. Khi đó mỗi công việc, dù là nhỏ nhất, đều trở thành những niềm vui bất tận!

---

Chiều nay, A&P Việt Nam tiếp tục có hẹn cùng một đối tác thân tín lâu năm trong ngành sản xuất với chủ đề “Coaching: Move People Forward”.

Hẹn gặp lại Quý đối tác lúc 15h hôm nay nhé! ❤️

Trân trọng,
A&P Việt Nam và DDI

—
Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo tại:
☎️ Hotline: 0909 974 017
🌍 Website: www.apconsulting.vn
📥 Email: [email protected]

12/05/2026

55% lãnh đạo tham gia mini-seminar “Change or Transformation” của A&P Việt Nam cho rằng sự kháng cự của nhân viên trước thay đổi là thách thức lớn nhất!

Nhìn rộng ra, kết quả này hoàn toàn tương thích với nghiên cứu từ DDI Leadership Forecast toàn cầu 2025, khi có tới 89% lãnh đạo chưa thực sự tự tin vào năng lực xử lý sự kháng cự trong tổ chức.

➡️ Quan sát thực tế cho thấy, mỗi thay đổi trong tổ chức đều kích hoạt một hành trình tâm lý rất rõ ràng theo Change Curve.

Đội ngũ không “chuyển động” ngay lập tức; họ đi qua những trạng thái rất thật: bất ngờ khi trật tự cũ bị phá vỡ, hoài nghi về hướng đi mới, chững lại vì mất cảm giác kiểm soát, rồi mới dần thử nghiệm và thích nghi. Nếu không được dẫn dắt đúng cách, đội ngũ dễ chững lại ở vùng kháng cự hoặc “quan sát thụ động” - sự kháng cự không biến mất; nó kéo dài, trở nên âm ỉ và dần bào mòn hiệu quả triển khai.

Từ 45 phút đối thoại cởi mở cùng các lãnh đạo và chuyên gia nhân sự, Insight quan trọng mà A&P Việt Nam rút ra là:

💡 Change phản ánh những dịch chuyển hữu hình trong tổ chức, còn Transformation thể hiện hành trình chuyển hóa bên trong mỗi cá nhân. Khoảng lệch giữa hai quá trình này tích tụ thành thử thách “ sự kháng cự của nhân viên” mà nhiều lãnh đạo đang trực tiếp đương đầu.

—

Mỗi tổ chức đều bước vào hành trình thay đổi với những điểm nghẽn rất riên - từ sự kháng cự âm ỉ trong đội ngũ đến khoảng trống năng lực trong dẫn dắt chuyển đổi.

Với kinh nghiệm triển khai thực tiễn cùng nền tảng nghiên cứu toàn cầu từ DDI, A&P Vietnam x DDI sẵn sàng cùng bạn bắt đầu một cuộc trao đổi chuyên sâu - tư vấn giải pháp tối ưu nhất và biến thách thức thành cơ hội phát triển đột phá và bền vững.

Trân trọng,
A&P Việt Nam và DDI

—
📞 Liên hệ với chúng tôi để trao đổi chi tiết:
A&P Việt Nam – Training | Coaching | Consulting | Facilitation

☎️ Hotline: 0909 974 01
🗒️ LinkedIn: https://lnkd.in/gidhia8Z
🌏 Website: www.apconsulting.vn
📩 Email: [email protected]

09/05/2026

Nhà văn Kahlil Gibran có một câu nói rất nổi tiếng: “Mẹ là ngôn từ mỹ miều nhất của nhân loại”.
Thật vậy, giữa cuộc sống biến đổi khôn lường, tình bạn có thể nhạt phai, tình yêu có thể vỡ vụn nhưng tình mẹ vẫn luôn bền vững và trường tồn.

🤗 Nhân ngày của mẹ 2026, A&P Việt Nam xin gửi lời chúc tốt đẹp nhất đến những người mẹ, mong mẹ luôn vui vẻ, khỏe mạnh và mãi là điểm tựa tinh thần, là nơi để trở về của những người con đang đương đầu với khó khăn trong cuộc sống.

💗 “Con yêu mẹ!” Ngại gì mà không gọi ngay cho mẹ và “thổ lộ” bạn nhỉ?

Trân trọng,
A&P Việt Nam

#

A&P Vietnam - Training & Consulting

25/05/2026

22/05/2026

21/05/2026

19/05/2026

15/05/2026

14/05/2026

13/05/2026

12/05/2026

12/05/2026

09/05/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	08:30 - 17:30
Tuesday	08:30 - 17:30
Wednesday	08:30 - 17:30
Thursday	08:30 - 17:30
Friday	08:30 - 17:30