MaxUp Consultoria Empresarial

MaxUp Consultoria Empresarial Consultoria de alta performance para pequenas e médias empresas.

21/07/2026

Sua empresa tem os melhores talentos, uma estratégia clara... mas o caixa continua apertado?

Isso não é coincidência.

Na MaxUp, entendemos a gestão em 4 pilares: Processos, Pessoas, Estratégia e Finanças. E sem uma gestão financeira sólida, nenhum dos outros três se sustenta, não importa o quão boa seja sua equipe ou seu planejamento.

Para te ajudar a enxergar isso com clareza, criamos o IMG: Índice de Maturidade de Gestão da MaxApp.

Em apenas 5 minutos, você identifica os principais gargalos da sua gestão nesses 4 pilares e recebe um relatório completo e gratuito.

👉 Preencha pelo link na bio (ou nos comentários) e comece a mudar a realidade da gestão do seu negócio.

17/07/2026

A melhor propaganda do Gestão 360° não vem da gente.

Vem de quem foi.

+180 participantes presentes. 109 empresas. NPS 95%. Esgotou antes do prazo.

Empresários que faturam de 5 a 500 milhões estiveram juntos por dois dias para falar abertamente sobre o que funciona e o que não funciona na gestão de um negócio.

Esse é o Gestão 360°.

A 4ª edição é em setembro de 2026. Garanta sua vaga https://gestao360.maxupconsultoria.com.br/

Patrocínio
Onfly
Reenvix
RNS Seguros
Rota do Dono
Toolk

"Fatura, mas não sobra." Você reconhece essa frase?Empresa que cresce sem visibilidade financeira é empresa que não sabe...
15/07/2026

"Fatura, mas não sobra." Você reconhece essa frase?
Empresa que cresce sem visibilidade financeira é empresa que não sabe se está gerando valor.
Controladoria bem estruturada resolve isso. Mas não é sistema caro, não é consultoria genérica.
É método + processos + equipe certa + acompanhamento.
Mapeamos como funciona de verdade (com casos, números, timeline de implementação) no blog.
Leia se você quer entender por que 70% das empresas operam no escuro e como você não precisa estar nesse grupo.
Link na bio.

28 lojas fechadas. 6,6 mil demissões. Despesas subindo quase o dobro da receita.O Grupo Mateus não quebrou. Ele cresceu ...
10/07/2026

28 lojas fechadas. 6,6 mil demissões. Despesas subindo quase o dobro da receita.

O Grupo Mateus não quebrou. Ele cresceu mais rápido do que a gestão conseguiu acompanhar.

E esse é exatamente o risco de qualquer rede de supermercados que está em modo de expansão.

O sinal estava nos números há meses:

→ SSS caindo 7,3% (vendas nas mesmas lojas encolhendo)
→ EBITDA recuando de 7,4% para 5,8%
→ Despesas operacionais crescendo 2x mais rápido que a receita
→ Um terço do faturamento vindo de lojas ainda em maturação

Não é crise. É matemática.

Quando a rede cresce em número de endereços mas a estrutura de gestão não escala junto, o que parecia expansão vira uma conta que não fecha.

No blog da MaxUp, publicamos um artigo completo usando os dados reais dos releases do Grupo Mateus para mostrar:

✓ Por que o SSS negativo é o primeiro sinal de alerta
✓ Como o ciclo financeiro deteriora silenciosamente
✓ O que a maturação de lojas revela sobre o ritmo certo de abertura
✓ Como estruturar a retaguarda de gestão antes de abrir a próxima unidade

Se sua rede está crescendo, esse artigo foi escrito para você.

Link na bio.

08/07/2026

Sua operação comercial sobrevive sem a sua presença diária?
Com frequência, grandes estruturas comerciais enfrentam um gargalo silencioso: o processo de vendas existe apenas na cabeça do gestor ou fundador.
Quando a metodologia não é replicável, a escala se torna impossível e o crescimento trava. No episódio do Podcast Gestão 360°, abordamos como iniciar o mapeamento cirúrgico do seu funil comercial e catalogar as objeções de perda para elevar a previsibilidade do seu caixa.
Assista ao corte completo e acesse o link na bio para conferir o episódio na íntegra.


Quando a força comercial acelera e novos contratos entram, a expectativa da diretoria é de expansão e alívio financeiro....
06/07/2026

Quando a força comercial acelera e novos contratos entram, a expectativa da diretoria é de expansão e alívio financeiro. Na prática, porém, é comum que esse movimento traga à tona uma série de gargalos ocultos. A estrutura operacional começa a dar sinais de fadiga, a liderança passa a operar de forma reativa e a incômoda sensação de "apagar incêndios" assume o controle do dia a dia.
Por outro lado, tracionar o freio de vendas para organizar a casa com frequência resulta em estagnação do faturamento.

Esse é o dilema real que gestores de médias e grandes empresas enfrentam: como expandir o mercado sem deixar o lucro vazar pelos gargalos da entrega? Encontrar o ponto de equilíbrio perfeito entre a ambição comercial e a capacidade real de execução é o que diferencia corporações maduras daquelas que apenas inflam números sem reter caixa.

Esse debate complexo ganhará maturidade máxima na 4ª edição do Gestão 360°, nos dias 17 e 18 de setembro, em Belo Horizonte. No painel "Crescer Sem Vazar", contaremos com a presença de Heitor Zambaldi, CEO da Rota do Dono, ao lado de grandes nomes do mercado, desenhando estratégias para sustentar a escala da sua empresa, sem perder o lucro.

As respostas para os desafios de alta gestão não estão em fórmulas simples, mas no ambiente onde decisores se encontram para compartilhar métodos testados.

👉 As cadeiras para o evento presencial são limitadas. Acesse o link na nossa bio ou copie e cole o link https://gestao360.maxupconsultoria.com.br/ para garantir a sua participação no maior encontro de gestão na prática de Belo Horizonte.

02/07/2026

Gustavo saiu do Gestão 360° 2025 com algo que vai muito além de inspiração: conexões que viram brainstorms, processos que viram faturamento, e uma rede de empresários dispostos a compartilhar o que funciona de verdade.

"Superou muito as minhas expectativas."

Gestão 360° 2026 — 17 e 18 de setembro. BH.
Participe. Link na bio.

01/07/2026

A melhor propaganda do Gestão 360° não vem da gente.

Vem de quem foi.

Empresários reais, desafios reais, resultados reais.

Isso é o Gestão 360°.

A 4ª edição é em setembro de 2026. Link na bio.

30/06/2026

Ter meta não é suficiente 👇

A maioria das empresas olha pro resultado do fim do mês e não entende por que não veio.

O Heytor Zambaldi (fundador da Rota do Dono) explica: meta de faturamento sozinha é rasa.

O que mostra onde a venda trava são os micro-indicadores: agendamentos, no-shows, taxa de conversão por etapa, quem fechou, quem não fechou.

Quando você não bate, você precisa olhar pra trás linha a linha. Não tudo de uma vez.

Episódio completo no link da bio 🎙️

26/06/2026

CRM não é ferramenta. É um caderninho de riqueza memorizada.

Heytor Zambaldi no Podcast Gestão 360°: a maioria das empresas usa o CRM como relatório. Não como processo.

Ele explica que vender de verdade é educar — não só oferecer.

Você vai cadenciando o lead: no dia 1, no dia 2, no dia 3. Manda um conteúdo relevante. Faz o cara sentir que você é diferente antes mesmo de ele ser cliente.

Quem faz isso constrói uma operação que funciona sem o dono estar presente.

🎧 Episódio completo no link da bio.


Endereço

Avenida Amazonas, 2095
Belo Horizonte, MG

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