Job Interview

26/10/2026

☀️ FÉRIAS: quem manda nessa história? 😅

Chega aquele momento tão esperado do ano: as férias! 🏖️

A mala já está quase pronta, o destino escolhido e a contagem regressiva começou... Mas será que é o trabalhador quem decide tudo?

A resposta é: depende!

📌 A empresa define a época das férias, considerando as necessidades do negócio e respeitando a legislação.

📌 O trabalhador pode solicitar a venda de até 10 dias de férias, conforme as regras legais.

📌 O parcelamento das férias pode acontecer em até 3 períodos, desde que haja concordância do trabalhador e sejam respeitados os requisitos da CLT.

📌 O pagamento das férias deve ser realizado até 2 dias antes do início do descanso.

📌 E atenção: férias não são um favor da empresa. São um direito do trabalhador! ❤️

No RH, conhecer a legislação é importante. Mas saber explicar os direitos de forma simples é ainda melhor!

Porque ninguém merece precisar de um advogado para entender quando pode descansar, não é mesmo? 😂

💬 Agora me conta: você é do time que planeja as férias com meses de antecedência ou deixa para decidir tudo na última hora?

GestãoDePessoas Férias ConhecimentoQueTransforma

08/10/2026

SEU CURRÍCULO CONTA UMA HISTÓRIA. MAS SERÁ QUE ELE ESTÁ CONTANDO A HISTÓRIA CERTA?
Uma carreira não se resume a cargos, empresas e cursos.
Existe estratégia por trás de uma boa apresentação profissional.
Na RH.JobInterview, trabalhamos individualmente com profissionais que querem entender melhor seu posicionamento, fortalecer sua marca profissional e se preparar para os próximos passos da carreira.
Entre os serviços:
🎯 Análise SWOT pessoal
📄 Elaboração de currículo individualizado
🎤 Preparação para entrevistas
💼 Aperfeiçoamento do LinkedIn
📈 Aconselhamento profissional
E essa consultoria nasce de uma experiência construída dentro de grandes organizações, com passagem por Coca-Cola, Vale, Gerdau, Fiat, Localiza e Aeroporto de Guarulhos, vivenciando diferentes realidades do mercado e da gestão de pessoas.
Não é sobre criar um currículo bonito.
É sobre construir uma estratégia para você ser percebido pelo mercado.
Se você está buscando uma nova oportunidade, uma promoção, uma transição de carreira ou simplesmente quer entender melhor o seu próximo passo, vamos conversar.
📲 31 99201-3044
📸 Job Interview

08/10/2026

EXCEL NÃO É APENAS UMA FERRAMENTA. É UMA HABILIDADE QUE PODE MUDAR A FORMA COMO VOCÊ TRABALHA.
No mercado de trabalho, saber Excel vai muito além de fazer uma planilha.
É transformar dados em informação, ganhar produtividade, reduzir erros e tomar decisões com mais segurança.
Por isso, a RH.JobInterview está trazendo um treinamento de Excel Básico & Avançado, com foco em aplicação prática e situações que você realmente encontra no dia a dia profissional.
Você vai aprender, entre outros conteúdos:
✅ PROCV e PROCX
✅ Funções e fórmulas
✅ Tabelas e gráficos dinâmicos
✅ Formatação e organização de dados
✅ Validação de dados
✅ Macros básicas
✅ Funções matemáticas e de texto
✅ E muito mais
E aqui está um diferencial importante: é um curso particular, com alto nível de assimilação e foco total na prática.
Minha experiência profissional passou por empresas como Coca-Cola, Vale, Gerdau, Fiat, Localiza e Aeroporto de Guarulhos, atuando em diferentes contextos e desafios corporativos.
Agora, quero transformar essa experiência em conhecimento aplicável para quem quer se desenvolver, ganhar produtividade e se destacar profissionalmente.
📲 Quer saber como funciona? Entre em contato pelo WhatsApp: 31 99201-3044.

03/08/2026

Estamos vivendo uma contradição.

As empresas dizem que saúde mental é prioridade.
Mas alguns profissionais ainda sentem receio de contar, em um processo seletivo, que deixaram um emprego para preservar a própria saúde.

A pergunta é:
O que estamos valorizando no recrutamento?
Um profissional que reconheceu seus limites e tomou uma decisão difícil...
Ou alguém que permaneceu até adoecer completamente?
Cuidar da própria saúde não deveria ser interpretado como falta de resiliência.

Pode ser, justamente, um sinal de maturidade.
Maturidade para reconhecer limites.
Maturidade para não normalizar ambientes que adoecem.

Maturidade para entender que nenhuma carreira se sustenta sem saúde.
Isso não significa que toda saída por burnout seja igual.

Cada história tem seu contexto.
Mas talvez o papel do recrutador não seja procurar um rótulo.
Seja procurar entendimento.

Porque, se valorizamos profissionais que cuidam da segurança física, por que ainda hesitamos em valorizar quem também cuidou da própria saúde mental?

A verdadeira pergunta não é "por que ele saiu?".
É: "o que essa decisão revela sobre seus valores e sua capacidade de fazer escolhas conscientes?"

GestãoDePessoas PeopleStrategy NR1 RecursosHumanos Carreira

28/07/2026

19/07/2026

Pedir demissão não começa no RH.
Começa na decisão de não aceitar qualquer ambiente como normal.
Ninguém acorda em uma segunda-feira e decide pedir demissão do nada.
Essa decisão é construída.
Quando o respeito desaparece.
Quando a saúde começa a cobrar a conta.
Quando você percebe que está sobrevivendo... e não mais vivendo.
Mas sair por impulso raramente é a melhor escolha.
Saia por estratégia.
Organize sua vida financeira.
Atualize seu currículo.
Fortaleça sua rede de contatos.
Defina o próximo passo antes de fechar a porta.
Porque liberdade profissional não nasce da coragem.
Nasce da preparação.
E lembre-se:
Permanecer em um ambiente tóxico por necessidade é uma realidade para muitas pessoas.
Permanecer sem construir uma saída é uma escolha que merece ser repensada.
No fim, pedir demissão não é desistir.
É decidir que sua saúde, sua dignidade e seu futuro também fazem parte da sua carreira.
A pergunta é:
Se hoje você precisasse sair, estaria preparado... ou apenas suportando?
Burnout NR1 PeopleStrategy RecursosHumanos Desenvolvimento CarreiraProfissional

18/07/2026

O salário importa.
O bônus importa.
A promoção importa.
Mas existe uma pergunta que poucas pessoas fazem antes de aceitar o próximo desafio:
Qual é o preço?
Porque existem ambientes que pagam muito.....e cobram ainda mais.
Cobram noites mal dormidas.
Cobram ansiedade.
Cobram relacionamentos.
Cobram saúde.
Cobram o prazer de trabalhar.
A discussão trazida pela NR-1 reforça algo que deveria ser óbvio há muito tempo: riscos psicossociais também precisam ser identificados, prevenidos e gerenciados.
Isso não significa eliminar pressão ou desafios.
Significa reconhecer que resultados sustentáveis não são construídos às custas do adoecimento das pessoas.
Dinheiro compra conforto.
Mas não compra paz.
Não compra equilíbrio.
E não devolve a saúde quando ela já foi perdida.
A pergunta continua sendo a mesma:
Quanto vale um salário que custa a sua saúde?
SegurançaPsicológica PeopleStrategy Burnout CulturaOrganizacional RecursosHumanos Carreira

14/07/2026

Às vezes, o colaborador ainda bate o ponto.
Participa das reuniões.
Entrega o básico.
Sorri quando precisa.
Mas já foi embora.
Foi embora quando deixou de acreditar.
Quando percebeu que seu esforço não fazia diferença.
Quando cansou de promessas.
Quando entendeu que não teria espaço para crescer.
O desligamento acontece muito antes da assinatura da rescisão.
Ele acontece quando a conexão com a empresa é perdida.
E, nesse momento, aumentar o salário quase nunca resolve.
Porque pessoas não permanecem apenas por dinheiro.
Permanecem quando encontram propósito, respeito, desenvolvimento e liderança.
A pergunta é:
Sua empresa está retendo talentos... ou apenas adiando pedidos de demissão?
Carreira RetençãoDeTalentos Engajamento RecursosHumanos

12/07/2026

Nem sempre quem gera desconforto é o problema.
Às vezes, é a única pessoa que ainda tem coragem de dizer "isso não está certo".
Em ambientes saudáveis, questionar faz parte da evolução.
Em ambientes tóxicos, questionar vira ameaça.
Quem estabelece limites é chamado de "difícil".
Quem fala a verdade é visto como "sem perfil".
Quem propõe mudanças passa a ser considerado "o problema".
A cultura de uma empresa não é medida pelos discursos da liderança.
É medida pela forma como ela reage quando alguém pensa diferente.
Se toda voz crítica vai embora...
Talvez o problema nunca tenham sido as pessoas.
Talvez tenha sido o ambiente.
A pergunta é:
Sua empresa desenvolve quem desafia o status quo... ou recompensa apenas quem concorda com tudo?
Carreira PeopleStrategy AltaPerformance Comportamento RecursosHumanos