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Eugênia Miranda Médica de Empresas

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Brasil
Recife, PE
Eugênia Miranda Médica de Empresas

EMPRESÁRIA, PALESTRANTE, ESCRITORA, PROFESSORA E
MÉDICA DE EMPRESAS Eu fui uma funcionária bem sucedida.

Olá, eu sou Eugenia Miranda, médica de empresas, que há quase 20 anos venho orientando e acompanhando empresas de pequeno e médio porte. Sou filha de comerciante, que trabalhava de domingo a domingo, numa pequena mercearia, de estilo bem familiar. Meu pai morreu com 55 anos, enquanto eu tinha apenas 22 anos e nenhuma experiência na condução de um negócio, mesmo que pequeno, porque meu pai não era

feliz enquanto empreendedor, e repetia muitas vezes, que bom mesmo era ser empregado. Eu cresci dentro de uma estrutura familiar, toda sustentada pela mercearia, no entanto, a falta de resultados positivos e a escravidão da vida que meu pai levava, fazia-o acreditar que me mantendo longe do negócio, me ”tangendo” para ser uma profissional bem sucedida, seria o melhor para mim. Passamos muita dificuldade financeira, com o fechamento da mercearia quando meu pai morreu, porque, nem minha mãe, nem meus irmãos estavam prontos para fazer a mercearia continuar morrendo junto com meu pai. Trabalhei por 15 anos enquanto CLT, galgando vários cargos até chegar a ser gerente de qualidade. Foi quando, no nascimento da minha filha mais velha, a coragem de empreender surgiu, tal qual um vulcão que desperta com muito vigor. E nesse momento eu criei a minha empresa de consultoria e hoje há quase 20 anos, transfiro meus conhecimentos para acelerar a gestão de mais de 500 empresas até então, através de consultorias que visão tornar as empresas saudáveis, por isso o título de médica de empresas, dado pela minha filha caçula. E dotada de enorme desejo de disseminar meus conhecimentos para o maior número de empresárias e empresários possível, eu construí o Ebook EU QUERO LUCRO, um guia escrito de forma simples, com exemplos e exercícios práticos, de modo a tornar possível implementar boas práticas de gestão, capaz de te dar os conhecimentos necessários para você começar arrumar sua empresa.

29/05/2026

Talvez a Geração Z não esteja rejeitando o trabalho.
Talvez ela esteja rejeitando uma vida onde a pessoa só existe para trabalhar.

Muita gente da nossa geração aprendeu a aguentar.
Trabalhar primeiro.
Viver depois.

Só que no meio do caminho, milhares de pessoas entraram na corrida dos ratos:
ganham mais… trabalham mais… mas nunca sentem que a vida realmente começou.

E talvez a Geração Z esteja apenas dizendo algo que muita gente pensava em silêncio:
“Eu não quero esperar 30 anos pra começar a viver.”

Mas existe um ponto importante nisso tudo:
não existe vida boa sem construção.
E também não existe sucesso saudável vivendo só em função do trabalho.

O equilíbrio talvez seja uma das competências mais importantes do futuro.
E é exatamente esse futuro que nós estamos construindo na Academia EQL.

Agora eu quero saber sua opinião:
você acha que a Geração Z não quer trabalhar… ou ela só não aceita mais viver como as gerações anteriores viveram?

28/05/2026

A Bíblia não revela apenas histórias espirituais.
Ela também revela padrões de liderança que continuam existindo dentro das empresas até hoje.

Tem empresário sábio como Salomão.
Estratégico como José.
Executor como Neemias.
Sobrecarregado como Marta.
E também existem aqueles que, como Judas, colocam o dinheiro acima dos valores.

O mais interessante é perceber que toda força também carrega um risco.

Porque o empresário visionário pode se acomodar.
O estrategista pode centralizar tudo.
O executor pode viver cansado.
E o produtivo pode transformar trabalho em ansiedade.

No final, liderança não é só sobre resultado.
É sobre quem você está se tornando enquanto constrói sua empresa.

Agora comenta aqui: qual desses estilos mais representa você?

E envia esse vídeo para 5 empresários que precisam refletir sobre a própria liderança.

26/05/2026

O que você pratica dentro da empresa vale muito mais do que aquilo que você fala.

A equipe observa tudo.
Observa como você vende.
Como você trata pessoas.
Como você toma decisões quando ninguém está vendo.

Se o empresário negocia os próprios valores por dinheiro…
a equipe aprende que resultado é mais importante que caráter.

Mas quando o líder age com verdade, ética e coerência, ele cria algo raro: uma cultura forte.

No final, toda empresa se parece com os valores de quem lidera ela.

E essa talvez seja uma das maiores responsabilidades de um empresário.

Você concorda com isso?
Comenta aqui: valores.

Créditos do vídeo: .podcast com , fundador da Puravida.

23/05/2026

Pequenas decisões mudam completamente uma empresa.

Parar de dar desconto sem pensar aumenta seu lucro.
Conversar mais com a equipe diminui erros.
Acompanhar os números melhora suas decisões.
Aprender a dizer “não” devolve sua paz e seu tempo.

Muitos empresários procuram soluções gigantes…
quando o crescimento começa em ajustes simples feitos todos os dias.

Se esse vídeo te ajudou, salva pra assistir de novo quando a rotina apertar.
E envia pra outro empresário que precisa ouvir isso.

Me segue aqui para mais conteúdos sobre crescimento empresarial, liderança e gestão.

21/05/2026

Muitos empresários acham que estão liderando bem…
mas estão destruindo a própria equipe no detalhe.

Corrigem tudo.
Mudam de humor pelo faturamento do dia.
Centralizam decisões.
Querem ser amados o tempo inteiro.

E sem perceber, criam um ambiente pesado, inseguro e dependente.

Equipe boa não cresce em ambiente de tensão emocional.
E empresa saudável não funciona baseada no humor do dono.

Liderança não é controle excessivo.
Também não é ser “bonzinho” pra evitar desconforto.

Liderar é criar clareza, direção e maturidade dentro da empresa.

Se esse conteúdo fez sentido pra você, salva esse post pra não esquecer disso quando a pressão bater.
E envia pra outro empresário que precisa ler isso.

02/05/2026

Você não tem um problema na empresa…
você tem um padrão que se repete.
E enquanto você não enxerga isso,
continua tomando decisões que travam o crescimento, desgastam sua equipe e roubam seu lucro.
A verdade que poucos falam:
o maior gargalo da sua empresa pode estar na sua forma de pensar, reagir e decidir.
Na Academia EQL, você aprende a identificar esses padrões invisíveis…
e, principalmente, a quebrá-los com estratégia, consciência e ação.
Porque empresa organizada começa com uma mente organizada.
Se você sente que está sempre no mesmo lugar, apesar de trabalhar tanto…
esse é o próximo passo.
👉 Acesse o link da BIO e torne-se membro da Academia EQL
Entre para uma comunidade empresarial que forma líderes mais lúcidos, empresas mais organizadas e resultados mais consistentes.
Salve esse vídeo.
E envie para um empresário que precisa ver isso.

30/04/2026

Você não está cansado da sua empresa…
Você está cansado do jeito que ela está hoje.
Faturamento travado.
Equipe desalinhada.
Problemas todos os dias.
E o pior: você trabalhando cada vez mais…
e vivendo cada vez menos.
A verdade que poucos falam:
não é falta de esforço — é falta de direção.
Enquanto sua empresa estiver desorganizada,
o lucro vai continuar escapando…
e a sua saúde indo junto.
Foi exatamente por ver empresários nessa situação por mais de 20 anos
que eu criei a Academia EQL.
Um ambiente pra quem decidiu:
chega de sobreviver…
é hora de ter lucro com equilíbrio.
Se você sentiu esse vídeo… não ignora.
👉 O próximo passo está no link da bio.

28/04/2026

Se você sair de férias por uma semana, o que acontece com a sua empresa?

Para tudo? Vira bagunça? Os problemas acumulam até você voltar?

Se a resposta foi sim pra qualquer uma dessas — você não construiu um negócio. Você construiu uma prisão com faturamento.

E o pior: quanto mais você resolve, mais a equipe aprende a não resolver.

Desliza o carrossel e vê por que isso acontece — e até onde isso te leva se você não mudar. 👇

27/04/2026

Funcionário não respeita discurso, respeita postura!
Se você não se posicionar a sua equipe vai acabar tomando o controle de tudo.

Agora comenta aqui, você cobra ou anda evitando conflitos?

26/04/2026

Os irmãos mcDonalds tiveram uma ideia brilhante, mas não tinham uma estrutura física e jurídica para se proteher e foi nessa brecha que o Kroc entrou e tomou tudo deles.
E você, empresário, ta protegendo tudo o que você já construiu?

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Recife, PE

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