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Eugênia Miranda Médica de Empresas

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Brasil
Recife, PE
Eugênia Miranda Médica de Empresas

EMPRESÁRIA, PALESTRANTE, ESCRITORA, PROFESSORA E
MÉDICA DE EMPRESAS Eu fui uma funcionária bem sucedida.

Olá, eu sou Eugenia Miranda, médica de empresas, que há quase 20 anos venho orientando e acompanhando empresas de pequeno e médio porte. Sou filha de comerciante, que trabalhava de domingo a domingo, numa pequena mercearia, de estilo bem familiar. Meu pai morreu com 55 anos, enquanto eu tinha apenas 22 anos e nenhuma experiência na condução de um negócio, mesmo que pequeno, porque meu pai não era

feliz enquanto empreendedor, e repetia muitas vezes, que bom mesmo era ser empregado. Eu cresci dentro de uma estrutura familiar, toda sustentada pela mercearia, no entanto, a falta de resultados positivos e a escravidão da vida que meu pai levava, fazia-o acreditar que me mantendo longe do negócio, me ”tangendo” para ser uma profissional bem sucedida, seria o melhor para mim. Passamos muita dificuldade financeira, com o fechamento da mercearia quando meu pai morreu, porque, nem minha mãe, nem meus irmãos estavam prontos para fazer a mercearia continuar morrendo junto com meu pai. Trabalhei por 15 anos enquanto CLT, galgando vários cargos até chegar a ser gerente de qualidade. Foi quando, no nascimento da minha filha mais velha, a coragem de empreender surgiu, tal qual um vulcão que desperta com muito vigor. E nesse momento eu criei a minha empresa de consultoria e hoje há quase 20 anos, transfiro meus conhecimentos para acelerar a gestão de mais de 500 empresas até então, através de consultorias que visão tornar as empresas saudáveis, por isso o título de médica de empresas, dado pela minha filha caçula. E dotada de enorme desejo de disseminar meus conhecimentos para o maior número de empresárias e empresários possível, eu construí o Ebook EU QUERO LUCRO, um guia escrito de forma simples, com exemplos e exercícios práticos, de modo a tornar possível implementar boas práticas de gestão, capaz de te dar os conhecimentos necessários para você começar arrumar sua empresa.

23/07/2026

O perfeccionismo está travando o crescimento da sua empresa?

No dia a dia dos pequenos negócios, a pressão por resultados rápidos é gigante.

Mas a busca cega pela perfeição esconde um grande vilão: o medo de errar, que paralisa a inovação.

O livro "A Coragem de Ser Imperfeito", de Brené Brown, é um manual obrigatório para todo empresário.

Ele vira a chave da gestão por 3 motivos principais:💡

Estímulo à Inovação: Se a sua cultura pune falhas severamente, sua equipe deixa de propor novas ideias. Lançar e validar rápido é melhor do que esperar o "perfeito".

🤝 Liderança Humana: Quando o líder assume incertezas, cria um ambiente seguro. A empatia melhora o clima e retém os seus melhores talentos.

🛡️ Resiliência Comercial: Feedbacks negativos de clientes ou rejeições em vendas não são defeitos pessoais.

São apenas dados de mercado para você aprimorar o negócio.

Vamos fortalecer o empreendedorismo brasileiro!

Gostou desse insight?

Então me apoie curtindo este post, salvando para consultar depois e compartilhando com aquele amigo empresário que precisa ler isso hoje!

19/07/2026

Existem dois tipos de funcionários na sua empresa: os que a usam como **trampolim** e os que a enxergam como **escada**.

Uns estão apenas esperando uma oportunidade para ir embora. Outros querem crescer, assumir responsabilidades e construir o futuro da empresa.

O erro de muitos empresários é tratar os dois da mesma forma.

Você sabe identificar quem realmente quer crescer ao seu lado?

Siga meu perfil para mais conteúdos sobre liderança e gestão de empresas familiares.

18/07/2026

Se você quer mudar a realidade da sua empresa e se tornar um empresário próspero sem perder sua saúde e sua família, comenta EQL aqui, para mais informações.

16/07/2026

Comenta EQL aqui, que te mando mais informações.

13/07/2026

Sua empresa vende mais, mas o dinheiro nunca sobra?

Na maioria das vezes, o problema não é a falta de clientes. São os vazamentos invisíveis que consomem o lucro todos os dias.

Pequenos erros, decisões sem controle e processos mal definidos fazem o dinheiro sair da empresa sem que o empresário perceba.

Vender mais não garante uma empresa lucrativa. O que garante lucro é gestão.

Se esse conteúdo fez sentido para você, salva este post, compartilha com outro empresário e me siga para aprender como construir uma empresa que realmente dá lucro.

06/07/2026

Grandes resultados não dependem apenas de talento. Dependem de continuidade, preparação e sucessão.

Sua empresa sobreviveria sem você?

Comente "SUCESSÃO" se esse é um dos maiores desafios da sua empresa e envie este carrossel para outro empresário que precisa refletir sobre isso.

30/06/2026

Cliente pobre não tem a ver com dinheiro. Tem a ver com mentalidade.

Tem cliente que não desgasta só você — desgasta a sua equipe inteira.

Comenta "EU JÁ" se você já atendeu um cliente pobre de mentalidade.

29/06/2026

Cobrar não é maldade. É liderança.

Vi dois empresários da Academia EQL travarem na hora de cobrar a própria equipe — e os dois só destravaram quando entenderam que a raiz do problema não tava no funcionário, tava em quem lidera.

Comenta aqui se você já travou nessa também.

28/06/2026

Tem gente que já foi embora antes de avisar que ia.

Numa reunião com um empresário da Academia EQL, ouvi uma frase que ficou ecoando na minha cabeça. E ela tem explicação na neurociência.

Comenta aqui se você já segurou um funcionário, ou algum sócio, que já tinha ido embora há tempos.

25/06/2026

A fala do Danilo nos lembra algo fundamental para qualquer empresário:

Sua equipe não se engaja apenas por metas. Ela se engaja por propósito.

Quando um líder comunica com clareza o porquê das coisas e suas palavras têm coerência com suas ações, o impacto é muito maior.

Sua equipe ouve o que você fala, mas acredita no que você faz.

Você costuma engajar sua equipe ou apenas cobrar resultados?

Comenta aqui, salva esse vídeo e envia para outro empresário.

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