SISEN - Soluções Empresariais

SISEN - Soluções Empresariais SISEN | Associada à Fundação Dom Cabral
Entre as 10 melhores escolas do mundo, nos rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024.

A SISEN – Soluções Empresariais é uma empresa voltada ao desenvolvimento de pessoas e organizações, tendo suas atividades realizadas principalmente no Estado do Rio de Janeiro. Fundada em 1990, a SISEN presta assessoria e consultoria às pequenas e médias empresas, além de participar da educação executiva em universidades de 1ª linha. Em 2009, tornou-se associada à Fundação Dom Cabral no Programa PAEX – Parceiros para a Excelência, para o Estado do Rio de Janeiro. A Fundação Dom Cabral é a melhor escola de negócios da América Latina há 10 anos pelo Financial Times. Ela capacita e desenvolve profissionais a partir da conexão entre teoria e prática. No Rio de Janeiro, a SISEN atua, como associada, promovendo na capital principalmente as parcerias: PAEX – Parceiros para a Excelência, que visa o desenvolvimento de executivos e empresas, e o PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária, uma solução educacional voltada ao desenvolvimento de empresas familiares, e levando ao interior do estado todas as Soluções Educacionais da FDC.

06/08/2026

Em um contexto marcado pela aceleração da inovação, uma questão ganha relevância para lideranças, conselheiros e organizações. Como distinguir tendências passageiras de iniciativas capazes de gerar valor de forma consistente?

Foi a partir dessa reflexão que promovemos, junto ao Instituto 12 (Instituto 12), uma mesa-redonda para discutir os desafios da governança diante das mudanças que impactam o ambiente de negócios. Mediado pelo CEO da SISEN, Jaci Tadeu (Jaci tadeu , e o vice-presidente da Fundação Dom Cabral, Gustavo Donato (Gustavo Donato), o encontro explorou como inteligência analítica, cibersegurança e foresight estratégico podem ampliar a qualidade das decisões, fortalecer a capacidade de adaptação das organizações e apoiar lideranças na leitura de cenários cada vez mais complexos.

A conversa também abordou um tema de interesse crescente. A transição para conselhos de administração. Quais competências são mais demandadas nesse contexto? Como a experiência executiva pode contribuir para uma atuação orientada à estratégia, à governança e à geração de valor de longo prazo?

Mais do que acompanhar mudanças, governar exige visão sistêmica, capacidade de antecipação e repertório para lidar com diferentes possibilidades de futuro. É por meio da troca de experiências e da reflexão qualificada que fortalecemos a formação de lideranças preparadas para tomar decisões consistentes e contribuir para a construção de organizações mais resilientes e sustentáveis.

Estratégia FundaçãoDomCabral SISENSoluções

05/08/2026

O Rio Innovation Week trouxe para o centro do debate um tema cada vez mais relevante para organizações e lideranças: o papel da inteligência artificial na educação, sobretudo para apoiar e construir profissões que ainda nem existem.

A IA já influencia a forma como trabalhamos, aprendemos e tomamos decisões. Ao ampliar o acesso à informação e apoiar a produção de conhecimento, cria novas oportunidades para o desenvolvimento de pessoas e organizações.

Ao mesmo tempo, esse cenário reforça uma questão essencial: o acesso à informação, por si só, não garante aprendizagem. O diferencial continua na capacidade de interpretar contextos, exercitar o pensamento crítico, fazer conexões relevantes e transformar conhecimento em ação.

Esse foi o foco do painel de Educação da Conferência Sociedade 5.0, do qual a SISEN participou ao lado de especialistas de diferentes áreas. Uma oportunidade para refletir sobre como preparar profissionais e lideranças capazes de atuar em ambientes cada vez mais complexos e em constante evolução.

Seguimos acreditando que a educação exerce um papel fundamental na formação de lideranças, no desenvolvimento de novas capacidades e na construção de futuros positivos para as organizações e para a sociedade.

Inovação Liderança

31/07/2026

"O maior desafio do conselheiro é deixar de dar boas respostas para aprender a fazer boas perguntas."

Esse é um dos principais aprendizados compartilhados por Lilian Kac, ex-aluna do PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros.

Ao atuar em um conselho, a experiência executiva continua sendo valiosa, mas o papel muda. O conselheiro deixa de estar à frente da operação para exercer uma atuação estratégica, provocando reflexões, questionando premissas e contribuindo para decisões mais consistentes.

Como destaca Lilian, esse processo também exige desprender-se da cadeira de executivo e desenvolver uma nova perspectiva sobre governança, estratégia e geração de valor.

No PDC, executivos ampliam sua visão para atuar de forma qualificada nos ambientes onde as decisões mais relevantes para as organizações são construídas.

Assista ao depoimento completo e conheça essa perspectiva.

28/07/2026

Antes de liderar equipes, é preciso desenvolver a capacidade de liderar a si mesmo.

Esse é um dos princípios que orientam o Liderança de Impacto, programa da Fundação Dom Cabral voltado para gestores e profissionais que desejam ampliar sua atuação por meio do autoconhecimento, da inteligência emocional e do desenvolvimento de habilidades de liderança.

Neste vídeo, a professora Izabela Mioto convida a fazer reflexões sobre o papel da liderança na construção de ambientes mais colaborativos, capazes de mobilizar pessoas e gerar resultados consistentes para as organizações.

Em novembro de 2026, o programa será realizado no Rio de Janeiro, oferecendo uma experiência de aprendizagem voltada ao fortalecimento da consciência de liderança e à aplicação prática de competências essenciais para os desafios contemporâneos.

📍 Liderança de Impacto | Fundação Dom Cabral
📅 Novembro de 2026 | Rio de Janeiro

Como o desenvolvimento da sua liderança pode ampliar o impacto que você gera em sua equipe e organização?

As inscrições já estão abertas. Link na bio.

22/07/2026

Visão Estratégica | O Brasil no cenário global

Em um contexto internacional marcado por tensões e reconfigurações geopolíticas, o Brasil vem se posicionando como um território de estabilidade, diálogo e oportunidades.

Neste vídeo, o professor Paulo Vicente analisa os movimentos recentes no tabuleiro global e discute o papel do país como ponto de equilíbrio nesse cenário. A reflexão também destaca o Rio de Janeiro, que amplia sua relevância ao combinar projeção internacional com qualidade de vida e potencial de desenvolvimento.

Um olhar fundamentado sobre o presente para apoiar decisões mais conscientes sobre o futuro.

Como organizações e lideranças podem se preparar para esse contexto em evolução?

👉 Assista ao conteúdo completo e aprofunde essa análise.

16/07/2026

Hoje foi dia da festa Junina na SISEN na nossa sala no Novotel RJ Botafogo

Momentos de integração fazem parte da construção de ambientes de trabalho mais colaborativos e alinhados. A confraternização realizada na Sisen reforça esse princípio ao criar espaços de diálogo, proximidade e troca entre a equipe.

Iniciativas como essa contribuem para o fortalecimento de vínculos e para o desenvolvimento de uma cultura organizacional mais conectada às pessoas e aos desafios do dia a dia.

10/07/2026

A transformação do setor de energia vai muito além da tecnologia. Ela exige pessoas preparadas para liderar.

Em um mercado cada vez mais complexo, as empresas precisam de profissionais capazes de tomar decisões estratégicas, conduzir equipes, gerenciar riscos e transformar desafios em oportunidades.

O conhecimento técnico continua sendo essencial. Mas é a visão de gestão que diferencia quem executa de quem lidera.

No setor de petróleo, gás e energias renováveis, o futuro será conduzido por líderes que compreendem o negócio como um todo e estão preparados para atuar em um cenário de constante transformação.

É para formar esses profissionais que existe a Pós-Graduação em Gestão de Petróleo, Gás e Energias Renováveis da SISEN e UniIBP.

🔗 Saiba mais sobre a pós-graduação. Link na bio.

30/06/2026

O networking qualificado e a troca de experiências entre executivos são alguns dos grandes diferenciais do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros (PDC).

Em seu depoimento, Bruno Mondim destacou como a convivência com profissionais de diferentes trajetórias e a profundidade dos conhecimentos compartilhados ao longo da turma de 2025 contribuíram para ampliar sua visão estratégica e fortalecer sua atuação profissional.

Mais do que desenvolver competências em governança, o PDC proporciona um ambiente de aprendizado, reflexão e conexões que permanecem muito além da sala de aula.

Assista ao depoimento e descubra como essa experiência pode transformar sua trajetória.

25/06/2026

Uma noite marcada por conexões, reflexões e muito aprendizado.

No encontro FDC Alumni in Rio, reunimos líderes, executivos e conselheiros para discutir dois dos temas mais relevantes da atualidade: os impactos da geopolítica nos negócios e a transformação do trabalho impulsionada pela Inteligência Artificial.

Com insights de Paulo Vicente e Daniel Spínola (Daniel Spínola | Consultor Empresarial) , o debate trouxe uma visão estratégica sobre como empresas e seus conselhos podem se preparar para um cenário de mudanças cada vez mais aceleradas, compreendendo os desafios, oportunidades e o papel que o Brasil ocupa nessa nova dinâmica global.

Mais do que acompanhar tendências, o encontro reforçou a importância de desenvolver lideranças capazes de antecipar movimentos, tomar decisões conscientes e conduzir suas organizações rumo ao futuro.

Agradecemos a todos que estiveram conosco em mais uma edição do Alumni FDC.

11/06/2026

Ontem (10/06), concluímos mais um módulo do ciclo de PDD, o de Liderança, proporcionando aos participantes uma experiência rica em aprendizado, reflexão e troca de experiências.

Com a professora Renata Barcelos, aprofundamos discussões sobre Transformação Digital, um tema cada vez mais estratégico para líderes que precisam conduzir mudanças, impulsionar a inovação e gerar resultados em cenários de constante evolução.

Com o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes, seguimos fortalecendo competências essenciais para formar lideranças preparadas para os desafios do presente e as oportunidades do futuro.

Endereço

Praia De Botafogo, 330
Rio De Janeiro, RJ
22250-040

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 08:00 - 17:00
Terça-feira 08:00 - 17:00
Quarta-feira 08:00 - 17:00
Quinta-feira 08:00 - 17:00
Sexta-feira 08:00 - 17:00

Telefone

+5521979543231

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