Patrícia Verz Consultoria

12/08/2026

Dois dias de muito aprendizado, troca e reflexão no Summit Mulheres nas Profissões. 💜

Como visitante, tive a oportunidade de acompanhar discussões muito relevantes sobre mulheres, carreira, educação, tecnologia e, principalmente, sobre o futuro do trabalho.

No primeiro dia, entre os destaques, palestras sobre etramento em IA, igualdade salarial, novas carreiras na economia digital e a inspiradora participação da ministra Cármen Lúcia.

No segundo dia, a palestra As Mulheres Mudaram, o Brasil Ainda Não, com Ana Paula Padrão, e o painel Quem prepara as pessoas para o futuro do trabalho? ampliaram ainda mais minhas reflexões.

Volto desses dois dias com novos aprendizados, perguntas importantes e a certeza de que preparar pessoas para o futuro exige ampliar repertórios, desenvolver competências e repensar a forma como aprendemos e trabalhamos.

Foi uma experiência muito rica e inspiradora! ✨



Me conte! Você participou do Summit Mulheres?

23/07/2026

Chegamos ao fim de mais uma turma do curso Ferramentas para Liderança, no Senac Francisco Matarazzo

Encerrar um curso sempre traz aquele misto de satisfação e expectativa. Satisfação por acompanhar o crescimento de cada participante ao longo da jornada. Expectativa por saber que, a partir de agora, é no dia a dia que todo esse aprendizado ganha vida.

Foi uma turma muito participativa, curiosa e realmente interessada em aprender. As discussões, as trocas de experiências e o envolvimento de todos fizeram a diferença em cada encontro.

Espero que as ferramentas, reflexões e práticas que construímos juntos fortaleçam a atuação de cada um como líder, dentro das equipes e das organizações onde trabalham.

Desejo muito sucesso na trajetória profissional de todos. Que essa seja apenas mais uma etapa de uma carreira construída com aprendizado contínuo, coragem e boas lideranças.

Obrigado pela confiança e até os próximos desafios! 🚀

21/07/2026

13/07/2026

Você já terminou o mês pensando:

"Eu vendi, tive lucro... então por que está faltando dinheiro?"

Essa é uma das maiores dúvidas dos pequenos empresários.

O lucro mostra que a empresa gerou resultado.

O caixa mostra se existe dinheiro disponível para pagar salários, fornecedores, impostos e investir no crescimento.

Confundir esses dois indicadores leva a decisões equivocadas e pode comprometer a saúde financeira da empresa.

Uma gestão financeira eficiente acompanha os dois.

É isso que fazemos na consultoria: ajudamos empresas a estruturarem seus processos financeiros para que o empresário tenha clareza sobre os números e tome decisões com mais segurança.

💬 Você já passou pela situação de ter lucro e, mesmo assim, sentir que o dinheiro "sumiu"? Conte nos comentários.

08/07/2026

Tem novidade chegando! 💙

Entre os dias 13 e 22 de julho, estarei no Senac Francisco Matarazzo ministrando o curso livre Ferramentas para Liderança.

Serão encontros para conversar sobre os desafios da liderança na prática, desenvolver habilidades essenciais para quem já lidera equipes ou quer se preparar para assumir essa responsabilidade.

🗓️ 13 a 22 de julho
⏰ Das 19h às 22h30

Se você conhece alguém que está começando a liderar, quer crescer na carreira ou deseja se tornar um líder mais preparado, marque essa pessoa nos comentários. 👇

E, se você pretende participar, me conta aqui! Vai ser um prazer encontrar vocês em sala de aula.

06/07/2026

Você não precisa ter uma empresa grande para fazer planejamento.

Na verdade, quanto menor a empresa, maior o impacto de cada decisão.

Contratar no momento errado, investir sem prioridade ou trabalhar sem metas claras pode custar tempo, dinheiro e oportunidades.

Planejamento estratégico não é um documento que f**a na gaveta. É uma ferramenta para tomar decisões com mais segurança, organizar prioridades e direcionar o crescimento do negócio.

Empresas que crescem de forma consistente não dependem apenas de esforço. Elas têm direção.

💬 Me conta: hoje você sente que está conduzindo sua empresa ou apenas reagindo aos problemas do dia a dia?

03/07/2026

Um líder completo não precisa apenas de conhecimento.

✔️ Aprende técnicas.
✔️ Desenvolve habilidades.
✔️ Utiliza ferramentas que tornam a gestão mais eficiente.

Esses três aspectos trabalham juntos e fazem toda a diferença nos resultados da equipe.

💬 Agora quero saber: qual tema você quer ver no próximo Reels?

🔹 Técnicas de liderança
🔹 Habilidades de liderança
🔹 Ferramentas para liderar melhor

Escreva nos comentários.

29/06/2026

Você sabe se sua empresa realmente dá lucro?

Muitos empresários acompanham apenas o saldo da conta bancária. Mas crescimento exige informação e gestão.

As três ferramentas que considero essenciais são:

✔ Controle do fluxo de caixa;
✔ Separação das finanças da empresa e dos sócios;
✔ DRE Gerencial.

Essas práticas ajudam você a tomar decisões com mais segurança, preservar o caixa e construir um negócio mais sustentável.

Qual dessas ferramentas sua empresa ainda não utiliza? Escreva nos comentários.

26/06/2026

Empresas não crescem apenas com muito trabalho. Crescem quando existe uma estrutura clara.

Se as pessoas não sabem exatamente o que fazer, para quem responder e como os processos funcionam, o resultado costuma ser o mesmo: o empresário f**a sobrecarregado e a empresa passa a depender dele para tudo.

O organograma é um dos primeiros passos para organizar responsabilidades, mas sozinho não resolve. Ele precisa estar conectado aos processos, às metas e aos indicadores da empresa.

Esse é o tipo de estrutura que desenvolvemos na consultoria Estruture Sua Empresa.

💬 Sua empresa já possui um organograma definido?