06/18/2026
En formation la semaine dernière,
Un gestionnaire me dit : j'ai une bonne idée de ce que je devrais faire… mais je ne le fais pas.
Ce n’était pas un problème de compétence. C’était :
Un malaise à intervenir, une peur de briser la relation, un doute sur sa légitimité...
J'ai moi-même comme gestionnaire souvent vécu ce sentiment! Et il est vrai que lorsqu'on est pas totalement convaincu de son rôle, de l'importance d'intervenir et de sa capacité à le faire, on fige!
Et on le sait, plus on tarde à intervenir, plus cela peut compliquer la situation.
C'est pourquoi, que ce soit, en formation, coaching ou atelier,
Je trouve important qu'on donne le temps aux gestionnaires de se déposer et de se poser les bonnes questions, d'échanger pour finalement se sentir pleinement en confiance d'intervenir le moment venu!
💡 Ce que je retiens : un gestionnaire a souvent besoin d’être aidé à passer à l’action.