Propulsion RH Inc.

09/15/2026

On présente souvent la délégation comme un gain de temps.

Mais dans la vraie vie, c’est rarement le cas… en tout cas pas au début. Car, déléguer, c’est :
- prendre le temps d'expliquer clairement et pour l'autre de comprendre
- prendre le temps de définir un cadre
- pour tous, prendre le temps d'ajuster en cours de route

C’est donc un investissement. Un investissement qui permet de développer quelque chose de critique :
➡️ l’autonomie.

Et c’est là que le vrai gain apparaît...avec le temps!

S'attendre à un gain immédiat est souvent une erreur qui fait qu'on est frustré de la délégation et qu'on abandonne alors qu'au contraire, on devrait persister pour avoir la chance d'avoir le plein potentiel de la délégation!

🗨️ Comment voit-on la délégation dans votre équipe ?

08/26/2026

Développez des stratégies concrètes pour aider les gestionnaires et leaders à décider, s'adapter et mobiliser en période d'incertitude avec cette formation offerte à l'Ordre des CRHA.

Participez à Leadership en zones d’incertitude : stratégies pour décider, s’adapter et mobiliser, une formation animée par Laurent Vorelli, CRHA, qui vous outillera pour accompagner les gestionnaires et mobiliser les équipes dans des contextes complexes.

Gérez la complexité en posant les bons diagnostics, régulant la pression, identifiant les distractions, encourageant les défis et renforçant l’engagement et le leadership adaptatif par la délégation.

08/25/2026

Combien de fois avez-vous assisté à une formation en nous disant : « Ça fait du sens» !

Le défi, c'est que comprendre une bonne pratique et l'appliquer au quotidien sont deux choses bien différentes.

C'est pourquoi, chez Propulsion RH, nous croyons que l'objectif d'une formation n'est pas simplement de transmettre des connaissances. L'objectif est de développer de nouveaux réflexes.

Pour y arriver, nous intégrons des mises en situation, des exercices concrets, des échanges entre participants et des occasions de pratiquer dans un contexte qui ressemble à leur réalité.

Parce qu'en gestion, en communication, en service à la clientèle ou en leadership, ce n'est pas ce que l'on sait qui fait la différence.

💡C'est ce que l'on fait différemment une fois de retour au travail.

La vraie mesure du succès d'unae formation n'est pas le taux de satisfaction à la fin de la journée. C'est la capacité des participants à transformer leurs comportements et leurs pratiques au quotidien!

07/07/2026

On pense souvent qu’un gestionnaire va s’améliorer avec le temps. En général, c'est vrai! Dans la réalité… ça dépend surtout des situations vécues, du support reçu...

PROPULSE est un parcours conçu pour les gestionnaires déjà en poste.
➡️ Pas pour leur apprendre “quoi faire”

Mais pour les aider à mieux le faire, dans leur réalité.
On travaille notamment sur :

- Les situations concrètes qu’ils vivent
- Les décisions qu’ils doivent prendre
- Les réflexes qu’ils développent au quotidien

Le programme est structuré pour :

Créer de la prise de recul, renforcer des pratiques de gestion qui ont fait leur preuve et amener des ajustements concrets sur les actions posées

🎯 L’objectif n’est pas d’ajouter des outils. C’est d’améliorer la qualité de la gestion… sur le terrain.

06/23/2026

Propulsion RH se met en mode Fête de la St-Jean!

06/18/2026

En formation la semaine dernière,

Un gestionnaire me dit : j'ai une bonne idée de ce que je devrais faire… mais je ne le fais pas.

Ce n’était pas un problème de compétence. C’était :
Un malaise à intervenir, une peur de briser la relation, un doute sur sa légitimité...

J'ai moi-même comme gestionnaire souvent vécu ce sentiment! Et il est vrai que lorsqu'on est pas totalement convaincu de son rôle, de l'importance d'intervenir et de sa capacité à le faire, on fige!

Et on le sait, plus on tarde à intervenir, plus cela peut compliquer la situation.

C'est pourquoi, que ce soit, en formation, coaching ou atelier,

Je trouve important qu'on donne le temps aux gestionnaires de se déposer et de se poser les bonnes questions, d'échanger pour finalement se sentir pleinement en confiance d'intervenir le moment venu!

💡 Ce que je retiens : un gestionnaire a souvent besoin d’être aidé à passer à l’action.

06/16/2026

On attend souvent du gestionnaire qu’il motive son équipe.

Mais la motivation ne se décrète pas...

Elle dépend de plusieurs facteurs :
- La clarté
- Le sens
- L’autonomie
- Les irritants du quotidien

Dans plusieurs cas, le problème n’est pas un manque de motivation…
mais un environnement qui la freine.

Le rôle du gestionnaire devient alors différent :
➡️ Il faut enlever les obstacles plutôt que pousser.

Et ça, ça change tout.

🗨️ Dans votre réalité, qu’est-ce qui démotive le plus une équipe ?

06/15/2026

🎉 Lancement du Défi Santé chez Propulsion RH ! 💪

Chez Propulsion RH, le bien-être de notre équipe nous tient à cœur. C’est pourquoi, depuis le 6 juin dernier, notre équipe est en mouvement pour une belle cause. Nous avons lancé un défi interne qui allie activité physique et solidarité !🫶

Du 6 juin au 4 juillet, chaque membre de l’équipe est invité à bouger, pour soi, mais aussi pour les autres. Pour chaque tranche de 30 minutes d’activité physique, de chaque membre de l’équipe, nous remettrons 1 $ à l’organisme L'Étoile de Pacho, qui soutient les parents d’enfants handicapés. ❤️ Une belle façon pour nous de joindre l’utile à l’agréable… et en transpirant !

Objectif : se motiver, se dépasser, et faire une différence ensemble.

Et promis, on essaiera de partager l’évolution du défi... entre deux foulées, à travers des photos de collègues souriants, ou simplement essoufflés mais contents. 😉
Un grand merci à notre comité social pour cette belle initiative solidaire !

06/05/2026

Connaissez-vous le PROPULSE ? Le programme de leadership pour monter vos gestionnaires en compétences : gestion de la performance, communication managériale, mobilisation d'équipe... Découvrez-le sur propulsionrh.com!

05/25/2026

Vendredi belle activité d'équipe ! Encore des découvertes de talents incroyables, une peu de compétition et surtout beaucoup de plaisir!