Commune Cocréation

05/14/2026

Les conversations qu'on repousse sont souvent celles qui changent tout.

Ce matin, en coaching avec un de mes clients, fondateur d'une brasserie, nous avons debriefé sur un moment charnière.

Il a récemment pris les devants pour avoir une conversation qu'il repoussait depuis un moment avec un de ses employés.

Par peur de froisser. De démobiliser. De faire de la peine.

Le résultat ? Tout l'inverse.

Cette conversation a été un véritable déclencheur de motivation pour son employé, qui veut maintenant développer activement ses compétences.

C'est une situation que je vois se répéter en coaching : on évite, par bienveillance ou par peur, des échanges qui, une fois tenus avec justesse, deviennent des moments charnières. Pour l'autre, pour la relation, et pour soi comme leader.

👉 Et vous, qu'est-ce qui vous aide à passer à l'action pour avoir ces conversations courageuses ?

Partagez en commentaire, ça pourrait inspirer d'autres leaders qui vivent la même chose.

05/08/2026

Le mercredi 13 mai, de 9h à 12h sur Zoom, j'anime un atelier sur la délégation pour le Grenier

Déléguer, ce n'est pas juste donner une tâche ou un projet à une personne de votre équipe.

C'est une façon de :
- faire grandir les gens autour de vous,
- vous dégager du temps pour penser plus loin que la semaine en cours,
- bâtir la confiance, socle solide pour une équipe qui performe bien.

C'est aussi, soyons honnêtes, un miroir pas toujours confortable.

La délégation révèle notre rapport au risque, à l'erreur, au contrôle. Elle force à nommer les attentes au lieu de les espérer en silence.

Pendant la matinée, nous explorerons les deux côtés de l'exercice : le relationnel et l'émotionnel d'un bord, le technique de l'autre.

L'idée, c'est que vous repartiez capable de déléguer avec confiance, et de donner confiance en le faisant.

Le format est volontairement en petit groupe. Ça permet d'avoir mes conseils et mon feedback de façon personnalisée, et surtout d'échanger avec d'autres leaders qui font face aux mêmes défis que vous.

Il reste 3 places.

Mon code promo GF20-RESEAU vous donne 20 % de rabais.

Si la délégation est un sujet présent pour vous ces temps-ci, ça pourrait être une bonne place pour l'avancer.

Et vous, qu'est-ce qui vous freine le plus dans la délégation au quotidien ? Je serais curieuse de lire vos réponses en commentaires.

Grenier aux talents | Délégation efficace

04/02/2024

🌊 Revenir à ses valeurs pendant les tempêtes.

Depuis plusieurs mois, les thématiques des coachings avec mes client·es abordent beaucoup la question de diriger et vivre en cohérence avec ses valeurs.

En période de turbulences, de changements, il s’agit des meilleures balises pour s’assurer de prendre les meilleures décisions possibles, pour choisir la direction que l’on souhaite prendre pour l’avenir.

🌱Avec les entrepreneur·es et leaders que j’accompagne, nous commençons par actualiser leurs valeurs pour ensuite explorer comment les incarner dans leur quotidien. Nous travaillons tant sur le mindset que sur les actions et comportements qui les nourrissent.

Indéniablement, être un·e leader intègre demande aussi de développer le courage nécessaire pour oser poser des limites et oser ne pas faire l’unanimité voire même déplaire. Par contre, être en intégrité avec ce qui est le plus important pour soi apporte la confiance et l’énergie nécessaire pour cheminer vers ses plus grandes aspirations. Un chemin qui vaut la joie d’être parcouru.

✍🏻 Si vous souhaitez, vous aussi, clarifier vos valeurs et apporter les changements nécessaires pour les faire vivre dans votre style de leadership et dans votre entreprise, écrivez-moi et nous pourrons explorer comment je peux vous guider.

📸 : Lina Trochez Unsplash

02/11/2022

Après plus de 6 ans à avoir une entreprise qui portait mon nom, je sentais le besoin de changer.

🌱 Il devenait urgent de créer une entreprise qui serait distincte de mon identité de femme et d'entrepreneure. Une entreprise qui pourrait accueillir d'autres humain.e.s pour la faire vivre, la faire grandir, la faire évoluer. Merci et Géraldine de faire partie de l’aventure. 🤩

🌱 Une chose reste toutefois : ma passion et mon dévouement à accompagner les entrepreneur.e.s et leurs équipes à créer ensemble les conditions pour remettre sens, contribution et collaboration au sein de leurs entreprises et permettre une performance bienveillante.

🌱 Après plusieurs longs mois de réflexion, de gestation, de création et de noeuds au cerveau, Commune Cocréation est finalement présente en ligne. Gros pincement au coeur pour le cheminement parcouru depuis mes débuts jusqu'à aujourd'hui et pour tout ce qui est à venir.

🌱 Merci Camille pour l'identité visuelle (clairement la pandémie a révélé mon grand besoin de nature) et pour la conception de ce nouveau site web. Ce fut un honneur de collaborer avec vous. 🙏🏻

🌱Lien dans la bio

02/07/2022

𝐔𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫é𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞.

Voici ce que nous expérimentons individuellement et collectivement ces derniers temps.

Depuis le début de l'année, mes client.e.s me partagent leur lassitude, les difficultés à mobiliser leurs équipes, les personnes qui prennent des congés maladies pour épuisement, l'absence de volonté à continuer d'innover, à trouver des solutions.

Loin de moi l'idée de banaliser ce que nous vivons, mais plutôt de vouloir normaliser et d'ouvrir la discussion sur ce qui nous touche.

Cet article :
🌱 explique les raisons de cette usure : besoins fondamentaux de certitude, de contrôle et de connexion aux autres non comblés depuis trop longtemps
🌱 propose de faire preuve de patience, de compassion et même de tendresse pour appréhender les étapes à venir

Une lecture importante!

Just like with a physical injury, rushing the recovery might only make things worse.

02/02/2022

𝐃𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐲 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐬 𝐭𝐨 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐜𝐢𝐭𝐲.

Entendue lorsque j’écoutais “The Biggest Little Farm”, cette vérité déboulonne certains mythes liés aux questions de la diversité. Un des freins à de vrais changements pour plus de diversité dans nos entreprises est que cela va être compliqué. Et si on portait la conviction opposée ?

“The Biggest Little Farm”, c’est l’histoire de John et Molly qui décident de plaquer leurs vies à L.A. comme cameraman et chef à domicile pour démarrer une ferme, Apricot Lane Farm, respectueuse et régénérative pour l’environnement. Le documentaire tombe dans l’effet baume au cœur, ce qui n’est pas de refus durant la grisaille actuelle, et les apprentissages que nous pouvons en tirer pour le monde des affaires sont frappants.

🌱 𝐍𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐨𝐫𝐝𝐞
Un écueil fréquent est de vouloir maintenir l’harmonie à tout prix au risque de créer une harmonie artificielle. On évite alors d’adresser les vraies problématiques, de nommer des situations inacceptables… Disons que le nouveau couple fermier a eu son lot de situations inconfortables et que, pour autant, ils ont continué. J’aime ce recadrage quant au niveau confortable de discorde, car il nous amène à normaliser et accepter l’inconfort, précieux allier pour changer de manière pérenne.

🌱 𝐏𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐥
Les meilleures idées lors des périodes difficiles leur sont venues en posant un regard curieux sur ce qui les entoure et y trouver une solution. Alors que les coyotes ne cessent de tuer leurs poules. John constate qu’une de leur chienne de berger arrive à monter la garde sans attaquer les volatiles elle-même. Après ce changement, les coyotes se cherchent de nouvelles proies, les marmottes qui détruisaient les sols du verger et donc les arbres en pleine croissance. Cette histoire amène une autre réflexion pour les entreprises : les personnes qui nous donnent du fil à retordre sont-elles vraiment difficiles ? Ou bien n’avons-nous pas encore réussi à trouver leur potentiel de contribution ?

🌱 𝐋𝐚 𝐩𝐚𝐭𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞
Il aura fallu 7 ans pour que la ferme atteigne un état d’équilibre et d’harmonie où chaque espèce vivante, animale ou végétale, contribue pleinement à l’écosystème. Diversité et simplicité ne s’atteignent ni dans la rapidité ni la facilité. Mais à force de décisions courageuses, de saines remises en question et d’aller chercher les ressources nécessaires, ils ont réussi à donner vie à leur projet.

J’espère que ce partage vous aura permis de porter un autre regard sur les enjeux que vous rencontrez ET qu’il vous aura donné envie de regarder “The Biggest Little Farm”. 🐮

08/14/2020

Inspirée par cette initiative bienveillante, humaine. Le monde des affaires se transforme, et c'est tant mieux.

La pandémie et le confinement qui a suivi ont engendré solitude et questionnements chez des employés de Republik. Pour leur permettre de changer d’air, de ...

07/24/2020

Une pandémie, le mouvement anti-raciste, le mouvement féministe contre la culture du viol, on va se le dire, cela permet de remettre en question beaucoup de choses, de faire le point et de décider des meilleures actions à prendre pour la suite.

Depuis déjà quelques temps, je sentais le besoin de faire évoluer mes activités. Ce besoin s’est fait de plus en plus criant, pressant, inévitable. Une nécessité, non seulement, de me dissocier de mon entreprise (quand son nom d’entreprise c’est soi, difficile de prendre une distance saine) et surtout de vouloir créer une entité vivante qui pourra évoluer au-delà de ma personne, qui aura plus d’impact.

Bref, après 6 ans à travailler comme Olivia Commune, j’avais besoin de changer d’identité d’entreprise.

L’essence de mon travail reste la même, accompagner les entrepreneurs en croissance, contribuer à faire évoluer les entreprises vers plus d’humanité, d’impact, de contribution et de collaboration.

Je pars en vacances et en même temps j’ai déjà hâte à mon retour pour continuer à nourrir cette nouvelle aventure.

Merci à Camille de qui a su donner vie à ce que j’imaginais avec autant de justesse et de créativité.

Stay tuned 😉

07/23/2020

Dans la dernière ligne droite avant mes vacances qui commencent demain, je jette un oeil à mon agenda du retour.

Je redécouvre avec plaisir que le 13 août, je redonne ma formation sur la gestion en mode coaching avec Grenier formations.

Plaisir, car il s'agit d'un de mes sujets de prédilection : accompagner l'autre avec humanité et respect à atteindre ses objectifs de développement de potentiel et de performance.

La formation se fait en petit groupe via Zoom afin de maximiser les partages, la pratique, les explorations.

Il reste deux places, n'attendez pas trop pour vous inscrire.

Découvrez comment augmenter la performance et la créativité de votre équipe grâce au coaching. Formation pour les gestionnaires, professionnels et entrepreneurs qui veulent se développer et acquérir de nouveaux outils pour développer le potentiel de leurs employés et équipes.

07/23/2020

Une entrevue très intéressante sur la place du travail dans nos vies, les enjeux actuels du management et les défis des entreprises à attirer et garder les talents.

Une lecture juste, provocante parfois et surtout éclairante.

Conférencière et philosophe de l'entreprise, Julia de Funès fustige le management "moderne" qui fait souvent fuir les meilleurs.