Commune Cocréation

05/14/2026

Les conversations qu'on repousse sont souvent celles qui changent tout.

Ce matin, en coaching avec un de mes clients, fondateur d'une brasserie, nous avons debriefé sur un moment charnière.

Il a récemment pris les devants pour avoir une conversation qu'il repoussait depuis un moment avec un de ses employés.

Par peur de froisser. De démobiliser. De faire de la peine.

Le résultat ? Tout l'inverse.

Cette conversation a été un véritable déclencheur de motivation pour son employé, qui veut maintenant développer activement ses compétences.

C'est une situation que je vois se répéter en coaching : on évite, par bienveillance ou par peur, des échanges qui, une fois tenus avec justesse, deviennent des moments charnières. Pour l'autre, pour la relation, et pour soi comme leader.

👉 Et vous, qu'est-ce qui vous aide à passer à l'action pour avoir ces conversations courageuses ?

Partagez en commentaire, ça pourrait inspirer d'autres leaders qui vivent la même chose.

05/08/2026

Le mercredi 13 mai, de 9h à 12h sur Zoom, j'anime un atelier sur la délégation pour le Grenier

Déléguer, ce n'est pas juste donner une tâche ou un projet à une personne de votre équipe.

C'est une façon de :
- faire grandir les gens autour de vous,
- vous dégager du temps pour penser plus loin que la semaine en cours,
- bâtir la confiance, socle solide pour une équipe qui performe bien.

C'est aussi, soyons honnêtes, un miroir pas toujours confortable.

La délégation révèle notre rapport au risque, à l'erreur, au contrôle. Elle force à nommer les attentes au lieu de les espérer en silence.

Pendant la matinée, nous explorerons les deux côtés de l'exercice : le relationnel et l'émotionnel d'un bord, le technique de l'autre.

L'idée, c'est que vous repartiez capable de déléguer avec confiance, et de donner confiance en le faisant.

Le format est volontairement en petit groupe. Ça permet d'avoir mes conseils et mon feedback de façon personnalisée, et surtout d'échanger avec d'autres leaders qui font face aux mêmes défis que vous.

Il reste 3 places.

Mon code promo GF20-RESEAU vous donne 20 % de rabais.

Si la délégation est un sujet présent pour vous ces temps-ci, ça pourrait être une bonne place pour l'avancer.

Et vous, qu'est-ce qui vous freine le plus dans la délégation au quotidien ? Je serais curieuse de lire vos réponses en commentaires.

Grenier aux talents | Délégation efficace

04/02/2024

🌊 Revenir à ses valeurs pendant les tempêtes.

Depuis plusieurs mois, les thématiques des coachings avec mes client·es abordent beaucoup la question de diriger et vivre en cohérence avec ses valeurs.

En période de turbulences, de changements, il s’agit des meilleures balises pour s’assurer de prendre les meilleures décisions possibles, pour choisir la direction que l’on souhaite prendre pour l’avenir.

🌱Avec les entrepreneur·es et leaders que j’accompagne, nous commençons par actualiser leurs valeurs pour ensuite explorer comment les incarner dans leur quotidien. Nous travaillons tant sur le mindset que sur les actions et comportements qui les nourrissent.

Indéniablement, être un·e leader intègre demande aussi de développer le courage nécessaire pour oser poser des limites et oser ne pas faire l’unanimité voire même déplaire. Par contre, être en intégrité avec ce qui est le plus important pour soi apporte la confiance et l’énergie nécessaire pour cheminer vers ses plus grandes aspirations. Un chemin qui vaut la joie d’être parcouru.

✍🏻 Si vous souhaitez, vous aussi, clarifier vos valeurs et apporter les changements nécessaires pour les faire vivre dans votre style de leadership et dans votre entreprise, écrivez-moi et nous pourrons explorer comment je peux vous guider.

📸 : Lina Trochez Unsplash