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Aleanza

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Address: 325 Rue de l'Espinay Bureau 500, Quebec, QC, G1L2J2, CA
Telephone: +14184767898

Aleanza Recrutement d'Impact et Stratégie RH Durable ENGAGEONS. RÉELLEMENT. Aleanza est un cabinet-conseil spécialisé en recrutement durable. Notre mission?

On est loin d’être la restauration rapide du recrutement. On est plutôt de la gastronomie! Prêt à vous mettre à table? Depuis 10 ans déjà Aleanza contribue au bonheur professionnel de chacun. Pour y arriver, rien de mieux que de redéfinir ses pratiques et de mener le train de la révolution du recrutement durable. Permettre aux employeurs d’effectuer des embauches durables grâce à une approche unique et innovante. Embarquez avec nous! Ne faites pas que regarder la parade.

08/28/2026

Un besoin de recrutement n’arrive pas toujours avec une description de poste.

Parfois, il arrive sous la forme d’un objectif.

Grandir, déléguer, structurer, transformer.

Et la vraie question devient : quelle personne rendrait la prochaine étape plus accessible?

C’est là que le recrutement devient une réflexion d’affaires.

Et chez vous, quelle est la prochaine étape?

08/27/2026

Certains recrutements demandent plus qu’une bonne recherche.

Un marché étroit, une expertise rare, un profil qui ne répond pas aux approches habituelles.

Dans ces situations, chercher davantage n’est pas toujours la réponse.

Il faut parfois chercher autrement. C’est précisément là que l’approche fait la différence.

Un recrutement vous donne du fil à retordre?
On peut y réfléchir ensemble.

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08/26/2026

Le bon candidat ne cherche pas toujours un emploi, mais il écoute parfois une bonne conversation.

C’est toute la différence entre attendre une candidature… et aller provoquer une rencontre qui n’aurait jamais eu lieu.

Certains recrutements commencent bien avant le CV.

Vous savez qui vous aimeriez attirer. Reste à savoir comment l’approcher.

08/21/2026

« On ne trouve personne. » 😫
Parfois, le marché est difficile, parfois, le problème est ailleurs.

Un rôle devenu trop large, des attentes qui se contredisent, un niveau d’expérience qui ne correspond plus au salaire, une proposition qui ressemble à toutes les autres.

Avant d’intensifier la recherche, il peut être plus profitable de repenser ce que l’on demande au marché.

Un poste résiste depuis trop longtemps? Regardons-le autrement.

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08/19/2026

Votre prochain recrutement travaille peut-être déjà chez vous. Mais au mauvais endroit.

Une personne surqualifiée pour certaines responsabilités, une autre qui en absorbe trop. Un gestionnaire devenu indispensable à l’opérationnel.

Une question mérite parfois d’être posée :
Votre organisation utilise-t-elle ses talents là où ils ont le plus de valeur?

Et si la réponse redistribuait complètement votre prochain recrutement?

08/17/2026

Peut-être qu’au fil de la semaine dernière, un poste vous est venu en tête.

Celui qu’il faudrait repenser, celui qui n’existe pas encore, celui qui changerait la suite ou celui qu’on ne devrait plus repousser.

Alors la réflexion a déjà commencé. La prochaine étape c’est d’en parler avec les bonnes personnes. C’est souvent ainsi qu’une réflexion devient une rencontre.

Vous en avez un en tête?
Parlons-en.

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08/14/2026

Il y a les postes qu’on ouvre, et ceux qu’on repousse.

Parce que l’équipe tient encore, le gestionnaire absorbe, ou « ce n’est pas encore le moment ».
Jusqu’au jour où ce qui pouvait être choisi doit être réglé.

En recrutement, quelques mois d’avance ne servent pas seulement à chercher plus longtemps. Ils permettent surtout de choisir mieux.

Un recrutement est déjà dans vos réflexions pour les prochains mois?
C’est le bon moment pour en parler.

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08/12/2026

Dans 12 mois, qu’aimeriez-vous que votre organisation sache faire qu’elle ne sait pas encore faire aujourd’hui?

Développer un nouveau marché, structurer une fonction, faire grandir une équipe, accélérer une transformation.

La réponse ne se trouve pas toujours dans un nouveau plan. Parfois, elle se trouve dans la personne qu’on choisit de mettre autour de la table.

Le recrutement peut commencer là.

Une ambition en tête pour la suite?

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08/11/2026

Et si votre prochain recrutement n’était le remplacement de personne?

Nous avons longtemps pensé les embauches à partir d’un vide.
Un départ, une croissance, une nouvelle charge de travail.

Mais certaines des meilleures décisions de recrutement commencent autrement, par une question :

Si nous pouvions ajouter une compétence à l’organisation aujourd’hui, laquelle changerait réellement la suite?

Pas un titre de poste, une capacité que l’entreprise n’a pas encore.

Quelqu’un capable d’ouvrir un marché, de structurer ce qui repose encore sur quelques personnes. D’élever une équipe. D’apporter une expertise qui manque autour de la table.

Le poste vient après. Parce qu’avant de chercher qui recruter, il peut être beaucoup plus intéressant et pertinent de décider ce que cette personne devra rendre possible.

Et c’est peut-être là que se trouve votre prochain recrutement d’impact.

Quelle capacité manque aujourd’hui à votre organisation pour franchir la prochaine étape?

08/10/2026

Le poste est occupé, mais est-il réellement couvert?
C’est probablement l’un des angles morts les plus coûteux d’une organisation.

Sur papier, tout va bien. Le poste est pourvu. L’équipe fonctionne. Les opérations avancent.

Et pourtant…

Certaines responsabilités glissent tranquillement vers d’autres personnes. le gestionnaire reprend ce qui devrait être délégué, les décisions prennent plus de temps, les meilleurs compensent.
Les projets avancent… mais moins vite qu’ils le pourraient.

Personne ne déclenche un recrutement. Parce qu’il n’y a officiellement aucun poste vacant.

Et si le prochain besoin de recrutement de votre organisation était justement celui qui n’apparaît dans aucun tableau?

Parfois, le véritable signal n’est pas un départ. C’est une organisation qui s’est habituée à compenser.

Aleanza, s'intéresse aussi à ce qui se passe avant qu’un poste devienne vacant.

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