Imasty - Le sens de la performance

Imasty - Le sens de la performance Conseillères en pilotage en 54, nous accompagnons les entreprises pour leur donner plus de sérénité Céline a créé C.M. Accompagnement en 2017.

Après la direction d'une coopérative et 10 ans dans un établissement bancaire en charge de relation client entreprises, Céline s’établit à son compte pour accompagner les patrons de très petites entreprises (0-19 salariés) dans le développement et le suivi de leur activité. Dotée d’un intérêt pour la finance, Céline est à l’aise avec les chiffres. Aurélie possède une expérience au sein d’un organi

sme de formation en tant que consultante, coordonnatrice d’équipe et Responsable adjointe Lorraine de plus de 25 collaborateurs. Le management et le recrutement véritables leviers économiques d’une entreprise font parties intégrantes du champ de compétences d’Aurélie. C’est en 2022 que toutes deux s’associent pour apporter un œil extérieur et une vision différente en appliquant la méthode de Pilotage avec des compétences complémentaires. Toutes deux membres du réseau RIVALIS, elles s’appuient sur cette méthode créée il y a bientôt 30 ans permettant notamment aux artisans et commerçants d'améliorer la situation de leur entreprise (aide à la prise de décision, augmentation des résultats, de leur sérénité).

09/06/2026

🎥 Place à l'entrepreneure

Aujourd'hui, .lesensdelaperformance donne la parole à , Artiste verrier, une femme qui sait exactement où elle va. ✨

Dans cette interview, Marie partage avec sincérité :
➡️ son parcours et l'univers poétique de son métier
➡️ les valeurs qui guident chaque création
➡️ sa vision de l'entreprise artisanale
➡️ son rapport à la décision et au pilotage au quotidien

Un échange chaleureux, ancré dans la passion du beau, du respect client et du fait main ! 🫶

02/06/2026

🔵 Le secteur du bâtiment ne manque pas de règles.

📋 DPE revu à la baisse
💶 MaPrimeRénov' qui rouvre après des mois de suspension
🏠 650 000 à 700 000 logements à remettre sur le marché locatif d'ici 2028
⚡ Un coefficient électricité qui pourrait faire sortir 382 000 passoires thermiques de leur statut.

Les annonces s'accumulent.
Les entrepreneurs du bâtiment attendent encore de savoir sur quoi piloter.

Ce qu'on observe sur le terrain :
Les entrepreneurs qui traversent ces turbulences sans casser le rythme ne sont pas ceux qui ont la meilleure veille réglementaire.

Ce sont ceux qui ont des indicateurs solides, une lecture claire de leurs marges, et un cap défini ; avant que la règle change.

La réglementation évolue. Votre modèle, lui, doit tenir.

Un décret ne pilote pas votre entreprise. Vous, si.

💬 Cette instabilité change quoi concrètement dans votre gestion ?
Dites-nous en commentaires.

🔗 L'article complet en lien ci-dessous.
https://www.batiweb.com/actualites/legislation/annonces-ministre-logement-dpe-maprimerenov-loyers-48834?at_medium=email&at_emailtype=retention&at_campaign=33&address=&city=NANCY&country=FR&firstname=&mail=celine.mouradian%40rivalis.fr&name=&phone=&zipcode=54000

26/05/2026

📍 Le grand move qui change tout.
C'est ce que beaucoup de dirigeants attendent !

Le gros contrat. La bonne recrue. L'idée qui débloque.

Pendant ce temps ; la vraie bascule se joue ailleurs.

Dans la décision prise un mardi à 17h. Dans le budget qu'on tranche enfin. Dans le chiffre qu'on regarde chaque semaine.
Ce sont ces gestes-là qui font avancer une entreprise.

Pas l'éclat. La répétition.
Le grand coup, ça rassure.
La petite décision, ça demande de la rigueur ; sans applaudissements.

Un dirigeant qui pilote bien ne court pas après le coup d'éclat. Il actionne le bon levier. Cent fois.

Le résultat compte moins que ce qui le produit !

Et toi, qu'est-ce que tu actionnes cette semaine ?

19/05/2026

🏔️ GR5 — 4 copilotes sur le sentier.

Kilomètre 25. Plus personne ne parle.

Notre métier : copilotes d'entreprise. Éclairer les décisions des dirigeants, tous les jours.
Alors une vraie question : pourquoi marcher une semaine à plusieurs, quand on fait déjà ce métier ?

Pas que pour le paysage.
Pour se mettre, ensemble, là où aucun repère habituel ne tient.

📍 4, du même réseau, Rivalis. Céline, Aurélie, deux consœurs. L'an dernier, la première portion. Cette année, on a repris là où on s'était arrêtées.
Une semaine.
160 km.

Sur le sentier, le réseau change de sens. Plus une carte de visite. Une cordée. La côte n'en finit pas. La pluie arrive, la grêle aussi.
C'est le rythme du groupe qui tranche ; pas celui d'une seule.

⛰️ Un collectif ne se mesure pas quand tout roule.
Il se mesure quand il faut tenir le cap alors que le terrain durcit.

Ce que la marche nous a rappelé ne tient pas dans un compte-rendu : un collectif vaut ce qu'il vaut le jour où rien ne se passe comme prévu. Exactement ce qu'on bâtit, chez nos clients, dans leurs équipes.

On ne pilote pas seul.
On pilote avec un collectif capable de tenir quand le contexte se durcit.

Un dirigeant soigne ses indicateurs, ses process, sa stratégie.
Rarement la solidité du collectif qui les fait tenir.

👉 Votre collectif ; vous savez ce qu'il vaut quand le terrain durcit ?

17/05/2026

Adresse

30 Allée Des Grands Paquis
Heillecourt
54710

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