Fabienne Lastricani Consulting

03/09/2026

Article 👉🏻 https://www.strategies.fr/actualites/marques/LQ5968324C/guillaume-faury-pdg-d-airbus-est-le-patron-du-cac-40-le-plus-influent-sur-linkedin-selon-nsi-group.html

01/09/2026

29/08/2026

Extrait #1 de l’interview que m’a accordé Yanis Marcarian, co-fondateur avec sa compagne Camille de l’entreprise Murmure Interactif.

📹 L’intégralité de l’interview est à retrouver sur ma chaîne YouTube La Voix des Leaders

27/08/2026

Je rencontre des femmes dirigeantes brillantes.

Elles ont construit.
Elles ont pris des responsabilités.
Elles ont des idées, une expertise, une vision.

Et pourtant…

Elles parlent encore doucement de leur réussite.
Elles minimisent ce qu’elles accomplissent.
Elles hésitent à prendre la parole.
Elles restent parfois dans l’ombre alors qu’elles devraient être identifiées comme des références.

Comme si être compétente suffisait.

Mais aujourd’hui, être visible est aussi une compétence.

Prendre la parole.
Assumer son image.
Raconter son parcours.
Faire entendre sa vision.
Occuper son espace.

Ce n’est pas de l’ego.

C’est de l’empowerment.

C’est permettre à une femme de passer de :

« Est-ce que je suis légitime ? »

à

« Je sais ce que j’apporte. Et je vais le rendre visible. »

C’est précisément le sens de ma mission.

J’utilise l’image, la communication et l’influence non pas pour fabriquer des personnages, mais pour révéler ce qui existe déjà.

Parce qu’une femme dirigeante n’a pas besoin de devenir quelqu’un d’autre pour être puissante.

Elle a parfois simplement besoin de cesser de se cacher derrière sa propre expertise.

Et si votre prochaine étape professionnelle n’était pas de travailler davantage…

mais de vous rendre enfin visible à la hauteur de votre valeur ?

26/08/2026

Intégralité de l’article 👉🏻

À l’heure où les réseaux sociaux s’imposent comme des espaces clés d’influence et de leadership d’opinion, Amazing Content dévoile la 6ᵉ édition de son classement des Comex du SBF 120 les plus influents, réalisé avec la participation de LinkedIn.

25/08/2026

La discrétion est une exigence

Dans mon métier de consultante en stratégie d’image et d’influence, je suis parfois amenée à connaître ce qui ne se voit pas.

Les ambitions.
Les doutes.
Les tensions.
Les enjeux de pouvoir.
Les projets en préparation.
Les fragilités aussi.

Ces informations ne sont pas des anecdotes. Elles peuvent être personnelles, sensibles, parfois stratégiques.

C’est pourquoi la discrétion n’est pas, pour moi, une simple qualité professionnelle.

C’est une condition de confiance.

Pour accompagner un dirigeant ou une dirigeante avec justesse, il faut pouvoir comprendre ce qui se joue réellement derrière l’image publique, sans jamais transformer cette connaissance en exposition.

Mon rôle n’est pas de raconter ce que l’on me confie.

Mon rôle est de savoir quoi en faire — et surtout quoi ne pas en faire.

La stratégie d’image commence souvent dans un espace où l’on peut parler librement.

Et cet espace mérite d’être protégé.

24/08/2026

Dirigeants, Dirigeantes,

Votre performance crée la valeur.
La perception que vous susciterez créera la préférence.

Dans un environnement où les expertises, les offres et les compétences peuvent rapidement se ressembler, la différence ne se joue plus uniquement sur ce que vous accomplissez.

Elle se joue aussi sur ce que vous faites percevoir.

Votre vision.
Votre singularité.
Votre niveau d’exigence.
Votre capacité à rassurer, à fédérer, à inspirer confiance.
Votre aptitude à incarner pleinement la place que vous occupez — et celle que vous souhaitez prendre.

C’est précisément là que se situe ma mission.

J’accompagne les dirigeants et les dirigeantes dans ce travail de perception : comprendre ce qu’ils veulent incarner, définir le positionnement qui leur ressemble, construire un message cohérent et aligner leur image, leur posture et leur prise de parole.

Parce qu’une image forte n’est pas une façade.

Elle est la traduction visible d’une identité, d’une vision et d’une ambition.

Mon métier n’est donc pas de vous rendre visible pour être visible.

Il est de faire en sorte que la perception que vous créez soit à la hauteur de la valeur que vous portez.

Et qu’au-delà de la reconnaissance, elle crée quelque chose de beaucoup plus puissant :

LA PRÉFÉRENCE.

22/08/2026

Il y a une raison profonde pour laquelle j’ai choisi de devenir consultante en stratégie d’image et d’influence auprès des dirigeants et des dirigeantes.

Parce que je crois profondément en eux.

Je crois en ces femmes et ces hommes qui entreprennent, décident, prennent des risques, essuient des échecs, recommencent et continuent d’avancer.

Je crois en leur détermination.
En leur résilience.
En leur capacité à porter une vision, parfois bien avant que les autres ne puissent la comprendre.

Ces dirigeants sont, à mes yeux, ceux qui construisent une partie du monde de demain.

Et moi, j’ai trouvé ma mission.

Mettre au service de leur ambition mes années d’expérience en communication, mon regard stratégique et ma compréhension de l’image et de l’influence.

Pas pour fabriquer un personnage.

Pas pour les faire rentrer dans un modèle.

Mais pour révéler ce qui existe déjà.

Clarifier leur positionnement.
Affirmer leur singularité.
Donner de la puissance à leur message.
Et surtout, leur permettre de faire entendre leur voix.

Parce qu’une vision qui reste silencieuse ne peut pas avoir l’impact qu’elle mérite.

Je ne veux pas seulement accompagner des dirigeants à mieux communiquer.

Je veux les aider à prendre pleinement leur place.

Et c’est précisément pour cela que j’ai choisi ce métier.

20/08/2026

VOTRE ENTREPRISE A-T-ELLE UNE VOIX ?

Dirigeant, votre entreprise communique certainement.

Votre site parle.
Vos réseaux sociaux parlent.
Vos équipes parlent.

Mais vous, quelle place occupez-vous dans cette conversation ?

En B2B, les clients n’achètent pas uniquement une expertise.

Ils choisissent aussi une vision, une personnalité et une personne en qui ils ont confiance.

Votre parole peut devenir un véritable levier business.

À condition de ne pas publier simplement pour être visible.

Il faut savoir :

→ Positionner ce que vous voulez incarner.
→ Clarifier le message que vous voulez porter.
→ Construire une image cohérente avec votre ambition.
→ Prendre la parole avec une voix identifiable.
→ Développer votre influence dans votre écosystème.
→ Transformer cette influence en impact.

Parce que l’influence B2B ne consiste pas à devenir célèbre.

Elle consiste à devenir incontournable.

Alors, dirigeant…

Votre entreprise a-t-elle une voix ?
Et surtout : cette voix porte-t-elle votre vision ?

—
Fabienne Lastricani
Consultante en stratégie d’image et d’influence pour les dirigeants

18/08/2026

Une stratégie d’image et d’influence ne s’improvise pas. Elle se construit.

Avant de conseiller un dirigeant sur son image, son message, son positionnement ou son influence, je travaille.

Je lis.
Je cherche.
J’observe.
Je me forme.
Je me tiens informée.

Je regarde comment évoluent les entreprises, les dirigeants, les codes du leadership, les rapports à l’autorité, à la visibilité et à l’influence.

J’essaie surtout de comprendre les femmes et les hommes derrière les fonctions.

Leur manière de penser.
Leur façon de décider.
Ce qu’ils veulent incarner.
Ce qu’ils montrent… et parfois ce qu’ils ne montrent pas.

Parce qu’une stratégie d’image efficace ne consiste pas simplement à « être visible ».

Elle consiste à comprendre qui vous êtes, ce que vous voulez représenter et comment vous devez être perçu pour créer de l’influence.

C’est précisément ce que je fais.

Je conçois des stratégies d’image et d’influence sur mesure pour les dirigeants qui veulent que leur image soit à la hauteur de leur ambition.

Et pour cela, je ne cesse jamais d’apprendre.