Poleis Consulting

30/07/2026

Viser l’ISO 37001 (anticorruption) et l’ISO 9001 (qualité) en parallèle ? Les deux normes partagent la même architecture (structure harmonisée) :

→ Contexte, Leadership, Planification, Support, Évaluation des performances, Amélioration — communs aux deux
→ Seul le chapitre 8 (Réalisation) est spécifique : due diligence tiers et dispositif d’alerte côté 37001, exigences client et processus opérationnels côté 9001

Résultat : un seul corpus documentaire, un seul programme d’audit interne, une seule revue de direction — au lieu de deux systèmes qui finiront de toute façon par converger.

Seul impératif : préserver l’indépendance de la fonction anticorruption dans l’intégration. Mutualiser les processus, jamais diluer l’exigence d’intégrité.

Avec l’ISO 37001:2025 déjà publiée et l’ISO 9001:2026 attendue en septembre, c’est le bon moment pour construire l’intégration dès le départ plutôt que de la subir plus t**d.

Et vous, système intégré dès le départ ou convergence progressive ?

Besoin de conseil ? N’hésitez pas à nous contacter.

23/07/2026

Au milieu de la clameur des stades et des détonations guerrières qui déchirent différentes parties du monde, l’Agence Française anticorruption (AFA) a récemment diffusé une information qui pourrait (aura) des conséquences importantes pour nombre de structures soumises à son contrôle.
Par une décision de juillet 2026, la commission des sanctions de l'AFA a prononcé, pour la première fois depuis l'entrée en vigueur de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016, dite loi Sapin II, des sanctions pécuniaires à l'encontre d'une société — 350 000 euros — et de son représentant légal — 60 000 euros — sur le fondement du IV de l'article 17 de cette loi.
Outre le fait que les sanctions sont (étaient) rares, c’est le mode opératoire qui doit attirer l’attention : l'AFA a saisi la commission des sanctions, sans passer par une phase préalable d'injonction de mise en conformité.
De plus la mise en conformité postérieure au contrôle n’a pas fait disparaître les manquements à la Loi ; il faut dire que sur les 8 attendus de la Loi, 7 n’étaient pas remplis.
Sanction + Absence d’injonction + Application stricte, voici 3 raisons qui doivent faire réfléchir nombre de groupes et d’entreprises qui répondent aux critères de l’article 17. Et les dirigeants aussi, car la décision vient sanctionner à titre personnel le fondateur/président qui, compte tenu de ses fonctions, de son implication directe dans la gestion et du rôle stratégique qu'il exerce, « ne pouvait ignorer les enjeux du dispositif anticorruption », alors que son autorité et les ressources de la structure le lui permettait.

Loin d’être un « incident » isolé, ce type de décision pourrait devenir (deviendra) courante. Il est donc urgent d’agir. Le contrôle passé, il sera trop t**d.

Pour plus d’information, n’hésitez pas à nous contacter.

Fabien GOFFI. Associé du Cabinet POLEIS Consulting - Matthieu HENON. Avocat associé du Cabinet Seban Avocats

10/04/2026

⚠️Nouveaux/lles maires, Pdts/tes d’EPCI et DGS, vous entrez en fonction avec des responsabilités majeures… et des risques souvent sous-estimés : les dysfonctionnements, notamment les atteintes à la probité (conflits d’intérêts, favoritisme, prise illégale d’intérêts, corruption…) peuvent fragiliser une Collectivité, un EPCI, un EPA/EPIC, un OPH, une SEM/SPL, …, entacher une réputation et engager votre responsabilité administrative, financière voire pénale.
👉 Anticiper, sécuriser vos pratiques et instaurer une culture de transparence sont aujourd’hui indispensables pour exercer votre mandat sereinement et/ou pour sécuriser l’organisme que vous dirigez.
Chez Poleis Consulting, nous accompagnons les élus, cadres, agents publics et les collectivités et établissements pour :
✔️ Identifier les zones de risque,
✔️ Mettre en place des dispositifs de prévention, d’identification et de remédiation efficaces,
✔️ Former les équipes et sécuriser les décisions et les pratiques.
🎯 Notre objectif : vous permettre d’agir avec confiance, en toute conformité et avec efficience (car le coût de la sécurisation est sans commune mesure avec celui généré par un sinistre, un délit, …).
De la cartographie globale à celle plus spécifique (probité, financière, …), nous accompagnons élus et agents grâce à une démarche totalement adaptée à votre structure.
📌 Pour en savoir plus : https://lnkd.in/eQP-2iZS - Votre contact Fabien Goffi au 06.79.37.49.57 - [email protected]

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06/04/2026

💬 Le Directeur Général d’un organisme consulaire m’a dit récemment que dans mes références, certaines structures apparaissaient très souvent. Et c’est vrai que c’est une remarque que j’entends parfois, que la récurrence semble collée à mon business model.

Cette récurrence traduit une réalité simple : la confiance se construit dans la durée. Lorsqu’un client est satisfait de l’accompagnement, il choisit naturellement de poursuivre avec l’équipe qui le fait réussir (et ce dans le respect de la Commande Publique pour les structures concernées).

Chez Poleis Consulting, notre engagement est clair : 👉 Chaque opportunité est étudiée avec la même attention 👉 Notre volonté est d’accompagner les structures qui souhaitent sécuriser leurs pratiques ou réussir leur transformation (à travers des projets, des stratégies ou des réorganisations) 👉 Et quand nous ne savons pas faire, nous mettons en contact notre interlocuteur/trice avec la meilleure équipe que nous connaissons.

🎯 Notre mission n’est pas de travailler avec “quelques-uns”, mais d’apporter notre expertise au plus grand nombre. Nous reconnaissons tout de même volontiers que ceux qui nous font régulièrement confiance sont traités avec toute la considération qui leur est due 😉.

📌 Vous vous posez des questions sur vos pratiques ou vos risques ? Nous sommes à votre écoute et prêts à vous accompagner : votre contact Fabien Goffi au 06.79.37.49.57 - [email protected] - https://poleisconsulting.fr/

POLEIS Consulting c’est : • L’aboutissement de 30 ans de travail au service des territoires et des organisations. Un travail qui est une...

18/03/2026

Mais de quel décrochage parlez-vous ?

Ce qu’il y a notamment d’extraordinaire dans mon métier, ce sont les rencontres (pas toutes, certes...). Je reviens de deux jours au contact de décrocheurs scolaires. Dans le cadre d’une nouvelle mission que je mène pour le compte de la Région Grand Est, très active sur ce délicat sujet, j’ai proposé de travailler directement avec les jeunes "décrocheurs" grâce à deux structures qui font un travail remarquable.

Ces « décrocheurs » m’ont donné une preuve de maturité extraordinaire. C’est vrai qu’il y avait beaucoup de souffrance. Mais pas d’échec intellectuel. Des difficultés à être compris. Mais pas d’agressivité. Des convictions notamment religieuses. Mais pas de prosélytisme.
Alors, bien sur, on ne peut pas tout gérer. Tout accepter. Mais que de potentiels gâchées. Que de vies qui ne tiennent qu’à un fil fragile.

Etre différent ce n’est pas être anormal. Parmi les définitions du mot anormal, il y a la suivante que j’aime beaucoup : « Qui surprend ou inquiète par son caractère inexplicable ». Mais face à des jeunes qui rencontrent des difficultés, n’est-ce pas à nous, les « adultes » à nous mettre à leur niveau au lieu de leur renvoyer qu’ils ne rentrent pas dans des cases si rassurantes pour nous ? Et puis si nous étions capables de les comprendre peut-être pourrions nous les voir comme différents et non comme « anormaux » ? Car en définitive, si eux n’arrivent pas à comprendre nos règles et qu’ils en souffrent, ne sommes nous pas tout simplement dans la même situation face à eux ?

A trop vouloir de normalité, on sombre dans la superficialité, on se laisse aller à la paresse, on en oublie notre humanisme. A trop vouloir de normalité on gâche des vies et des opportunités. La différence est une richesse, ne la gâchons pas. Essayons juste de la comprendre et de la respecter. Ce sera déjà énorme.

28/02/2026

💡 Poleis Consulting poursuit son développement

📍 Une nouvelle adresse au service des mêmes engagements avec toujours plus d’énergie, d’idées et de partenaires. Nous sommes désormais les heureux propriétaires de nouveaux locaux au 6, avenue d’Arquier à Saint-Cyr-sur-mer (oui oui juste à côté de notre ancienne adresse).

Work in progress 🤗

24/02/2026

💡 Poleis Consulting va bientôt vous annoncer une nouvelle

📦 On commence à faire nos cartons…

✨ Un indice ? Ce n’est pas un changement, c’est une petite évolution géographique pour une nouvelle dimension.

Annonce imminente 👀 Guettez nos posts !

20/02/2026

💡 Poleis Consulting va bientôt vous annoncer une nouvelle

🧭 Un indice : on pousse les murs avec toujours plus d’énergie.

On vous en dit plus très bientôt… guettez nos posts !

19/02/2026

Stabilisation des prix, reprise des transactions et tendances clés du marché immobilier luxembourgeois. Analyse 2025 et perspectives fiables pour 2026.