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🚌 Quand le conflit social dérape.Mardi 1er septembre, une vingtaine de salariés de l'entreprise de transport Dewitte (am...
04/09/2026

🚌 Quand le conflit social dérape.

Mardi 1er septembre, une vingtaine de salariés de l'entreprise de transport Dewitte (ambulances, cars, taxis) bloquaient l'entrée du dépôt à Bezannes, près de Reims, pour faire part de leur mal-être au travail, dans le cadre d'une mobilisation présentée comme pacifique par les grévistes.

Deux salariés ont été percutés par un autocar et légèrement blessés. Le chef d'entreprise, Laurent Dewitte, ainsi qu'un chauffeur non-gréviste, ont été placés en garde à vue, notamment pour des faits de violences commises avec une a**e.

À ce stade, l'enquête est en cours. La version des faits reste à établir par la justice.

Mais au-delà du fait divers, cette scène pose une question qui nous concerne tous, en tant que professionnels RH et dirigeants : comment un conflit social en arrive-t-il à un tel point de rupture ?

Le dialogue social n'est pas un supplément d'âme. C'est un système d'alerte précoce. Quand il est ignoré ou méprisé trop longtemps, la tension ne disparaît pas : elle s'accumule, jusqu'à parfois déborder de façon incontrôlable.

Chez HumanUp Consulting, on le constate souvent : un conflit qui dégénère n'est presque jamais un accident isolé. C'est le plus souvent l'aboutissement d'un dialogue rompu depuis des mois.

💬 Et vous, comment votre entreprise détecte-t-elle les tensions avant qu'elles n'explosent ?

Donner du feedback constructif, ce n’est pas juste « dire ce que tu penses ».C’est aider l’autre à voir plus clair, à pr...
03/09/2026

Donner du feedback constructif, ce n’est pas juste « dire ce que tu penses ».
C’est aider l’autre à voir plus clair, à progresser et à rester engagé.

Tu penses peut‑être déjà donner du feedback constructif.
En réalité, tu alternes parfois entre compliments vagues et reproches qui arrivent trop t**d, d’un seul coup.

C’est inconfortable à entendre.
Mais tes collaborateurs font très bien la différence entre un feedback qui sert à te protéger en tant que manager et un feedback qui sert vraiment leur développement.

Un feedback vraiment utile s’appuie sur des faits concrets, un cadre sécurisant, une intention claire (faire progresser, pas régler tes comptes), de l’écoute et des pistes d’action partagées.
Le reste n’est souvent que de la réaction à chaud, enrobée de quelques formules pseudo‑bienveillantes.

Et si ton plus grand risque n’était pas de ne pas donner de feedback…
mais de continuer à en donner sans mesurer son impact réel sur la confiance et la performance ?

👉 Découvre comment HumanUP Consulting t’accompagne pour structurer, formuler et ritualiser un feedback vraiment constructif, au service de la progression individuelle et collective.

On confond souvent santé mentale au travail et absence de problème.En vrai, c'est surtout une question de sécurité. Pouv...
02/09/2026

On confond souvent santé mentale au travail et absence de problème.

En vrai, c'est surtout une question de sécurité. Pouvoir dire "je ne vais pas bien" sans avoir peur de ce que les autres vont penser.

Les signes sont souvent là avant que ça craque : quelqu'un qui parle moins, qui rit moins, qui s'énerve pour un rien. Ce n'est jamais rien.

Et toi, comment va ton équipe aujourd'hui ?

👉 On accompagne les managers à créer des équipes où on peut souffler. Écris-nous à [email protected]

L’arrivée de Zidane à la tête des Bleus raconte quelque chose d’essentiel sur le management : un leadership fort ne repo...
01/09/2026

L’arrivée de Zidane à la tête des Bleus raconte quelque chose d’essentiel sur le management : un leadership fort ne repose pas seulement sur la stratégie, mais sur la capacité à fédérer, rassurer et faire grandir un collectif.

Elle permet de mieux comprendre comment instaurer un cadre clair, maintenir l’exigence dans la durée et créer une dynamique d’équipe solide, même dans un contexte de forte pression.

C’est aussi l’occasion de réfléchir à sa propre posture de manager : comment gagner en légitimité, renforcer la confiance du groupe et piloter une équipe avec cohérence et impact.

Et vous, avez-vous déjà pensé votre leadership pour mieux embarquer votre collectif ?

Découvrez nos formations Human'Up Consulting, rentrée septembre 2026 :
https://humanupconsulting.fr/

Toi aussi, tu veux mieux communiquer au travail ?Un message mal compris, une tension qui s’installe, une réunion qui tou...
31/08/2026

Toi aussi, tu veux mieux communiquer au travail ?

Un message mal compris, une tension qui s’installe, une réunion qui tourne en rond, une remarque difficile à formuler…

La communication joue un rôle clé dans la qualité des relations professionnelles.

Avec HumanUp Consulting, tu peux te former en présentiel ou à distance sur 3 thématiques :

→ Développer ta communication avec le Process Communication Model

→ Gérer les conflits avec la Communication Non Violente

→ Mieux me connaitre avec la méthode DISC

→ Gérer son stress

Ces formations t’aident à mieux te connaître, mieux comprendre les autres et adopter des outils concrets pour ton quotidien professionnel.

Financement possible avec OPCO.

Contacte HumanUp Consulting pour en savoir plus ou réserver ta place.

Et si c'était le moment de faire le point sur votre vie professionnelle ?🅰️ Une majorité de A : vous semblez trouver vot...
30/08/2026

Et si c'était le moment de faire le point sur votre vie professionnelle ?

🅰️ Une majorité de A : vous semblez trouver votre équilibre aujourd'hui. Continuez à rester attentif(ve) à vos envies et à vos objectifs.

🅱️ Une majorité de B : ces signaux méritent peut-être d'être écoutés. Un bilan de compétences peut vous aider à prendre du recul, clarifier vos aspirations et construire la suite de votre parcours.

Le bilan de compétences n'est pas réservé aux personnes en reconversion. C'est un véritable temps pour soi, pour mieux se connaître et reprendre la main sur son avenir professionnel.

💬 Alors, vous êtes plutôt team A ou team B ?

Partagez votre résultat en commentaire ou écrivez-nous « BILAN » en message privé pour échanger sur votre situation.

On passe souvent beaucoup de temps à enchaîner les journées, à répondre aux attentes et à avancer sans vraiment prendre ...
29/08/2026

On passe souvent beaucoup de temps à enchaîner les journées, à répondre aux attentes et à avancer sans vraiment prendre le temps de se demander si ce que l’on fait nous correspond encore.

Faire le point sur sa situation professionnelle, ses envies et ses priorités, c’est déjà sortir du mode automatique et commencer à construire une trajectoire plus alignée avec ce qui compte vraiment pour soi.

Chez HumanUP Consulting, nous t’accompagnons dans cette réflexion pour t’aider à avancer avec plus de clarté, de confiance et de choix.

Envie de reprendre la main sur ta carrière ? Contacte-nous.

Animer une réunion efficace, ce n’est pas « faire de la réunion ».C’est créer un temps utile, clair et respectueux de l’...
27/08/2026

Animer une réunion efficace, ce n’est pas « faire de la réunion ».
C’est créer un temps utile, clair et respectueux de l’énergie de chacun.

Tu penses peut‑être déjà bien animer tes réunions.
En réalité, tu te retrouves parfois à diffuser des informations qui auraient pu tenir dans un simple email.

C’est inconfortable à entendre.
Mais ton équipe voit tout de suite la différence entre une réunion qui fait vraiment avancer les sujets et une réunion où l’on subit l’ordre du jour.

Une réunion efficace commence bien avant l’invitation : objectifs clairs, bonnes personnes autour de la table, timing réaliste, décisions attendues, règles de prise de parole.
Le reste n’est souvent qu’un rituel rassurant… mais chronophage.

Et si ton plus grand risque n’était pas de ne pas faire de réunion…
mais de continuer à en faire sans jamais questionner leur utilité ?

👉 Découvre comment HumanUP Consulting t’aide à concevoir, animer et suivre des réunions qui engagent, décident et font réellement avancer ton équipe.

La RSE, vous en entendez parler partout, mais c’est quoi exactement ?La Responsabilité Sociétale des Entreprises désigne...
26/08/2026

La RSE, vous en entendez parler partout, mais c’est quoi exactement ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises désigne la manière dont une entreprise intègre les enjeux sociaux, environnementaux et humains dans son fonctionnement. Aujourd’hui, la RSE n’est plus seulement une tendance : c’est un vrai levier pour agir avec plus de cohérence, de sens et d’impact.

Concrètement, cela peut passer par de meilleures conditions de travail, des achats plus responsables, une réduction de son impact environnemental ou encore une communication plus transparente.

Chez Human Up Consulting, nous accompagnons celles et ceux qui veulent comprendre la RSE et la transformer en actions concrètes.

Et vous, votre entreprise a-t-elle déjà engagé une démarche RSE ?

Manager aujourd'hui, c'est plus juste "donner des ordres et checker les résultats".Le rôle a complètement changé. 🫨Ceux ...
25/08/2026

Manager aujourd'hui, c'est plus juste "donner des ordres et checker les résultats".

Le rôle a complètement changé. 🫨

Ceux qui n'ont pas encore opéré ce virage le ressentent : engagement qui baisse, tensions qui s'installent, talents qui partent.

On t'a résumé les 5 missions clés du manager moderne dans ce carrousel. Swipe, ça prend 30 secondes. 👉

Tu veux monter en compétences pour de vrai ? Nos formations sont faites pour toi. 🔗 Lien en bio.

💬 Selon toi, quelle est LA mission la plus importante d'un manager ? Réponds en commentaire.

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