IFK Consulting GmbH

IFK Consulting GmbH Wir konzentrieren uns auf Kosten- und Umsatzplanung, bieten intelligente Managementsysteme und Contro Ihr Partner für Unternehmensberatung auf höchstem Niveau!

Wir konzentrieren uns auf Kosten- und Umsatzplanung, bieten intelligente Managementsysteme und Controlling, strategische Begleitung bei der Unternehmensnachfolge & Coaching und der Compliance. Unser Fachwissen kombiniert mit 30-jähriger Erfahrung im Einsatz und das Aufzeigen von Alternativen ist das, was Ihren Mehrwert in der Zusammenarbeit mit unserer Unternehmensberatung darstellt. In unserer Vi

sion erleichtern wir Unternehmen den Zugang zu betriebswirtschaftlichen Instrumentarien. Der Einsatz und die Vertiefung in diese betriebswirtschaftlichen Instrumente dienen den Unternehmern als Informationsbasis zur Entscheidungsfindung.

10 Fragen, 10 Antworten und ein paar persönliche Einblicke.Die Südtiroler Wirtschaftszeitung hat mich für ihre Rubrik „Z...
27/08/2026

10 Fragen, 10 Antworten und ein paar persönliche Einblicke.

Die Südtiroler Wirtschaftszeitung hat mich für ihre Rubrik „Zehn Fragen an“ interviewt. Dabei ging es um IFK Consulting, aktuelle Herausforderungen im Berufsalltag, Führung und Talente – aber auch um die etwas persönlicheren Seiten.

Warum wäre ich gerne Musiker geworden? Was braucht Südtirols Arbeitswelt? Und mit wem würde ich gerne einmal zu Abend essen?

Die Antworten auf diese und sieben weitere Fragen gibt es im vollständigen Interview.

👉 Zum ganzen Artikel: https://swz.it/zehn-fragen-an-josef-erlacher/

Wie nachhaltig ist Ihr Unternehmen – wenn Sie über das eigene Werkstor hinausblicken?Genau darum geht es bei der Lieferk...
25/08/2026

Wie nachhaltig ist Ihr Unternehmen – wenn Sie über das eigene Werkstor hinausblicken?

Genau darum geht es bei der Lieferketten-Transparenz im Rahmen von ESG. Unternehmen müssen zunehmend nachvollziehen können, woher ihre Produkte und Materialien stammen und unter welchen Bedingungen sie entstehen.

Dabei geht es um alle drei ESG-Bereiche: (E) Umweltauswirkungen wie CO₂-Emissionen und Ressourcenverbrauch, (S) soziale Themen wie Arbeitsbedingungen und Menschenrechte sowie (G) transparente und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken.

Was bedeutet das für Unternehmer und Unternehmen? Daten zusammentragen, Lieferanten besser kennen und mögliche Risiken sichtbar machen.

Der Aufwand dahinter ist nicht zu unterschätzen. Gleichzeitig entsteht ein echter Mehrwert: Wer seine Lieferkette kennt, ist in der Lage Risiken früher zu erkennen, fundierter zu entscheiden und gegenüber Kunden und Geschäftspartnern nachvollziehbar zu zeigen, wie Verantwortung im Unternehmen gelebt wird.

Bei IFK Consulting unterstützen wir Unternehmer und Unternehmen, aus vielen einzelnen Informationen eine klare Struktur zu schaffen und daraus sinnvolle nächste Schritte abzuleiten.

BIM ist mehr als ein digitales Modell, entscheidend ist, was im Unternehmen daraus entsteht.Building Information Modelin...
18/08/2026

BIM ist mehr als ein digitales Modell, entscheidend ist, was im Unternehmen daraus entsteht.

Building Information Modeling kann Planung, Zusammenarbeit und Informationsfluss deutlich verbessern. Doch wie bei vielen Werkzeugen gilt auch hier: Die Methode allein bringt noch keinen Mehrwert.

Erst wenn Prozesse klar definiert sind, Verantwortlichkeiten passen und die beteiligten Menschen das System verstehen und anwenden, entfaltet BIM seine Wirkung im Arbeitsalltag.

Genau dieser Gedanke prägt auch unsere Arbeit bei IFK Consulting. Wir verbinden betriebswirtschaftliche Instrumente und fachliches Know-how mit der konkreten Realität im Unternehmen. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Methoden einzuführen, sondern jene auszuwählen und umzusetzen, die wirklich weiterhelfen.

Ob BIM, Managementsystem oder Controlling: Gute Werkzeuge schaffen Möglichkeiten. Entscheidend ist, sie richtig einzusetzen.

Digitalisierung beginnt nicht mit Software, sondern mit dem Prozess. „Mit Digitalisierung wird ein guter Prozess zu eine...
13/08/2026

Digitalisierung beginnt nicht mit Software, sondern mit dem Prozess.

„Mit Digitalisierung wird ein guter Prozess zu einem noch besseren Prozess, und ein schlechter Prozess zu einem noch schlechteren.“ So oder so ähnlich soll es einmal Bill Gates gesagt haben.

Damit lag er genau richtig! Digitalisierung ist kein Allheilmittel, welches allein und wie aus dem Nichts Prozesse effizienter oder ein Unternehmen profitabler macht.

Einen ineffizienten Ablauf einfach digital abzubilden ist ungefähr gleich sinnvoll, wie ein Post-it durch ein Word-Dokument zu ersetzen.

Bevor Sie also blind eine Software kaufen und erwarten sie löse alle Ihr Probleme, sollten Sie sich zuerst die Frage stellen, an welchen Stellschrauben Ihr Unternehmen verbessert werden kann.

Digitalisierung ist dann auch kein Selbstzweck sondern soll einen klaren Mehrwert schaffen: Mitarbeitende entlasten, Produkte verbessern oder Kosten senken. Ohne diese Mehrwerte ist Digitalisierung nur eines: ein wahrer Kostentreiber, wenn es um Ihre Gemeinkosten geht.

Unser Ansatz: Erst den Prozess verbessern, dann digitalisieren. So wird aus Digitalisierung ein echter Fortschritt – und nicht einfach nur ein digitaler schlechter Prozess.

Die größte Sicherheitslücke sitzt oft nicht im System – sondern vor dem Bildschirm. 🔐Phishing-Angriffe werden immer prof...
05/08/2026

Die größte Sicherheitslücke sitzt oft nicht im System – sondern vor dem Bildschirm. 🔐

Phishing-Angriffe werden immer professioneller. Vor allem durch den Einsatz von KI sind gefälschte E-Mails und Anmeldeseiten heute oft kaum noch von echten zu unterscheiden – egal ob Microsoft 365, Zucchetti oder andere Systeme.

Deshalb ist Informationssicherheit nicht nur eine technische Frage, sondern auch eine Frage der Sensibilisierung. Mit gezielten Awareness-Trainings und realitätsnahen Phishing-Kampagnen bereiten wir Mitarbeitende auf mögliche Social-Hacking-Angriffe vor – online und offline.

Denn nur wer Gefahren erkennt, kann richtig reagieren. Gut geschulte Mitarbeitende sind und bleiben einer der wichtigsten Bausteine für eine wirksame Informationssicherheit.

Ersetzt KI die Unternehmensberatung?KI kann Daten auswerten, Zusammenhänge erkennen und in kürzester Zeit Antworten lief...
13/07/2026

Ersetzt KI die Unternehmensberatung?

KI kann Daten auswerten, Zusammenhänge erkennen und in kürzester Zeit Antworten liefern. Damit verändert sie die Unternehmensberatung grundlegend. Reines Fachwissen wird leichter verfügbar und in vielen Bereichen austauschbarer.

Was KI jedoch nicht ersetzt, ist der Blick auf das gesamte Unternehmen: auf die Menschen, die Kultur, die unausgesprochenen Dynamiken und die Frage, was unter den jeweiligen Bedingungen tatsächlich umsetzbar ist.
Gerade in Veränderungsprozessen reicht es nicht, eine fachlich richtige Lösung zu kennen. Dafür braucht es Erfahrung, Urteilsvermögen, Vertrauen und manchmal auch den Mut, unbequeme Fragen zu stellen.

Die Unternehmensberatung der Zukunft lebt also nicht vom Wissen allein. KI liefert Informationen, der Mensch schafft Orientierung, trifft Entscheidungen und begleitet deren erfolgreiche Umsetzung.

Mehr dazu auf www.swz.it

Mitarbeiter gewinnen ist kein Zufall – sondern ein Prozess. Viele Unternehmen investieren viel Energie in die Kundengewi...
09/07/2026

Mitarbeiter gewinnen ist kein Zufall – sondern ein Prozess.
Viele Unternehmen investieren viel Energie in die Kundengewinnung. Doch heute braucht es mindestens denselben Fokus auch für die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden.
Mitarbeiterbranding wirkt nach außen und nach innen.

Es geht nicht nur darum, neue Bewerber anzusprechen, sondern auch darum, bestehende Mitarbeitende langfristig zu halten. Wer ausschließlich im „Kunde ist König“-Mindset denkt, übersieht oft den wichtigsten Erfolgsfaktor: das eigene Team.

Denn wenn gute Mitarbeitende kündigen, entstehen deutlich höhere Kosten als bei der Gewinnung neuer Kunden.

Ein starkes Mitarbeiterbranding entsteht durch klare Prozesse, gelebte Werte und eine Unternehmenskultur, die Menschen überzeugt. Nicht nur auf der Website, sondern im Arbeitsalltag.

Vertrieb ist kein Zufall – Vertrieb ist ein Prozess. 📈Erfolgreicher Vertrieb entsteht nicht zufällig. Er braucht klare S...
17/06/2026

Vertrieb ist kein Zufall – Vertrieb ist ein Prozess. 📈

Erfolgreicher Vertrieb entsteht nicht zufällig. Er braucht klare Strukturen, definierte Prozesse und die kontinuierliche Messung der richtigen Kennzahlen.

Nur wer seinen Vertrieb regelmäßig überwacht und weiterentwickelt, kann Ressourcen gezielt auslasten, Kunden gewinnen und nachhaltiges Wachstum sichern. Dafür braucht es Fokus, System und vor allem Beharrlichkeit.

Auch wir bei IFK Consulting reflektieren und optimieren unsere Vertriebsprozesse laufend – zuletzt im Rahmen einer Schulung. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen direkt in unsere Beratung ein.

Von der Vertriebsschulung über den Aufbau von Vertriebsprozessen bis hin zum Prozesscontrolling begleiten wir Unternehmen dabei, ihren Vertrieb wirksam und zukunftsorientiert aufzustellen.

11/06/2026

Vor Kurzem war ich zu Gast im Podcast „Bildungstalk“ des Kloster Neustift.
Im Gespräch ging es um Themen, die mich schon lange begleiten: Eigenverantwortung, unternehmerisches Denken und die Frage, wie man auch in anspruchsvollen Zeiten den Überblick behält.

Wir sprechen über mein 10-Finger-Modell, den Umgang mit Ressourcen, die Bedeutung von Kennzahlen und darüber, warum gute Entscheidungen oft mit Klarheit beginnen.

Vielen Dank für die Einladung und den angenehmen Austausch!

👉🏻 Zur vollständigen Podcast-Folge: https://www.youtube.com/watch?v=Sj_GJyWX_ew

Die richtigen Zahlen. Die richtigen Entscheidungen. Viele Unternehmen stehen vor derselben Herausforderung: Qualifiziert...
05/06/2026

Die richtigen Zahlen. Die richtigen Entscheidungen.
Viele Unternehmen stehen vor derselben Herausforderung: Qualifizierte Verwaltungsleiter oder Fachkräfte für Controlling, Managementsysteme und Zertifizierungen sind schwer zu finden.

Genau hier kann Outsourcing eine sinnvolle Lösung sein. Statt intern Ressourcen aufzubauen oder hohe Personalkosten zu tragen, holen Sie sich die notwendige Fachkompetenz gezielt ins Unternehmen.

IFK Consulting übernimmt auf Wunsch Aufgaben der externen Verwaltungsleitung, unterstützt im Finanzcontrolling und begleitet Unternehmen bei Zertifizierungen und Managementsystemen. So erhalten Sie professionelles Know-how, ohne zusätzliche Stellen schaffen zu müssen.

Während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und Ihre Kunden konzentrieren, sorgen wir für Transparenz bei Zahlen, Prozessen und der Messung des Effizienzgrades Ihres Unternehmens.

Adresse

Vittorio Veneto Straße 67
Brixen
39042

Öffnungszeiten

Montag 08:00 - 18:00
Dienstag 08:00 - 18:00
Mittwoch 08:00 - 18:00
Donnerstag 08:00 - 18:00
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