Laborplay

11/09/2026

In azienda ci sono decisioni che tutti vedono ma nessuno prende.

La paura delle conseguenze blocca più spesso della mancanza di competenze, ma il silenzio organizzativo ha un costo reale.

Ecco 5 segnali che qualcosa si sta bloccando nel team. 👇

08/09/2026

Qual è la tecnica più efficace per selezionare, formare e sviluppare le persone in azienda? 🎯

Il 18 settembre parte Master Giocarsi. 🎮

Scopri come impiegare gaming e gamification nei contesti professionali e le metodologie di intervento basate sull’utilizzo di dispositivi ludici.

12 incontri online.
36 ore di formazione.
50 crediti ECM.

Un percorso concreto per usare serious game e gamification.

Le iscrizioni sono aperte fino all’11 settembre. ⏳
🔗 laborplay.com/giocarsi/

26/08/2026

Il brainstorming è lo strumento più usato in azienda per generare idee creative. 🧠

È anche uno dei meno efficaci.

Non è un'opinione.

È quello che dice la ricerca psicologica da decenni: il brainstorming tradizionale produce meno idee di quanto prometterebbe, favorisce il conformismo e silenzia esattamente le persone più creative del gruppo.

Nel nuovo articolo della rubrica Play Your Skills esploriamo perché succede, quali meccanismi psicologici lo sabotano e quali alternative producono davvero idee migliori.

👉 https://www.laborplay.com/perche-il-brainstorming-produce-sempre-le-stesse-idee-e-cosa-fare-invece/

Il brainstorming è lo strumento più usato per generare idee in azienda. La ricerca psicologica, però, lo smonta. Scopri le alternative.

21/08/2026

Lavori in HR e senti che i metodi tradizionali non bastano più? 🎮

Master Giocarsi è il percorso di Laborplay dedicato a chi vuole portare gaming e gamification nei processi HR in modo professionale, concreto e scientificamente fondato. 12 incontri online, 36 ore, 50 crediti ECM per psicologi.

Le iscrizioni sono aperte fino all'11 settembre.
Il master inizia il 18 settembre.

Scorri per scoprire perché vale il tuo tempo. 👇

👉 laborplay.com/giocarsi/

18/08/2026

Hai un problema che non riesci a sbloccare? 🤔
Prima di convocare l'ennesima riunione di brainstorming, prova questo. 👇

Si chiama metodo SCAMPER. È una tecnica di creatività e problem solving che trasforma qualsiasi problema in sette domande semplici ma potenti.

S — Substitute: cosa puoi sostituire?
C — Combine: cosa puoi combinare con qualcos'altro?
A — Adapt: cosa puoi adattare da un altro contesto?
M — Modify: cosa puoi modificare, amplificare o ridurre?
P — Put to another use: cosa puoi usare in modo diverso?
E — Eliminate: cosa puoi togliere senza perdere valore?
R — Reverse: cosa succede se lo capovolgi?

È esattamente la logica che sta dietro a Disrupthings, una delle attività game-based di Laborplay: carte con oggetti comuni da combinare, reinventare, usare in modo inaspettato. In 60 minuti il team smette di pensare in modo lineare e inizia a vedere i problemi da angolazioni che in una riunione normale non avrebbe mai esplorato.
Il pensiero laterale non è un talento. È un metodo. E agosto è il momento perfetto per allenarlo.

Contattaci per scoprire come 👉 laborplay.com

12/08/2026

Il tuo team è bravissimo ad analizzare le idee. 🧠
Ma a generarne di nuove?

È il problema più comune nelle organizzazioni: si allena molto il pensiero verticale e quasi per niente quello laterale.

Eppure sono due tipologie completamente diverse:
🔴 𝐏𝐞𝐧𝐬𝐢𝐞𝐫𝐨 𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥𝐞
→ Analizza, valuta, seleziona
→ Entra in gioco quando hai già delle opzioni sul tavolo
→ Segue una logica sequenziale verso la soluzione più ovvia

🟢 𝐏𝐞𝐧𝐬𝐢𝐞𝐫𝐨 𝐥𝐚𝐭𝐞𝐫𝐚𝐥𝐞
→ Esplora, genera, rompe gli schemi
→ Entra in gioco prima, quando le opzioni non ci sono ancora
→ Ti porta dove il pensiero logico non arriva

Il problema è che quasi nessuna organizzazione allena esplicitamente il secondo.
Si analizza bene. Si innova poco.

Le riunioni producono sempre le stesse idee.
Le soluzioni sono sempre varianti di quello che si è già fatto.
Non è un problema di talento. È un problema di quale muscolo si è allenato.

Il pensiero laterale si sviluppa. Con il metodo giusto e il contesto giusto.

Contattaci per scoprire come 👉 laborplay.com

04/08/2026

C'è un modo di pensare che nessuno ci ha insegnato a scuola.

Non segue la logica lineare. Non cerca la soluzione più ovvia. Non si ferma alla prima risposta corretta.

Si chiama pensiero laterale. Lo ha teorizzato Edward De Bono negli anni '60 e oggi, nell'era dell'AI, è più utile che mai.
Perché le macchine pensano verticalmente meglio di noi.

Ma pensare lateralmente è ancora territorio umano.

Scorri per scoprire cos'è, come funziona e come allenarlo. 👇

Salva questo post se lavori in HR o progetti percorsi di sviluppo.

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29/07/2026

🎮 Torna Master Giocarsi, il percorso Laborplay dedicato a chi vuole utilizzare gamification e serious game nei processi HR in modo professionale, concreto e applicabile davvero nei contesti organizzativi.

HR, formazione, assessment, sviluppo, teamwork, apprendimento esperienziale.

Dal 18 settembre
12 incontri online
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Non un master teorico sul gioco.
Un percorso per capire come il gioco può trasformare il modo in cui le persone apprendono, collaborano e prendono decisioni.

Le iscrizioni sono aperte!

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laborplay.com/giocarsi/

22/07/2026

Il tuo team ha appena preso una decisione importante.
Tutti sembrano convinti. Il piano è pronto. Si va. ✅

Aspetta un momento. ✋

C'è una tecnica sviluppata dallo psicologo Gary Klein, usata dall'esercito americano, dalla protezione civile e dalle migliori aziende al mondo, che Kahneman stesso ha contribuito a diffondere.
Si chiama pre-mortem. Richiede 20 minuti. E può cambiare completamente l'esito di una decisione.

🔍 Identifica i rischi che l'ottimismo collettivo nasconde
🤐 Rompe il silenzio di chi non osa dissentire
🧠 Abbassa l'eccesso di fiducia prima che diventi un problema

Quasi nessuno la usa. Scorri per capire perché dovresti. 👇

Salva questo post se lavori in HR o gestisci un team.

15/07/2026

✂️ Decidere significa tagliare.

Lo dice già l’etimologia latina: **de-cidere**, tagliare via.

Ma cosa succede davvero quando una persona prende una decisione?

Perché gli errori si ripetono anche tra professionisti competenti?

E cosa ci insegna il dilemma del prigioniero sulle scelte di gruppo?

Nel nuovo articolo della rubrica *Play Your Skills** esploriamo la psicologia del processo decisionale: dai due sistemi di Kahneman al pre-mortem di Gary Klein, dal paradosso della scelta al ruolo delle emozioni nelle decisioni sotto pressione.

Non una lista di consigli.

Un approfondimento per chi lavora con persone, team e organizzazioni e vuole capire meglio cosa succede prima di una scelta.

🔗 Leggi l’articolo:

https://www.laborplay.com/decision-making-come-il-cervello-decide/

Decidere bene non dipende dall'esperienza né dalla quantità di dati. Dipende da come funziona il cervello sotto pressione. Scopri la psicologia delle decisioni, i meccanismi che le sabotano e come allenarle con approcci game-based.