Laborplay

31/10/2026

Buon Halloween! 🎃👻

Oggi una curiosità da game designer.

Nel 1980 Toru Iwatani creò Pac-Man con quattro fantasmi. Se si fossero mossi tutti allo stesso modo, inseguendo il giocatore in fila indiana, il gioco sarebbe stato noioso e fin troppo facile.

Così diede a ciascuno una """"personalità"""" diversa:
🔴 Blinky ti insegue in modo diretto
🩷 Pinky punta dove stai per arrivare, per tagliarti la strada
🩵 Inky è imprevedibile e si muove anche in base alla posizione di Blinky
🟠 Clyde ti insegue, ma quando si avvicina troppo si allontana

Presi uno per uno sono prevedibili.
Insieme diventano una squadra quasi imbattibile.

È una pillola di team design che vale anche fuori dal labirinto: un team funziona non quando tutti sono uguali, ma quando stili diversi si completano.

È lo stesso principio alla base del modello Laborplay®: Powered, Leader, Accurate ed Easy sono quattro stili comportamentali presenti in ognuno di noi, in misura diversa. Conoscerli è il primo passo per costruire squadre che funzionano.

Scopri come 👉 laborplay.com

28/10/2026

Prima di una sfida importante, chi gioca controlla la barra della salute dei propri personaggi e poi decide come spendere le risorse accumulate 🎮

Con il budget 2027 da definire, lo stesso vale per il welfare aziendale. I benefit funzionano quando rispondono alle esigenze di ciascun team, e per conoscerle serve misurare il benessere organizzativo con metodo.

Nel nuovo episodio di All About Assessment partiamo da ciò che la normativa sullo stress lavoro-correlato già richiede e arriviamo agli strumenti game-based, che fanno emergere ciò che un questionario da solo lascia in ombra.

🔗 Leggi l’articolo 👇🏻
https://www.laborplay.com/misurare-benessere-organizzativo/

Prima di investire in welfare, scopri come misurare il benessere organizzativo partendo dallo stress lavoro-correlato con il gioco.

26/10/2026

Che paura! 🎃

Tra qualche settimana molti budget HR per il 2027 saranno chiusi. 📊

Prima che succeda, ecco i numeri che vale la pena portare al tavolo.
Raccontano un mercato del lavoro in cui il benessere delle persone è una variabile che pesa su produttività e costi.

Scorri e dicci quale ti ha sorpreso di più. 👇

📌 Salva questo post e condividilo con chi, in azienda, decide dove investire.

23/10/2026

Quanto resta della tua formazione nel momento decisivo? 🎯

Slide, webinar ed e-learning trasmettono nozioni. Ma spesso falliscono proprio quando le persone affrontano contesti reali complessi: una trattativa, un'obiezione, un colloquio, un feedback difficile.

Per questo nasce SmartCall: la piattaforma di simulazione vocale basata su Intelligenza Artificiale Generativa che colma il gap tra teoria e applicazione pratica.

Le persone parlano con agenti AI addestrati sugli obiettivi specifici della tua organizzazione. Sperimentano stili comunicativi diversi, correggono gli errori e consolidano i comportamenti efficaci prima del confronto reale.
E al termine di ogni simulazione ricevono un report immediato con punteggi, punti di forza e aree di miglioramento.

SmartCall non sostituisce la formazione d'aula: ne rende duraturi e misurabili i risultati.

Nasce dalla sinergia tra Laborplay, spin-off dell'Università di Firenze, e Learning.

Scorri per scoprire come funziona 👇

14/10/2026

E se il modo più efficace per essere più felici al lavoro non fosse cambiare lavoro, ma cambiare il lavoro? 🔧

Si chiama job crafting, l'insieme delle azioni con cui le persone modellano attivamente il proprio ruolo per avvicinarlo a competenze, interessi e valori.

Il concetto è stato introdotto nel 2001 dalle ricercatrici Amy Wrzesniewski e Jane Dutton ed è diventato uno degli approcci più studiati per aumentare motivazione e coinvolgimento.

La parte interessante? Non richiede promozioni, riorganizzazioni o budget.
Serve solo un contesto che lo renda possibile.

Scorri per scoprire le 3 leve del job crafting e come attivarle nel tuo team. 👇

📌 Salva questo post se lavori in HR o gestisci persone.

07/10/2026

Solo il 5% degli occupati in Italia è felice di ciò che fa. 📉
(Fonte: Osservatorio HR Innovation Practice, Politecnico di Milano, 2024)

Cinque persone su cento.

E non è solo una questione di clima: una ricerca della Saïd Business School dell'Università di Oxford ha rilevato che i lavoratori più felici sono il 13% più produttivi.

Alcune aziende rispondono con la leva più immediata: lo stipendio.
Conta, certo. Ma è anche la più facile da copiare: un'altra azienda può sempre fare un'offerta più alta.

Il clima, le relazioni, il modo in cui si vive il lavoro ogni giorno, invece, non si copiano. 🧩

Nelle prossime settimane parliamo di cosa costruisce davvero il benessere a lavoro e perché è una questione di strategia, non solo di benefit.

Seguici per non perderti i prossimi contenuti!

30/09/2026

La diversità culturale nei team è uno strumento creativo, se sai come usarlo. 🛠️�

L’industria dei videogiochi lo ha capito per necessità. Ogni errore di rappresentazione culturale raggiunge milioni di giocatori in simultanea.

Quello che sembrava un problema di sensibilità culturale era, in realtà, un problema di progettazione e come tutti i problemi di progettazione, richiedeva un metodo.

Per questo i grandi studi videoludici, come , hanno costruito negli ultimi anni modelli concreti per integrare la diversità culturale nei processi creativi. Modelli che i team aziendali potrebbero adottare oggi stesso.

Nel nuovo articolo della rubrica Psicoludologia trovi 7 best practice operative per coinvolgere il team in processi creativi che abbraccino davvero la diversità culturale 👇

Come l'industria dei videogiochi ha trasformato la diversità culturale in metodo creativo e cosa possiamo imparare dal processo.

23/09/2026

5 scorciatoie mentali che si potrebbero attivare in ogni riunione, in ogni valutazione, in ogni scelta che sembra razionale ma non lo è del tutto.

Riconoscerli è il primo passo per non lasciarsi governare da loro.�

📌 Salva questo post se lavori con persone o prendi decisioni che riguardano il team.

16/09/2026

Per un secolo il sogno è stato un teatro notturno, qualcosa che accadeva dentro di noi 🌙

Oggi qualcosa è cambiato.

Il videogioco ha trasformato il sogno da rappresentazione simbolica a esperienza interattiva. Non più solo immagini da interpretare, ma mondi da attraversare, scelte da fare, conseguenze da vivere. 🎮

La Video Game Therapy® nasce proprio in quello spazio liminale dove il simbolico diventa azione, dove l’inconscio si attraversa.

Nel nuovo articolo del blog esploriamo questa trasformazione radicale, integrando la psicologia di Alfred Adler e il modello IFS di Richard Schwartz. Un contributo firmato da Angela Girelli e Francesco Bocci che apre una nuova prospettiva sul potere trasformativo del gioco.

👇🏻
https://www.laborplay.com/il-sogno-che-si-gioca/

Il videogioco ha trasformato il sogno da rappresentazione simbolica a esperienza interattiva. Esploriamo questa trasformazione.

15/09/2026

Prima di una decisione difficile, molti fanno un'azione che sembra saggia: chiedere al team cosa ne pensa.�

Niente di sbagliato, in teoria.�
Il problema? Quando quella consultazione diventa un modo per non decidere. �
Per distribuire la responsabilità. �
Per aspettare che qualcun altro dica ad alta voce quello che già sai.�

Si chiama bias del consenso: la tendenza a confondere il “siamo tutti d’accordo” con il “è la scelta più giusta”.�

Il consenso misura il comfort del gruppo, non la qualità della decisione. 🎯�

Le scelte più difficili sono spesso quelle su cui nessuno vuole esporsi. �

Un manager che aspetta l’unanimità non ascolta, evita. ⚠️
Quindi decidere bene significa decidere da soli? No, significa saper distinguere quando il confronto arricchisce la scelta e quando la paralizza.

E tu, hai mai rimandato una decisione aspettando un consenso che non arrivava? 👇