Marketing & Business nell'era Digitale

29/10/2026

OpenLeges

OpenLeges è un progetto EuloTech nato nel 2023 da un team di esperti di diritto, intelligenza artificiale e linguistica. Dal suo lancio è cresciuto insieme alle persone che lo hanno scelto ogni giorno: avvocati, commercialisti, consulenti del lavoro, aziende e Pubbliche Amministrazioni.

Oggi OpenLeges non è più soltanto un assistente che risponde ai quesiti: è il primo sistema agentico di Legal & RegTech. Un collaboratore che comprende il contesto, legge i documenti, organizza le informazioni, accede alle pratiche e interagisce con gli strumenti che usi ogni giorno — posta, calendario, archivi cloud, gestionali — e ti consegna il lavoro pronto, sempre sotto il tuo controllo.

Il cambio di paradigma non cambia la promessa di sempre: fonti verificate, riferimenti citati, accuratezza professionale. OpenLeges unisce il meglio dell'approccio generativo a solide basi documentali deterministiche:

una knowledge base di oltre 10 milioni di documenti certificati — normativa nazionale ed europea, giurisprudenza di ogni grado, prassi e CCNL — aggiornata quotidianamente da fonti ufficiali;
tre motori di AI proprietari: LinkLeges® per il riconoscimento e la verifica dei riferimenti normativi e giurisprudenziali, ShieldLeges® per l'anonimizzazione e la tutela della riservatezza, ScanLeges® per l'OCR avanzato da dattiloscritti, manoscritti e audio;
le tue Pratiche e Anagrafiche, che trasformano documenti, atti ed email in una knowledge base personale interrogabile dall'agente insieme alle fonti ufficiali.
L'AI è uno strumento, non un rischio: sei sempre tu a decidere il livello di delega, dalla conferma di ogni passaggio alla piena autonomia sulle attività di routine. Il controllo resta al professionista, e la tua capacità a fare la differenza.

Tra le realizzazioni più rilevanti, le piattaforme per la Corte costituzionale: e-Cost, il Processo Costituzionale Telematico, e SIGICO, il sistema di giurisprudenza costituzionale con ricerca semantica. Oltre 100 progetti realizzati per PA ed aziende leader.

OpenLeges fa parte di una famiglia di prodotti AI sviluppati internamente — tra cui LinkLeges, Corrige.it, SearchTo.it, CheckTo.it e PublishTo.it — frutto di un'attività strutturale di ricerca industriale e sviluppo sperimentale su AI discriminative e generative con basi di conoscenza proprietarie.

La sicurezza è una priorità assoluta: EuloTech è certificata ISO 9001:2015 e ISO/IEC 27001:2022 (IMQ), estesa ai controlli ISO/IEC 27017 e 27018 per la sicurezza del cloud e la protezione dei dati personali, ha il Rating di Legalità AGCM, opera con data center in Italia e UE ed è pienamente conforme al GDPR. Sedi a Roma, Matera e Altamura.

Il deposito telematico?
Basta chiederlo.

Il Processo Civile Telematico entra in OpenLeges, e non come un portale in più. È integrato nel Collaboratore: scrivi a parole quello che ti serve, e il Collaboratore prepara il deposito con l’atto, la Pratica e le parti già al loro posto. Il Collaboratore prepara. Tu firmi e invii.

ATTIVO DA OGGI. Vuoi sapere di cosa si tratta?
scrivimi: [email protected]

Il Quadro generale mostra a colpo d'occhio le scadenze di oggi e de...

23/10/2026

L’Italia si prepara alla PEC europea con oltre 20 milioni di caselle attive

Con i dati IDC sull'uso quotidiano della posta certificata, Governo e AgID rivendicano a Roma il modello italiano come base del recapito qualificato UE

Con oltre 20 milioni di caselle attive e circa 3,5 miliardi di messaggi stimati per il 2026, la Posta Elettronica Certificata è una delle esperienze più consolidate della trasformazione digitale italiana. Da oltre vent’anni la PEC garantisce certezza giuridica, tracciabilità e integrità delle comunicazioni e semplifica i rapporti tra cittadini, imprese e Pubblica Amministrazione.

Ed oggi questa esperienza è al centro di un percorso già avviato verso la PEC europea: l’obiettivo è estendere la comunicazione certificata agli altri Paesi dell’Unione attraverso standard condivisi e una crescente interoperabilità tra i sistemi nazionali.

Diffusione della PEC in Italia: i dati IDC
Secondo la ricerca IDC presentata al convegno da Massimiliano Claps, Research Director della società, nel 2026 in Italia si stimano oltre 20 milioni di caselle PEC attive e circa 3,5 miliardi di messaggi scambiati. La diffusione dello strumento va ormai oltre gli utilizzi imposti dalla normativa. Il 60% delle Pubbliche Amministrazioni intervistate lo impiega ogni giorno per comunicare con altri enti, mentre il 78% dei professionisti vi ricorre con frequenza quotidiana o settimanale e il 64% delle aziende lo usa per partecipare a bandi e gare.

Anche tra i privati l’uso è diffuso: il 45% utilizza la PEC almeno una volta al mese, pur in assenza di obblighi normativi, per pratiche di fisco, previdenza, scuola, sanità e condominio. Quasi 3 milioni di cittadini hanno inoltre eletto la propria casella a domicilio digitale sull’Indice Nazionale dei Domicili Digitali (INAD), per ricevere lì le comunicazioni ufficiali della Pubblica Amministrazione.

La PEC è quindi un’infrastruttura radicata nel funzionamento del Paese, con benefici in termini di semplificazione, rapidità e riduzione dei costi: per il 2026 IDC stima un beneficio economico netto di 650 milioni di euro.

Il percorso porta alla PEC europea, detta anche PEC qualificata. La PEC attuale certifica invio e consegna dei messaggi tra caselle, con valore legale in Italia. Il servizio elettronico di recapito certificato qualificato deve inoltre garantire con un elevato livello di sicurezza l’identificazione del mittente e identificare il destinatario prima della trasmissione dei dati, come prevede l’art. 44 del regolamento (UE) n. 910/2014, aggiornato dal regolamento (UE) 2024/1183, noto come eIDAS 2.

22/10/2026

IA, responsabilità penali e civili: l'impatto per le aziende

L'articolo analizza le novità introdotte dal D.Lgs. 160/2026 (entrato in vigore il 30 settembre 2026), che regola la responsabilità penale, civile e amministrativa legata all'uso dell'intelligenza artificiale in Italia.

I tre piani di responsabilità convergenti
Una medesima condotta – come la mancata adozione di presidi di sicurezza su un sistema di IA ad alto rischio – può attivare simultaneamente conseguenze su tre fronti: sanzioni dell'AI Act, responsabilità civile per risarcimento danni e responsabilità penale/amministrativa.

Il nuovo reato: art. 437-bis c.p.
Il decreto introduce una nuova fattispecie penale articolata su tre livelli:

Omissione dolosa o colposa: mancata adozione di misure tecniche di sicurezza o di sorveglianza umana su sistemi di IA ad alto rischio, quando ne derivi pericolo per la vita, l'incolumità pubblica o la sicurezza dello Stato
Alterazione dolosa: alterazione di sistemi di IA ad alto rischio con conseguenze dannose
Illecita diffusione: diffusione di contenuti generati o alterati con IA (già introdotta dalla Legge 132/2025)
Un aspetto rilevante: il reato potrebbe non essere ancora pienamente applicabile prima di dicembre 2027, poiché gli obblighi dell'AI Act sottostanti entrano in vigore successivamente.

Responsabilità amministrativa degli enti (D.lgs. 231/2001)
I reati legati all'IA rientrano ora nel perimetro del D.lgs. 231/2001. Le sanzioni pecuniarie vanno da 600 a 1.000 quote per l'art. 437-bis, e da 200 a 700 quote per il reato di diffusione illecita. Sono previste anche sanzioni interdittive (sospensione di autorizzazioni, divieto di contrattare con la PA, esclusione da agevolazioni).

Novità sul piano civile
Il decreto introduce importanti facilitazioni per chi subisce danni da IA:

Presunzione del nesso causale: quando il danno deriva da violazione degli obblighi dell'AI Act, il nesso di causalità è presunto salvo prova contraria. Spetta al convenuto provare che il danno si sarebbe verificato comunque
Onere probatorio facilitato: il danneggiato non deve dimostrare analiticamente il nesso tecnico tra violazione e danno
Azione diretta contro l'assicuratore: il danneggiato può chiedere preventivamente se il responsabile è coperto da assicurazione e agire direttamente contro l'assicuratore
Cosa devono fare le imprese
Le priorità operative includono:

Verifica coordinata tra funzione legale, compliance e IT
Mappatura dei rischi legati all'IA ad alto rischio
Aggiornamento dei Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG) per includere i rischi-reato presupposto
Documentazione dei protocolli di validazione e sorveglianza umana prima del rilascio in produzione
Verifica delle coperture assicurative (massimali, franchigie, esclusioni specifiche per danni da IA)

Contesto normativo
Il decreto rappresenta la prima attuazione della delega conferita dalla Legge 132/2025 (legge italiana sull'IA) e mira a colmare il vuoto di tutela seguito al ritiro della proposta di direttiva europea sulla responsabilità da IA (febbraio 2025).

22/10/2026

Investo Digitale, PMI e professionisti chiedono il voucher in Manovra 2027

Buono Investo Digitale: la proposta di contributo

Lo strumento "Investo Digitale" proposto per il 2027 dalle associazioni di settore finanzierebbe l’acquisto di software, servizi cloud, strumenti di intelligenza artificiale e cybersecurity insieme a implementazione, formazione e consulenza, con un contributo diretto erogato in relazione all’effettiva messa in funzione degli strumenti.

La proposta di Buono Digitale avanzata a luglio comprendeva già gestionali, piattaforme digitali, e-commerce e compliance; la versione di ottobre cita anche certificazioni e servizi continuativi e affida l’accesso a una procedura interamente online, con voucher spendibili presso una rete di fornitori qualificati.

I destinatari sarebbero le imprese tra 2 e 99 addetti, gli studi professionali e gli enti del Terzo settore, con un’intensità di aiuto crescente al diminuire della dimensione aziendale.

Lo strumento sarebbe complementare ai piani 4.0 e 5.0 e all’iperammortamento della Transizione 5.0 e coerente con i principi del nuovo Codice degli incentivi e della legge delega di riforma, che concentrano le misure del MIMIT attorno al Fondo per la crescita sostenibile; le associazioni chiedono inoltre un ruolo nell’analisi dei fabbisogni, nell’informazione e nell’accompagnamento delle imprese sul territorio.

Le richieste di associazioni e aziende
Pierfrancesco Angeleri, presidente di AssoSoftware, chiede che il beneficio premi la reale adozione della tecnologia, perché il voucher serve a «portare software, competenze e processi digitali nelle micro e piccole imprese». Giuliano Peritore, presidente dell’AIIP (Associazione Italiana Internet Provider), propone di incentivare prima il software e poi i servizi cloud, ritenendo molti incentivi troppo complicati per le imprese più piccole.

Confartigianato chiede che la misura entri nella Legge di Bilancio come intervento di politica industriale per l’adozione di software, intelligenza artificiale, cybersecurity e formazione. Confcommercio punta sulla microimpresa per la trasformazione digitale del Paese e vede nel voucher un sostegno agli investimenti in innovazione e competenze.

Per Confimi Industria Digitale sarebbe un’occasione per le PMI manifatturiere di ridurre il divario con le imprese più strutturate, trasformare un’idea in un progetto pilota.

Anche gli studi professionali figurano tra i destinatari della misura: secondo l’Osservatorio di Confprofessioni oltre l’80% degli studi investe in soluzioni ICT, come ha ricordato a luglio Paola Fiorillo, componente di Giunta nazionale di Confprofessioni con delega alla digitalizzazione.

Incentivi digitali: strumenti a confronto
Fino all’approvazione della Legge di Bilancio PMI e professionisti che vogliono digitalizzare l’attività possono contare sul Voucher Cloud & Cybersecurity del MIMIT, che copre la metà di un piano di spesa da almeno 4.000 euro fino al tetto di 20.000 euro: le domande si compilano dal 20 ottobre e si inviano dal 10 novembre 2026 al 20 gennaio 2027, salvo esaurimento dei 150 milioni disponibili.

19/10/2026

📌 MARKETING OPERATIVO: DALLE IDEE AI RISULTATI

Quante aziende parlano di marketing, ma poi faticano a trasformarlo in nuovi clienti e opportunità di business?

Il problema spesso non è la mancanza di idee. È la mancanza di operatività.

Il marketing operativo significa passare dalle strategie alle azioni concrete:

✅ Individuare i clienti giusti e conoscere le loro esigenze.
✅ Definire un’offerta chiara e differenziante.
✅ Pianificare campagne e attività commerciali.
✅ Creare contenuti che comunichino valore, non soltanto prodotti.
✅ Generare contatti qualificati e accompagnarli verso l’acquisto.
✅ Misurare i risultati e correggere ciò che non funziona.

Per una PMI, fare marketing non significa semplicemente pubblicare sui social o investire in pubblicità. Significa costruire un processo capace di collegare **mercato, comunicazione, vendite e risultati economici

La strategia indica la direzione. Il marketing operativo mette in movimento l'azienda.

🎯 La domanda da porsi non è: Quanto stiamo facendo marketing?

Ma piuttosto: Quello che facciamo sta generando valore per la nostra azienda?

Il problema non è essere sostenibili. È dimostrarlo.

Negli ultimi anni molte imprese hanno realizzato interventi importanti per migliorare la propria organizzazione, ridurre i consumi, aumentare la sicurezza, qualificare i processi e rafforzare la propria struttura aziendale.

Spesso questi investimenti sono stati programmati per rispondere a esigenze concrete: ridurre i costi energetici, ottenere una certificazione, migliorare la sicurezza dei luoghi di lavoro, formare il personale, digitalizzare processi, introdurre sistemi di gestione o rendere più efficiente la produzione.

Tutte queste iniziative generano valore per l’impresa.

Ma oggi questo valore rischia di rimanere parzialmente invisibile se non viene raccolto, misurato e rappresentato in modo strutturato.

Sono tutte azioni che contribuiscono a costruire un’impresa più solida, organizzata e competitiva.

Il problema è che spesso queste iniziative restano separate tra loro.

Tutto corretto. Ma se questi elementi non vengono letti insieme, l’impresa rischia di non vedere il quadro complessivo: il contributo che ciascuna di queste azioni può dare al proprio profilo di sostenibilità.

NOI POSSIAMO AIUTARTI ...

19/10/2026

DIGITAL MARKETING E SOCIAL MEDIA
Far comparire il perfetto contenuto, alla persona giusta, nel momento ideale PER MEZZO DI UNA LANDIN PAGE

Landing page: atterraggio perfetto per il tuo business online, non sai come pilotarla?

Per ottimizzare ancor di più la campagna marketing possiamo studiare assieme l’implementazione di una Landing Page. La Landing Page è uno strumento di digital marketing utilizzato online principalmente in campagne pubblicitarie per operazioni di lead generation, ovvero per la raccolta di nuovi contatti interessati a prodotti e servizi.

La definizione di Landing Page è desumibile dalla sua traduzione: Pagina di atterraggio. In altre parole l’utente viene esposto online ad una determinata campagna pubblicitaria. Può essere un post sponsorizzato su Facebook, un banner su siti di settore (Rete Display) o un risultato sponsorizzato direttamente all’interno delle Serp del motore di ricerca (Search Display).

La costante è che tutte queste campagne pubblicitarie hanno un link che una volta cliccato porta l’utente su una pagina di atterraggio.

Una Landing Page è una normalissima pagina web ma allora cos’è che la differenzia dalle altre pagine web?
Essenzialmente il suo scopo che è sempre unico: Convertire.

Per “convertire” intendiamo richiedere all’utente di fare una singola azione attraverso una “chiamata all’azione” (Call to Action), come ad esempio inserire il suo indirizzo email per richiederci informazioni oppure direttamente acquistare il nostro prodotto. Se l’utente fa quella determinata azione abbiamo realizzato una conversione e questo significa che la pagina web è stata efficace nel raggiungere il suo scopo.

Quando si crea una nuova Landing Page bisogna tenere a mente che questa, per essere davvero efficace, deve contenere immagini e messaggi testuali esplicativi per il raggiungimento dell’obiettivo.

13/10/2026

La piattaforma di chatbot basati sull’intelligenza artificiale Character.ai, che ha dovuto affrontare cause legali legate ai suicidi di adolescenti e controversie sul copyright, ha presentato lunedì istanza di fallimento ai sensi del Chapter 11 e ha annunciato di aver ricevuto da Disney un’offerta iniziale da 20 milioni di dollari per ottenere in licenza parte della sua proprietà intellettuale. In precedenza, Disney aveva accusato la società di intelligenza artificiale di aver utilizzato senza autorizzazione alcuni suoi personaggi protetti da copyright.

13/10/2026

IMPRENDITORE, QUANDO PARLI DI MARKETING, COSA INTENDI DAVVERO? 🤔

Per molte PMI, marketing significa fare qualche post sui social, rifare il sito web o investire in pubblicità.

Ma il marketing, quello che serve davvero all'impresa, parte da un'altra domanda:

Come posso far crescere la mia azienda, trovare nuovi clienti e valorizzare ciò che so fare?

Il marketing strategico significa:

🔹 Conoscere il mercato – capire dove si trovano le opportunità e cosa stanno facendo i concorrenti.

🔹 Conoscere i clienti – individuare i loro bisogni e proporre soluzioni concrete, non semplicemente prodotti o servizi.

🔹 Differenziarsi – spiegare perché un cliente dovrebbe scegliere proprio la tua azienda.

🔹 Vendere meglio – creare un collegamento efficace tra marketing, attività commerciale e risultati.

🔹 Pianificare la crescita – stabilire obiettivi, investimenti e azioni misurabili, verificando cosa funziona davvero.

Nelle PMI, dove tempo e risorse sono limitati, il marketing non può essere un'attività isolata o un costo da sostenere senza una direzione.

Deve diventare uno strumento concreto per prendere decisioni, sviluppare opportunità commerciali e generare valore.

Perché non basta essere bravi in quello che si fa. Bisogna anche saperlo comunicare, valorizzare e trasformare in opportunità di business.

💡 La domanda non è: Quanto investo in marketing?

La domanda giusta è: La mia azienda ha una strategia per crescere?

E tu, come imprenditore, che ruolo dai al marketing nella tua azienda?

09/10/2026

Buon weekend

15/09/2026

Un MES è essenziale per promuovere prestazioni ottimali in un ambiente di produzione competitivo e in rapida evoluzione. Un rapporto di Fortune Business Insights afferma che "il mercato globale del MES dovrebbe crescere fino a 41,78 miliardi di dollari entro il 2032". Questa crescita è guidata da un aumento dell'uso dell'automazione industriale nei processi e nelle industrie discrete, dalla crescente necessità di conformità normativa e dal basso costo di implementazione dei sistemi di esecuzione della produzione.

I cinque principali vantaggi del MES:

- I sistemi di esecuzione della produzione tracciano un'enorme quantità di dati, producendo informazioni in tempo reale che possono massimizzare l'efficienza della produzione e risparmiare sui costi. Tra gli altri vantaggi di un MES figurano:

- Miglioramento del controllo della qualità: poiché le informazioni sul controllo della qualità vengono trasmesse in tempo reale, le aziende con un MES possono arrestare immediatamente la produzione non appena vengono individuati problemi. Ciò riduce gli sprechi, gli scarti, le eccedenze e la rilavorazione.

- Aumento dei tempi di operatività: un MES genera programmi di produzione realistici bilanciando le risorse di personale, materiali e attrezzature. Integra la pianificazione e la manutenzione per massimizzare il flusso di prodotti e l'utilizzo degli asset. Tutto ciò aumenta i tempi di operatività e migliora l'efficacia complessiva delle apparecchiature (OEE).

- Riduzione dello stock: un sistema di esecuzione della produzione aggiorna i record di inventario con nuovi materiali di produzione, scarto e non conformi in modo che i reparti di acquisto, spedizione e schedulazione sappiano esattamente a che punto è il materiale in qualsiasi momento. Ciò riduce lo stock just-in-case e lo stock work in progress (WIP), risparmiando denaro su produzione, trasporto, stoccaggio e monitoraggio dello stock.

- Area di produzione senza carta: eliminare le pratiche burocratiche significa che c'è meno possibilità di errore umano. Significa inoltre che i dati registrati dall'area di produzione sono immediatamente disponibili per i responsabili decisionali in tutti i sistemi integrati.
Migliore tracciabilità e genealogia del prodotto: un MES segue l'intero ciclo di produzione dall'inizio alla fine, raggruppando le parti o le partite finali con i dati di produzione corrispondenti. Questi dati consentono una migliore conformità normativa per i produttori che devono essere conformi alle normative governative o del settore.

Soluzioni informatiche per l'Industria 5.0: Software gestionali, interconnessione macchine, risparmio energetico e formazione