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Facciamo31 - Business School

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Osimo, Marche
Facciamo31 - Business School

La Business School per Imprenditori. Formazione e Consulenza per migliorare concretamente le aziende. Metodo. Applicazione. Risultati.

Nata dall’intuizione del Dr. Lorenzo Braconi,
uno tra i più apprezzati consulenti di direzione,
Facciamo31 si occupa di attività formative e
consulenziali di eccellenza, ed agisce con un unico
obiettivo: rendere più competitive le aziende. Il suo pool di Professionisti, composto dai migliori esperti,
consulenti, manager e formatori del nostro Paese,
permette a questa organizzazione di progettare e
curare percorsi formativi e consulenziali dall’efficacia
assoluta, quelli che hanno dimostrato di determinare il successo aziendale. Risultati ottenuti, centinaia e centinaia di volte: per noi parlano i numeri, parlano i fatti, parla l’esperienza.

03/11/2026

Se il 23 ottobre non eri al Seminario , ti sei perso qualcosa di importante.

Non capita tutti i giorni di poter ascoltare chi prende decisioni strategiche in aziende come Ferrari, Mondadori, Rigoni di Asiago e Würth Italia.

Di conoscere le sfide che affrontano, le scelte che stanno compiendo e le strategie con cui si preparano al futuro.

Non semplici interventi, ma reali e punti di vista che difficilmente si incontrano tutti nello stesso luogo.

E questa è soltanto una delle opportunità che Facciamo31 offre agli imprenditori.

Il Percorso Interaziendale è costellato di corsi formativi esclusivi, occasioni di confronto ed eventi con manager di livello internazionale, pensati per portare nelle imprese nuove prospettive e conoscenze difficilmente accessibili altrove.

E il 2027 si preannuncia già imperdibile.

Non aspettare di scoprire cosa ti sei perso.

Entra nel Percorso Interaziendale Facciamo31 Business School e assicurati un posto tra gli imprenditori che vivranno le prossime esperienze.

www.facciamo31.it

leadership

02/11/2026

Cosimo Lupo, Direttore della Pianificazione e Controllo del Gruppo Mondadori, una delle più importanti realtà editoriali italiane, con oltre 930 milioni di euro di ricavi nel 2025, ha condiviso al seminario Facciamo31 una riflessione fondamentale per chi guida un'impresa.

Il fatturato non racconta tutto. Per comprendere la reale salute di un'azienda bisogna guardare alla marginalità, alla profittabilità e alla capacità di generare valore.

Ma c'è un altro aspetto fondamentale che ogni imprenditore dovrebbe considerare quando prende decisioni strategiche, soprattutto nel rapporto con il sistema bancario.

Una riflessione che arriva dall'esperienza di chi ogni giorno contribuisce a guidare le decisioni economico-finanziarie di un grande gruppo come Mondadori.

02/11/2026

Un’azienda cresce davvero quando smette di dipendere costantemente dal proprio imprenditore.

Al Seminario Facciamo31 - Business School, Marco Menichini di Centro Ottico Emmedue ha raccontato il percorso che, in meno di cinque anni, ha trasformato un’azienda molto padronale in una realtà più strutturata, con chiari, autonomi e una maggiore capacità decisionale diffusa.

Il cambiamento è partito dall’imprenditore, per poi coinvolgere persone, competenze e organizzazione.

Oggi Centro Ottico Emmedue è un’azienda capace di funzionare senza dipendere dalla presenza costante del titolare e, nello stesso percorso, ha aumentato il fatturato del 34%.

, continua e responsabilizzazione delle .

È questo il tipo di cambiamento che rende un’azienda più autonoma, strutturata e competitiva.

30/10/2026

Fatturato +34%. Marginalità +25%.
Più tempo per sé e per la propria famiglia.

Dietro questi numeri c’è la storia di Marco Menichini, titolare di Emme Due Eyes di Spoleto, un imprenditore che seguiamo da anni e che abbiamo accompagnato in un percorso di crescita e trasformazione della sua azienda.

Un percorso che non si è limitato a migliorare i risultati economici, ma ha lavorato anche su un aspetto fondamentale: costruire un’organizzazione capace di funzionare senza dipendere continuamente dalla presenza dell’imprenditore.

Perché far crescere un’azienda non dovrebbe significare sacrificare sempre più tempo alla propria vita personale.

Oggi Marco può raccontare un cambiamento concreto, fatto di risultati misurabili, maggiore autonomia organizzativa e soprattutto più libertà di scegliere come vivere il proprio tempo.

La sua è una delle testimonianze che abbiamo condiviso durante il Seminario Facciamo31 del 23 ottobre al Fermo Forum, insieme agli interventi dei rappresentanti di Ferrari, Mondadori, Rigoni di Asiago e Würth Italia.

Perché il vero obiettivo non è soltanto far crescere il fatturato. È costruire un’impresa che ti permetta di vivere meglio.

Vuoi ascoltare la sua esperienza e gli interventi del seminario?

Richiedi l’accesso alla registrazione integrale.
[email protected]

Contenuto riservato esclusivamente agli imprenditori.

29/10/2026

Il cambiamento non si governa solo con nuove tecnologie.
Si governa costruendo una cultura aziendale capace di trasformarsi.

Al Seminario Facciamo31 - Business School, Davide Abate, Chief Industrial Officer di Ferrari, ha portato l’esperienza di un’azienda chiamata a innovare continuamente senza perdere identità, performance e capacità di esecuzione.

Il punto centrale del suo intervento è stato chiaro: per costruire un team realmente performante non basta assegnare obiettivi, controllare l’esecuzione e misurare i risultati.

Serve una leadership capace di indicare una visione chiara e costruire attorno ad essa un’organizzazione strutturata, in cui le persone abbiano autonomia, responsabilità e gli strumenti per prendere decisioni.

È il passaggio da una leadership performativa, orientata a comando, controllo ed esecuzione, a una leadership trasformativa: fondata su visione, fiducia, autonomia, responsabilità e innovazione.

Un’organizzazione capace di affrontare il cambiamento non può dipendere continuamente dal controllo di chi la guida. Deve essere costruita per funzionare, decidere ed evolvere anche attraverso le persone che ne fanno parte.

29/10/2026

Davide Abate, Chief Industrial Officer di Ferrari, una delle aziende più iconiche e riconosciute al mondo, ha condiviso al seminario Facciamo31 tre consigli fondamentali per chi guida un'impresa.

Il primo è conoscere a fondo ciò che rende unica la propria azienda. Il secondo è avere il coraggio di confrontarsi con l'esterno, evitando il rischio di un'autoreferenzialità tossica.

Ma è il terzo consiglio a spostare l'attenzione su un aspetto spesso sottovalutato da chi ricopre ruoli di responsabilità.

Tre consigli che arrivano dall'esperienza di chi contribuisce ogni giorno a costruire l'eccellenza Ferrari.

29/10/2026

500 esperienze d’impresa, competenze, relazioni e possibilità di confronto.

Lo scorso 23 ottobre, al Seminario Facciamo31 Business School, oltre 500 imprenditori e manager hanno condiviso la stessa platea.

Essere presenti ha significato avere accesso a un contesto in cui imprenditori, manager e aziende si confrontano su esperienze reali, sfide comuni e percorsi di crescita.

23/10/2026

Il non si aspetta. Si costruisce.

Abbiamo riunito imprenditori e manager con un obiettivo comune: guardare al futuro delle proprie aziende con una prospettiva diversa.

Le esperienze di Ferrari, Würth, Mondadori e Rigoni di Asiago ci hanno ricordato che dietro ogni grande impresa ci sono scelte, visione e soprattutto persone capaci di fare la differenza.

Una giornata di confronto, idee e nuove consapevolezze, resa possibile anche dal supporto del nostro sponsor Pellini.

Perché il vero valore di un evento non è soltanto ciò che ascolti, ma quello che decidi di fare dal giorno dopo.

Facciamo31 - Business School. Il cambiamento parte da qui.

07/10/2026

Guida un’azienda da oltre 860 milioni di euro.
E continua a metterla in discussione.

Nicola Piazza è alla guida di Würth Italia, una realtà con 300.000 clienti e circa 4.000 collaboratori.

Sotto la sua guida, l’azienda ha spinto sull’innovazione, sulla digitalizzazione e su nuovi modelli di business, portando tecnologie come Intelligenza Artificiale e realtà immersiva dentro i processi e l’esperienza del cliente.

Perché quando guidi un’azienda di queste dimensioni, innovare non significa seguire una moda.

Significa trasformare tecnologia, dati e nuovi strumenti in produttività, efficienza e vantaggio competitivo.

Il 23 ottobre, al Seminario Facciamo31, Nicola Piazza porterà l’esperienza di chi il cambiamento non lo racconta dall’esterno:
lo governa ogni giorno dentro un’azienda da 860 milioni di euro.

◆ Fermo Forum
◆ Ingresso gratuito

→ I cambiamenti che rivoluzionano le aziende, raccontati da chi li sta facendo accadere.
www.seminariofacciamo31.it

Indirizzo

Via Giovanni Agnelli, 4
Osimo
60027

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Sito Web

http://www.facciamo31.it/

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