Titolare Top

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Titolare Top è la Prima Società di formazione e consulenza in Italia dedicata ai titolari d’agenzia immobiliare.

19/06/2026

Dicono di noi – Real Estate StarMeet

— Filippo Fazio, Direttore Vendite in HouseTree Real Estate SpA

Organizzazione impeccabile.
Confronti autentici.
Spunti concreti da applicare subito.

Uno dei valori più grandi di questi giorni è stato poter ascoltare il percorso di altri imprenditori, confrontarsi sulle idee e capire cosa funziona davvero quando si vuole costruire un’azienda che cresce.

Tra tutti gli insegnamenti, uno in particolare resta impresso:

👉 una squadra costruita con le persone migliori vincerà sempre nel tempo.

Perché sono le persone il vero motore della crescita.

Relatori preparati, esperienze reali e una continua condivisione di idee che permette a tutti di migliorare, prendere ispirazione e accelerare il proprio percorso.

Le aspettative erano alte.

E sono state superate.

Per il livello degli interventi.
Per la qualità degli ospiti.
Per la profondità dei contenuti condivisi.

Perché quando ti trovi circondato da imprenditori che stanno costruendo qualcosa di grande, torni a casa con una visione più ampia e con nuovi strumenti per crescere.
Prenota il tuo posto alla Seconda Edizione!
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17/06/2026

L’imprenditore si organizza

Oggi la Formazione Privé in sede: titolari di agenzia concentrati e presenti.
Argomento: come si organizza davvero un imprenditore.
Non teoria.
Quello che succede — o non succede — ogni mattina quando apri l’ufficio e il primo problema del giorno è già lì ad aspettarti e devi essere lucido per te e poi per il tuo team.

Chi è qui oggi?

Persone brillanti, capaci, con agenzie che funzionano nelle loro città — che portano tutto sulle spalle, ma che hanno la capacità di creare strutture e di delegare.

L’imprenditore non è quello che fa di più.

È quello che ha costruito un sistema in cui gli altri fanno bene — e lui può finalmente guardare lontano invece di spegnere incendi e lavorare in emergenza o sotto pressione.

Oggi abbiamo lavorato su questo.
Processi, priorità, tempo. Le cose “noiose” che fanno la differenza tra un’agenzia che dipende dal titolare e una che cresce con lui.
Grazie a chi era in aula oggi.
Siete il motivo per cui questo lavoro ha senso.

15/06/2026

Ad Hoc Immobiliare, 2021.

Valentina Mosca e Simone Stramaglia.
Due Soci in produzione, una fortissima determinazione a farcela, 0 agenti.
Sono partiti così, con una persona in Amministrazione, una al Customer Care, un addetto a foto e video.

🎯 Oggi sono in 22.
Il fatturato ha avuto un incremento del 480% in cinque anni.
Sono con noi in formazione dal primo anno.

E ci sono ancora.
Valentina lo dice chiaramente:
“La cosa che ha cambiato tutto è stata capire che selezionare le persone per competenze non basta.
Devi selezionarle per valori. Persone che stiano bene nel brutto tempo, non solo nel bello.”

Questo non si impara in un weekend.

Si costruisce nel tempo — ogni volta che l’azienda sale di livello.

Perché quando sali di livello, arrivano problemi nuovi.

E servono strumenti nuovi.

Ad Hoc Immobiliare oggi ha un piano di onboarding strutturato, un sistema di delega che funziona, un modello di affiancamento che non dipende dalla presenza costante dei Soci.
Non è fortuna. Non è Fano, non è Pesaro o la città giusta.

È il risultato di cinque anni di lavoro continuo su se stessi come imprenditori — non solo come agenti immobiliari.

Questo è esattamente il percorso che facciamo in Titolare Top.
L’obiettivo per il 2026 è ancora più grande, siamo sicuri che lo centreranno!

12/06/2026

Cosa può imparare un agente immobiliare da chi vende yacht?

Probabilmente molto più di quanto immagini.
Nella nuova puntata di Johnny B. Good ho intervistato Luca Bosazzi di Abayachting, una delle realtà più importanti nella mediazione marittima italiana.

Abbiamo parlato di:
-mediazione
-leadership di mercato
-esperienza cliente
-differenze tra vendere case e vendere barche
-marketing e posizionamento
-innovazione

e di come abbia cambiato le regole del suo settore ispirandosi... proprio all’immobiliare.

🗣️Una conversazione piena di spunti intelligenti per qualsiasi agente immobiliare o imprenditore.

Nuova puntata online integrale su YouTube🎥

10/06/2026

O gli dai il permesso di sbagliare — nei fatti, non a parole — o non hai un’azienda

«Delego, ma la decisione finale la prendo io.»
Non è delega. È un collo di bottiglia con un altro nome.
Lo riconosci da questa sequenza:
Deleghi il marketing → ma vuoi vedere ogni post.
Deleghi le selezioni → ma fai il secondo colloquio tu.
Deleghi il team → ma l’agente viene da te di nascosto a chiederti conferma.
Risultato? Tre cose in contemporanea:
Tu lavori il doppio.
I tuoi collaboratori smettono di crescere.
E smettono di prendersi la responsabilità — perché sanno che l’ultima parola è sempre tua.
Sotto c’è sempre la stessa paura: che sbaglino. Che ti costi qualcosa.
Ma le persone non diventano pronte aspettando. Diventano pronte sbagliando.

Quindi prova una cosa sola: la prossima decisione reale del tuo coordinatore, non guardarla. Non chiamare per controllare. Se sbaglia, ne parlate. Se ha ragione, diglielo davanti a tutti.

In sei mesi capisci una cosa che adesso non vedi.
Il collo di bottiglia non era nessuno dei tuoi.
Eri tu. Entra nel 10% dei titolari che costruisce un’azienda vera fatta di persone di cui puoi fidarti, perché le hai formate.

08/06/2026

Durante la crisi immobiliare molti rallentavano.

Marco Carena fece il contrario.

Mentre il mercato si bloccava, lui iniziava a investire in Home Staging in modo sistematico, trasformandolo da semplice "abbellimento" a vero vantaggio competitivo.

Risultato?

Negli anni ha conquistato quote di mercato importanti nella sua zona, differenziandosi quando quasi tutti comunicavano e lavoravano allo stesso modo.

Nella nuova intervista di Johnny B. Good abbiamo parlato di:
•⁠ ⁠crisi immobiliari
•⁠ ⁠coraggio imprenditoriale
•⁠ ⁠innovazione nel settore
•⁠ ⁠percezione del valore
•⁠ ⁠Home Staging come leva strategica

Perché spesso il mercato cambia proprio nei momenti in cui tutti hanno paura di cambiare.

🎥 Guarda l'intervista completa su YouTube
Link nel primo commento

08/06/2026

Chiudi l’agenzia due giorni.
Al rientro, la risposta a quello che trovi ti dice tutto su che tipo di titolare sei

❌ Se hai 90 chiamate p***e, trattative bloccate e una lista di cose “da recuperare” lunga quanto un lunedì di gennaio — non eri in vacanza. Eri assente. E c’è differenza.

👥 Il titolare imprenditore rientra e trova un team che ha lavorato. Una pipeline che si è mossa. Clienti che sono stati seguiti senza che tu alzassi un dito.

Non perché ha collaboratori migliori dei tuoi.
Perché ha costruito un sistema che non dipende da lui.

➡️ Questo non si impara sul campo. Sul campo si impara a fare l’agente.
A fare il titolare si impara con una formazione specifica, costruita su chi ha già risolto questo problema prima di te.

Chiederti quando puoi permetterti di staccare non basta.
È renderti conto se hai costruito qualcosa che regge quando non ci sei.

01/06/2026

Caso Studio

Bruno Perotto +200% di fatturato.

Molti si fermerebbero qui.
Ma il dato più interessante è un altro.
Prima di ottenere questo risultato, Bruno navigava a vista.

Disorganizzazione.
Nessuna struttura.
Tante cose da fare e nessuna direzione chiara.

Come succede a moltissimi titolari di agenzia.

👉 Il problema?

Non è lavorare troppo.

È non sapere di cosa ha realmente bisogno la tua agenzia per crescere.

Perché puoi essere un bravo agente.
Puoi essere un ottimo venditore.
Puoi anche fatturare bene.

Ma se non costruisci una struttura:

– tutto dipende da te
– ogni problema torna a galla
– ogni crescita crea nuovo caos

La svolta arriva quando smetti di improvvisare.

Quando inizi a inserire persone.
Quando definisci ruoli.
Quando costruisci un metodo.

Ed è esattamente quello che ha fatto Bruno.

Risultato?

✔️ Nuovi inserimenti in agenzia
✔️ Organizzazione più solida
✔️ +200 % di fatturato

C’è poi una frase che colpisce più dei numeri:

“Non sono un numero.”

Perché crescere non significa soltanto avere qualcuno che ti insegna cosa fare.

Significa avere qualcuno che segue davvero i tuoi obiettivi e ti aiuta a raggiungerli.

La domanda è semplice:
Stai guidando la tua agenzia...
o stai ancora navigando a vista?

28/05/2026

STRUTTURA LA TUA AGENZIA — Giorno 2 | 28 maggio

Un intensivo come questo è molto più di due giorni seduti ad imparare.

È un prima e un dopo.

Oggi in aula abbiamo chiuso il cerchio su quello che significa costruire un'agenzia immobiliare che funziona davvero — non solo sul campo, ma dall'interno.

Abbiamo proseguito il lavoro sull'organigramma aziendale e sulle figure che fanno la differenza, come il Direttore Vendite e Il Direttore Legale. Perché un'agenzia senza struttura non scala. Cresce il fatturato, crescono i problemi e occorre tutelarsi.
Abbiamo visto quanto sia importante scegliere bene i propri Soci e... restarci il più a lungo AMICI.

Giovanni Johnny Salerno ha chiarito quanto sia strategico costruire un reparto marketing interno — non delegare tutto, non improvvisare. Una macchina che genera opportunità in modo sistematico e prevedibile.

Mariano Meli ha mostrato, ieri, anticipando l'intervento dei due Ospiti, come si gestisce un'agenzia a livello finanziario e come si pianificano budget, margini e utili.

I 2 ospiti di AllCore, Emanuele Loperfido e Francesco Onorato hanno portato una visione aggiuntiva per tutelare l'azienda, ottimizzare il carico fiscale e reinvestire quanto risparmiato per far crescere il business.

Perché un'agenzia SANA non è solo quella che VENDE — è ANCHE quella che si protegge e si costruisce nel tempo.

Ma più di tutto questo, c'è qualcosa che non si insegna.
Si vive, STANDO INSIEME.

Il senso di appartenere a un'élite di belle persone che ottengono risultati molto sopra la media.
Proprietari di aziende virtuose, performanti, guidate con la testa e con il cuore.

Un gruppo di pari che si contagia a far ve**re fuori il MEGLIO DI TE.

La community che si è generata tra i corsisti di Titolare Top non ha prezzo.

Questo è il vero asset che porti a casa.

Non solo i modelli, non solo gli strumenti. Ma le PERSONE.
Il gruppo che hai scelto di frequentare per diventare non solo un imprenditore migliore ma anche un essere umano eccellente.

GRAZIE a tutti i Partecipanti!

Mulas Stefano

Indirizzo

Via Emilia Ovest 46/b
Parma
43123

Telefono

+393405044365

Sito Web

http://www.titolaretop.it/

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