Carlo Camilli Coach

17/05/2026

Questo è un esempio di come, su temi complessi e delicati, cambiando alcune premesse interpretative si possa arrivare a conclusioni molto diverse.
In questo esperimento alcuni “pesci pulitori” (Labroides dimidiatus) sembrano superare il cosiddetto mirror test, tradizionalmente considerato un indicatore di autoconsapevolezza.
Lo studio ha acceso un forte dibattito: i pesci sono davvero autocoscienti oppure è il mirror test stesso a dover essere reinterpretato?
Più che dare risposte definitive, il lavoro mostra quanto sia difficile studiare la coscienza animale senza proiettare categorie umane.

Professor Masanori Kohda has been studying fish for 3 decades. His groundbreaking paper in 2019 showed that fish are capable of passing the famous mirror tes...

14/04/2026

Temete le persone di un solo libro!*
Coloro che pretendono di insegnarvi a navigare fornendovi una bussola con l’ago saldato su un unico punto cardinale.

(*Libera parafrasi di “Timeo hominem unius libri”, frase attribuita a Tommaso d’Aquino e variamente interpretabile. In questa sede intendiamo la persona che ha letto un solo libro e riduce tutto a quello.)

24/03/2026

Se affermo “Sanremo è Sanremo”, esprimo qualcosa che, grosso modo, si può rendere come: “Il Festival di Sanremo ha quelle caratteristiche peculiari che lo rendono il Festival di Sanremo”.

Quella che, assumendo un punto di vista puramente logico, è una tautologia (Sanremo = Sanremo), che nulla aggiunge alla nostra conoscenza, in retorica si chiama diafora e dice qualcosa in più sull’oggetto della ripetizione.

Per questo la diafora può essere usata in forma di domanda quando vogliamo chiarire che cosa, per il nostro interlocutore, rende una cosa davvero QUELLA cosa, facendo emergere criteri impliciti, limiti ed esclusioni.

Di seguito, un esempio in un contesto di coaching.

Coachee: Vorrei riuscire a mettere dei confini più netti, perché spesso gli altri li oltrepassano.
Coach: Se io adesso ti dicessi “un confine è un confine”, a cosa ti farebbe pensare questa frase?
Coachee: Be’, mi fa pensare che un confine è tale se è ben visibile… e se lo si fa rispettare. Non è qualcosa che si può spostare ogni volta che un altro insiste per varcarlo.

19/03/2026

Piccola ‘provocazione’ fallace* da cui trarre qualche spunto di riflessione.
Se concediamo che l’AI non potrà mai sostituire l’uomo e nondimeno prevediamo che sostituirà il lavoro di molti, non sarebbe lecito sospettare che quel lavoro abbia poco o nulla di ‘umano’?
La questione sarebbe allora quanto sia giusto far svolgere a persone lavori che non siano ‘umani’.

(* Sono il primo ad ammettere che questa ‘provocazione’ è fallace in più punti, ma più che un’argomentazione vuole essere, per l’appunto, una ‘provocazione’: uno di quei dispositivi che, per assurdo, possono — spero — stimolare ulteriori e più solide riflessioni.)

09/02/2026

Cosa NON c’è, in questa situazione / persona / opzione, che me la fa preferire?

Siamo abituati a chiederci il contrario: cosa c’è che funziona, che ci convince, che ci attrae.

A volte però una direzione può piacerci semplicemente perché non richiede di compensare, giustificare o resistere.

Non siamo sempre costretti a scegliere ciò che aggiunge valore.
A volte possiamo scegliere ciò che non lo erode.

Se in questo periodo stai valutando una situazione, una persona, un’opzione, che cosa sei contento/a che NON ci sia?

22/12/2025

Come ci si può confrontare in modo costruttivo su temi sensibili? Michael Sandel ci offre qualche esempio in questo video, che trovo stimolante e incoraggiante.

For years, Michael Sandel’s legendary course “Justice” has packed Harvard’s biggest auditorium, leading students through debates about the hardest moral and ...

12/12/2025

Al leader prodigo di soluzioni semplicistiche, preferirò sempre un team di esperti con soluzioni complesse.
Le soluzioni complesse si possono studiare, avvalorare o confutare; quelle semplicistiche sono auto-immunizzanti.

05/12/2025

La BATNA non è una minaccia.
La migliore alternativa a un accordo negoziato (BATNA) deve essere un’alternativa valida rispetto ai nostri interessi e non deve essere concepita come una minaccia nei confronti degli interessi dell’interlocutore.
L’aggettivo “migliore” non si attaglia alle minacce, che raramente rappresentano un’alternativa alla negoziazione.
Infatti, anche quando le minacce sortissero l’effetto di portare nuovamente l’interlocutore al tavolo negoziale, si assisterebbe, nella maggior parte dei casi, a una deriva della negoziazione, una sorta di preludio al peggio: nelle dinamiche sistemiche, una “riparazione” che finisce per guastare ciò che avrebbe dovuto riparare (cfr. archetipo sistemico “Fixes that Fail”).

20/10/2025

Se hai un problema che sembra resistere ad ogni tuo sforzo per venirne a capo,

giovedì 13 novembre, dalle 17:00 alle 18:30, terrò un webinar gratuito su Zoom dedicato a una delle tecniche più sorprendenti e utili dello sviluppo personale: la tecnica del “Come Peggiorare”.

È una tecnica strategica paradossale, che vanta illustri natali, oggi usata con successo nello sviluppo personale, nella consulenza aziendale e nel problem solving generativo.

Durante l’incontro, la esploreremo insieme — in modo pratico e applicabile da subito.

👉 Iscriviti gratuitamente alla pagina qui sotto:
https://subscribepage.io/comepeggiorare

Per chi non mi conosce, sarà un’occasione per conoscermi e sperimentare il mio approccio in modo diretto.

Per chi invece già conosce la tecnica, sarà l’occasione per scoprirne una nuova declinazione che permette di utilizzarla in piena autonomia.

E se pensi che possa interessare a qualcuno, condividi questo post: più siamo, più la pratica si arricchisce a beneficio di tutti/e!

Ti aspetto!

La tecnica strategica per sbloccare situazioni di stallo e aprire al cambiamento.

29/03/2025