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Affianchiamo startup, PMI e organizzazioni nello sviluppo di nuovi business, integrazione dell’intelligenza artificiale, innovazione operativa e crescita sostenibile.
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18/09/2026

Il commercialista vi dice cosa è successo. Il controllo di gestione vi dice cosa sta per succedere.

Molti imprenditori pensano di avere il controllo dei numeri perché hanno un bilancio in ordine. Ma il bilancio è per natura consuntivo: fotografa un periodo già concluso, spesso disponibile solo mesi dopo.

Il risultato?

Aziende che chiudono l'anno in utile e poi faticano a pagare fornitori e stipendi, perché nessuno aveva mai messo in fila incassi e pagamenti nei mesi successivi. Non è un problema di onestà o competenza contabile.

È l'assenza di uno strumento che la contabilità, per come è costruita, non è pensata per fornire: budget, forecast di cassa, marginalità reale per cliente o prodotto.

Nell'ultimo articolo spieghiamo la differenza tra i due mestieri, e perché anche una PMI di poche decine di persone ha spesso più bisogno del controllo di gestione di una grande azienda.

Hai bisogno di aiuto su questo argomento?

Leggi l'articolo completo:
https://eu1.hubs.ly/H0ypp450

16/09/2026

Grownnectia è ora partner certificato HubSpot. Una piattaforma che usiamo ogni giorno con il nostro team e anche con i nostri clienti — CRM, automazioni, gestione lead — diventa ora una partnership ufficiale.

Essere partner certificato HubSpot significa poter offrire alle startup e PMI che seguiamo un livello di implementazione ancora più solido: dalla struttura delle automazioni alla gestione dei flussi commerciali, con l'affidabilità di una piattaforma riconosciuta a livello internazionale.

Per chi già lavora con noi su gestione aziendale, marketing e vendite, è un ulteriore strumento a disposizione. Per chi non l'ha ancora scoperto, un buon motivo per parlarne.

Hai bisogno di aiuto su questo argomento? Trovi tutte le info nel link in bio oppure su https://eu1.hubs.ly/H0ylCD60

14/09/2026

Chiedete a un responsabile come funziona un processo in azienda: otterrete una risposta chiara, in tre o quattro passaggi.
Osservatelo per una settimana: vedrete eccezioni gestite a voce, controlli fatti due volte, passaggi che esistono solo perché una volta qualcosa è andato storto.

Questa distanza — tra il processo raccontato e il processo reale — è il punto esatto in cui si nasconde la maggior parte del tempo, degli errori e dei costi che un'azienda fatica a spiegarsi.

Automatizzare o introdurre l'AI prima di aver osservato questa distanza significa velocizzare anche ciò che non funziona.

Nell'articolo spieghiamo cos'è davvero l'analisi dei processi, quando farla, come si fa nella pratica e un esempio concreto di come un ordine può perdersi tra tre sistemi diversi senza che nessuna funzione se ne accorga.

Hai bisogno di aiuto su questo argomento? Trovi tutte le info su https://grownnectia.com/magazine/il-problema-non-e-il-processo-che-avete-scritto-e-quello-che-usate-davvero/

11/09/2026

L'8 settembre il team Grownnectia si è ritrovato al The Hive di Roma.

Lavoriamo in smart working, sparsi in tutta Italia e in parte anche fuori, ma una volta ogni tanto serve guardarsi negli occhi, non solo in videochiamata.

Una giornata tra aggiornamenti sugli obiettivi raggiunti e quelli ancora da raggiungere, la filosofia che ci tiene uniti anche a distanza, qualche gioco di team building e — non guasta mai — buon cibo.

Distanti nella quotidianità, ma con la stessa direzione.

09/09/2026

Da oggi, i contenuti di Grownnectia trovano spazio anche sulle pagine del Sole 24 Ore. Una rubrica editoriale, dedicata a chi guida un'impresa: innovazione, startup, PMI e i temi che affrontiamo ogni giorno con gli imprenditori con cui collaboriamo.

Per noi è un'occasione di portare il nostro metodo, quello costruito su oltre 1.500 realtà seguite, a un pubblico ancora più ampio di imprenditori e manager.

Seguici anche lì: i contenuti della rubrica saranno rilanciati nei prossimi mesi.

Scopri di più nel link in bio oppure su https://eu1.hubs.ly/H0y68_l0

07/09/2026

Il 30 giugno 2026 è ufficialmente finito il PNRR. E con lui, sta finendo anche una delle opportunità più importanti per chi vuole lanciare una startup innovativa: l'accesso ai bandi a fondo perduto.

Negli ultimi mesi abbiamo visto chiudersi bandi storici. ON, che arrivava fino a 1,5 milioni di euro con il 40% a fondo perduto, dal 1° luglio ha perso la quota a fondo perduto: resta solo il tasso agevolato. I Mini PIA, il bando pugliese con cui tanti imprenditori hanno realizzato investimenti di ogni tipo — masserie comprese — hanno esaurito i fondi.

Ma in questo stesso mese sono usciti nuovi bandi da cogliere subito:

Bando Lombardia (partito il 30 luglio) — fino a 1,5 milioni di euro, fino all'80% a fondo perduto, per startup innovative: rendiconta sviluppo software, intelligenza artificiale, prototipazione.

Smart Start — fino a 1,5 milioni di euro, 30% a fondo perduto in tutte le regioni del Sud Italia, il resto a tasso zero, 10 anni con 2 anni di preammortamento.

TechnoNidi — fino a 350.000 €, fino all'80% a fondo perduto.

Il punto è uno solo: più passa il tempo, più questi fondi si riducono. Chi si muove ora ha accesso a condizioni che tra qualche mese potrebbero non esserci più.

Vuoi saperne di più? Contattaci dal nostro sito www.grownnectia.com

04/09/2026

Quando la tua azienda entra su un mercato che già conosce, il rischio è basso: prodotto noto, domanda nota, concorrenza nota.

Ma nel momento in cui sviluppi un nuovo prodotto o servizio, qualcosa che per la tua azienda è davvero nuovo, quella certezza sparisce.

Il problema è che la maggior parte delle imprese salta proprio questo passaggio: sviluppa il prodotto, investe budget e tempo, e solo dopo scopre se il mercato lo vuole davvero. A quel punto, il danno è già fatto.

La validazione non è uno strumento riservato alle startup. È una salvaguardia per qualsiasi azienda che sta per investire su qualcosa di non ancora testato — per non bruciare risorse su un'ipotesi mai verificata.

Nell'articolo raccontiamo perché questo passaggio fa la differenza tra un investimento rischioso e uno strutturato.

Leggi l'articolo completo: https://eu1.hubs.ly/H0y4tdc0

02/09/2026

Dal 2 agosto l'AI Act è pienamente applicabile anche in Italia — e riguarda molte più aziende di quanto si pensi.

Se in azienda usi strumenti di intelligenza artificiale nei tuoi processi — anche solo ChatGPT, Copilot o soluzioni simili — sei già soggetto alla normativa, come "deployer". Chi sviluppa soluzioni AI, invece, ha obblighi ancora più stringenti, come "provider".

Chi non si adegua in tempo rischia sanzioni amministrative pesanti, fino al 3% del fatturato globale per le violazioni meno gravi, fino al 7% per le pratiche vietate.

Il primo passo per capire dove si trova la tua azienda rispetto alla normativa è un AI Act Assessment: una valutazione che mappa i tuoi processi, individua i rischi di non conformità e definisce il percorso di adeguamento necessario.

Non aspettare che il rischio diventi una sanzione. Richiedi il tuo AI Act Assessment.

Hai bisogno di aiuto su questo argomento? Trovi tutte le info su https://eu1.hubs.ly/H0xY1590

31/08/2026

Comprare strumenti AI senza una strategia dietro è l'errore più comune — e più costoso — che vediamo fare agli imprenditori. Si parte dal risultato: si testa uno strumento, si spera che funzioni. Ma senza una strategia costruita a monte, l'implementazione dell'AI diventa quasi sempre un flop — tempo e denaro persi. Il processo corretto parte da un altro punto: i processi aziendali. Da lì si definiscono gli obiettivi, dagli obiettivi si capiscono gli strumenti e gli agent giusti da creare, e solo alla fine si forma il team che dovrà usarli davvero.

Hai bisogno di aiuto su questo argomento? Trovi tutte le info su https://eu1.hubs.ly/H0xY0l80

28/08/2026

Molte PMI arrivano a un certo punto di crescita usando un mix di fogli Excel, gestionali generici e app scaricate per tappare un buco alla volta. Funziona finché l'azienda è piccola.

Poi ogni strumento diventa un limite: dati sparsi, informazioni sui clienti che si perdono tra un tool e l'altro, tempo speso a far quadrare cose che dovrebbero essere automatiche. Un software su misura non significa reinventare tutto da zero — significa costruire un unico sistema che segue davvero i processi dell'azienda, non il contrario.

Indirizzo

Via Di Valle Lupara 10
Rome
00148

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00

Sito Web

https://www.grownnectia.com/

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