Matteo Zoccheddu - Consulente assicurativo - Risk Manager

31/10/2026

👶 La previdenza parte dalla culla: cosa cambia per chi propone PIP?

Il risk management non è solo proteggere l'oggi, è pianificare il domani. E con la Bozza di Bilancio 2027 arriva una novità che cambia il nostro lavoro.

Si chiama Fondo “Valore nuovi nati”: un fondo presso l’INPS, gestito da CDP.

Ecco cosa prevede, in sintesi:
▪️ 100 € annui dallo Stato per 18 anni: 1.800 € complessivi per ogni nuovo nato, prima dei rendimenti.
▪️ Versamenti volontari dei familiari: con detrazione IRPEF del 19% su un massimo di 1.000 € annui.
▪️ Il vantaggio concreto: la famiglia versa 1.000 €, recupera fino a 190 € di tasse (costo netto 810 €). Con i 100 € dello Stato, al minore vengono accantonati 1.100 €. Beneficio totale: 290 € (100 € nel fondo + 190 € di risparmio fiscale).
▪️ Dai 18 anni: su richiesta, le somme potranno confluire in una forma di previdenza complementare, anche in un PIP.

Cosa significa per noi Intermediari Assicurativi?

È l'opportunità di costruire un vero percorso di educazione e pianificazione previdenziale. Non parliamo più solo con il cliente, ma con genitori e nonni per garantire un futuro al maggiorenne di domani. Un'occasione per fare consulenza di valore, a lungo termine.
Stiamo parlando di gestione del rischio longevità fin dal primo giorno di vita.

⚠️ Nota importante: Misura ancora in bozza. Approvazione, condizioni fiscali definitive e regole attuative sono da attendere.

Fonte: La Legge Per Tutti

19/10/2026

Traguardi 💙 🔟Anni🍾

09/10/2026

Come gestiamo il RISCHIO PERSONA? Non partiamo da una polizza. Partiamo da un metodo.

Tanti pensano che il Risk Manager sia chi vende assicurazioni.
No. Il Risk Manager è chi applica un processo internazionale di gestione del rischio alla tua vita.

Per l'analisi del rischio e lo studio della persona sono guidati dalla ISO 31000.

E per gestirlo non si improvvisa. Si segue un percorso, lo stesso che vedi in foto:

1. CONTESTO: Chi sei oggi? Famiglia, lavoro, mutuo, patrimonio, stile di vita. Senza capire da dove parti, ogni soluzione è sbagliata.

2. OBIETTIVI E IMPEGNI: Cosa vuoi davvero proteggere? Mantenere il tenore di vita dei figli? Arrivare sereno alla pensione? Tutelare l'azienda?

3. APPETITO AL RISCHIO: Quanto rischio puoi e vuoi tenerti sulle spalle? Non tutti hanno la stessa propensione e capacità.

4. MAPPATURA DEI RISCHI: Andiamo a cercare i rischi reali sulla persona: perdita di reddito per malattia/infortunio, invalidità, non autosufficienza, premorienza.

5. VALUTAZIONE DEI RISCHI: Quanto è probabile che accada? E se accade, qual è l'impatto economico sulla tua famiglia? Qui diamo un numero, non un'opinione.

6. TRATTAMENTO DEI RISCHI: Solo ora scegliamo la strategia: evitarlo, ridurlo, tenerlo o trasferirlo con le soluzioni più efficienti. La polizza è l'ultimo passo, non il primo.

7. REVISIONE E MONITORAGGIO + COMPRENSIONE: Il rischio cambia perché cambia la tua vita. Lo monitoriamo insieme ogni anno. L'obiettivo finale non è firmare un contratto, è la Comprensione: renderti consapevole e padrone del tuo futuro.

Questo è quello che facciamo: non vendiamo paura, costruiamo consapevolezza.

Vuoi fare il tuo Check-up sul Rischio Persona con il metodo ISO 31000?
Scrivimi in privato con la parola "CHECK-UP" e fissiamo 30 minuti per approfondire.

02/10/2026

Perché le assicurazioni suscitano diffidenza?

Ho letto l'editoriale di Ruben Sbaffoni su laRegione di ieri e lo riassumo nei suoi punti essenziali, perché è esattamente quello che dico ogni giorno come Risk Manager.

1. Vediamo il costo, non la protezione.
Paghiamo sperando che non accada nulla. Il premio lo vediamo ogni anno. Il valore solo quando serve davvero. Poi arriva il sinistro e tutto cambia.

2. L'assicurazione smette di essere una spesa e diventa concreta.
Significa ricostruire una casa, difendere il reddito di una famiglia, permettere a un'impresa di ripartire.

3. Una polizza non può coprire tutto.
Ed è qui la nostra responsabilità come intermediari: limiti, esclusioni e condizioni vanno spiegati con chiarezza, anche quando rendono la trattativa meno comoda.
Meglio una domanda in più oggi che una delusione domani.

Ma c'è anche la responsabilità di chi firma: ascoltare con attenzione, senza pensare che tanto non servirà mai. Ciò che sembra lontano al momento della firma può diventare decisivo anni dopo.

Alla base c'è un'idea profondamente sociale: molti contribuiscono perché chi viene colpito non debba affrontare tutto da solo.

Vi lascio l'articolo integrale nell'immagine qui sotto.

Fonte: Ruben Sbaffoni, Lugano - laRegione, 30 settembre 2026

24/09/2026

24/09/2026

🚨Caro Imprenditore, stai davvero guidando la tua azienda o stai solo reagendo agli imprevisti?

La maggior parte delle aziende chiude non per mancanza di fatturato, ma per mancanza di controllo sui rischi.

Fare l'analisi della propria azienda con il metodo ISO 31000 non è burocrazia. È l'unico modo per passare da "spero vada bene" a "so cosa fare".

La ISO 31000 è lo standard internazionale per la Gestione del Rischio. Non è un bollino da appendere al muro, è un sistema pratico che ti permette di vedere la tua azienda a 360° e trasformare l'incertezza in vantaggio competitivo.

Cosa ottieni concretamente con un'analisi RSK Manager basata su ISO 31000?

🎯 Decisioni più lucide: Smetti di decidere a sensazione. Avrai dati e scenari chiari per ogni scelta strategica.
🛡️ Proteggi valore e continuità: Individui prima le minacce che possono bloccare produzione, contratti, liquidità e reputazione.
📉 Meno costi imprevisti, più margine: Riduci perdite, sanzioni, contenziosi e inefficienze che oggi stai pagando senza accorgertene.
🚀 Trasformi il rischio in opportunità: Dove gli altri vedono solo un problema, tu vedi un nuovo mercato, un nuovo fornitore, un vantaggio.
🏦 Più credibilità verso banche, assicurazioni e grandi clienti: Un'azienda che gestisce i rischi vale di più, ottiene credito più facilmente e vince gare più importanti.

Non puoi gestire ciò che non hai analizzato.

Con l'analisi non ti consegniamo un faldone. Ti consegniamo la mappa per rendere la tua impresa più solida, sicura e redditizia.

Vuoi capire a che punto è davvero la tua azienda?
Scrivici se hai il piacere di approfondire e capire da dove si parte!

15/09/2026

Dal 1° gennaio 2026 tutte le micro e piccole imprese devono avere la polizza catastrofale. Non è un'opzione.

Se non ce l'hai non prendi una multa, molto peggio: niente contributi pubblici, bandi, ristori. E il 40% delle aziende non riapre dopo un evento catastrofico.

Cosa devi assicurare?
Terreni, fabbricati e capannoni, impianti, macchinari e attrezzature.

Alcuni riferimenti di aziende in generale:

🚜 Azienda agricola con capannoni, magazzini, stalle
🍷 Vitivinicola con cantina, botti, linea di imbottigliamento, enoturismo
🫒 Olivicola / olearia con frantoio e stoccaggio
🌾 Agriturismo / Caseificio con strutture ricettive e laboratori

Cosa faccio? Non vendo polizze. Analizzo i rischi.
Li aiuto a vedere prima ciò che gli altri scoprono dopo il sinistro e misuro l'impatto che determinati eventi hanno sull'imprenditore e l'azienda stessa.

Noi creiamo consapevolezza, tu scegli come utilizzarla.
Matteo Zoccheddu - Consulente Assicurativo | Risk Manager - Sassari

01/09/2026

12/08/2026

Ci riposiamo un pochino, ci rivediamo il 28 🏖️

Anche io vado in modalità aereo... per qualche giorno stacchiamo la spina e ricarichiamo le batterie.
Resto reperibile solo per urgenze, per il resto ci rivediamo più carichi che mai il 28!