16/10/2026
Een nieuwe manier van plannen en roosteren bij TSN Zorg. Maar wat betekent dat nu precies?
In de wijkverpleging staan we voor een grote uitdaging. Het aantal cliënten neemt toe, terwijl er tegelijkertijd een tekort aan medewerkers is. Ook kregen medewerkers te maken met onrust, stress en uren die niet altijd konden worden gemaakt. Daarom zijn we gestart met een nieuwe manier van werken.
De nieuwe werkwijze bestaat uit verschillende onderdelen.
𝗩𝗮𝘀𝘁𝗲, 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗻
Medewerkers werken met vaste, langere diensten. Daarbij geldt: eindtijd is eindtijd. Loopt een collega uit, dan wordt de zorg overgedragen aan de volgende dienst.
𝗗𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝘁𝗮𝗮𝗹𝗱𝗲 𝘃𝗿𝗶𝗷𝗲 𝗿𝘂𝗶𝗺𝘁𝗲
Iedere dienst heeft een stukje vrije ruimte. Die tijd kan worden gebruikt om onverwachte situaties op te vangen, bijvoorbeeld bij ziekte. Maar de ruimte kan ook worden ingezet voor persoonlijke ontwikkeling of het bijwerken van zorgdossiers. Administratie hoeft daardoor niet automatisch na de route te gebeuren.
𝗠𝗲𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀
Omliggende teams werken meer samen in clusters. Daardoor kunnen we flexibeler omgaan met de beschikbare capaciteit en elkaar beter ondersteunen.
𝗠𝗲𝗲𝗿 𝗿𝘂𝗶𝗺𝘁𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀
Beslissingen worden zo dicht mogelijk bij de uitvoering genomen. Medewerkers krijgen meer ruimte om hun vak goed uit te oefenen en ervaren meer zekerheid over hun uren.
𝗢𝗼𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗰𝗹𝗶ë𝗻𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗲𝗿 𝗶𝗲𝘁𝘀
Niet ieder zorgmoment hoeft op hetzelfde tijdstip plaats te vinden. Waar zorg medisch noodzakelijk op een bepaald moment moet gebeuren, blijft dat uiteraard zo. Andere zorgmomenten kunnen meer verspreid over de dag worden gepland.
De nieuwe werkwijze vraagt dus iets van medewerkers, cliënten en de organisatie. Tegelijkertijd werken we hiermee aan meer rust, duidelijkheid, samenwerking en werkplezier. Zo willen we goede en toekomstbestendige zorg blijven bieden.
Nieuwsgierig? Lees er meer over op onze website 👉 https://werkenbijtsn.nl/collegas-vertellen/nieuwe-manier-van-werken-zorgt-voor-meer-werkplezier-en-betrokkenheid