Pillars Consulting

Directions Website

Pillars Consulting Palestinian firm in public policy, institution building, research and evaluation. Ramallah, since 2010.

Working across infrastructure, governance, social protection, economy and planning.

29/10/2026

نشارك، ضمن مشروع أمل مع أوكسفام، في نشر الفيديو التوعوي الذي أعدّه صندوق الأمم المتحدة للسكان حول مسارات الإحالة الخاصة بالعنف القائم على النوع الاجتماعي في غزة.

تحتاج النساء والفتيات اللواتي يتعرضن للعنف إلى معرفة الجهة التي يتوجهن إليها، ومن يقدم الدعم الآمن والسري لكل حالة. ندعو الشركاء والمساحات الآمنة ومقدمي الخدمات إلى نشر الفيديو على أوسع نطاق.

#الحماية #غزة #فلسطين

As part of the AMAL project with Oxfam, Pillars Consulting is helping disseminate UNFPA's awareness video on gender-based violence referral pathways in Gaza.

Women and girls who face violence need to know where to turn, and who provides safe and confidential support for each type of case. We invite partners, safe spaces and service providers to share the video widely.



https://www.facebook.com/reel/1506316283713147

17/10/2026

لا يعود فشل كثير من البرامج التنموية إلى ضعف تصميمها الفني، وإنما يعود غالباً إلى ضعف التخطيط، وإغفال المستفيدين والخاسرين من هذا التصميم.

يطرح تحليل الاقتصاد السياسي الأسئلة التي يتجاوزها التصميم الفني. من يملك القرار فعلاً؟ ما الحوافز التي تحرك كل جهة معنية؟ أين تتعارض المصالح؟ ومن يستطيع تعطيل الإصلاح حتى بعد أن يوافق عليه رسمياً؟

تزداد أهمية هذه الأسئلة في السياق الفلسطيني، فتتوزع الصلاحيات بين أكثر من مستوى حكم، وتلتقي أولويات المانحين بأولويات المؤسسات الوطنية والهيئات المحلية، وتتغير الظروف الميدانية بسرعة.

يتعامل البرنامج الذي يبدأ بهذا التحليل مع الواقع كما هو، وليس كما يُفترض أن يكون، فيختار شركاءه ونقاط دخوله وتسلسل تدخلاته على هذا الأساس.

نرى في Pillars Consulting تحليل الاقتصاد السياسي جزءاً من تصميم البرامج وتقييمها، وليس ملحقاً يُضاف بعد إقرارها.

Many development programmes fail despite sound technical design. The plan is rarely the problem. The problem is ignoring who gains and who loses from change.

Political economy analysis asks what technical design tends to skip. Who actually holds decision-making power? What incentives drive each stakeholder? Where do interests collide? Who can stall a reform even after formally endorsing it?

These questions matter even more in Palestine, where authority is split across several levels of government, donor priorities meet those of national institutions and local authorities, and conditions on the ground shift quickly.

A programme that starts with this analysis works with reality as it is, not as it is assumed to be, and chooses its partners, entry points and sequencing accordingly.

At Pillars Consulting, we treat political economy analysis as part of designing and evaluating programmes, not an annex added after approval.

أنهت Pillars Consulting مهمة المساعدة الفنية التي نفّذتها لمركز التجارة الفلسطيني بالتريد ضمن مشروع EU4Trade الممول من ا...
12/10/2026

أنهت Pillars Consulting مهمة المساعدة الفنية التي نفّذتها لمركز التجارة الفلسطيني بالتريد ضمن مشروع EU4Trade الممول من الاتحاد الأوروبي.

زار فريقنا خلال عشرة أشهر ثماني منشآت صناعية فلسطينية في قطاعات الحجر والرخام، والبلاستيك والألعاب، والأثاث، والصناعات الغذائية. وأجرينا تشخيص كل مصنع وفق إطار QQCT الذي يقيس الجودة والامتثال والكمية وزمن الوصول إلى السوق، وطوّرنا أدوات تشخيص لكل قطاع، وأعددنا لكل منشأة تقرير تشخيص مع ملحق استثماري. وتضع خارطة الطريق الموحدة بين يدي بالتريد خطة متسلسلة للشهادات والمعدات ووثائق التصدير والربط مع المشترين.

تعرف هذه المنشآت كيف تنتج، وتحتاج إلى أنظمة موثقة وقابلة للقياس تطلبها الأسواق المنظمة، وهنا تكمن قيمة المرحلة القادمة من الدعم.

نسّقت أنشطة المشروع المهندسة زينة خليفة من الكادر الدائم في Pillars Consulting. نشكر فريق EU4Trade في بالتريد على مراجعته الدقيقة لكل تقرير، ونشكر أصحاب المنشآت الثماني والعاملين فيها الذين فتحوا لنا أبواب مصانعهم.



Pillars Consulting has completed its technical assistance assignment for PalTrade, the Palestine Trade Center, under the EU4Trade project funded by the European Union.

Over ten months, our team visited eight Palestinian manufacturers in stone and marble, plastics and toys, furniture, and food processing. We assessed each factory through the QQCT lens of quality, compliance, quantity and time to market, built diagnostic tools for each sector, and prepared a company diagnostic with an investment addendum for every firm. A consolidated roadmap now gives PalTrade one sequenced plan for certification, targeted equipment, export documentation and buyer linkage.

These companies already know how to produce. What they need are the documented, measurable systems that regulated markets ask for, and that is where the next phase of support will count.

Eng. Zainah Khalifah, from our core staff, coordinated the project activities. Our thanks go to the PalTrade EU4Trade team for their close review of every report, and to the owners and staff of the eight companies who opened their factories to us.

وقّعت Pillars Consulting عقداً مع منظمة أوكسفام لتعزيز ممارسات الإحالة الآمنة والدامجة لذوي الإعاقة في حالات العنف القائ...
08/10/2026

وقّعت Pillars Consulting عقداً مع منظمة أوكسفام لتعزيز ممارسات الإحالة الآمنة والدامجة لذوي الإعاقة في حالات العنف القائم على النوع الاجتماعي، ونشر معلومات الخدمات في قطاع غزة، ضمن مشروع AMAL الممول من الاتحاد الأوروبي.

وعقدنا اليوم الاجتماع التمهيدي مع فريق المشروع في أوكسفام لمناقشة نطاق العمل والمخرجات والجدول الزمني والخطوات التالية.

نعمل مع الجهات العاملة في الحماية ومقدمي الخدمات في غزة على تطبيق إحالة آمنة تتمحور حول الناجيات، وتراعي احتياجات النساء والفتيات ذوات الإعاقة، وتصون الموافقة المستنيرة والسرية. وندعم كذلك نشر مواد الخدمات المعتمدة واستخدامها في المنظمات والمساحات الآمنة وأنشطة التواصل المجتمعي.

ينفَّذ المشروع بالشراكة مع جمعية الإغاثة الطبية الفلسطينية وجمعية أطفالنا للصم. شكراً لفريق أوكسفام على ثقته.

Pillars Consulting has signed a contract with Oxfam to strengthen safe, disability-inclusive GBV referral practices and the dissemination of service information in Gaza, under the EU-funded AMAL project.

Today we held the kick-off meeting with the Oxfam project team to discuss the scope, deliverables, timeline and next steps.

We will work with protection actors and service providers in Gaza to apply safe, survivor-centred referral that responds to the needs of women and girls with disabilities and protects informed consent and confidentiality. We will also support the dissemination and use of approved service information through organisations, safe spaces and community outreach.

The project is implemented with partners PMRS and Atfaluna Society for Deaf Children. Thank you to the Oxfam team for their trust.

بدأنا مهمة جديدة مع منظمة Welthungerhilfe (WHH) 🌱وقّعت Pillars Consulting اليوم اتفاقية لتنفيذ برنامج لتطوير أعمال 60 من...
07/10/2026

بدأنا مهمة جديدة مع منظمة Welthungerhilfe (WHH) 🌱

وقّعت Pillars Consulting اليوم اتفاقية لتنفيذ برنامج لتطوير أعمال 60 منشأة صغيرة وتعاونية ومشروعاً منزلياً في 40 تجمعاً ومخيماً في الضفة الغربية.

نبدأ بتقييم السوق واحتياجات المنشآت، ثم نصمم البرنامج وننفذه، ويخرج كل مشارك بخطة عمل لتطوير منشأته. ويمنح البرنامج الأولوية للمنشآت التي تقودها النساء والشباب.

ينفَّذ البرنامج ضمن مشروع تموّله الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية (BMZ)، على مدى ستة إلى سبعة أشهر. شكراً لفريق WHH على ثقته.

A new assignment with Welthungerhilfe (WHH) 🌱

Pillars Consulting today signed an agreement to deliver a business development programme for 60 small businesses, cooperatives and home-based enterprises in 40 communities and camps across the West Bank.

We start with a market and needs assessment, then design and deliver the programme, and each participant leaves with an action plan to grow their business. Priority goes to women-led and youth-led enterprises.

The programme runs over six to seven months under a project funded by Germany's Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Thank you to the WHH team for their trust.

أنهت شركة بيلارز للاستشارات مهمتها مع جمعية التنمية الزراعية (الإغاثة الزراعية ـ PARC) وسلمت المخرجات كاملة.الدراسة بعنو...
06/10/2026

أنهت شركة بيلارز للاستشارات مهمتها مع جمعية التنمية الزراعية (الإغاثة الزراعية ـ PARC) وسلمت المخرجات كاملة.

الدراسة بعنوان «نحو اقتصاد المنعة الفلسطيني: تحليل الوضع الاقتصادي ونظم السوق بالتركيز على محافظات غزة وشمال الضفة الغربية»، أعدت ضمن مشروع الصمود التحويلي الذي تنفذه الإغاثة الزراعية بتمويل من الوكالة الإسبانية للتعاون الدولي من أجل التنمية (AECID)، وتغطي قطاع غزة ومحافظات جنين وطولكرم ونابلس وقلقيلية.

التوصية المركزية:

«توصي الدراسة بشكل رئيسي بتبني نموذج اقتصادي موزع ومترابط، يقوم على شبكة واسعة ومتنوعة من المنشآت الصغيرة والمتوسطة، تستند إلى المزايا النسبية لكل منطقة وترتبط فيما بينها من خلال التعاونيات والخدمات المشتركة والتنسيق السوقي، بدلا من الاعتماد على عدد محدود من المنشآت الكبيرة التي يسهل تعطلها. وفي الوقت نفسه يحافظ النموذج على المشاريع الأكبر حجما عندما تكون هناك حاجة فعلية إليها.»

ويرتبط هذا التوجه بنهج قائم على الاحتياجات والسيادة الغذائية، يعطي الأولوية لتلبية الاحتياجات الغذائية المحلية وإحلال الإنتاج المحلي محل الواردات قبل التوجه إلى الإنتاج للتصدير، مع تركيز واضح على كفاءة استخدام المياه وتطوير اقتصاد دائري يحول المخلفات إلى موارد.

وتخلص الدراسة إلى أن قطاع غزة وشمال الضفة الغربية واقعان مختلفان يتطلب كل منهما استجابة مختلفة. ففي غزة دمرت الأصول الإنتاجية وتفككت الأسواق وازداد الاعتماد على المساعدات، وتتمثل السلع ذات الأولوية في الخضروات والأغنام والماعز والدواجن والبيض، فيما يشكل قطاع الصيد البحري أولوية مشروطة بتوفر الظروف الملائمة. أما في شمال الضفة الغربية فما زال الاقتصاد قائما على الدخل والأسواق تعمل، وتتمثل الأولويات في الخضروات وزيت الزيتون، مع تقييم مقارب للأعشاب والنباتات الطبية.

وتندرج هذه السلع ضمن حافظة متدرجة تشمل منتجات إحلال الواردات مثل الدواجن والبيض والبطاطا والبقوليات ومنتجات الألبان، وأولويات متوسطة الأجل تضم الأشجار المثمرة الأكثر قدرة على التحمل كاللوز والجوز، إضافة إلى التصنيع الغذائي، بما يوزع المخاطر انسجاما مع النموذج الموزع.

وتقدم الدراسة سيناريوهات التعافي بوصفها أدوات تخطيط، على أن يكون الانتقال بينها مرتبطا بتحسن ملموس وقابل للرصد في العوامل الأكثر تأثيرا، لا بمواعيد زمنية ثابتة.

Pillars Consulting has closed its assignment with the Palestinian Agricultural Relief Committee (PARC) and delivered all outputs in full.

The study, "Towards a Resilient Palestinian Economy: Economic Situation and Market Systems Analysis Focusing on the Gaza Governorates and the Northern West Bank", was prepared under the Transformative Resilience Project implemented by PARC with funding from the Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID), covering the Gaza Strip and the governorates of Jenin, Tulkarm, Nablus and Qalqilya.

The central recommendation:

"The study's central recommendation is a distributed but networked economic model: a dense, diversified network of small and medium enterprises anchored on each area's comparative advantages and linked through cooperatives, shared services, and market coordination, rather than a few large and easily disrupted facilities, while retaining scale where it is genuinely needed."

This is paired with a needs based, food sovereignty orientation that prioritises covering local food needs and substituting imports over producing for export, with a strong emphasis on water efficiency and a circular, waste to resource economy.

Gaza and the northern West Bank are two different realities requiring different responses. Gaza faces destroyed productive assets, collapsed markets and aid dependence, and its lead commodities are vegetables, small ruminants, poultry and eggs, with fisheries a conditional third. The northern West Bank remains income based and market functional, and its priorities are vegetables and olive oil, where herbs and medicinal plants score on a par with olive oil.

These leads sit within a tiered portfolio that also prioritises import substitution staples such as poultry and eggs, potatoes, legumes and dairy, and a medium term tier of resilient tree crops such as almonds and walnuts, alongside food processing, spreading risk in line with the distributed model.

Recovery scenarios are presented as planning tools, with the shift between them triggered by observable improvement in the highest weight drivers rather than by fixed dates.

اعتمدت وحدة تنفيذ المشروع في وزارة المالية والتخطيط التقرير الاستهلالي الذي قدّمته Pillars Consulting بصفتها هيئة التحقق...
03/10/2026

اعتمدت وحدة تنفيذ المشروع في وزارة المالية والتخطيط التقرير الاستهلالي الذي قدّمته Pillars Consulting بصفتها هيئة التحقق المستقلة (IVA) في مشروع تسجيل العقارات الثاني (RERP II)، الممول من البنك الدولي.

يمتد المشروع من أيلول 2025 حتى أيلول 2030، ويدعم سلطة الأراضي الفلسطينية في تسجيل الأراضي والعقارات في المناطق (أ) و(ب) من الضفة الغربية، بهدف تسجيل 130,000 سند ملكية. ويصرف البنك التمويل على أساس النتائج، وليس على أساس الأنشطة، بعد أن تؤكدها جهة مستقلة.

يحدد التقرير المعتمد كيف نتحقق من كل سند ملكية وفق معايير الأهلية والمعايير البيئية والاجتماعية، وكيف نقيس تنفيذ خطة عمل النوع الاجتماعي لدى سلطة الأراضي والإدارة العامة لضريبة الأملاك، وكيف نراجع النفقات المؤهلة. عملنا هيئةً للتحقق في المرحلة الأولى من المشروع، وننقل تلك الخبرة إلى هذه المرحلة.

نشكر وحدة تنفيذ المشروع وسلطة الأراضي الفلسطينية وفريق البنك الدولي على مراجعتهم الدقيقة.

The Project Implementation Unit at the Ministry of Finance and Planning has approved the inception report of Pillars Consulting as Independent Verification Agent (IVA) for the World Bank financed Second Real Estate Registration Project (RERP II).

The project runs from September 2025 to September 2030. It supports the Palestinian Land Authority in registering land and property in Areas A and B of the West Bank, with a target of 130,000 titles. The World Bank pays for results rather than activities, once an independent party confirms them.

The approved report sets out how we will verify each title against the eligibility, environmental and social criteria. It also covers how we will assess the Gender Action Plan carried out by the Palestinian Land Authority and the General Directorate of Property Tax, and how we will review eligible expenditure. We served as verification agent in the first phase of the project, and we bring that experience to this one.

Our thanks go to the Project Implementation Unit, the Palestinian Land Authority and the World Bank team for their careful review.

عرضت بيلارز للاستشارات اليوم المخرجات النهائية لتقييم خط الأساس الذي نفّذته بصفتها جهة التحقق المستقلة (IVA) لمشروع الإد...
27/09/2026

عرضت بيلارز للاستشارات اليوم المخرجات النهائية لتقييم خط الأساس الذي نفّذته بصفتها جهة التحقق المستقلة (IVA) لمشروع الإدارة المتكاملة للنفايات الصلبة، المرحلة الأولى (ISWMP-1) التابع لصندوق تطوير وإقراض البلديات، وجرى إقرارها في ورشة التحقق التي عُقدت في مقر الصندوق.

شاركت في الورشة وزارة الحكم المحلي وصندوق تطوير وإقراض البلديات وفريق من بيلارز للاستشارات. والمخرجات هي التقييم التشخيصي المؤسسي وقياس رضا المستفيدين.

ضمّ فريق الشركة فائد عواشرة قائداً للفريق، وسليمان أبو مفرح خبيراً للنفايات الصلبة، وياسمين شهاب باحثة رئيسية من الكادر الدائم في الشركة.

وقام التقييم على مراجعة مكتبية للإطار القانوني ووثائق المشروع، ومراجعة سجلات مجالس الخدمات المشتركة، ومقابلات وزيارات ميدانية، وتثليث المعلومات بين السجلات والمقابلات والبيانات الوطنية. أما قياس رضا المستفيدين فنُفّذ ميدانياً على منصة كوبو وفق تصميم معاينة من مرحلتين.

وتقع هذه المهمة ضمن خط عمل الشركة في المالية البلدية والحكم المحلي والتحقق المستقل من التمويل القائم على النتائج.

Pillars Consulting presented today the final outputs of the baseline assessment it carried out for the Integrated Solid Waste Management Project, Phase 1 (ISWMP-1) of the Municipal Development and Lending Fund. The outputs were approved at the validation workshop held at the Fund's offices.

The workshop brought together the Ministry of Local Government, the Municipal Development and Lending Fund, and a team from Pillars Consulting. The outputs are the institutional diagnostic assessment and the beneficiary satisfaction survey.

The Pillars team was led by Fa'ed Awashreh, with Suleiman Abu Mafrah as solid waste expert and Yasmeen Shehab as lead researcher and a permanent member of the firm's staff.

The assessment rested on a desk review of the legal framework and project documents, a review of joint service council records, interviews and field visits, and triangulation across records, interviews and national data. The beneficiary satisfaction survey was carried out in the field on KoBo under a two stage sampling design.

The assignment sits within the firm's municipal finance, local governance and independent verification of results based financing practice.

وقّعت بيلارز للاستشارات يوم الخميس الموافق الرابع والعشرين من أيلول اتفاقية مع منظمة العمل ضد الجوع (Action Against Hung...
27/09/2026

وقّعت بيلارز للاستشارات يوم الخميس الموافق الرابع والعشرين من أيلول اتفاقية مع منظمة العمل ضد الجوع (Action Against Hunger) لتنفيذ جمع البيانات الخاص بتقييم تغذية الرضع وصغار الأطفال في حالات الطوارئ (IYCF-E) في الضفة الغربية.

ويجري العمل بأدوات كمية ونوعية معتمدة من المنظمة: استبانة أسرية تُنفّذ وجاهياً على منصة كوبو (KoBo) وتُزامن يومياً مع خادم المنظمة، ومجموعات نقاش مركزة (FGDs)، ومقابلات مع مخبرين رئيسيين (KIIs)، ومقابلات معمقة (IDIs)، إضافة إلى قياس محيط منتصف العضد (MUAC) حيثما تقتضيه أدوات التقييم.

وتستند المهمة إلى شبكة الباحثين الميدانيين التي تديرها الشركة في محافظات الضفة، وإلى ضبط الجودة عند مصدر البيانات عبر مراجعة يومية من المشرفين وفحوصات تحقق ميدانية، بما يضع أمام المنظمة صورة دقيقة تسند قرارات الاستجابة.

وتقع هذه المهمة ضمن خط عمل الشركة في الحماية الاجتماعية والرصد والتقييم.

Pillars Consulting signed an agreement on Thursday 24 September with Action Against Hunger to carry out the data collection for the Infant and Young Child Feeding in Emergencies (IYCF-E) assessment in the West Bank.

The work uses quantitative and qualitative tools approved by the organisation: a household survey administered face to face on KoBo and synchronised daily with the organisation's server, focus group discussions, key informant interviews, in depth interviews, and MUAC measurement where the assessment tools require it.

The assignment draws on the firm's network of field researchers across the West Bank governorates, and on quality control at the point of collection through daily supervisor review and field verification checks, so that the organisation has an accurate picture to inform its response decisions.

The assignment sits within the firm's social protection, monitoring and evaluation practice.

23/09/2026

التقت مجموعة المياه والصرف الصحي والنظافة (الإصحاح البيئي، WASH Cluster) لمناقشة تقرير المتابعة، في إطار تنسيق استجابة الشركاء في قطاع غزة وتحديد الفجوات استباقاً للأزمات.

ودورنا في هذه المنظومة هو المتابعة من طرف ثالث مستقل: رصد الميدان، وعرض النتائج أمام الفاعلين باستقلالية، بما يحوّل البيانات إلى قرارات.

وقد عرضت بيلارز للاستشارات أحدث نتائج آلية المتابعة الخفيفة (LTM) التي تنفّذها لصالح اليونيسف، أمام الاجتماع الوطني للمجموعة في التاسع من أيلول، ثم أمام اجتماع مجموعة غزة في الرابع عشر منه، بدعوة من اليونيسف بصفتها الوكالة القائدة للمجموعة.

The WASH Cluster met to discuss the monitoring report, as part of coordinating the response of partners in the Gaza Strip and identifying gaps ahead of crises.

Our role in this system is independent third party monitoring: observing the field, and presenting the findings to the actors independently, so that data becomes decisions.

Pillars Consulting presented the latest results of the Light Touch Monitoring (LTM) mechanism it implements for UNICEF, to the national Cluster meeting on 9 September and to the Gaza Cluster meeting on 14 September, at the invitation of UNICEF as Cluster lead agency.

Address

3rd Floor, Haifa Center, Al Irsal Street
Ramallah
P6160773

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Pillars Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share