Lead Finance

Empresa de consultoria financeira

31/12/2025

Feliz Ano Novo! 🎉

24/12/2025

Que o Natal traga luz, paz e muitos motivos para sorrir! 💫

27/10/2025

Quando a excelência em gestão financeira encontra a paixão por trufas artesanais.

Os nossos clientes surpreendem com uma fusão entre qualidade, sofisticação e inovação.

As trufas artesanais da Trufas D’Alma nasceram da paixão por doces premium, criando uma experiência única. Já experimentou? 😊

💡 Conectem-se connosco para os ajudarmos a crescer, desde uma ideia até um negócio de sucesso.

24/06/2025

Na noite de S. João, os balões sobem alto e iluminam o céu. Tal como os sonhos e objetivos de quem planeia com confiança.

A Lead Finance associa-se a esta celebração cheia de cor e simbolismo, onde a leveza da festa não exclui o cuidado em preparar voos seguros — para empresas e para famílias.

13/06/2025

Santo António é sinónimo de festa, cor e tradição. Em Lisboa, as ruas enchem-se de música, manjericos e boa disposição.
A Lead Finance aproveita o espírito desta celebração para lembrar que, tal como nos arraiais, a organização e o planeamento fazem toda a diferença — até nas finanças.

10/06/2025

Portugal é feito de história, de cultura e de pessoas que sentem orgulho em chamar este país de “casa”. No Dia de Portugal, de Camões e das Comunidades Portuguesas, a Lead Finance presta tributo a esse sentimento coletivo de pertença, que une todos os que se identificam com as cores da bandeira.

18/05/2025

Não desista de um sonho apenas pelo tempo que demorará a realizá-lo.
O tempo passará de qualquer forma.

Earl Nightingale

18/05/2025

Como complemento ao plano de negócios, poderá acrescentar nos anexos:

✅ CVs equipa
✅ Estudos de mercado
✅ Projeções detalhadas
✅ Licenças
✅ Orçamentos
✅ Outros documentos relevantes

A estrutura do plano de negócios está finalizada!

Vamos avançar? 💪

17/05/2025

O Plano Financeiro é uma peça-chave do plano de negócios. É nesta fase que irá analisar a viabilidade financeira do negócio

Deverão ser preparados os seguintes cálculos e análises:

✅ Investimento inicial - Listar e quantificar todos os elementos necessários ao arranque do negócio.
✅ Demonstração de resultados - Definir e calcular a estatura de custos e proveitos para os primeiros 5 anos de atividade.
✅ Balanço - Estimar o balanço da empresa no final de cada período dos 5 anos previstos na demonstração de resultados.
✅ Demonstração de fluxos de caixa - Em conjunto com a demonstração de resultados e balanço, estimar o cash-flow do negócio para o período em análise - qual a liquidez que se prevê que o negócio irá libertar.
✅ Indicadores financeiros - Calcular a taxa de crescimento das receitas, margem bruta, margem EBITDA, taxa de crescimento do EBITDA, grau de solvabilidade, entre outros.
✅ Breakeven - Estimar qual o momento em que a empresa igualará custos e proveitos, começando a apresentar resultado positivo.

Após completar esta fase, o plano de negócios está praticamente concluído.

15/05/2025

O Plano Operacional irá definir, em termos práticos, como é que a produção irá ser realizada ou os serviços serão prestados.

Assim, os temas a analisar nesta fase são:
✅ Processo de produção ou prestação de serviços - Definir o processo produtivo ou a metodologia de prestação de serviços necessários à atividade da empresa/negócio.
✅ Fornecedores / Prestadores de serviços - Quais as necessidades de matérias-primas ou produtos finais (no caso de revenda) e quem serão os fornecedores? Quais as necessidades de subcontratação?
✅ Logística - Como é que será realizada a saída de artigos da sede/armazém e como serão distribuídos?
✅ Estrutura Organizacional - Definir um organigrama que responda à estratégia definida e permita ao negócio funcionar operacionalmente.
✅ Indicadores operacionais - Identificar os principais indicadores de performance (KPIs) operacional que serão relevantes para analisar no futuro, nomeadamente relacionados com a produtividade.

Com esta análise, completará o Plano Operacional do seu negócio.

15/05/2025

A preparação de um Plano de Marketing ajuda a traçar um caminho de comunicação e posicionamento no mercado.
Nesta fase, é importante definir/analisar:
✅ Posicionamento de mercado - De que forma este negócio irá surgir e estabelecer-se no mercado?
✅ Estratégias de preço - Qual a categoria de preço em que enquadrará o produto/serviço (ex: segmento de luxo, gama low cost, etc)
✅ Comunicação e promoção - como divulgar os novos produtos/serviços? Através de que canais de comunicação?
✅ Parcerias estratégicas - Com que empresas, entidades ou personalidades faz sentido desenvolver parcerias para promoção do negócio?

A resposta a estas questões tornará o seu Plano de Marketing preparado para o arranque do negócio!

14/05/2025

A análise de mercado é uma das fases mais críticas quando se prepara para avançar com uma ideia de negócio.

✅ Definição do cliente-alvo – A quem se destinam estes produtos e serviços? Qual é o público-alvo da oferta de produtos e serviços que apresentará ao mercado?

✅ Dimensão e tendências de mercado – Qual a dimensão que estimamos que nosso mercado-alvo tenha? Quais as tendências recentes que podemos verificar nesse mercado?

✅ Análise da concorrência – Quem serão os principais concorrentes? Qual o grau de competitividade do mercado em que pretende entrar?

✅ Análise SWOT – Quais as oportunidades e ameaças que identificamos no mercado-alvo? Quais os pontos fortes e pontos fracos que podemos apontar ao negócio que estamos a desenvolver?

Com a resposta a estas questões, conseguirá realizar uma análise de mercado sólida para avançar no seu plano de negócios.

Endereço

Rua Guilhermina Suggia, 224, 1º Andar/sala 6
Porto
4200-318

Website

http://www.leadfinance.pt/

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