YuUp Coaching

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Telephone: +262692092930

Coaching - Formation - Bilan de compétences - Orientation

17/06/2026

Connaissez-vous ce métier qui s’exerce souvent sans avoir été formé ?
Oui, nous parlons bien du manager d’équipe.
Celui dont on attend qu’il sache fédérer, responsabiliser sans micro-gérer et détecter les tensions avant qu'elles ne s'installent.
Cette posture ne s'improvise pas, mais nous pouvons vous aider à l’adopter !

Nous ouvrons en septembre une nouvelle session de notre parcours certifiant RS7143 : "Manager & Accompagner avec les outils et techniques du coaching professionnel".

79 heures de formation réparties sur plusieurs mois :
▪️4 séminaires présentiels de 2 jours
▪️3 webinaires intersessions
▪️2 rendez-vous individuels avec des coachs
▪️1 journée et demie dédiée à la certification

Destinée aux managers, responsables RH et dirigeants qui souhaitent renforcer durablement leur impact relationnel et managérial.
Déjà déployée dans de nombreuses organisations, cette formation contribue à développer la qualité des relations de travail et la performance collective.
Vous avez des managers à accompagner dans l'évolution de leur posture ? Parlons-en !

📅 17 Septembre - 4 décembre 2026
🏅 Certification janvier 2027
📍 Saint-Paul, en session inter-entreprises
💰 CPF mobilisable et cofinancement entreprise possible

Demandez le programme ! 📩 [email protected] - mailto:[email protected] - - 📞 0263 00 67 76

12/06/2026

“Une expérience transformative qui m'a permis de mieux comprendre mes aptitudes, mes intérêts et mes objectifs professionnels.”

Découvrez, slide après slide, le témoignage de Grégory sur son bilan de compétences réalisé avec YuUP Coaching.

Contactez l’équipe YuUP pour, vous aussi, vivre cette expérience ! 😉
🎁 Le 1er entretien est offert !
💰 Bilan de compétences éligible au CPF
👉 [email protected] - mailto:[email protected] -

10/06/2026

Voici 3 techniques d’écoute pour renforcer la relation avec vos collaborateurs :

1️⃣ 𝗥𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗲𝗿 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝗿𝗲
“Si je comprends bien…” évite 80 % des malentendus.

2️⃣ 𝗟𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲
Le silence montre que vous écoutez vraiment, pas que vous attendez votre tour de parler.

3️⃣ 𝗣𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻
“De quoi as-tu besoin ?” est souvent plus utile qu’un conseil.

Ces gestes paraissent simples, mais ils changent profondément la relation.
Car un collaborateur écouté s’engage davantage, prend plus de responsabilités et ose dire les choses.

Dans votre management, qu’est-ce qui fait le plus défaut aujourd’hui :
le temps d’écoute ou la qualité de l’écoute ?

05/06/2026

[Témoignage Formation Coach]

“J’ai suivi la formation YuUP coaching alliant coaching et développement professionnel pour la qualité de la certification proposée.
Une formation aux apports riches et diversifiés, avec une exigence qui amène chacun.e à se dépasser et aller vers le meilleur de lui-même comme individu.”
Aurélie C.

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🎓 Parcours certifiant RS7143 :
“Accompagner et manager avec les outils et les techniques de coaching professionnel”
📅 RDV en septembre pour plus d’infos sur la prochaine session !
💰 Éligible au CPF / Financement OPCO
📩 Posez vos questions à [email protected]

03/06/2026

La tranche de jambon représente la remarque délicate.
Les deux tranches de pain, les points positifs.

La recette du feedback sandwich est simple :
〰️ un point positif
〰️ un point d’amélioration
〰️ un point positif

Utilisée avec des profils sensibles ou en phase d’apprentissage, cette approche peut sécuriser la relation.
Mais mal maîtrisée, elle devient contre-productive :
La critique se dilue, le message perd en clarté et finalement l’intention peut sembler artificielle.

Un bon feedback ne cherche pas à enrober.
Il cherche à être clair, respectueux et utile.

C’est là que la posture de manager coach fait la différence :
✔️ savoir quand sécuriser
✔️ savoir quand nommer
✔️ et surtout savoir pourquoi on donne ce feedback

Chez YuUP, nous formons les managers à donner des feedbacks qui font grandir, sans brouiller le message.
👉 [email protected]

29/05/2026

Les doutes ? Gardés pour soi.
Les responsabilités ? Portées seul.
Les décisions ? À prendre sans filet.

Et si vous n’étiez pas obligé de tout affronter seul en tant que dirigeant/manager ?

👉 Le coaching, c’est un espace où vous pouvez enfin tout poser.
Sans jugement. Sans enjeux hiérarchiques.

Un regard neutre, des questions qui ouvrent de nouvelles perspectives.

Un dirigeant doit-il tout porter seul ?
Ou peut-il s’entourer autrement ?
💬 Discutons-en. Contactez-nous.

27/05/2026

Le bilan de compétences, quand “tout va bien” au travail : à quoi ça sert ?

Justement… à ne pas attendre que ça aille mal.

Quand tout va bien, on a rarement le temps de prendre du recul.
On avance, on s’adapte, on gère le quotidien.

Le bilan de compétences permet alors de :
▪️ Clarifier ce qui vous motive vraiment
▪️ Identifier vos forces et vos zones d’évolution
▪️ Anticiper la suite, plutôt que la subir
▪️ Redonner du sens à un parcours déjà solide

Le bilan de compétences n’est pas une réponse qu’en situation de crise,
C’est aussi un outil pour faire le point quand tout va bien.

C’est ainsi choisir d’avancer en conscience, pas par réaction.

22/05/2026

Conduite du changement : Quelques exemples où il est utile d'être accompagné par des coachs externes

💡 La conduite du changement est un ensemble d'actions et de méthodes visant à accompagner les individus et les organisations dans un processus de transformation.

🎯 Lors d’un changement majeur au sein d’une organisation, les enjeux pour l’équipe dirigeante sont multiples :
• Mobiliser les équipes et les managers
• Comprendre les résistances au changement
• Gérer les émotions et les réactions individuelles
• Communiquer de manière efficace et transparente

📄 Voici quelques exemples d'applications où il serait utile d’être accompagné dans la conduite du changement :
• Changement de culture d'entreprise
• Lancement d'un nouveau logiciel
• Réorganisation d'une entreprise
• Fusion de deux sociétés
• Transformation digitale

⚠️ 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐭.

La réussite d'un projet de transformation dépend en grande partie de la capacité à accompagner les individus et à les aider à s'approprier le changement.
→ Faire appel à des coachs externes vous garantit de relever ces défis dans les meilleures conditions, grâce à une stratégie adaptée.

Pour un accompagnement sur mesure, pensez YuUP ! 🚀

20/05/2026

Lors de la première journée de notre session actuelle de formation certifiante, nous avons pris le temps de poser les bases :
le cadre, les règles du jeu, les intentions, la place de chacun.

Un groupe n’apprend pas sous contrainte.
Il apprend quand il se sent suffisamment en sécurité pour s’engager.
Lorsqu’il se sent en confiance.

Poser ce cadre clair permet d’oser, de questionner, d’expérimenter,
de se tromper… et de progresser ensemble.

C’est ainsi que nous choisissons de démarrer ces quelques mois :
dans un espace où chacun peut prendre sa place, vraiment.

15/05/2026

“Est-ce que mon employeur peut refuser mon bilan de compétences financé avec mon CPF ?”

YuUP vous répond ! 👇

Tout dépend si le bilan se déroule hors temps de travail ou sur le temps de travail (en totalité ou en partie) :

→ 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́ 𝗵𝗼𝗿𝘀 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 :
Vous n'êtes pas obligé d’informer votre employeur. Vous gérez votre dossier sur la plateforme moncompteformation” en autonomie.

→ 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́ 𝗲𝗻 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗼𝘂 𝗲𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 :
Vous devez demander l'accord préalable de votre employeur, qui peut refuser votre requête sans motivation.

Pour plus d’informations et de conseils sur le bilan de compétences et le CPF, prenez RDV avec l’équipe YuUP !
Le 1er entretien est offert !
👉 [email protected] - mailto:[email protected] -

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Site Web

https://yuup-coaching.fr/

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