Klavdija Novak - Afenbach

19/01/2026

Ste si kdaj dovolili postaviti cilj, ki se ga »ne da« doseči? -

Večina ciljev je oblikovanih tako, da ne ogrozijo našega ravnotežja.Da ne zahtevajo prevelikega premika.Da so – sprejemljivi.

07/10/2025

Vas sabotira kontroler? - https://mailchi.mp/f32119afd5d2/ivljenje-je-tukaj-in-zdaj-17992846

06/05/2022

❤️

02/02/2022

Druga stopnja v razvoju vodenja po Harvard Business Review je 'RAZUMEVANJE SVOJEGA OKOLJA'. Ta sestoji iz 'zavedanja situacije' in 'kognitivne empatije' (t.i. med- in intra-osebno čustveno zavedanje).

Vodje, ki se soočajo z motnjami, morajo biti sposobni razlagati svoje okolje, razumeti, katere značilnosti so prisotne in kakšne so posledice. To je tako zaznavanje kot osmišljanje sveta. Najprej morate določeno situacijo doživeti v sedanjosti in brez obsojanja. Nato morate identificirati ustrezne dražljaje iz okolja in jih ločiti od hrupa.

Kognitivna empatija pa je tako lastnost kot veščina: čeprav imajo nekateri ljudje po naravi močnejše nagnjenosti k zaznavanju čustev drugih, je to spretnost mogoče izboljšati tudi z osredotočenim naporom in prakso. Poleg medosebnega zavedanja mora vodja razviti tudi intraosebno zavedanje oziroma sposobnost natančnega zaznavanja lastnega čustvenega stanja.

Potrebujete pomoč coacha? -> www.afenbach.com

Pri Afenbach vam nudimo strokovno poslovno svetovanje, poslovni coaching, prodajne treninge, moderiranje in druge poslovne storitve.

27/01/2022

Če povzamemo raziskavo Harvard Business Review, je prva stopnja v razvoju vodenja 'RAZUMEVANJE SEBE'. Gre pravzaprav za gradnjo lastnega kognitivnega samozavedanja.

Prvi korak k oblikovanju svojega vodstvenega razpona je zavedanje lastnih naravnih prednosti in slabosti. To vam bo zagotovilo osnovno ali privzeto območje, kjer se boste počutili najbolj udobno.

Če želite postati bolj samozavedni, morate biti:
- odprti za zunanje povratne informacije (tako formalne kot neformalne)
- biti pozorni na področja, katera so za vas težavna in se jim želite izogniti
- opaziti, kdaj se vaši kolegi ne zanašajo na vas, da boste opravili nalogo ali nalogo.

Naslednjič vam razkrijemo več o drugi stopnji, Razumevanju svojega okolja.

26/01/2022

26/01/2022

Harvard Business Review je objavil raziskavo o vodenju, ki govori o razširjenih vodstvenih sposobnostih. Razširitev obsega vodstvenih sposobnosti naj bi zahtevala napredovanje skozi tri različne stopnje:
1. stopnja: Razumevanje sebe
2. stopnja: Razumevanje svojega okolja
3. stopnja: Razširitev svojega obsega

Spremljajte nas še naprej, ko vam bomo v naslednjih objavah razkrili več o posameznih stopnjah.

Želite izboljšati svoje vodstvene sposobnosti? Tu smo za vas - www.afenbach.com

21/01/2022

Covid-19 je naš učitelj na mnogih ravneh -> tudi na področju vodenja, o katerem je morda kdo zmotno mislil, da vemo že skoraj vse. Daleč od tega! Raziskava Harvard Business Review je pokazala, da so bili nekateri vidiki vodenja, ki so se zdeli zastareli, kot sta odločanje od zgoraj navzdol in osredotočenost na taktično izvedbo, izjemno dragoceni za prebroditev negotovosti pandemije Covid-19. Spremljajte nas še naprej, saj vam več razkrijemo v naslednjih dneh.

Želimo vam čudovit konec tedna.

17/01/2022

Zastarela je ideja, da bi moral vodja sprejeti določen slog vodenja, ki je specifičen glede na kontekst, v katerem deluje. En sam pristop k vodenju ne bo izpolnil neštetih izzivov, s katerimi se soočajo današnje vodje. Tako mora vodja razviti in razširiti svoj razpon vodstvenih veščin. Čim širši bo ta razpon, bolj učinkovit ali vsestranski bo vodja. Na to temo je tudi vse več raziskav, podrobnosti ene od njih vam razkrijemo v prihodnjih dneh.