JS CrewConsulting

JS CrewConsulting Seit 2003 unterstützen wir als Unternehmensberatung aus Bielefeld Unternehmen in ihrer Weiterentwicklung.

Wir sind Ihr Partner für Teamperformance, Coaching und Seminare aus Bielefeld – gemeinsam, pragmatisch und nachhaltig erfolgreich. Ihre Adresse für Unternehmensberatung, Seminare und Coaching. Unser Ansatz: wir verbinden die Einstellungsebene mit der Verhaltens- und Ergebnisebene.

Säule 3: Von Betroffenen zu Beteiligten.Wir arbeiten mit Mitarbeitenden, die beitragen wollen.Wer gezwungen wird, blocki...
15/09/2026

Säule 3: Von Betroffenen zu Beteiligten.

Wir arbeiten mit Mitarbeitenden, die beitragen wollen.
Wer gezwungen wird, blockiert. Wer wirken darf, zieht andere mit.

In jedem Unternehmen gibt es Menschen, die Ideen einbringen, Verantwortung übernehmen, etwas bewegen wollen. Diese Menschen werden zum Kern der Veränderung. Sie ziehen mit, andere ziehen nach.

So entsteht Bewegung, die nicht von oben verordnet ist, sondern aus dem Unternehmen heraus trägt – auch nach Projektende.

Arbeitest du in Veränderungen mit Mitarbeitenden die wollen – oder sollen? Schreib's in die Kommentare.

Wie deine Mannschaft zur Crew wird, erfährst du in unserem Blog.
Hier geht es zum Blog: https://www.jscc.de/das-js-crew-prinzip

Säule 2: Mutige Empathie. Ehrlichkeit, die bewegt, statt zu verletzen.Wer in Veränderungsphasen nur die guten Nachrichte...
14/09/2026

Säule 2: Mutige Empathie. Ehrlichkeit, die bewegt, statt zu verletzen.

Wer in Veränderungsphasen nur die guten Nachrichten sendet, verliert Glaubwürdigkeit. Wer rein konfrontiert, verliert die Crew.

Mutige Empathie ist die schmale Linie dazwischen: klar in der Sache, nie hart zum Menschen. Menschen ernst nehmen – und genau deshalb den Spiegel halten. Auch der Führung.

Doch etwas zu erkennen ist der leichte Teil. Es wirklich umzusetzen der schwere.

Genau dort, wo es unbequem wird, und ins Stocken gerät, fängt unsere Arbeit erst richtig an: Wir sagen klar, wenn es so nicht weitergeht, finden gemeinsam heraus, wo es hakt – und bleiben dran, bis aus der Erkenntnis gelebte Veränderung geworden ist.

Das ist der Unterschied zwischen einem Workshop, der nach dem Mittagessen verpufft, und einer Veränderung, die bleibt.

„Ehrlichkeit, Empathie, Transparenz und Engagement zeichnen die Zusammenarbeit mit JS CrewConsulting aus." – Thomas Pollmeier, ehem. GF Lechtermann-Pollmeier

Sagst du deinem Team die Wahrheit auch dann, wenn sie unbequem ist?

Wie deine Mannschaft zur Crew wird, erfährst du in unserem Blog.
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Säule 1: Klarer Außenblick. Diagnose statt Aktionismus.Die Geschäftsführung sieht ihr Unternehmen aus ihrer Perspektive....
07/09/2026

Säule 1: Klarer Außenblick. Diagnose statt Aktionismus.

Die Geschäftsführung sieht ihr Unternehmen aus ihrer Perspektive. Die Mitarbeitenden aus einer anderen. Die Wahrheit liegt meistens dort, wo man beide Bilder übereinanderlegt.

Genau diesen Blick liefern wir – kein 80-Seiten-Gutachten, sondern eine klare Standortbestimmung. Unsere Kunden sind immer wieder überrascht, wie schnell wir den Finger auf den Punkt legen.

Denn der häufigste Fehler in der Veränderung ist nicht zu wenig Tempo. Es ist Tempo in die falsche Richtung.

Wann hast du zuletzt einen ehrlichen Blick von außen auf deine Organisation bekommen?

Wie deine Mannschaft zur Crew wird, erfährst du in unserem Blog.
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Das Fundament: Vertrauen.Wir arbeiten anders, als viele es gewohnt sind – und manchmal auch konfrontativ. Wir sprechen d...
01/09/2026

Das Fundament: Vertrauen.

Wir arbeiten anders, als viele es gewohnt sind – und manchmal auch konfrontativ. Wir sprechen die Dinge aus, die viele wahrnehmen, sich aber nicht trauen zu benennen.

Das funktioniert nur auf einem Fundament: dem Vertrauen der Auftragsgeberseite. Ohne dieses Vertrauen bleibt jede ehrliche Diagnose folgenlos.

Vertrauen ist kein Baustein neben anderen. Es ist der Boden, auf dem alles steht: klarer Außenblick, mutige Empathie, echte Beteiligung, gelebte Stärken, konsequente Umsetzung.

Worauf baust du Vertrauen in deinem Unternehmen auf?

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Warum „Crew"? Weil der Kapitän allein nichts bewegt.Hinter den Buchstaben „JS" stehen Jörg und Silke Schüler, die JS Cre...
31/08/2026

Warum „Crew"? Weil der Kapitän allein nichts bewegt.

Hinter den Buchstaben „JS" stehen Jörg und Silke Schüler, die JS CrewConsulting 2003 in Bielefeld gegründet haben.

„Crew“ ist Haltung, kein Marketing: Veränderung gelingt nicht, wenn der Kapitän allein auf der Brücke steht und Anweisungen gibt. Sie gelingt, wenn die ganze Crew weiß, wohin die Reise geht und aktiv ihren Beitrag leisten kann.

Seit über 22 Jahren begleiten wir Unternehmen bei genau diesem Übergang: von der Mannschaft zur Crew.

Folg uns für mehr zum JS Crew-Prinzip.

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Was kostet eine Mannschaft, die nicht mitzieht?Bis zu 142 Milliarden Euro – pro Jahr.Emotionale Bindung ist kein weiches...
24/08/2026

Was kostet eine Mannschaft, die nicht mitzieht?
Bis zu 142 Milliarden Euro – pro Jahr.

Emotionale Bindung ist kein weiches Thema. Sie schlägt direkt auf zwei Größen durch, die jede Geschäftsführung kennt: Fehlzeiten und Produktivität.
→ Hoch gebundene Beschäftigte fehlen im Schnitt 5,7 Tage im Jahr.
→ Beschäftigte ohne Bindung 9,7 Tage.
Bei 2.000 Mitarbeitenden sind das rund 1,4 Millionen Euro pro Jahr – allein über die Fehltage. Volkswirtschaftlich kostet innere Kündigung Deutschland bis zu 142 Milliarden Euro jährlich.

Die gute Nachricht: Genau diese Zahl ist auch die größte Chance.

Speichern, wenn du das in deiner nächsten Führungsrunde brauchst.

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Quelle: Gallup Engagement Index 2025

In den meisten Teams liegen 70 % der Energie brach.Nicht, weil die Menschen nicht wollen. Sondern weil niemand hingescha...
18/08/2026

In den meisten Teams liegen 70 % der Energie brach.

Nicht, weil die Menschen nicht wollen. Sondern weil niemand hingeschaut hat, was sie wirklich gut können.

Die übliche Frage in Unternehmen lautet: „Wo kann ich besser werden?" Sie führt geradewegs ins Defizit-Management.
Die bessere Frage lautet: „Worin bin ich richtig gut – wo kann ich das wirksam einsetzen und tue ich davon genug?"

Die Daten sind eindeutig: Wo Führung Stärken in den Mittelpunkt stellt, liegt die Teamleistung ca. 20 % höher. Stärken sind kein Wohlfühlthema. Sie sind ein Leistungshebel.

Was ist deine größte Stärke und wie setzt du sie ein?

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Quelle: Gallup Engagement Index 2025

„Ich habe es gehört. Aber verstanden habe ich es nicht.“Diesen Satz hören wir in fast jedem Veränderungsprojekt – in unt...
17/08/2026

„Ich habe es gehört. Aber verstanden habe ich es nicht.“

Diesen Satz hören wir in fast jedem Veränderungsprojekt – in unterschiedlichen Worten, aber mit derselben Bedeutung.

Die Führungsmannschaft hat das Ziel gehört. War aber nicht an der Formulierung beteiligt und kann es nicht in eigenen Worten formulieren. Es gab ein Memo. Keine Beteiligung. Das Memo wurde gelesen. Und trotzdem konnten von vielen Führungskräften nur wenige erklären, worum es eigentlich geht.

Ein Memo ersetzt kein Verständnis. Verständnis entsteht nicht durch eine Mail, sondern durch ein echtes Gespräch. Durch echtes Commitment.

Werden bei euch Ziele kommuniziert oder gemeinsam entwickelt? Schreib es uns in die Kommentare.

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Mannschaft oder Crew? Der Unterschied entscheidet im Sturm.Eine Mannschaft kennt ihre Aufgabe. Eine Crew kennt das Ziel....
10/08/2026

Mannschaft oder Crew? Der Unterschied entscheidet im Sturm.

Eine Mannschaft kennt ihre Aufgabe. Eine Crew kennt das Ziel.
Eine Mannschaft wartet auf Anweisung. Eine Crew denkt und handelt mit.
Eine Mannschaft fragt: „Was soll ich tun?" Eine Crew fragt: „Wo brauchst du mich?"
Eine Mannschaft folgt Hierarchie. Eine Crew folgt Sinn.
Eine Mannschaft wird im Sturm einsam. Eine Crew wird im Sturm enger.

Der Unterschied klingt rhetorisch. Im Alltag entscheidet er über Geschwindigkeit, Stabilität und Ergebnis.

Mannschaft oder Crew – wo steht ihr gerade?

Der Crew-Check ermöglicht es dir einfach und unverbindlich deine aktuelle Lage im Team zu reflektieren und den Bereich zu identifizieren, in dem du am meisten bewegen kannst.
Hier geht es zum Crew-Check: https://www.jscc.de/js-crew-check/

Nur jede:r Zehnte ist wirklich an Bord.Die Gallup-Zahlen machen deutlich, woran das liegt:→ 10 % der Beschäftigten in De...
04/08/2026

Nur jede:r Zehnte ist wirklich an Bord.

Die Gallup-Zahlen machen deutlich, woran das liegt:
→ 10 % der Beschäftigten in Deutschland sind emotional hoch gebunden.
→ 77 % arbeiten im Pflichtmodus – Aufgabe ja, Eigeninitiative nein.
→ 13 % haben innerlich gekündigt.

Einer der niedrigsten Werte seit Beginn der Gallup-Erhebung 2001.

Die Botschaft dahinter ist simpel: Das Problem liegt selten in der Idee. Es liegt in der Umsetzung. Und die Umsetzung ist immer eine Frage von Führung.

Wie viele in deinem Team ziehen aktiv mit – und wie viele warten ab?

Wie deine Mannschaft zur Crew wird, erfährst du in unserem Blog.
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Quelle: Gallup Engagement Index 2025

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Horstkotterheide 45
Bielefeld
33739

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Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
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