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27/10/2026

¿Quién dijo que para transformar un equipo hay que parar toda la jornada?

Durante el último Demo Day, una jornada para probar las Metodologías by Solorelatio, , Senior Manager Operations Iberia en descubrió algo que le sorprendió especialmente de nuestra metodología : su capacidad para trabajar por etapas, adaptándose al tiempo disponible de los equipos.

Porque sabemos que reunir a todo un equipo durante ocho horas no siempre es posible. Y que avanzar también significa encontrar maneras prácticas de hacerlo.

Pero Óscar nos dejó otra reflexión que nos hizo especial ilusión: ya había trabajado con nuestra metodología años atrás, con buenos resultados, y ahora se plantea recuperarla para abordar nuevas fricciones en su equipo.

Y es que “las relaciones evolucionan, los equipos cambian y las metodologías pueden seguir acompañándolos”.

Gracias, Óscar, por compartir una mirada tan práctica sobre nuestras metodologías.

¿Y si mejorar las relaciones de tu equipo fuera más viable de lo que imaginas?

22/10/2026

¿Y si las relaciones fueran la clave para que las cosas sucedan?
En nuestro , , responsable del dept. Liderazgo y Valores de , descubrió algo que nos encanta escuchar: que las relaciones no solo importan, sino que podemos trabajar sobre ellas para conseguir resultados reales.

Porque hablar de confianza, cooperación y transformación está muy bien.
Pero ¿Cómo lo llevamos al día a día de una organización?
Ahí entran nuestras metodologías. Herramientas que convierten las ideas en acciones y ayudan a que los equipos avancen.

Dolors se llevó nuevas conexiones, ideas y mucha energía positiva. Y nosotros nos quedamos con su reflexión: lo importante es pasar de la teoría a la acción.
Gracias, Dolors, por vivir la experiencia y compartirla.

¿En tu organización las relaciones impulsan los resultados?

17/10/2026

¿Una estrategia brillante? Genial. ¿Un equipo que rema en cinco direcciones distintas? Tenemos un problema. Porque tener un plan no significa tener un rumbo compartido.

En sabemos que la estrategia necesita algo más que buenas ideas: confianza, cooperación y compromiso para pasar a la acción. Por eso trabajamos con : Reconocer, Unificar, Trazar y Activar.

Una forma de ayudar a los equipos directivos a ponerse de acuerdo sobre lo importante y conseguir que las cosas sucedan.

Descubre cómo convertimos las prioridades dispersas en un camino compartido. https://solorelatio.com/casos/

08/10/2026

Plot twist: igual no estás delegando en la IA. Igual has encontrado una forma nueva de controlarlo TODO. 👀

Le pedimos que revise, resuma, proponga, compare, decida… y hasta que nos prepare esa conversación que deberíamos tener con alguien del equipo.

Muy eficiente, sí.

Pero cuando la empieza a ocupar el espacio del criterio, la confianza o las conversaciones entre personas, quizá tenemos que hablar menos de tecnología y más de .

De eso habla nuestra socia directora en su nuevo artículo: de , de nuestra dificultad para soltar y de cómo una herramienta fantástica también puede convertirse en una excusa perfecta para seguir teniendo todo bajo control.

Si eres de los que abre la IA antes que el correo por las mañanas 😏, te interesa.

🔗 Tienes el artículo completo en la bio, o copia y pega https://solorelatio.com/delegar-en-la-ia-la-nueva-forma-de-no-soltar-el-control/

Y tú, ¿utilizas la IA para delegar o para asegurarte de que todo sigue pasando por ti?

06/10/2026

Una metodología puede ser buenísima… y no ser la que tu equipo necesita ahora.

Esa es una de los aprendizajes que nos dejó Ferrarini, People Specialist and Sports Psychologist en España, después de participar en nuestro Demo Day y experimentar ARCO y SINC.

Porque conocer una metodología sobre el papel es una cosa. Vivirla, entender qué provoca y empezar a imaginar dónde tendría sentido aplicarla es otra muy distinta.
Y quizá ahí está lo interesante: no buscamos herramientas que sirvan para todo, sino entender qué necesita cada organización y en qué momento.
Por eso quisimos crear el : para experimentar antes de explicar, compartir entre profesionales y generar preguntas que nos ayuden a mirar las organizaciones de otra manera.
Si te ha picado la curiosidad por saber qué ocurre cuando ponemos en práctica o , seguiremos enseñándote más en y cómo las utilizamos para impulsar la .

Mientras puedes visitar https://solorelatio.com/que-hacemos/metodologias-by-solorelatio/

01/10/2026

¿Cuánto tiempo pasamos esperando a que cambien los demás? El jefe, el equipo, la empresa, el proyecto, las circunstancias.

A veces el cambio no empieza fuera. Empieza cuando dejamos de funcionar por inercia y nos preguntamos qué estamos eligiendo mantener.

En su nuevo artículo, , socia directora de , habla de tiempo, decisiones y responsabilidad. De ese tiempo que damos por hecho, pero que no vuelve.

Una reflexión muy de para quienes gestionan , toman decisiones y quieren construir una más sana.
Porque también en el trabajo conviene recordar algo: nuestro tiempo importa.
Lee “La vida es un préstamo” https://solorelatio.com/la-vida-es-un-prestamo/ y cuéntanos: ¿qué decisión llevas demasiado tiempo aplazando?

29/09/2026

Psicóloga, máster en Neurociencia, apasionada de la escritura, peruana orgullosa y miembro de una familia de más de 26 personas.

Con ese entrenamiento en relaciones humanas, algo tenía que pasar. 😄

Hoy en queremos que conozcáis un poco mejor a .

Lo que más le gusta de la consultoría es escuchar, analizar y buscar soluciones que no se queden en una presentación bonita, sino que mejoren de verdad la vida de las personas en su trabajo.

Y esa forma de mirar las cosas dice mucho de lo que aporta al equipo de : curiosidad, análisis, sensibilidad y muchas ganas de entender antes de actuar.

Porque un buen equipo no necesita personas iguales. Necesita miradas diferentes que encajen, se complementen y hagan que el conjunto funcione mejor. Y entre la psicología, la neurociencia, la escritura y esas 26 voces familiares, diríamos que Alejandra viene bastante bien entrenada. 😉

24/09/2026

El liderazgo también se entrena.

El próximo 30 de septiembre, , socia directora de , impartirá en Jornada LIDERA - Les habilitats del futur el taller “Lideratge: activa la teva capacitat d'influència”, organizado por .

Porque liderar no es solo ocupar una posición. Es generar confianza, influir, movilizar y construir relaciones que hagan avanzar a las personas y a las organizaciones.

Y sí: hablar del futuro del liderazgo también es hablar de , de más mujeres ocupando espacios de decisión y ampliando los referentes que necesitamos.

Si quieres trabajar tu capacidad de influencia, conectar con otras profesionales y seguir construyendo nuevas formas de liderar, te esperamos en .

📅 30 de septiembre
📍 LIDERA - Carrer Roc Boronat, 117 - 127, 2a Planta BARCELONA
👉 Inscripciones en el enlace del programa https://emprenedoria.barcelonactiva.cat/ca/activitats/detall-activitat?id=1589570

22/09/2026

En nuestra web estamos publicando proyectos reales para mostrar, de forma clara, qué problema tenía la organización, cómo lo trabajamos y qué cambió después.

Y empezamos por un reto muy reconocible: una empresa con un equipo directivo competente, pero sin un modelo común de . Cada responsable dirigía según su propio criterio, no había criterios objetivos de evaluación y costaba alinear al equipo con los objetivos de la compañía.

El trabajo consistió en diseñar un Modelo de Liderazgo Corporativo y un Sistema de Gestión del Desarrollo Profesional, con competencias, comportamientos medibles y herramientas compartidas para dirigir y evaluar mejor.

Este es el Caso de uso #01.

Y es solo el principio: iremos abriendo nuevos casos para enseñar cómo abordamos retos reales dentro de las organizaciones.

Puedes consultar y descargar el dossier completo en nuestra web: https://solorelatio.com/casos/.

Si alguno de estos retos se parece a lo que estáis viviendo en tu organización, quizá este caso sea un buen punto de partida.

17/09/2026

Hay cambios que empiezan fuera y terminan moviendo muchas cosas por dentro.
Hace unos meses, en nuestro blog, consultora y coordinadora de proyectos en , compartía una reflexión sobre cómo salir de la rutina, cambiar de entorno y enfrentarse a nuevas formas de hacer puede transformar también nuestra manera de mirar.

Ahora retoma aquella reflexión para seguir hablando de adaptación, aprendizaje y de todo lo que ocurre cuando dejamos de funcionar en automático.

Puedes leerlo aquí https://solorelatio.com/cuando-salir-de-la-rutina-cambia-algo-mas-que-la-rutina-parte-ii/

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