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Solorelatio Acompañamos a las organizaciones en sus procesos de cambio.

01/09/2026

¿Y si la cooperación tuviera un algoritmo? 👀
¿Qué tiene que pasar dentro de una organización para que las personas no solo trabajen juntas, sino que cooperen de verdad?

El próximo 25 de septiembre de 10h a 11h, , socio fundador de , y , Director de Desarrollo Organizacional de , conversarán precisamente de ello en:
🎙️ El algoritmo de la cooperación: el caso Estabanell

Un webinar organizado por , uno de los mejores observatorios independientes de referencia sobre el futuro del trabajo y gestión de personas.
Y no hablarán de cooperación en abstracto. Hablarán de un caso real: Estabanell.
De relaciones entre personas y áreas. De confianza. De cooperación. Y de cómo todo eso puede convertirse en una auténtica palanca para el negocio.

Porque decir “tenemos que colaborar más” es fácil. Crear las condiciones para que ocurra es otra historia. ¿Quieres conocerla?

🔗 https://www.futureforwork.com/evento/el-algoritmo-de-la-cooperacion-el-caso-estabanell/

27/08/2026

Se acabó. Y eso que hemos intentado alargar las vacaciones con argumentos sólidos:
🔸Agosto técnicamente no ha terminado.
🔸El correo electrónico también necesita descansar.
🔸Las reuniones podrían empezar perfectamente en septiembre.

No ha funcionado. 😅

Así que volvemos a la carga. Con ganas de conversaciones interesantes, proyectos nuevos, viejos conocidos, preguntas incómodas y relaciones que merece la pena seguir construyendo.

Porque después de desconectar toca volver a conectar y de eso, precisamente, sabemos bastante.

¿Quién más está ya oficialmente de vuelta?

30/07/2026

Ha llegado el momento de “robarle tiempo al tiempo”, disfrutar de las “coses senzilles”, bailar como si nadie estuviera mirando y confiar en que “everything is in its right place” aunque sea lejos del correo electrónico.
Porque cooperar también es saber parar. Es confiar en el equipo, respetar los ritmos y aceptar que no siempre hay que vivir como si “the show must go on”.
Este verano queremos “un rayo de sol”, algún “baile inolvidable”, muchos “sweet dreams” y, a ser posible, “soluciones y no problemas”.

Para ponerle banda sonora a la pausa hemos creado “Lo que suena cuando cooperamos”: una playlist de con las 100 canciones favoritas de quienes formamos .

Hay canciones para “cambiar”, “resistir”, empezar con “baby steps”, recordar que “todo se transforma” y celebrar que, pese a todo, “qué bonita la vida”.
Porque no escuchamos la misma música, somos más de dos generaciones en una misma oficina, pero sabemos encontrar un ritmo compartido.

Volvemos el 25 de agosto, con las baterías cargadas, nuevas ideas y preparados para gritar: “¡Salta!”. Hasta entonces, “don’t call me”… salvo para recomendarnos una canción. 😉

🎧 Playlist en el enlace de la bio o copia y pega https://open.spotify.com/playlist/536PL7MGQR0aSExSyKP4Op o sencillamente busca el nombre de la play, no deben haver muchas con ese nombre ¿o si?

28/07/2026

¿Cuántas palabras usamos en las organizaciones sin preguntarnos qué significan realmente?

Propósito. Pertenencia. Liderazgo. Compromiso.

Palabras capaces de inspirar, pero también de perder valor cuando no están respaldadas por decisiones y comportamientos coherentes.

En su nuevo artículo, nuestro socio fundador reflexiona sobre la épica que rodea al liderazgo y plantea algunas ideas para reflexionar tomando el sol de agosto. Entre ellas, una cuestión clave: ¿el liderazgo contiene a la dirección o es la dirección la que contiene al liderazgo? Nosotros apostamos por lo segundo.
• El propósito sin coherencia genera cinismo.
• La pertenencia no se exige: se merece.
• Liderar también implica decidir, organizar, medir y corregir.
• Las palabras solo importan cuando las conductas las sostienen.

Visita nuestra bio o bien copia y pega https://solorelatio.com/liderazgo-de-epica/ y lee “Liderazgo de épica” en el blog de Solorelatio y cuéntanos: ¿qué palabra del mundo empresarial crees que hemos vaciado de significado?

23/07/2026

Hay vínculos que se construyen con el tiempo. Y hay compromisos que se demuestran estando.

Desde 2017 colaboramos con @arrelsfundacio, una entidad que acompaña a personas sin hogar, trabaja para mejorar su autonomía y ayuda a visibilizar una realidad que demasiadas veces permanece invisible.

A principios de julio, , y participaron en una nueva actividad junto a su equipo. Una experiencia que nos ha permitido seguir aprendiendo, compartiendo y reforzando una relación que ya dura casi diez años.

Además, Arrels nos ha hecho entrega de su sello para empresas y entidades comprometidas con su causa. Lo recibimos con mucha gratitud y con el deseo de seguir caminando juntos durante muchos años más.

Os invitamos a conocer la actividad que realizan y a colaborar con ella por el enorme impacto que tiene.

Gracias por vuestra labor, vuestra confianza y vuestra acogida.

21/07/2026

Puedes compartir oficina, reuniones y mensajes cada día… y seguir sintiéndote solo en el trabajo.
Nuestro socio fundador, , como miembro de la comisión consultiva de la participa en un artículo del sobre la soledad no deseada en el entorno laboral, una realidad que muchas veces permanece invisible.
El reportaje recoge también la guía elaborada por y para ayudar a las organizaciones a prevenir, detectar y acompañar estas situaciones.

Claudio señala una cuestión clave: no estamos únicamente ante un problema individual. La falta de pertenencia, de vínculos significativos y de espacios reales de acogida también habla de cómo se organizan las empresas y de la calidad de las relaciones que construyen.

Crear conversaciones de verdad, impulsar la mentoría, acompañar a las personas y aprender a detectar señales de aislamiento son algunas de las medidas que pueden marcar la diferencia.

Porque sentirse parte de una organización no debería depender de la suerte.
Puedes leer el artículo completo en el enlace de la biografía.

16/07/2026

Hay una realidad de la que se habla poco en las organizaciones: la soledad del mando medio.

Ese lugar donde hay que bajar la estrategia, sostener al equipo, gestionar expectativas y tomar decisiones… muchas veces sin tener un espacio propio donde compartir dudas, presión o desgaste.
En su nuevo artículo del bl@elizadm_19 socia directora de pone palabras a una experiencia muy habitual: estar en medio no siempre significa estar acompañado.

Un texto para pensar cómo cuidamos, escuchamos y apoyamos a quienes hacen posible que muchas cosas pasen dentro de las organizaciones.
Lee el artículo completo en el blog de Solorelatio, copia y pega https://solorelatio.com/la-soledad-del-mando-medio-cuando-nadie-te-ve/

14/07/2026

El podcast El Futuro del Trabajo, de , invitó a , socio fundador de , para conversar sobre confianza, cooperación y efectividad en las organizaciones.

Future for Work Institute es un observatorio independiente especializado en tendencias sobre el futuro del trabajo y la gestión de personas.

Durante la conversación, se abre una idea clave: los resultados no ocurren solos. Ocurren en equipos, en conversaciones, en acuerdos, en vínculos y en relaciones que hacen posible avanzar.

Una entrevista para quienes lideran, acompañan equipos o quieren entender por qué confiar y cooperar también forma parte de trabajar mejor.

Puedes verla completa en YouTube https://youtu.be/c8sJKmT8ItY?si=mhYQBDJ9g8mgcMJA (copia y pega el enlace)

09/07/2026

Salir de la rutina no siempre significa hacer algo extraordinario.
A veces basta con cambiar de entorno, mirar distinto o dejar de hacer las cosas en automático para que algo se mueva también por dentro.
En el blog , consultora y coordinadora de proyectos de , se estrena con una reflexión muy personal y muy organizacional a la vez: qué aprendemos cuando la rutina deja de llevarnos de la mano.
Un texto sobre cambio, adaptación, neuroplasticidad y nuevas formas de mirar.
Porque no se trata solo de salir de la rutina. Se trata de descubrir qué aparece cuando dejamos espacio para pensar diferente.

Ya puedes leer el artículo visitando nuestra bio o copiando y pegando https://solorelatio.com/cuando-salir-de-la-rutina-cambia-algo-mas-que-la-rutina-parte-i/

07/07/2026

De abril a junio hemos hecho ruta. Bilbao, Madrid, Córdoba, Girona, Barcelona, Porto (Portugal). Distintas ciudades, distintos equipos, distintas realidades.

Pero en todas las visitas nos llevamos la misma certeza: acompañar organizaciones requiere estar cerca.

Escuchar lo que se dice.
Observar lo que ocurre.
Cuidar las relaciones que sostienen los resultados.

A este recorrido le llamamos . Seguimos en ruta.

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