Novetos Oy

31/10/2024

Viime vuosina on havaittu huolestuttava lasku nuorten työn imussa ja lisääntynyt työssä tylsistyminen. "Nuorten työn imu on monella hiipunut, ja he kokevat työssä tylsistymistä. Tämä heikentää työtyytyväisyyttä ja voi pahimmillaan johtaa työuupumukseen," alusti valmentaja Pia Jäminki-Hovi valmennusyritys Novetoksen 31.10. pitämässä webinaarissa. Mukana webinaarissa keskustelemassa aiheesta oli myös Eckerö Linjen toimitusjohtaja Taru Keronen.

Lue lisää julkaistusta tiedotteesta nuorten työelämään liittyvistä haasteista ja mistä niihin apua.

̈yhteisö ̈mään ̈elämätaidot

Viime vuosina on havaittu huolestuttava lasku nuorten työn imussa ja lisääntynyt työssä tylsistyminen. "Nuorten työn imu on monella hiipunut, ja he kokevat työssä tylsistymistä. Tämä heikentää työtyytyväisyyttä ja voi pahimmillaan johtaa työuupumukseen," alusti valmentaja Pia Jämin...

29/10/2024

Onko teidän tiiminne tietoinen kognitiivisten vinoumien vaikutuksista johtoryhmän päätöksenteossa? 🔆

Kokeneetkin johtoryhmät voivat kompastua kognitiivisiin vinoumiin – ajattelun oikopolkuihin, jotka voivat huomaamatta värittää päätöksentekoa ja ohjata asioita väärille raiteille. Kuinka hyvin oma tiiminne tunnistaa nämä vinoumat?

Tosiasia on, että vinoumat voivat ilmetä tilanteissa, joissa nopeus ja varmuus ovat ratkaisevia. Tietoisuus näistä ajattelun vinoumista voi kuitenkin vahvistaa tiimin kykyä tehdä parempia, johdonmukaisia päätöksiä. 🔆

Lue lisää Novetoksen valmentajan ja toimitusjohtajan Outi Tenholan artikkelista, jossa paneudutaan näihin vinoumiin ja avataan oivallisesti niiden tunnistamista. Linkki kommenteissa.

Muutoksen johtaminen on monitahoinen tehtävä. He, jotka muutosta johtavat, tekevät tietoisia ja tiedostamattomia valintoja ajankäyttönsä kohteista.

23/10/2024

Oletko koskaan pohtinut, kuinka paljon aikaa varaat vuoropuheluun niiden kanssa, jotka todella toteuttavat muutoksen?

Tämä ajankäyttövalinta voi ratkaista muutoksen onnistumisen tai epäonnistumisen. Valitettavasti vuoropuhelu jää usein muiden johtamistehtävien varjoon – ja tämä on yksi suurimmista esteistä muutosten onnistuneelle läpiviennille.

Lue Novetoksen valmentajan Jukka Mannermaan artikkelista lisää siitä, miten johtamisen valinnat vaikuttavat muutoksen onnistumiseen ja miten ajankäytön priorisointi voi kääntää suunnan. Mukana oivalliset käytännön vinkit muutoksessa onnistumiseen.

Muutoksen johtaminen on monitahoinen tehtävä. He, jotka muutosta johtavat, tekevät tietoisia ja tiedostamattomia valintoja ajankäyttönsä kohteista.

15/10/2024

Oletko koskaan miettinyt millainen tie voisi aueta tavoitteiden saavuttamiseen inhimillisen itsensä johtamisen kautta? 🔆

Novetoksen valmentaja Outi Tenhola avaa aihealuetta lisää tuoreessa artikkelissaan, jossa syvennytään inhimilliseen itsensä johtamiseen neljään keskeiseen osa-alueeseen.

✅ Tavoitteiden asettaminen
✅ Priorisointi
✅ Energiatasapaino
✅ Reflektio

Tavoitteiden asettaminen korostaa tarkoituksen, innostuksen ja vaikutuksen ymmärtämistä. Kun tiedät, miksi tavoite on merkityksellinen, motivaatiosi pysyy vahvana. Sitoutumisesi kasvaa, kun koet aidosti innostusta päämäärästäsi. 🔆

Lue lisää linkin kautta ja inspiroidu. 🔆

̈johtaminen ̈yhteisö

Blogissa tarkastellaan inhimillistä itsensä johtamista tavoitteiden asettamisen, priorisoinnin, energiatasapainoisen tekemisen ja reflektion näkökulmista.

09/10/2024

Tiesitkö, että fasilitointitaidot voivat olla esihenkilön todellinen salainen ase?

Nykypäivän esihenkilö ei ole vain tiimin suunnannäyttäjä, vaan myös osaava fasilitaattori. Fasilitointi ei tarkoita vain työkalujen tai menetelmien hallintaa, vaan kokonaisvaltaista lähestymistapaa, joka voi merkittävästi parantaa tiimin toimintaa ja tehokkuutta. Hyvin fasilitoitu tiimi kykenee parempaan yhteistyöhön, luovuuteen ja tulosten saavuttamiseen.

Lue lisää ja inspiroidu Novetoksen valmentajan ja toimitusjohtajan Outi Tenholan asiantuntija-artikkelista.

̈yhteisö

Johtajan tulee olla tiimin suunnannäyttäjä sekä osaava fasilitaattori.

03/10/2024

Muutosprosesseissa unohtuu helposti, että muutos on aina henkilökohtainen kokemus!

Kun organisaatiossa käynnistetään muutoksia, johtajien huomio saattaa keskittyä strategisiin tavoitteisiin ja saavutettaviin tuloksiin, samalla kun työntekijät pohtivat muutoksen vaikutuksia omaan tilanteeseensa. Heitä askarruttavat kysymykset, kuten "Miten tämä vaikuttaa minuun?", "Mitä minulle tapahtuu?" ja "Voiko tämä edes onnistua?".

Kun muutoksen johtajat ymmärtävät, että kyseessä ei ole pelkästään rationaalinen, asiakeskeinen prosessi, vaan myös työntekijöiden tunteisiin ja turvallisuuden tunteeseen vaikuttava kokemus, he voivat tukea koko organisaatiota tehokkaammin.

Lue lisää Novetoksen valmentaja Jukka Mannermaan puheenvuorosta, mitä muutostilanteissa on hyvä muistaa, jotta onnistutaan paremmin ja kestävämmin.

̈yhteisö

Kun organisaatiossa käynnistetään muutoksia, saattaa käydä niin, että johtajat keskittyvät strategisiin tavoitteisiin ja tuloksiin, kun taas työntekijöiden mielissä liikkuu monenlaisia huolikysymyksiä.

26/09/2024

Tulossa ajankohtainen Nuoret työntekijät - haasteesta voimavaraksi -webinaari 31.10.2024!

Mikä haastaa nuorten aikuisten jaksamista töissä? Miten johtaminen ja työyhteisö voivat tukea hyvinvointia, suoriutumista ja sitoutumista? Mihin nuori voi itse vaikuttaa?

Novetoksen valmentajat Pia Jäminki-Hovi ja Laura Sundell kertovat webinaarissa torstaina 31.10.2024 klo 8.:00 - 9:00 sekä nuorten aikuisten työhyvinvoinnin haasteista että konkreettisista keinoista, joiden avulla esihenkilö, työyhteisö ja nuori itse edistävät hyvinvointia ja tuloksellisuutta töissä.

Aiheesta keskustelemassa kanssamme Eckerö Linen toimitusjohtaja Taru Keronen.

Ilmoittaudu mukaan linkistä!

̈yhteisö ̈line

Mikä haastaa nuorten aikuisten jaksamista töissä? Miten johtaminen ja työyhteisö voivat tukea hyvinvointia, suoriutumista ja sitoutumista? Mihin nuori voi itse vaikuttaa?

24/09/2024

Oletko koskaan miettinyt millaisia vahvuuksia autismikirjon omaavat henkilöt voivat tuoda työyhteisöön?

Neurodiversiteetti viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen ja siihen, miten jokainen meistä ajattelee ja kokee maailman eri tavoin. Tämä monimuotoisuus voi näkyä esimerkiksi ADHD, autismikirjon tai dysleksian muodossa. Työelämässä on yhä tärkeämpää ymmärtää ja arvostaa näitä erilaisia ajattelutapoja ja toimintamalleja, sillä ne tuovat mukanaan ainutlaatuisia näkökulmia ja vahvuuksia.

Novetoksen valmentajan ja toimitusjohtajan Outi Tenholan blogikirjoituksessa tarkastellaan autismikirjon ilmenemistä työelämässä. Millaisia vahvuuksia autismikirjon omaavat henkilöt voivat tuoda työyhteisöön ja millaisia haasteita he saattavat kohdata? Ja miten sekä he itse, työyhteisö että esihenkilöt voivat tukea sujuvaa ja merkityksellistä työskentelyä? Lue lisää linkistä.

̈yhteisö

Neurodiversiteetti on käsite, joka viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen. Tämä monimuotoisuus voi ilmetä esimerkiksi ADHD:n, autismikirjon tai dysleksian muodossa.

20/09/2024

🚀 Miten Lappeenrannan kaupunki kehittää elinvoimaa ja johtajuutta! 🌟

Lappeenrannan kaupunki ja Novetos yhdistivät voimansa huhtikuussa 2023 tavoitteena kehittää osallistujien ajattelua, tunteita ja asenteita itsensä johtamisen, ajanhallinnan ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämiseksi. 🌱

Mitä tehtiin? 🔍 Valmennus sisälsi ennakkokyselyn, Workplace Big5-persoonallisuusanalyysit ja 2,5 päivän intensiivisen valmennusjakson. Matkan varrella käytännönläheiset välitehtävät tukivat oppimista ja muutosten viemistä suoraan arkeen.

Miten onnistuttiin? 💡 Osallistujien mukaan valmennus loi psykologisesti turvallisen ilmapiirin, jossa jokainen pystyi olemaan oma itsensä ja osallistumaan täysipainoisesti.

“Ammattitaitoinen valmennus, osallistujille syntyi luottamuksellinen ilmapiiri itsensä kehittämiseen. Yhteistyö sopi tilanteeseemme jossa kokeneista johtotason, henkilöistä koostuva uusi tiimi sai sekä uusia oivalluksia että käytännön työkaluja omaan työarkeen," totesi Lappeenrannan kaupungin elinvoimajohtaja Ding Ma valmennuksesta.

Kiitos Lappeenrannan kaupungille upeasta yhteistyöstä ja inspiroivasta matkasta kohti parempaa johtajuutta ja elinvoimaa! 🙌

📈 Haluatko tietää lisää Novetoksen valmennuksista? Ota yhteyttä ja keskustellaan miten voisimme kehittää

̈johtaminen

19/09/2024

Saisiko olla positiivista johtamista?

Näillä sanoilla haastaa Novetoksen valmentaja Hanna Kölhi meidät miettimään mitä positiivinen johtaminen oikein on ja varsinkin mitä se ei ole. Hannan sanoin

"positiivinen johtaminen EI ole ongelmien ja haasteiden lakaisemista maton alle vaan se on tietoinen valinta keskittyä vahvuuksiin ja mahdollisuuksiin."

Mitä mahdollisuuksia positiivinen johtaminen ja sen erilaiset elementit voisivat sinulle esihenkilönä ja johtajana avata? Tutustu Hannan ajatuksiin lisää Novetoksen uudesta blogista.

Positiivinen johtaminen EI ole ongelmien ja haasteiden lakaisemista maton alle vaan se on tietoinen valinta keskittyä vahvuuksiin ja mahdollisuuksiin.

17/09/2024

Oletko pohtinut mitä on neurodiversiteetti ja miten se ilmenee työelämässä?

Neurodiversiteetti viittaa aivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen, kuten ADHD, autismikirjoon tai dysleksiaan. Neurodiversiteetin ymmärtäminen voi tuoda merkittäviä etuja niin yksilöille kuin organisaatioille.

Novetoksen valmentaja ja toimitusjohtaja Outi Tenhola paneutuu asiantuntija-artikkelissaan ADHD:n vaikutuksiin työelämässä ja antaa hyödyllisiä vinkkejä niin ADHD-henkilöille kuin heidän työyhteisöilleen ja esihenkilöille. Artikkelisarjan kakkososa julkaistaan ensi viikolla.

̈elämätaidot ̈yhteisö

Neurodiversiteetti on käsite, joka viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen. Tämä monimuotoisuus voi ilmetä esimerkiksi ADHD:n, autismikirjon tai dysleksian muodossa.

12/09/2024

Oletko koskaan miettinyt mikä on valmennusten pehmeä ROI ja sen merkitys liiketoiminnalle?

Tämän päivän liiketoimintaympäristössä, jossa menestys ei perustu pelkästään taloudellisiin lukuihin, on perinteisen ROI eli sijoitetun pääoman tuoton rinnalle noussut yhä merkittävämmäksi tekijäksi niin sanottu "pehmeä ROI".

Tämä tarkoittaa sellaisten investointien tuottoa, jotka eivät ole suoraan mitattavissa numeroina, m***a jotka vaikuttavat pitkäaikaiseen menestykseen ja kilpailukykyyn. Työntekijöiden sitoutuminen, asiakastyytyväisyys ja brändin arvostus ovat esimerkkejä alueista, joissa pehmeän ROI:n hyödyntäminen tuo yrityksille kestävää arvoa ja syvempää vaikutusta.

Oikein suunnitellun valmennuksen avulla voidaan pehmeää ROI:ta edistää niin, että siitä hyötyy koko liiketoiminta. Lue lisää asiasta Novetoksen tuoreesta artikkelista. Linkki kommenteissa.

̈ntekijäkokemus ̈yhteisö