Juuriharja Consulting Oy

Juuriharja Consulting Oy Juuriharja on eettisen johtamisen ja yhteistyökyvykkyyden kehittämiseen erikoistunut valmennusyritys. www.juuriharja.fi

Lähes kolmekymmentä vuotta johtajien valmentamista. Siinä ajassa on ehtinyt seurata m***a kasvutarinaa – ja oppia paljon...
26/05/2026

Lähes kolmekymmentä vuotta johtajien valmentamista. Siinä ajassa on ehtinyt seurata m***a kasvutarinaa – ja oppia paljon siitä, mitä johtamiskokemus tuo tullessaan.

Mitä sinä olet nähnyt, miten vuodet vaikuttavat johtamiseen? Mitä tapahtuu kehittymisen nälälle? Entä kyvylle? Voiko kokenut johtaja vielä kasvaa?

Kokemuksellisen oppimisen tutkimus vastaa: voimakkaimmat ja pysyvimmät muutokset johtamiskäyttäytymisessä tapahtuvat oman toimintaympäristön ulkopuolella.

LUE: Toimitusjohtajamme Heiskanen avaa aihetta tuoreessa blogissaan.
👉

Kokemus on johtajan tärkein työkalu — ja samalla sokea piste. Psykologi Erika Heiskanen kirjoittaa siitä, mitä tapahtuu, kun vuosien rutiini muuttuu näkymättömäksi käsikirjoitukseksi. Ja miksi kasvu vaatii häiriön.

Kun sisäinen kriitikko sabotoi johtajan palautetaitoja – mitä voit tehdä asialle?Oletko koskaan huomannut, miten mieleen...
19/05/2026

Kun sisäinen kriitikko sabotoi johtajan palautetaitoja – mitä voit tehdä asialle?

Oletko koskaan huomannut, miten mieleen nousee vuosien takainen epäonnistuminen palautteenannossa, kun pitäisi antaa rakentavaa palautetta? Onko sisäinen kriitikkosi tehokas este hyvälle johtamiselle?

Juuriharjan blogissa Christina Forssell sukeltaa syvälle siihen, miten oma sisäinen puhe vaikuttaa kykyymme antaa palautetta – ja mitä voit tehdä, jotta palautteesi todella kehittää, kannustaa ja sitouttaa.

Lue Christinan tajuntaa avartava blogi ja pohdi samalla, olisiko ainutlaatuinen Namibiassa järjestettävä johtajavalmennuksemme juuri sinulle: https://eu1.hubs.ly/H0vgGvQ0

Miten sisäinen kriitikko sabotoi johtajan palautetaitoja – ja mitä voit tehdä asialle? Entä jos sisäinen kriitikkosi onkin hiljainen, m***a tehokas este hyvälle johtamiselle? Miten käännät sen voimavaraksi?

Strategia epäonnistuu usein yksinkertaisesta syystä: yritetään vanhoilla konsteilla saada uudenlaisia tuloksia. Samat ih...
14/05/2026

Strategia epäonnistuu usein yksinkertaisesta syystä: yritetään vanhoilla konsteilla saada uudenlaisia tuloksia. Samat ihmiset, samat uskomukset, samat käytännöt. Samat puheenvuorot ja argumentit kuin aina ennenkin. Samoja asioita vastustetaan samoista syistä kuin aina ennenkin.
Miten johtoryhmänne saisi enemmän rohkeutta? Innostuisi? Tähtäisi kuuhun?
Lue toimitusjohtajamme Erika Heiskasen blogista lisää:

Strategia epäonnistuu usein yksinkertaisesta syystä: yritetään vanhoilla konsteilla ja ajatuksilla saada uudenlaisia tuloksia. Se on turhaa kitkaa, joka kuluttaa ihmiset rikki ja estää tulosten ja kasvun syntymisen. Johtoryhmän rakentaminen tarkoittaa yhteiseen toimeen tarttumista, rohkeutta ...

Mitkä asiat aiheuttavat turhaa kitkaa johtoryhmässä? Ja mitkä välttämätöntä kitkaa? Turha kitka kuluttaa ihmiset loppuun...
08/05/2026

Mitkä asiat aiheuttavat turhaa kitkaa johtoryhmässä? Ja mitkä välttämätöntä kitkaa? Turha kitka kuluttaa ihmiset loppuun ja estää tulosten ja kasvun syntymisen. Välttämätön kitka luo uutta ja kasvattaa tuloksia.
Ison muutoksen keskellä johtoryhmän on oltava rohkea. Välttämättömästä kitkasta voi nauttia, kun tietää, että kaikki ovat samassa veneessä, samalla asialla ja sitoutuneita yhteiseen onnistumiseen.
Toimitusjohtajamme Erika Heiskanen kuvaa kitkan dynamiikkaa tarkemmin blogissaan:

Strategia epäonnistuu usein yksinkertaisesta syystä: yritetään vanhoilla konsteilla ja ajatuksilla saada uudenlaisia tuloksia. Se on turhaa kitkaa, joka kuluttaa ihmiset rikki ja estää tulosten ja kasvun syntymisen. Johtoryhmän rakentaminen tarkoittaa yhteiseen toimeen tarttumista, rohkeutta ...

Johtaminen olisi niin paljon helpompaa, jos maailma vain pysyisi hetken paikoillaan.M***a ei se pysy. Silti voit johtaa ...
16/04/2026

Johtaminen olisi niin paljon helpompaa, jos maailma vain pysyisi hetken paikoillaan.
M***a ei se pysy.

Silti voit johtaa rauhallisesti ja suunnata viisaasti, kunhan tiedät, mihin keskittyä. Erika Heiskanen pureutuu blogikirjoituksessaan siihen, miten säilyttää suunta ja toimintakyky jatkuvassa muutoksessa.
👉
Lue lisää: https://eu1.hubs.ly/H0tjkVJ0

Ei ole kristallipalloa. Ei ole oikeaa mallia. Ja silti – johtajan pitäisi suunnistaa, näyttää suuntaa ja luoda turvaa. Miten se onnistuu maailmassa, jossa epävarmuus on uusi normaali?

Kun sisäinen kriitikko sabotoi johtajan palautetaitoja – mitä voit tehdä asialle?Oletko koskaan huomannut, miten mieleen...
14/04/2026

Kun sisäinen kriitikko sabotoi johtajan palautetaitoja – mitä voit tehdä asialle?

Oletko koskaan huomannut, miten mieleen nousee vuosien takainen epäonnistuminen juuri silloin, kun pitäisi antaa rakentavaa palautetta? Entä jos sisäinen kriitikkosi onkin hiljainen, m***a tehokas este hyvälle johtamiselle?

Juuriharjan blogissa Christina Forssell sukeltaa syvälle siihen, miten oma sisäinen puhe vaikuttaa kykyymme antaa palautetta – ja mitä voit tehdä, jotta palautteesi todella kehittää, kannustaa ja sitouttaa.

Lue Christinan koko blogikirjoitus ja kysy samalla meiltä lisää keväällä 2027 starttaavasta ainutlaatuisesta Namibiassa järjestettävästä johtajavalmennuksestamme: https://eu1.hubs.ly/H0tjh0c0

Miten sisäinen kriitikko sabotoi johtajan palautetaitoja – ja mitä voit tehdä asialle? Entä jos sisäinen kriitikkosi onkin hiljainen, m***a tehokas este hyvälle johtamiselle? Miten käännät sen voimavaraksi?

Osoite

RuneberginKatu 61
Helsinki
00260

Nettisivu

Hälytykset

Tiedä ensimmäisenä ja anna meille oikeus lähettää sinulle sähköpostitse uutisia ja promootioita Juuriharja Consulting Oy :ltä. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua milloin tahansa.

Ota Yhteyttä Yritys

Lähetä viesti Juuriharja Consulting Oy :lle:

Oikopolut

Jaa

Kategoria