Newton SpA

18/09/2026

Oggi lanciamo The Cage 2, la nuova immersive learning experience di Newton dedicata alla leadership e al decision making nei contesti complessi.

The Cage nasceva da una convinzione precisa: leadership e decision making nella complessità richiedono forme di allenamento immersive. Esperienze capaci di mettere le persone dentro situazioni incerte, ambigue e non lineari, dove le decisioni vanno prese senza poter controllare tutte le variabili.

Con The Cage 2 apriamo una nuova fase: un format più breve, più intenso, più sfidante, pensato per allenare le metacompetenze manageriali necessarie a muoversi nell’incertezza.

9 nuovi episodi, progettati per una giornata di challenge o on-line.
I partecipanti devono leggere ciò che accade, formulare ipotesi, riconoscere i propri automatismi, valutare alternative e confrontarsi con le conseguenze delle proprie scelte.

Con questo nuovo format prosegue il percorso di Newton nello sviluppo di immersive learning experience: Shed65, The Trial, Dedalus, The Cage e oggi The Cage 2.

Perché ei contesti complessi la leadership coincide con la capacità di aumentare la qualità delle decisioni che un’organizzazione è in grado di prendere.

Qui il trailer della nuova experience!👇🏻

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

14/07/2026

Oggi la nostra Eva Campi è stata ospite di Time Line su Sky Italia TV 24 a parlare di donne, salute e lavoro: complimenti!

Grazie a Monica Peruzzi per l’invito. Un dialogo con Raffaella Cesaroni e la prof.ssa Annamaria Colao sul tema delle stagioni e dei talenti maturi.

04/06/2026

Il 2 giugno 2026 ricorrono gli 80 anni del referendum istituzionale del 2 giugno 1946, la data in cui le italiane e gli italiani scelsero la Repubblica.

Quel voto segnò il momento fondativo della nostra democrazia repubblicana e aprì la strada alla Costituzione, entrata in vigore il 1° gennaio 1948. Il 2 giugno fu anche la prima grande occasione di voto politico nazionale per le donne italiane, che parteciparono alla scelta sulla forma dello Stato e all’elezione dell’Assemblea Costituente.

In quella stessa occasione furono elette ventuno donne, oggi ricordate come le Madri Costituenti. Il loro contributo fu decisivo per portare nella Costituzione una visione più ricca della cittadinanza, dei diritti, della dignità, della parità e della partecipazione.

A ottant’anni di distanza ricordare il 2 giugno significa interrogarsi sul valore attuale della Repubblica e della Costituzione. Anche nei luoghi di lavoro i principi costituzionali possono diventare una bussola concreta per promuovere rispetto, uguaglianza, responsabilità, partecipazione e inclusione.

Per questo Pluràlia, il gruppo interaziendale promosso da FondaIone Global Inclusion – art. 3, dedica la sua prima fase di lavoro agli 80 anni del 2 giugno 1946, per collegare memoria democratica e comportamenti quotidiani nelle nostre organizzazioni.

12/04/2026

Milano Marathon 2026: abbiamo partecipato con 2 Dream Team, ci abbiamo dato dentro e ci siamo divertiti a bomba 🔥🔥🔥

Massimo Targa Alessandro Cravera Gianluca Rizzi Giulio Xhaet Andrea Beretta Raman Kazlou Michelle Costardi Carlo Biggi

Prossimo appuntamento?
Athens Marathon a novembre… Stay tuned!😉👊🏻

10/11/2025

Una preziosa raccolta degli articoli scritti dalla squadra Newton, pensata per affrontare le sfide professionali più attuali dei nostri giorni, pubblicata da Il Sole 24 ORE e curata e rielaborata da Alberto Varriale: “La capacità di accogliere gli errori, analizzarli e trasformarli in insegnamenti distingue una leadership autentica e orientata al futuro. Chi affronta l’errore con consapevolezza non lo vede come una sconfitta, ma come una preziosa occasione per esplorare strade inesplorate, scoprire soluzioni creative e approfondire la conoscenza di sé e del contesto.”
La prefazione al primo commento👇🏻🔥

30/06/2025

"Non si può più dire niente!"
Ma è davvero questo il problema?

Non a caso la quarta puntata di Paradox è intitolata Il paradosso del politicamente corretto. Affronteremo l'argomento, che sappiamo essere "caldo" sotto diversi punti di vista, guidati come sempre da Alessandra Cattani e Alberto Varriale, e con un ospite d'eccezione: il collega Andrea Notarnicola Cociani, tra i massimi esperti di Diversity, Equity & Inclusion.

Ci sentiamo come sempre su Spotify e tutte le piattaforme di streaming: link diretto qui sotto 👇🏻 al primo commento. Buon ascolto! 🎧

03/06/2025

Oggi esce PARADOX, il nostro podcast dove mettiamo a n**o le contraddizioni del mondo del lavoro.

🔥 Prima puntata: Il paradosso della stupidità. Siamo tutti un po’ più stupidi di quanto pensiamo…

🎙️ Ascoltaci ora su Spotify e Apple Podcast e tutte le piattaforme di streaming! 😉🔥👇🏻

https://open.spotify.com/episode/2uJanytU2wqeAkyxfjDleK?si=DEtCe-iKQpm2XU9a8Z4K9Q

26/02/2025

In solo il 54% delle persone che lavorano (-6% rispetto al dato globale) sono soddisfatte del proprio impiego: le altre però non chiedono una promozione o un aumento.

Il 22% dei lavoratori del nostro paese lo cambierebbe nei prossimi 12 mesi, contro il 28% a livello globale.

Fonte | Forbes | Italiani insoddisfatti del proprio lavoro. Ma non chiedono una promozione o un aumento

19/02/2025

Perché molte stanno dicendo addio allo ?

Negli ultimi anni, lo smartworking ha cambiato radicalmente il modo in cui le aziende operano, portando benefici come e riduzione dei costi. Tuttavia, molte realtà stanno tornando sui loro passi. Perché?

1. Diminuzione della e : Nonostante i vantaggi in termini di work-life balance, molte aziende riscontrano che il lavoro da remoto ha ridotto l'efficacia della comunicazione e ha allentato la sinergia tra team.

2. Cultura aziendale in crisi: La coesione e l'appartenenza all'azienda si rafforzano con l'interazione diretta. Il distacco fisico ha indebolito questo senso di comunità, facendo sentire i dipendenti meno coinvolti.

3. Difficoltà nel monitoraggio e gestione dei team: Anche con strumenti avanzati, mantenere il controllo su progetti complessi e team distribuiti si è rivelato più difficile di quanto inizialmente previsto.

4. Mancanza di innovazione: L'innovazione spesso nasce dall'interazione informale, dal brainstorming spontaneo che avviene in ufficio. Questo aspetto viene a mancare con lo smartworking.

5. Esigenze dei clienti: In alcuni settori, la presenza fisica garantisce una risposta più immediata ed efficace alle esigenze dei clienti, migliorando la qualità del servizio.

Mentre lo smartworking non sparirà del tutto, per molti e la soluzione ottimale sta diventando un approccio ibrido. Una combinazione bilanciata che consenta di ottenere il meglio dai due mondi.

Secondo te qual è la tua strategia per il futuro del lavoro?

12/02/2025

Molti leader tollerano comportamenti sbagliati pur di non perdere popolarità.
Succede la stessa cosa anche nella società, come ci ricorda anche Alessandra Colonna, attraverso le parole di Karl Popper.

È giunto il momento di non tollerare più l'intolleranza?