Fondirigenti

29/05/2026

🔵 🔵 🔴 Al via le selezioni per D20 Leader – 7ª edizione (scadenza 6 luglio).

D20 Leader è promosso da Fondirigenti nell’ambito del proprio impegno a valorizzare i giovani talenti e a rafforzare le competenze manageriali come leva per la competitività del sistema produttivo.
È un progetto – realizzato con Confindustria e Federmanager – che offre a giovani laureati un percorso di formazione d’eccellenza, di confronto e di esperienza concreta a contatto con aziende, manager, esperti e docenti delle migliori università italiane.
L’iniziativa integra formazione in aula, attività laboratoriali, visite aziendali e testimonianze manageriali: un’esperienza strutturata per sviluppare competenze e orientare consapevolmente il percorso professionale dei giovani coinvolti nel progetto.
👉 Candidatura online: https://lnkd.in/dhHY3NMB
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20/05/2026

Candidati subito: https://api.cving.com/v1/job-offers/id/5366567/

Il tuo futuro inizia da qui ⤵️
Non solo talento: servono visione, leadership e capacità di guidare il cambiamento.

📌 È ufficialmente aperto il bando 2026 di D20 Leader, il percorso che ti avvicina concretamente ad accedere dalla porta principale del mondo delle imprese.

Un’esperienza formativa dal valore di 15.000€, interamente finanziata da Fondirigenti, fondo interprofessionale promosso da Confindustria e Federmanager, pensata per costruire competenze reali e spendibili nel mondo del lavoro.

👉🏻 Oltre 2.500 giovani hanno già scelto di intraprendere questo percorso.

Se vuoi far parte del cambiamento, è il momento giusto: consulta i requisiti e candidati ora https://api.cving.com/v1/job-offers/id/5366567/

12/05/2026

🔵🔵🔵 Pubblicati i risultati dell'Avviso 01/2026 di Fondirigenti: quasi 25 milioni di euro richiesti da 1700 imprese, per più di 4000 dirigenti coinvolti in più di 200 mila ore di formazione.
Leggi tutti i dettagli su Il Sole 24 ORE di oggi, a pag. 10, nell'articolo a firma di Claudio Tucci con le dichiarazioni del Presidente Marco Bodini e del DG Massimo Sabatini. ⬇⬇⬇

26/03/2026

🔵 🔵 🔵 Fondirigenti pubblica il nuovo Playbook della Formazione Manageriale.

Siamo lieti di presentare la quarta edizione del nostro Playbook: "Formazione Manageriale d’eccellenza".
Non una semplice raccolta, ma una guida alla formazione di qualità che raccoglie 40 piani formativi d’eccellenza realizzati dalle nostre imprese aderenti e finanziati, nel 2024-25, con avvisi e conto formazione. Una vera "Bussola Strategica" per e chiamati a governare processi complessi e modelli di business data-driven.
I pilastri del Playbook: 🔹 & 🔹 & 🔹 & 🔹 Nuovi modelli di e
La resta il motore dell’innovazione e della . I percorsi selezionati dimostrano come la transizione digitale richieda manager capaci di unire visione strategica, analisi del dato e sensibilità organizzativa.
Un impegno che portiamo avanti con determinazione, in coerenza con la missione assegnataci dai nostri Soci Confindustria e Federmanager: contribuire alla crescita della competitività delle imprese, promuovendone la managerializzazione attraverso la leva formativa.
Cosa troverai all'interno del Playbook?

✅ Visione: un’analisi in profondità delle sfide che manager e imprese affrontano oggi.
✅ Soluzioni: modelli formativi concreti, già testati e replicabili.
✅ Strumenti: metodologie avanzate per accelerare l’innovazione in azienda.

Con questo post inauguriamo una serie di approfondimenti “social” dedicati ai casi più significativi: un percorso per scoprire le competenze manageriali che stanno guidando il cambiamento.
🚀 Inizia a esplorare il Playbook Fondirigenti: [https://www.fondirigenti.it/catalogo-esperienze-formative]

09/03/2026

🔵🔵🔵 Ti aspettiamo al webinar di presentazione dell’Avviso 1/2026 su “Valore manageriale: il ruolo abilitante delle competenze come moltiplicatore di competitività”
🕒 Mercoledì 11 marzo 2026
15:00-16:30
📌 Un’occasione, per le aziende aderenti al Fondo, per scoprire da vicino le priorità dell’Avviso, ricevere indicazioni pratiche per la partecipazione e porre domande sugli ambiti di intervento finanziabili.
Ne parliamo con:
Massimo Sabatini, Direttore Generale Fondirigenti
Federica Lapolla, Responsabile Avvisi Fondirigenti
Annamaria Pigozzo, HR Manager Malvestio

Iscriviti qui: https://www.fondirigenti.it/avviso-1-2026

05/03/2026

🔵🔵🔵 Pubblicato l'Avviso 01/2026 di Fondirigenti dedicato alle aderenti per valorizzare le . Tre i driver di ̀: gestione delle , ottimizzazione dei e utilizzo della .

Ne abbiamo parlato ieri su Il Sole 24 ORE, a pag. 11, nell'articolo a firma di Claudio Tucci con le dichiarazioni del Presidente Marco Bodini e del DG Massimo Sabatini. Leggi l'articolo ⬇

27/02/2026

Futuro Presente 2026 si chiude con una consapevolezza rinnovata: investire nella formazione manageriale significa investire nella competitività del sistema produttivo.

Un sincero ringraziamento a tutti i relatori per la qualità e la profondità dei contributi, e a tutti i partecipanti che hanno reso questa giornata un autentico spazio di confronto e valore condiviso.
Un riconoscimento speciale ai giovani vincitori del Premio Taliercio: il loro impegno dimostra come le nuove generazioni sappiano interpretare l'innovazione nelle imprese e portare uno sguardo originale alla managerialità del futuro.

Appuntamenti come questo confermano l'importanza di continuare a confrontarsi, insieme, sui temi che definiscono il futuro del lavoro e della competitività.

🎥 Rivivi i momenti salienti dell'evento → https://youtu.be/_zc4xYOCUDQ?si=-DxlwQxUZQvXuiN7

25/02/2026

Formazione continua, evoluzione dei modelli manageriali, integrazione ESG: questi i temi al centro della sessione conclusiva di Futuro Presente 2026.

Nel panel finale, Pierangelo Albini (Direttore Area Lavoro, Welfare e Capitale Umano – Confindustria), Mario Cardoni (Direttore Generale – Federmanager), Natale Forlani (Presidente – INAPP) e Massimo Temussi (Direttore Generale per le Politiche Attive del Lavoro – Ministero del Lavoro) hanno offerto una lettura integrata dei principali risultati emersi nel corso dei lavori.

Il confronto ha messo in evidenza l'urgenza di rafforzare la formazione continua in un contesto di rapida trasformazione, il contributo della ricerca all'evoluzione manageriale e il ruolo dei criteri ESG come componente strutturale - non accessoria - delle strategie d'impresa.

Al centro dell'analisi anche i risultati delle iniziative di Fondirigenti, letti attraverso la prospettiva dei diversi stakeholder: istituzioni, imprese e manager. Un dialogo che ha confermato il ruolo strategico dei Fondi interprofessionali nel sostenere una formazione sempre più qualificata e orientata all'impatto.

Una sessione di sintesi che ha contribuito a delineare una visione condivisa sulle competenze e sugli strumenti necessari per accompagnare le trasformazioni del lavoro e del sistema produttivo.

🎥 Guarda il video → https://youtu.be/_zc4xYOCUDQ?si=akHh2PR3hyoCkxRC

23/02/2026

Il Cluster Governance ha acceso i riflettori su responsabilità, competenze e modelli di leadership necessari per guidare imprese e organizzazioni in contesti ad alta complessità.

Dall'importanza dell'etica alla qualificazione dei Consigli di Amministrazione, dall’adozione strutturata dell’Intelligenza Artificiale fino al rafforzamento dei processi organizzativi in ambito sanitario: le voci dei relatori offrono una prospettiva concreta sulle leve strategiche della buona governance.

Un sentito ringraziamento a Elena Toffetti, Rita Mura, Carla Pampaloni e Caterina Carroli per aver arricchito il confronto con competenze, visione e contributi di grande rilevanza.

20/02/2026

Nel quadro delle Iniziative Strategiche presentate in occasione dell'evento Futuro Presente 2026, Fondirigenti ha dedicato il Cluster Governance ai modelli di guida e responsabilità necessari per orientare le organizzazioni in scenari sempre più complessi.

Elena Toffetti - CDI Manager - ha posto l’attenzione sulla definizione di un nuovo paradigma di etica manageriale, fondato su consapevolezza, inclusione e capacità di generare valore per l’impresa e per la collettività.

A seguire, Rita Mura - LUISS - ha approfondito il tema delle competenze e della formazione dei Consigli di Amministrazione, presentando uno strumento di autovalutazione pensato per individuare fabbisogni specifici e orientare percorsi di crescita mirati.

Il percorso verso un’adozione sistemica dell’Intelligenza Artificiale è stato al centro dell’intervento di Carla Pampaloni - Federmanager Academy, che ha evidenziato l’importanza di un modello integrato di competenze, strumenti e leadership per governare l’innovazione in modo sostenibile e replicabile.

Infine, Caterina Carroli - Ecole - ha analizzato il ruolo del management nella sanità integrativa, con un focus sulla mappatura delle competenze manageriali e sullo sviluppo di percorsi formativi dedicati.

Gli interventi hanno messo in luce come la governance e le competenze manageriali rappresentino oggi un fattore determinante per garantire solidità, visione strategica e capacità di adattamento nelle imprese.