Pronext - Gruppo Contec

16/09/2026

Su un aspetto in particolare - tra i molti affrontati - l'attenzione di Stefano Lappa si è soffermata durante l' Assobim ThinkBIm Talk dedicato al ciclo di vita del contratto pubblico dello scorso 10 settembre: quale può essere uno degli ambienti ideali per la gestione informativa di un intervento?

Al di là della fase di progettazione e realizzazione, l'opera o (il servizio) inizia ad assolvere al proprio mandato durante la gestione che genera una moltitudine di informazioni e un relativo impatto superiori alle prime due fasi.

Nella prospettiva di questa riflessione, quando realizzazione e gestione coincidono - come nel caso del Partenariato Pubblico - Privato - si crea il contesto nel quale la gestione informativa trova le condizioni ideali.

Il PPP inteso come terreno elettivo della gestione informativa trova ragione nell'unicità dell'interlocuzione e nella centralità della vita utile dell'opera o del servizio.

Per l'unicità dell'interlocuzione,l'amministrazione dialoga con un solo soggetto (concessionario, società di scopo, …) lungo l'intera operazione e a responsabilità informativa non si frammenta tra progettista, costruttore e gestore.

Relativamente alla centralità della vita utile, l'oggetto del contratto è il servizio erogato per l'intera durata, non la sola opera. I servizi erogabili, simulabili e verificabili digitalmente, si legano al canone e al rischio operativo del concessionario.

10/09/2026

Il settore dei contratti pubblici sta proseguendo la sua fase di profonda trasformazione, spinta dalla necessità di bilanciare la semplificazione amministrativa, la tutela della concorrenza e la certezza del diritto.
E’ di recente individuazione infatti la chiara tendenza della giurisprudenza e delle stazioni appaltanti: favorire a tutti i costi la partecipazione alle gare, anche a scapito di rigidi formalismi, scaricando tuttavia una quota significativa di incertezza e responsabilità sul Responsabile Unico del Progetto (RUP).

Angela Roncari ha tracciato il punto della situazione al link nel primo commento 👇

09/09/2026

RUPort riparte... da qui 👉 https://forms.gle/SBkA2pz7aQkyhVDKA

E' aperto il questionario per RUP e funzionari della Pubblica Amministrazione che fotografa - in modo anonimo e agevole - lo stato degli appalti pubblici italiani con uno sguardo aggiornato all'AI, PNRR e PPP.

I risultati saranno aggregati, studiati e argomentati nella nuova edizione RUPort 2026 che sarà pubblicata a fine anno.

Ma l'Osservatorio Pronext non si fermae vuole dare il giusto riconoscimento a chi ogni giorno lavora per migliorare la Pubblica Amministrazione.

🏆 STRAORDINARIA AMMINISTRAZIONE mira a valorizzare il ruolo del RUP e della sua importanza nell’ecosistema della Pubblica Amministrazione attraverso l’individuazione di un intervento – lavori, servizi o concessioni – meritevole di attenzione per il valore positivo generato, la virtuosità della procedura, la qualità dei processi. L’Osservatorio Pronext valuterà la candidature ricevute e la migliore sarà presentata nella sezione Straordinaria Amministrazione del RUPort 2026.
Candida un progetto che hai gestito!

💡 MIGLIORE IDEA INNOVATIVA offre l’opportunità di proporre idee o spunti per elevare la qualità e l’efficacia del lavoro della Pubblica Amministrazione.
Le proposte pervenute saranno valutate dall’Osservatorio Pronext in termini di innovazione, benefici, realizzabilità e la migliore sarà presentata nella sezione Idee innovative del RUPort 2026.
Dai slancio ai tuoi sogni!

02/09/2026

La digitalizzazione degli appalti pubblici è oramai entrata a regime, se pure in modo asimmetrico. Le procedure di affidamento sono oggi interamente digitalizzate, tramite le PAD - Piattaforme di Approvvigionamento Digitale; oltre al FVOE, interoperabilità con la BDNCP Banca Dati Nazionale dei Contratti Pubblici...

Ma anche la fase di progettazione e esecuzione dei lavori hanno fatto un significativi balzi in avanti, con l'ampio obbligo di gestione informativa introdotto dal D.Lgs. 36/2023.

Il ciclo di vita del contratto non finisce al collaudo dell'opera: prosegue nella gestione, nella manutenzione e nei servizi che accompagnano l'opera per decenni. E' lì che la catena digitale, oggi, tende a spezzarsi.

Con particolare piacere abbiamo accolto l'invito di Assobim per intervenire al prossimo THINK BIM Talks approfondendo in modo globale la gestione del contratto pubblico, secondo le più attuali dinamiche e le future prospettive europee.

L'intervento curato da Stefano Lappa - AD di Pronext - ripercorre l'intero arco contrattuale (programmazione, affidamento, esecuzione, consegna informativa, gestione) per individuare dove la digitalizzazione produce già valore, dove resta formale e dove si perdono i dati costruiti nelle fasi precedenti.

Con particolare attenzione al passaggio di consegne tra chi realizza e chi gestisce: il punto in cui il modello informativo o diventa patrimonio operativo o si riduce a un archivio inutilizzato.

PARTENARIATO PUBBLICO - PRIVATO
Attenzione specifica è riservata al partenariato pubblico-privato. Nelle concessioni e nei contratti di PPP la continuità tra realizzazione e gestione è strutturale: il concessionario che costruisce è lo stesso che gestirà l'opera per l'intera durata contrattuale, e il modello informativo cessa di essere un obbligo documentale per diventare uno strumento di controllo del rischio industriale, per il concessionario, e un'indispensabile strumento di monitoraggio per l'amministrazione pubblica concedente.

LA PROSPETTIVA EUROPEA
Su questo quadro si innesterà la prospettiva europea. Il Regolamento sugli appalti pubblici in preparazione a Bruxelles muove verso una logica di dati strutturati, interoperabili e riutilizzabili lungo tutto il ciclo contrattuale. L'intervento anticiperà le direttrici principali e le implicazioni concrete per stazioni appaltanti, operatori economici e filiera delle costruzioni, in un momento in cui il testo non è ancora definitivo ma la direzione di marcia è già leggibile.

📅 10 settembre 2026
🕓 17:00
💻 Live webinar

La partecipazione è gratuita e aperta a tutti.

Iscrizioni: https://lnkd.in/eFcYXt6a

27/08/2026

Per gli enti montani e pedemontani veronesi, l'estate è abitualmente un momento di dinamicità sia per l'avvio della stagione dell'accoglienza turistica sia per gli annuali Stati Generali della Lessinia di Verona Network che aggregano amministratori e amministratrici locali uniti dall'esigenza di confronto sulla quotidianità e soprattutto sulle traiettorie di sviluppo futuro.

Pronext è stata invitata per contribuire al dibattito e, attraverso le parole dell'AD Stefano Lappa, abbiamo condiviso un approccio possibile per la gestione e la valorizzazione del territorio mediante la virtuosa ed efficace collaborazione pubblico - privato.

Ascolta qui l'intervento:

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25/08/2026

Sopralluogo d'agosto per il neo sindaco di Venezia, Simone Venturini, nei suggestivi spazi delle Pescherie di Rialto che presto si presenteranno con una nuova identità dedicata a cultura e divulgazione.

Pronext sta supportando il RUP e le funzioni ad esso correlate della Fondazione Musei Civici Venezia nell'articolata procedura tecnico-amministrativa ai sensi del Codice dei contratti pubblici per il recupero e la valorizzazione di questo bene monumentale vincolato e inserito in un contesto di eccezionale pregio storico, artistico ed architettonico.

Per la corretta gestione della procedura di gara di progettazione, abbiamo condiviso le nostre competenze giuridiche, legali ed economico-finanziarie per garantire un processo compliant ed efficace a beneficio dell'Ente e degli operatori economici partecipanti ma soprattutto verso la comunità che vi verrà accolta.

Il sopralluogo del sindaco Simone Venturini dà il via al progetto sulla nuova destinazione degli straordinari spazi delle Pescherie

04/08/2026

Rivolto ad Enti ed operatori economici privati - come affidatari della gestione di strutture pubbliche - la Regione del Veneto ha deliberato finanziamenti in ambito sport e tempo libero sia per incentivare la pratica motoria e sportiva sia per il miglioramento degli impianti.

Abbiamo individuato qui sotto i punti più importanti e utili 👇

29/07/2026

In occasione degli scorsi Stati Generali della Lessinia 2026 - l'importante evento di confronto per le comunità del territorio montano e pedemontano veronese promosso da Verona Network - abbiamo condiviso attraverso le parole di Stefano Lappa una delle leve che contribuiscono a determinare la crescita e l'attrattività di un territorio.

Erroneamente spesso escluso dagli strumenti a disposizione delle Pubbliche Amministrazioni e degli operatori economici privati per la percepita difficoltà di gestione e applicazione, il PPP si rivela invece un playmaker delle comunità per garantire benessere, sicurezza e qualità di vita ai propri cittadini attraverso servizi e infrastrutture.

Scorri la presentazione sul Partenariato Pubblico-Privato che ne descrive principi, rischi ed opportunità.

22/07/2026

Quando riceviamo da parte di una Pubblica Amministrazione la richiesta di redigere un PEF Piano Economico Finanziario nell’ambito di una concessione di lavori o servizi attiviamo con metodo la delicata fase di impostazione dei dati che disegneranno il futuro dell'intervento.
Ricavi, costi, investimento sono i tre pilastri sui quali lavorare in modo interconnesso e abbiamo condiviso una pratica e complessiva check list per far comprendere quali dati sono opportuni e necessari.
Leggi l'approfondimento al link nel primo commento 👇

14/07/2026

Abbiamo accolto con piacere l'invito di ai 13° Stati Generali della Lessinia a Bosco Chiesanuova per contribuire col nostro punto di vista e la nostra esperienza per lo sviluppo e l'efficienza della Pubblica Amministrazione.

Nella contesto "Lessinia 2040: demografia, sviluppo e comunità. Un territorio attrattivo per le generazioni del futuro" Stefano Lappa di Pronext - dialogherà sulle strategie percorribili per rendere i territori montani più competitivi, sostenibili e attrattivi.

Gli amministratori e gli operatori devono essere preparati ed attrezzati per gestire i molteplici e ampi argomenti che caratterizzano i delicati ambienti montani: il calo demografico e lo sviluppo rispettoso del territorio, le applicazioni dell'Intelligenza Artificiale e l'innovazione, il turismo sostenibile, opportunità di formazione, lavoro e volontariato per i giovani.

Interverremo sul tema "150 milioni di investimenti entro il 2024. Le nuove opportunità di investimento dei comuni” ci permetterà di creare un diretto confronto con i Sindaci della Lessinia e delle sue valli con l'obiettivo di generare valore comune.