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Vende hoje, paga ao fornecedor ao fim de 30 dias e só recebe do cliente ao fim de 45. São 15 dias sem dinheiro.A conta é...
28/10/2026

Vende hoje, paga ao fornecedor ao fim de 30 dias e só recebe do cliente ao fim de 45. São 15 dias sem dinheiro.

A conta é simples:
Vendas por dia (€ 3.000) × dias sem dinheiro (15) = € 45.000

É esta a almofada de que a empresa precisa para não parar, mesmo a vender bem.

Para reduzir este valor: negociar prazos maiores, receber mais cedo, ter uma reserva e prever semana a semana.

Já sabe qual é o seu número? 👇

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Seis listas curtas para guardar e rever sempre que precisar:✔ Erros que afundam empresas✔ Como evitar falta de dinheiro✔...
26/10/2026

Seis listas curtas para guardar e rever sempre que precisar:

✔ Erros que afundam empresas
✔ Como evitar falta de dinheiro
✔ O que faz crescer o lucro
✔ 5 números a acompanhar
✔ Passo a passo para melhorar o resultado
✔ Tesouraria básica

As empresas não fecham por falta de vendas. Fecham por falta de gestão.

Partilhe com quem gere um negócio. 🔁
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Uma boa área financeira não serve só para pagar contas e entregar documentos ao contabilista.Analisa resultados e margen...
23/10/2026

Uma boa área financeira não serve só para pagar contas e entregar documentos ao contabilista.

Analisa resultados e margens, prevê a tesouraria, calcula preços e ponto de equilíbrio, apoia o dono nas decisões e explica os números de forma simples.

O resultado: ver hoje os problemas de amanhã, com menos riscos, menos surpresas e decisões tomadas com números, não palpites.

Deixar de achar. Passar a saber.

Na FININ ajudamos PME a montar esta área, sem a complicar.
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Muitas empresas calculam o custo de uma pizza só com a farinha, o tomate e a mozzarella.Mas o custo real inclui também a...
21/10/2026

Muitas empresas calculam o custo de uma pizza só com a farinha, o tomate e a mozzarella.

Mas o custo real inclui também a caixa de entrega, o gás e a eletricidade do forno, a mão de obra, as perdas, as comissões de cartão e das plataformas, os impostos e o marketing.

Se o custo está errado, o preço também está. E a margem que julga ter pode não existir.

Quantos destes custos entram no seu preço? 👇

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Não tem tempo para as finanças? Comece com 30 minutos por semana:⏱ 10 min: tesouraria (o que entrou, o que saiu, o que e...
19/10/2026

Não tem tempo para as finanças? Comece com 30 minutos por semana:

⏱ 10 min: tesouraria (o que entrou, o que saiu, o que está previsto)
⏱ 10 min: indicadores (margem, vendas, clientes em atraso, stock)
⏱ 10 min: uma ação que mexe no resultado (um preço, um prazo, um custo)

20% do esforço traz 80% do resultado. Pouco tempo, mas sempre. É isso que faz a diferença.

Quanto tempo dedica hoje às finanças da empresa? 👇

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Um hambúrguer vendido a € 12 numa plataforma de entregas. Quanto sobra?Preço (sem IVA): € 12,00− Ingredientes: € 3,40− E...
16/10/2026

Um hambúrguer vendido a € 12 numa plataforma de entregas. Quanto sobra?

Preço (sem IVA): € 12,00
− Ingredientes: € 3,40
− Embalagem: € 0,45
− Comissão da plataforma (20%): € 2,40
− Pagamento com cartão: € 0,18
= Margem de contribuição: € 5,57 (46%)

É com estes € 5,57 que se paga a renda, os salários e tudo o resto. Sem saber este número, cada desconto é um tiro no escuro.

Já fez esta conta aos seus produtos? 👇

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Faturar € 100 mil parece ótimo. Mas veja o caminho até ao lucro:Vendas → € 100 mil− Devoluções → € 95 mil− Custos variáv...
14/10/2026

Faturar € 100 mil parece ótimo. Mas veja o caminho até ao lucro:

Vendas → € 100 mil
− Devoluções → € 95 mil
− Custos variáveis → € 50 mil
− Custos fixos → € 20 mil
− Impostos → € 15 mil de lucro

Cada degrau leva uma parte. Gerir bem é cuidar de cada um deles, e não só do primeiro.

Em que degrau acha que perde mais? 👇

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"Tivemos lucro" pode signif**ar três coisas diferentes:1. Margem de contribuição: o que sobra de cada venda para pagar a...
12/10/2026

"Tivemos lucro" pode signif**ar três coisas diferentes:

1. Margem de contribuição: o que sobra de cada venda para pagar a estrutura
2. EBITDA: o que a operação gera, antes de juros, impostos e desgaste dos ativos
3. Resultado líquido: o que f**a realmente para os sócios

Cada nível responde a uma pergunta diferente e melhora-se de maneira diferente. Olhe para os três.

Qual deles acompanha todos os meses? 👇

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Quando pede um financiamento, o banco não olha só para as vendas. Olha para rácios como estes:• Liquidez geral• Autonomi...
09/10/2026

Quando pede um financiamento, o banco não olha só para as vendas. Olha para rácios como estes:

• Liquidez geral
• Autonomia financeira
• Endividamento
• Margem bruta e margem líquida
• Prazo médio de recebimento
• Rotação de stocks

Conhecê-los antes do banco é a melhor forma de negociar melhor.

Os valores de referência do post são indicativos e variam de setor para setor.

Sabe como está a sua autonomia financeira? 👇

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A margem raramente desaparece de uma vez. Vai-se perdendo aos poucos:→ Custos variáveis a subir→ Custos fixos a crescer ...
07/10/2026

A margem raramente desaparece de uma vez. Vai-se perdendo aos poucos:

→ Custos variáveis a subir
→ Custos fixos a crescer mais que as vendas
→ Preços copiados da concorrência
→ Descontos sem critério

A boa notícia: cada um destes problemas tem solução, desde negociar com fornecedores até calcular o preço mínimo antes de vender.

Margem alta = mais folga na conta e mais lucro no fim do mês.

Qual destes está a comer a sua margem? 👇

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