Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 08:30 - 17:30 Terça-feira 08:30 - 17:30 Quarta-feira 08:30 - 17:30 Quinta-feira 08:30 - 17:30 Sexta-feira 08:30 - 17:30

Loss Prevention Consulting & Training

Name: Loss Prevention Consulting & Training
Address: Rua Lord Cockrane, 616 , sala 1101/Ipiranga, São Paulo, SP, 04213-001, BR
Telephone: +5511988781903
Price range: $$

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Brasil
São Paulo, SP
Loss Prevention Consulting & Training

Loss Prevention Consulting & Training Antônio José de Freitas Neto e Walter Tonelotto Jr. Mediante a vinda do Prof.

Empresa constituída com a finalidade de atuar no ramo de gestão empresarial, a Loss Prevention tem a missão de auxiliar as empresas na identificação e eliminação das perdas. A este trabalho está associada a capacidade de nossos consultores somada a experiência na gestão de produção com a incorporação do principal foco de nosso negócio: a implantação da metodologia TPM (Total Productive Management)

Como sócios fundadores e gestores desta organização, os Srs. reúnem a experiência de mais de 20 anos nas indústrias de linha branca e autopeças respectivamente, com as práticas de produtividade e qualidade destacadas desde a década de 80, como os trabalhos comportamentais, formação de equipes, implantação da Qualidade Total, ISO 9000, Kanban, JIT, Kaizen, Manufatura Celular, Lean Production e a metodologia TPM - onde iniciaram sua participação desde 1986. Seichi Nakajima ao Brasil - 1986 e com a participação nas palestras sobre a metodologia TPM (Total Productive Management), aos Srs. Freitas e Tonelotto foi lançado o desafio de aplicarem o TPM, de acordo com o método desenvolvido pela JIPM , nas empresas que representavam. E assim se iniciou o aprendizado do TPM para a aplicação de forma eficaz e com a participação de todos, focado inicialmente na gestão sobre perdas produtivas. O sucesso foi surpreendente e a vontade de elevar este importante tema, os levou as missões ao Japão desde 1991, onde sustentados pelo conhecimento da JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance), organização precursora do TPM, foram se aperfeiçoando permitindo aplicarem todo o conhecimento nas empresas com absoluto sucesso.

28/08/2026

💸 Você já parou para pensar em quantas perdas passam despercebidas na sua operação todos os dias? Tempo, energia, material, capacidade de máquina, talento humano, tudo isso escorrendo pelos dedos enquanto a rotina consome a atenção de quem poderia estar liderando a transformação.

A formação FACILITADORES TPM foi criada exatamente para quem quer sair do ciclo de apagar incêndios e passar a atuar de forma estratégica, com método e resultado comprovado.

40h de Carga Horária
📍 19 a 23 de outubro de 2026 · Presencial em SP
5 dias imersivos com conteúdo teórico aprofundado e atividades práticas em fábrica — para que você saia aplicando o TPM de verdade.

O que você vai desenvolver em 5 dias
🔓 Identificação e eliminação de perdas
Aprenda a identificar e eliminar perdas nos processos produtivos e administrativos, aumentando a eficiência e reduzindo custos. A metodologia TPM é uma ferramenta poderosa para otimizar a qualidade e o uso de ativos e recursos de forma sistemática.
🔓 Manutenção Autônoma e Manutenção Planejada
Desenvolva habilidades operacionais para atuar com autonomia diante dos equipamentos e crie um sistema baseado em manutenções planejadas. A quebra zero e a prevenção de perdas são alcançadas por meio de uma gestão de qualidade total.
🔓 Liderança e trabalho em conjunto
Fortaleça suas habilidades de liderança e promova a união entre os diferentes setores da empresa. O TPM estabelece a colaboração e garante o acesso às informações e recursos necessários para o sucesso da organização.

O que você vai aprender
1. Introdução ao TPM
• Origem, Definição, Resultados
• O conceito das perdas e o OEE/OPE
2. Pilares Produtivos (ME, MA, MP, ED&T)
• Conceitos de cada Pilar, sua aplicação e resultados esperados
• Atividades Práticas em Fábrica para desenvolvimento das etapas de Manutenção Autônoma e do ciclo de melhorias (CAPDo)
3. Pilares da Gestão (CI, MQ, ADM, SHE)
• Como o TPM trata o novo equipamento, o defeito zero, o acidente zero e a abordagem das perdas nos setores administrativos

Esta formação é para você que é
✓Gestor, coordenador ou supervisor de operações
✓Profissional envolvido na implementação ou gestão do TPM
✓Alguém que quer liderar a transformação da sua organização com método e resultado

Inscrições abertas!

👇 Link para a página da formação no primeiro comentário para garantir sua vaga, pois são limitadas!

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

26/08/2026

Implementação de TPM trava quando falta alguém que saiba conduzir o processo dentro da fábrica — não só apresentar os conceitos, mas sustentar os pilares no dia a dia.

A formação O Facilitador TPM foi construída para esse papel.

📆 Turma presencial em São Paulo, SP.
19 a 23 de outubro de 2026 — Vagas limitadas

As 40 horas combinam aulas teóricas aprofundadas com atividades práticas realizadas diretamente em ambiente fabril — garantindo que o aprendizado seja imediato e aplicável à sua realidade.

👇 O link com o conteúdo completo está no primeiro comentário.

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas e transformando empresas!

20/08/2026

🤔Você já parou para pensar em quantas perdas passam despercebidas na sua operação todos os dias? Tempo, energia, material, capacidade de máquina, talento humano, tudo isso escorrendo pelos dedos enquanto a rotina consome a atenção de quem poderia estar liderando a transformação.

A formação O Facilitador TPM foi criada exatamente para quem quer sair do ciclo de apagar incêndios e passar a atuar de forma estratégica, com método e resultado comprovado.

PRÓXIMA TURMA
19 a 23 de outubro de 2026
São Paulo, SP | Presencial | 5 dias | 40h de carga horária
🏫Teoria - Fundamentos, metodologia e cases aplicados com instrutores especialistas
🏭Prática no Chão de Fábrica
Exercícios e simulações reais aplicados diretamente na operação

O que você vai desenvolver em 5 dias
1 Identificação e eliminação de perdas
Aprenda a identificar e eliminar perdas nos processos produtivos e administrativos, aumentando a eficiência e reduzindo custos. A metodologia TPM é uma ferramenta poderosa para otimizar a qualidade e o uso de ativos e recursos de forma sistemática.

2 Manutenção Autônoma e Manutenção Planejada
Desenvolva habilidades operacionais para atuar com autonomia diante dos equipamentos e criar um sistema baseado em manutenções planejadas. A quebra zero e a prevenção de perdas são alcançadas por meio de uma gestão de qualidade total.

3 Liderança e trabalho em conjunto
Fortaleça suas habilidades de liderança e promova a união entre os diferentes setores da empresa. O TPM estabelece a colaboração e o acesso às informações e recursos necessários para o sucesso coletivo da organização.

Esta formação é para você que é
✓ Gestor, coordenador ou supervisor de operações
✓ Profissional envolvido na implementação ou gestão do TPM
✓ Alguém que quer liderar a transformação da sua organização com método e resultado

👇Detalhes da formação e registro de interesse no link do primeiro comentário.

Garanta sua vaga!

18/08/2026

Existe um mito que precisa ser desmontado de vez nas fábricas brasileiras:
"Não temos tempo para implementar TPM — a produção não pode parar."
A realidade é exatamente o contrário: ⛔ a produção está parando porque o TPM ainda não foi implementado. Cada quebra não planejada, cada setup demorado, cada retrabalho silencioso — tudo isso custa tempo, dinheiro e competitividade.
O profissional que sabe conduzir essa mudança dentro da planta tem um papel estratégico, e cada vez mais raro. 👨‍🎓 É exatamente esse papel que a formação O Facilitador TPM prepara você para ocupar, em uma jornada intensiva de 40 horas que combina teoria aprofundada com atividade prática em fábrica.

O que você vai desenvolver
1️⃣ Identificação e eliminação de perdas
Aprenda a mapear e eliminar perdas nos processos produtivos e administrativos, aumentando a eficiência e reduzindo custos com base nos 8 pilares do TPM.
2️⃣ Manutenção autônoma e planejamento da manutenção
Desenvolva habilidades operacionais para atuar com autonomia diante dos equipamentos e construir um sistema de manutenções planejadas rumo à quebra zero.
3️⃣ Liderança, facilitação e engajamento de equipes
Fortaleça sua capacidade de liderar, motivar e engajar operadores, técnicos e lideranças em torno da melhoria contínua, com suporte de instrutores internacionais certificados pelo JIPM.
4️⃣ Prática real em fábrica
Além da teoria, a formação inclui atividades práticas no chão de fábrica, onde você aplica os conceitos diretamente nos equipamentos e consolida o aprendizado com a realidade industrial.

O que você vai estudar
🔶 Introdução ao TPM — bases da metodologia, melhoria contínua e eliminação de perdas
🔶 Desenvolvimento de Facilitadores — liderança, motivação e condução de equipes na jornada TPM
🔶 Os 8 Pilares do TPM — identificação de anomalias, quadros de gestão, LUPs e visão holística da implementação
🔶 Melhoria Contínua — estratégias para gerar resultados no curto, médio e longo prazo

Para quem é essa formação?
✓ Gestores, coordenadores e supervisores de operações e manutenção
✓ Engenheiros e técnicos envolvidos na implementação do TPM
✓ Profissionais de melhoria contínua e excelência operacional
✓ Líderes que desejam estruturar ou evoluir o programa TPM em suas organizações

Acesse a página da formação, conheça a metodologia completa de 40 horas com teoria e prática em fábrica, e garanta sua vaga em outubro de 2026.

👇 Link para a página da formação no primeiro comentário para garantir sua vaga, pois são limitadas!

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

13/08/2026

Nova Turma Confirmada: O Facilitador TPM
Total Productive Management — Formação Presencial Intensiva
📅 19 a 23 de outubro de 2026 | São Paulo, SP

🙋‍♂️ Quem está na linha de frente da implementação do TPM sabe: conhecimento técnico sem capacidade de facilitar equipes não gera resultado.
É exatamente esse gap que a formação O Facilitador TPM resolve. Em 5 dias intensivos, você desenvolve as competências para liderar, engajar e sustentar a transformação TPM dentro da sua operação.
O que você vai desenvolver
🔓 Identificação e Eliminação de Perdas
Aprenda a identificar e eliminar perdas nos processos produtivos e administrativos, aumentando a eficiência e reduzindo custos. A metodologia TPM é uma ferramenta poderosa para otimizar a qualidade e o uso de ativos e recursos.
🔓 Manutenção Autônoma e Planejamento da Manutenção
Desenvolva habilidades operacionais para atuar com autonomia diante dos equipamentos e criar um sistema baseado em manutenções planejadas. A quebra zero e a prevenção de perdas são alcançadas por meio de uma gestão de qualidade total.
🔓 Liderança e Trabalho em Conjunto
Fortaleça suas habilidades de liderança e promova a união entre os diferentes setores da empresa. O TPM estabelece a colaboração e o acesso às informações e recursos necessários para o sucesso da organização.

Conteúdo programático
▶️ Introdução ao TPM
Aprenda desde o básico da metodologia inovadora que transforma a gestão dos processos produtivos e administrativos. Visando a melhoria contínua e a eliminação de perdas, o TPM será o seu maior catalisador de resultados.
▶️ Desenvolvimento de Facilitadores
Fortaleça suas habilidades como facilitador do TPM, aprendendo a liderar, motivar e apoiar equipes na jornada de implementação, com instrutores internacionais certificados JIPM da equipe técnica Loss Prevention.
▶️ Os 8 Pilares do TPM
Explore os 8 pilares do TPM, aprendendo a identificar anomalias, classificar e priorizar problemas, executar a montagem dos quadros de gestão e criar as LUPs. Desenvolva uma visão holística no desenvolvimento dos pilares, fundamentais para uma implementação bem-sucedida.
▶️ Melhoria Contínua
Explore a importância da mentalidade da melhoria contínua no TPM e entenda como implementar a metodologia de forma estratégica para comprovadamente promover resultados no curto, médio e longo prazos.

🎯 Condição Especial de Lançamento
10% de desconto para as 5 primeiras inscrições faturadas!
Promoção válida até 30 de agosto. Garanta sua vaga antes que as condições especiais se esgotem!

Indicado para gestores, coordenadores, supervisores e profissionais envolvidos na implementação e gestão do TPM em suas organizações.

👇 Link para a página da formação no primeiro comentário para garantir sua vaga, pois são limitadas!

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

12/08/2026

🏅 Obrigado e Parabéns a todos os participantes do Formação de Gestores da Manutenção online, turma Agosto/26!
Que o aprendizado faça diferença na jornada de cada um e dentro de suas empresas.
👏 Desejamos muito sucesso!

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

11/08/2026

🧑‍🎓 Nova Turma Confirmada: O Facilitador e O TPM
19 a 23 de outubro de 2026 | São Paulo, SP
🎯 Oferta especial de lançamento!
10% de desconto para as 5 primeiras inscrições faturadas!
Promoção válida até 30 de agosto. Aproveite!

Quem está na linha de frente da implementação do TPM sabe: conhecimento técnico sem capacidade de facilitar equipes não gera resultado.

👉 É exatamente esse gap que a formação O Facilitador TPM resolve. Em 5 dias intensivos, você desenvolve as competências para liderar, engajar e sustentar a transformação TPM dentro da sua operação.
O que você vai desenvolver
✅ Identificação e Eliminação de Perdas
Aprenda a enxergar e eliminar perdas nos processos produtivos e administrativos, aumentando a eficiência e otimizando o uso de ativos e recursos.
✅ Manutenção Autônoma e Planejada
Desenvolva habilidades para criar sistemas de manutenção baseados em planejamento, prevenção de falhas e quebra zero, com foco em qualidade total.
✅ Liderança e Trabalho em Conjunto
Fortaleça sua liderança e promova a integração entre setores. O TPM exige colaboração real, e você aprenderá a construir esse ambiente.

Conteúdo programático
🔸 Introdução ao TPM
Fundamentos da metodologia, melhoria contínua e eliminação de perdas como catalisador de resultados.
🔸 Desenvolvimento de Facilitadores
Liderança de equipes na jornada TPM com instrutores internacionais certificados JIPM da equipe técnica Loss Prevention.
🔸 Os 8 Pilares do TPM
Identificação de anomalias, montagem dos quadros de gestão, criação de LUPs e visão holística para implementação bem-sucedida.
🔸 Melhoria Contínua
Implementação estratégica do TPM para gerar resultados comprovados no curto, médio e longo prazos.

📍 Garanta sua vaga na turma de outubro
A turma de 19 a 23 de outubro de 2026, em São Paulo, SP, está com vagas abertas, mas as reservas costumam se esgotar com antecedência. Se você ou alguém da sua equipe atua na gestão ou implementação do TPM, este é o momento certo para dar o próximo passo.

Indicado para gestores, coordenadores, supervisores e profissionais envolvidos na implementação e gestão do TPM.

👇 Link para a página da formação no primeiro comentário para garantir sua vaga, pois são limitadas!

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

05/08/2026

Programe-se já para 86ª turma de Facilitadores TPM da Loss Prevention!

⏱️ Dias 19 a 23 de Outubro - presencial em SP com 40h de teoria e prática em fábrica!
Garanta sua vaga!
https://www.lossprevention.com.br/o-facilitador-tpm

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

30/07/2026

❓ 🤔 Você aplica Gestão Antecipada (Controle Inicial) no TPM da sua fábrica?
Se não, podemos lhe ajudar!

Consulte-nos!
www.lossprevention.com.br

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

28/07/2026

🛠️ Sua manutenção funciona bem, mas poderia funcionar melhor?

Muitos gestores de manutenção que conhecemos fazem um bom trabalho. Resolvem problemas, mantêm a operação rodando e conhecem bem os equipamentos da planta.
Mas existe uma diferença importante entre gerir bem a manutenção e gerir a manutenção com visão estratégica. ⚠️ O segundo tipo de gestor não apenas resolve o que está quebrado, ele estrutura processos, prioriza recursos com critério, lidera equipes com propósito e conecta a manutenção aos resultados do negócio.

👉 É exatamente essa transição que a formação Gestores da Manutenção foi criada para apoiar.
O que você vai desenvolver
Em 4 dias de formação intensiva, 100% online, você vai trabalhar os pilares que todo gestor de manutenção precisa dominar para atuar com mais eficiência e impacto:

1️⃣ Organização da Manutenção
Estrutura organizacional, tipos de manutenção e fundamentos do PCM.
2️⃣ Priorização de Equipamentos e Estoque
Classificação ABC de equipamentos e critérios estratégicos para peças de reposição.
3️⃣ Custos e Indicadores de Desempenho
Controle de custos, CAPEX, OPEX e KPIs para decisões mais precisas.
4️⃣ Liderança e Gestão de Equipes
Habilidades de liderança para motivar equipes e criar ambientes de alta performance.
5️⃣ Planejamento e Controle da Manutenção
Hierarquização de atividades, definição de prioridades e gerenciamento de recursos.
6️⃣ Integração com Áreas Afins e Melhoria Contínua
Interface com Engenharia e Suprimentos, rumo à excelência operacional.

Esta formação é para você se é:
Gerente, engenheiro, técnico, encarregado, supervisor ou coordenador das áreas de manutenção e engenharia industrial, nos segmentos da indústria e de serviços.

Detalhes da próxima turma confirmada:
04 a 07 de agosto de 2026
Das 8h30 às 16h, todos os dias
💻Formato 100% Online - Acesse de qualquer lugar do Brasil

🎯Vagas limitadas
Turmas com número reduzido de participantes

Garanta sua vaga agora e dê o próximo passo na sua trajetória como gestor de manutenção

👇 Link para a página da formação no primeiro comentário para garantir sua vaga, pois são limitadas!

24 anos Loss Prevention. Capacitando pessoas, transformando empresas!

Endereço

Rua Lord Cockrane, 616 , Sala 1101/Ipiranga
São Paulo, SP
04213-001

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	08:30 - 17:30
Terça-feira	08:30 - 17:30
Quarta-feira	08:30 - 17:30
Quinta-feira	08:30 - 17:30
Sexta-feira	08:30 - 17:30

Telefone

+5511988781903

Site

http://www.lossprevention.com.br/

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