Lumina

27/02/2024

Você sabe a diferença entre liderar e gerenciar?

06/10/2023

Só sei que nada sei, estar vivo significa estar disposto a aprender a cada dia.

02/10/2023

O que é viés cognitivo?

Viés cognitivo refere-se a padrões sistemáticos de desvios ou distorções no pensamento e no processamento de informações que podem levar a julgamentos e decisões irracionais ou incorretas. Esses vieses são influenciados por processos automáticos e inconscientes que ocorrem em nossa mente, muitas vezes sem que estejamos cientes deles.

Os vieses cognitivos podem afetar como percebemos, interpretamos e lembramos das informações, bem como como tomamos decisões. Eles podem ser influenciados por fatores como experiências passadas, emoções, crenças pessoais e até mesmo pela forma como as informações são apresentadas.

Existem diversos tipos de viés cognitivo, como:

1. Viés de confirmação: a tendência de buscar, interpretar e lembrar informações de maneira a confirmar nossas crenças preexistentes, ignorando ou subestimando evidências contrárias.

2. Viés de ancoragem: a tendência de se basear excessivamente em informações iniciais (âncoras) ao tomar decisões, mesmo quando essas informações podem não ser relevantes ou precisas.

3. Viés de disponibilidade: a tendência de dar mais peso a informações que estão mais disponíveis em nossa memória, muitas vezes influenciadas por eventos recentes, emoções intensas ou informações mais acessíveis.

4. Viés de retrospectiva: a tendência de ver eventos passados como mais previsíveis do que realmente eram antes de ocorrerem, conhecido como "viés do eu sabia".

5. Viés de otimismo: a tendência de superestimar a probabilidade de eventos positivos ocorrerem em comparação com eventos negativos.

Esses são apenas alguns exemplos de vieses cognitivos, e é importante estar ciente deles para tomar decisões mais informadas e evitar erros de pensamento.

27/04/2022

https://youtu.be/OeUFfednftk

Super recomendo o audio Podcast e a leitura do livro da Heloisa Capelas. Dicas simples e praticas da autoliderança emcional e reciclagem dos pensamentos negativos.

Inovação Emocional - Heloísa Capelas | T3 EMOCIONAL: COMO RECICLAR COMPORTAMENTOS PARA IMPACTAR POSITIVAMENTE AS SUAS RELAÇÕES E O SEU ME...

03/11/2020

Um dos efeitos mais evidentes da pandemia do novo coronavírus e do isolamento social tem sido a tão necessária aceleração da digitalização das empresas. Ou, como se convencionou dizer, o avanço da transformação digital.

Contudo, neste contexto, o uso cada vez mais intenso da tecnologia para intermediar as relações humanas evidência o iminente aumento da responsabilidade do exercício de uma liderança ainda mais humanizada.

Quando o futurista americano e cofundador da Singularity University, Raymond Kurzweil, correlacionou a tecnologia com as emoções e a espiritualidade, muitos tiveram dificuldade em tangibilizar quando e como iríamos viver tal conexão.

Se fizermos o exercício de olhar exemplos de lideranças políticas – linha de frente no combate ao inimigo invisível -, veremos que países liderados por mulheres têm mostrado resultados mais efetivos, como menor taxa de mortalidade, maior número de te**es realizados e menor impacto social.

Existe um ponto aqui: o estilo de liderança feminina dinamarquesa, finlandesa, tailandesa, neozelandesa e alemã encontra nexo, justamente, em um discurso transparente e verdadeiro. A mensagem clara e direta para a população, inclusive (e especialmente) para as crianças, é um exemplo de preocupação latente com o presente e futuro.

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Lições de líderes humanizados em tempos de pandemiaPosted by admin 0Likes Fonte: https://blogsucessoempresarial.com/licoes-de-lideres-humanizados-em-tempos-de-pandemia/ Um dos efeitos mais evidentes da pandemia do novo coronavírus e do isolamento social tem sido a tão necessária aceleração d...

13/10/2020

Segundo Robert Half, habilidades digitais e técnicas não devem ser priorizadas isoladamente.

A Robert Half, empresa de recrutamento especializado, entrevistou mais de 1.500 executivos a fim de compreender quais habilidades, competências e comportamentos estão sendo mais demandados pelos gestores na busca por redesenho das funções e para aproveitar as novas oportunidades de crescimento.

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Desenvolva suas soft skills: pandemia cobra habilidades para lidar com incertezasPosted by admin 0Likes Segundo Robert Half, habilidades digitais e técnicas não devem ser priorizadas isoladamente. Fonte: https://cio.com.br/carreira/desenvolva-suas-soft-skills-pandemia-cobra-habilidades-para-lidar-...

07/10/2020

Como damos significado aos fatos? Por que algumas experiências nos marcam tanto e outras são facilmente esquecidas? Qual é a nossa propensão a mudar de opinião diante de novas evidências? Por que tomamos tantas decisões equivocadas?

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Pensamentos enviesados: padrões e alternativasPosted by admin 0Likes Parte 2 de 3 – Vieses Inconscientes: Atalhos cognitivos para o erro “O homem é um dispositivo determinista lançado em um Universo probabilístico.” Amos Tversky Como damos significado aos fatos? Por que algumas experiênci...

01/10/2020

“Tudo o que ocorre em nossa vida está ligado ao inconsciente, porque ele é, antes de tudo, a matriz de nossas repetições, sejam elas saudáveis ou não.” – Gabriel Rolón

Você já sentiu antipatia por alguém que acabou de conhecer? Já se apaixonou à primeira vista? Quando vemos um rosto pela primeira vez, nosso inconsciente decide, em frações de segundo, se aquela pessoa é amiga ou inimiga, e essa habilidade foi essencial para a nossa sobrevivência como espécie ao longo de milênios.

A noção do inconsciente surgiu exatamente desta percepção de que, em certos casos, nossas emoções e atitudes não são baseadas na razão ou no consciente.

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Vieses Inconscientes: Atalhos cognitivos para o erroPosted by admin 0Likes Parte 1 de 3 – Desbravando o inconsciente “Tudo o que ocorre em nossa vida está ligado ao inconsciente, porque ele é, antes de tudo, a matriz de nossas repetições, sejam elas saudáveis ou não.” – Gabriel Rolón ...

15/09/2020

Roberto Goizueta foi o executivo que comandou a Coca-Cola nas décadas de 80 e 90 até seu falecimento em 1997. Sua gestão foi extremamente vencedora e as ações da companhia tiveram uma valorização sensacional no período.

Goizueta foi um inovador. Durante sua liderança, a empresa adotou a medição de resultados pelo EVA (economic value-added), medida que deduzia do lucro contábil o valor do custo de capital. Mais tarde, diversas outras companhias passaram a adotar metodologias similares e, em pouco tempo, o conceito tornou-se o padrão entre as grandes corporações...

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15/06/2020

Reflexão sobre o conserto de um vaso, no Japão!

22/04/2020

O Contágio do Estresse durante o isolamento do COVID-19

Como as suas atitudes e seu comportamento podem influenciar os seus familiares e amigos?

O contágio do estresse é real. Quando uma ameaça generalizada surge, o estresse se espalha como uma infecção secundária. Como indivíduos, somos afetados pelos pensamentos e sentimentos que as pessoas expressam, sejam razoáveis ou não. (Sem mencionar fontes de mídia que farão de tudo para prender nossa atenção e nos alimentar com sua mensagem).

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23/03/2020

5 Técnicas para uma boa Argumentação

Você já tentou responder essa pergunta para si mesmo? Se você ainda não o fez, recomendo que o faça agora. Pois ao responder essa pergunta, você já argumentará consigo. A argumentação está tão presente em nosso dia a dia, que não enxergarmos quão importante (e lógica) ela é para as nossas conquistas.

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