https://www.facebook.com/108949828538754/

Sergiu Diaconu

Name: Sergiu Diaconu
Address: London, GB
Telephone: +37362195888

Home
United Kingdom
London
Sergiu Diaconu

Call Directions Contact the business

Consultant Strategic | Expert in diagnosticul afacerii

07/11/2026

Nu există așa ceva ca lipsa concurenței.
Apa concurează cu Coca-Cola. Coca-Cola concurează cu cafeaua.
Toate sunt calorii și concurează cu pâinea, cu burgerul, cu pastele, cu salata.
Iar în procesul de mâncare investești timp, pe care îl puteai aloca altor activități.

Toată viața noastră este o concurență, iar buzunarul nostru este limitat.
Toți suntem concurență între noi.

Când nu există concurență directă, sunt două motive.
Primul, cel mai probabil: n-ai căutat.
Al doilea: într-adevăr nu este nimeni. Atunci trebuie să-ți pui întrebarea de ce.
Poate fi șansa, dacă te gândești la ceva nou. Dar asta este foarte rar, mega rar. Mai ales în Moldova.

Dacă ai o idee și nu găsești concurență, cel mai probabil nu există piață.

06/11/2026

Vrei 5 milioane pe an? Știi câte apeluri trebuie să faci pe zi?

Cu clienții mei fac întâi o descompunere.

Trebuie să cunoști câteva metrici. Check-ul mediu. Conversia. Cine e auditoriul. Ciclul de vânzare, lung sau scurt.

Apoi descompunem cele 5 milioane. Le împărțim la check-ul mediu, la numărul de vânzători, la conversia din lead în vânzare.

Și jos îți iese: ai nevoie de atâtea lead-uri pe lună, la o anumită conversie, de atâția vânzători și de un anumit buget de marketing.

Atunci știi câte apeluri trebuie să faci pe zi.

Pentru asta am un instrument: Mâna pe Puls. Un sistem de urmărire a acțiunilor zilnice în marketing, vânzări, suport, finanțe și execuție.

În fiecare zi, echipa completează în cifre: câte apeluri au făcut, câți au răspuns, câte oferte au trimis, câte contracte au semnat, câte lead-uri au intrat și câte au prelucrat. Totul se sincronizează cu un dashboard, unde văd tot.

Scopul e unul singur: să-i obișnuiesc pe antreprenori cu obiceiul acțiunilor zilnice.

06/11/2026

Antreprenoriatul este un joc de șah.
Planifici o serie de mișcări înainte. Pentru că și concurența ta joacă șahul acesta.

Sau este un labirint.
Știi unde vrei să ieși. Te gândești cm mergi la stânga, cm mergi la dreapta. Dar nu pornești deodată.
Mai întâi vizualizezi drumul. Abia apoi începi să mergi.

Vizualizarea vine din răscruce. Din momentul în care alegi stânga sau dreapta.

Sunt foarte multe momente de felul acesta. Dar răspunsul e mereu la clienți.

Ei știu totul.

05/11/2026

Îi spui ce să facă, când să facă, cm să facă. Dar el nu face.

Când am intrat în business-ul Unica Sport, am făcut o sală separată pentru antrenamente individuale. Unu la unu cu antrenorul.

A venit la noi o doamnă și și-a adus fiul. Avea vreo 13–15 ani. Am lucrat cu el individual, lună de lună.

După vreo trei luni, doamna vine, pe bună dreptate, să strige la noi. Copilul ei n-a slăbit deloc. Niciun gram.

Eu zic că nu e posibil. Metoda noastră e patentată. Partenera mea e doctor în medicină, nutriționist. Știm exact ce vindem.

Mai târziu s-a aflat. Băiatul ascunsese în dulap, în dormitorul lui, un borcan de 3 kilograme de miere. Și înainte de somn mânca patru-cinci linguri.

Fix așa e și cu antreprenorii. Metoda poate fi cea mai bună. Planul poate fi clar. Dar rezultatele vin doar din ce faci tu, zi de zi.

05/11/2026

Pivotezi sau insiști într-un startup?

Traian Chivriga a fost de multe ori în fața acestei întrebări cu propriul startup, Sirius. Iar răspunsul lui pornește de la o regulă: dacă n-ai învățat nimic din încercări, le-ai făcut degeaba.

Ai lansat ceva în piață. Nimeni nu-ți dă bani. Ai încercat o dată. A doua oară. A treia oară.

Întâi trebuie să înțelegi de ce n-a mers. Execuția? Marketingul? Vânzările?

De obicei nu știi. Pentru că ne îndrăgostim de business-ul nostru. Credem că e tare cool și nimeni nu ne înțelege.

Atunci te oprești. Faci un pas înapoi. Te duci la clienții tăi, la utilizatori, la primii oameni. Și îi întrebi simplu: eu încă nu știu ce să fac. Spune-mi tu.

Oamenilor le place să dea sfaturi.

Iei sfaturile astea, te gândești și mergi mai departe.

04/11/2026

Binele nesolicitat este egal cu răul.

Ne băgăm cu sfaturile din dorința de a ajuta. De multe ori, din cele mai bune intenții.

Nu degeaba se spune că drumul spre iad e pavat cu intenții bune.

De aceea încerc s-o iau mai moale cu sfaturile. Să nu-mi bag nasul acolo unde nu mă roagă nimeni. Unde nu se solicită. Unde nu se cere.

Pentru că oamenii sunt așa. Pe urmă vine reproșul: eu pe tine atunci te-am ajutat.

Dar eu nu te-am rugat. De ce m-ai ajutat împotriva voinței mele?

Asta a fost inițiativa ta.

04/11/2026

Startup-urile nu mor niciodată din cauza concurenței.

Mor din două cauze, spune Traian Chivriga, omul care a ajutat la lansarea a peste 300 de startup-uri.

Prima: se termină banii.
De unde vine asta? Nimeni nu-ți cumpără ce faci tu.

În 90% din cazuri, n-ai construit ceva ce într-adevăr le trebuie oamenilor.

În 10%, ai construit ceva ce le trebuie, dar n-ai găsit metoda prin care să prezinți corect produsul clientului tău.

A doua: conflictul dintre cofondatori. Se ajunge la destrămarea echipelor. Și atunci se pierde ADN-ul companiei.

Și totuși, valoarea unui cofondator e mai mare decât riscul ca la un moment dat să vă certați.

Concurența înseamnă doar că cineva face mai bine ceea ce faci tu. Asta n-o poți controla. Poți să te uiți la el. Poți să furi câteodată niște idei.

Dar tot depinde de execuția ta.

03/11/2026

Eram obsedat să fiu numărul unu pe piață.

Îmi părea că sunt atât de important încât fără mine compania nu se descurcă. Eram mânat de obsesia asta de lider.

Prețul a fost destul de mare.

Mi-am lăsat familia în vacanță în Turcia și m-am întors la birou. Și s-a întâmplat, din păcate, nu o singură dată.

Dacă aș fi știut atunci ce știu acum, aș fi încetinit.

Încetinirea e ceea la ce lucrez acum foarte mult. Sâmbăta și duminica categoric nu lucrez. Nu mai sacrific timpul meu personal, spațiul meu personal, timpul petrecut cu familia.

03/11/2026

Angajații nu sunt la locurile lor.

Una din problemele des întâlnite în companii: poziția ocupată nu corespunde competențelor.

Iar responsabilitatea pentru asta și-o asumă conducerea.

Nu poți cere performanță de la o persoană incompetentă. De la cineva care nu a făcut niciodată ceea ce i se cere.

Nimic nu aduce un prejudiciu mai mare companiei ca incompetența. Inclusiv a conducătorilor.

02/11/2026

După ce tu mori, nu se schimbă nimic.

E cea mai grea conștientizare.

Oricât ai luptat acum pentru avere, pentru case, pentru mașini, peste 50 de ani, maxim 100, în casa ta o să trăiască oameni străini. Oameni care nici nu te-au știut.

Copiii tăi o să-și aducă aminte de tine la Paștele Blajinilor.

Ne place să credem că suntem importanți. Pentru noi, pentru cei din jur. Ne-am dori ca, odată ce plecăm din lumea asta, să apară un gol.

Golul tău îl umple foarte repede altcineva. Angajatorul tău, în maxim două săptămâni, o să angajeze pe altcineva. Partenerul tău de viață, peste un an, doi, o să se recăsătorească.

E unul din aspectele mai puțin vesele ale existenței.

Dar oricum merită.

Address

London

Telephone

+37362195888

Website

facebook.com

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Sergiu Diaconu posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.