Quali sono gli orari di apertura?

Lunedì 09:00 - 18:00 Martedì 09:00 - 18:00 Mercoledì 09:00 - 18:00 Giovedì 09:00 - 18:00 Venerdì 09:00 - 18:00 Sabato 09:00 - 17:00 Domenica 09:00 - 17:00

YBM

Name: YBM
Address: Via Boezio 4/C, Rome, 00193, IT
Telephone: +393403651276

Chiama Indicazioni Sito Web Contatta l'azienda

YBM è l’esperto del Management dell’ospitalità. Per info [email protected]

04/11/2026

Hotel pieno ≠ conto pieno.
🏨❌Quale canale ti sta lasciando davvero più margine?

💬 Scrivici nei messaggi per fare il punto sui tuoi numeri.

29/10/2026

💵 Non scontare la camera. Cambia le condizioni di acquisto.

1. AUMENTA IL VALORE SOLO DOVE TI CONVIENE
Individua prima i periodi che storicamente hanno un pickup più lento e crea un vantaggio valido solo per quelle date: upgrade, parcheggio, spiaggia, mezza pensione agevolata, bambino gratuito o late check-out.

2. VENDI OGGI, MA BLOCCA IL PREZZO
Invece del classico -20%, prova una formula:“Prenota entro domenica e blocca la tariffa 2027.” Puoi abbinarla a un acconto ridotto e a condizioni di cancellazione definite.

3. CREA UNA TARIFFA BLACK FRIDAY SOLO DIRETTA
Non modificare la BAR pubblicata sulle OTA. Crea sul booking engine una tariffa dedicata accessibile tramite codice promozionale, newsletter, WhatsApp o landing page.

Così il Black Friday diventa anche uno strumento di disintermediazione e raccolta di prenotazioni dirette.

‼️ La regola?
Prima di creare una promozione chiediti:
“Sto vendendo camere che avrei venduto comunque?”

26/10/2026

Prima di decidere quanto far pagare una camera, ci sono 5 cose concrete che dovresti fare.

1. Individua le date in cui hai venduto troppo presto.
Se ad agosto eri già al completo a marzo, probabilmente potevi partire con tariffe più alte. Per il 2027 aumenta il prezzo di partenza su quelle date e prevedi ulteriori aumenti al crescere dell'occupazione.

2. Dividi il calendario in base alla domanda reale.
Non limitarti ad alta, media e bassa stagione. Analizza l'occupazione giorno per giorno del 2026 e crea fasce tariffarie diverse anche all'interno della stessa settimana.

3. Calcola quanto ti resta per ogni prenotazione.
Una camera venduta a 150€ su un'OTA con il 18% di commissione ti lascia 123€ prima degli altri costi. Confronta il ricavo netto dei diversi canali prima di decidere prezzi e promozioni.

4. Definisci subito le regole di vendita.
Stabilisci su quali date applicare soggiorni minimi, quando proporre offerte early booking e quali condizioni di cancellazione utilizzare. Non aspettare di avere camere vuote per intervenire.

5. Imposta già le soglie per aumentare le tariffe.
Per esempio, puoi prevedere una revisione del prezzo quando l'occupazione raggiunge il 40%, il 60% e l'80%. Non sono soglie universali: adattale alla domanda e all'anticipo delle prenotazioni della tua struttura.

Il consiglio YBM?
Non copiare il listino 2026 aggiungendo semplicemente il 5%.

22/10/2026

Stai preparando il listino 2027? Fai queste 5 cose prima di pubblicarlo.

❌ Hai riempito agosto con mesi di anticipo?
✅ Alza la tariffa di partenza: probabilmente sei uscito troppo basso.

❌ Giugno e settembre sono rimasti indietro? Non abbassare tutto il listino.
✅ Crea tariffe o pacchetti specifici solo per quei periodi.
✅ Premia chi prenota prima. Crea un early booking con una scadenza precisa, invece di lasciare lo stesso prezzo fino all’estate.
✅ Rendi più conveniente prenotare direttamente. Non necessariamente con uno sconto: parcheggio, upgrade, cancellazione migliore o un servizio incluso possono fare la differenza.

❌ Non pubblicare tutte le camere allo stesso prezzo per mesi.
✅ Parti con una tariffa e prevedi già degli aumenti al crescere dell’occupazione.

Il listino 2027 non si costruisce aggiungendo il 5% ai prezzi del 2026.

19/10/2026

Ecco 3 tecniche pratiche che la tua reception può usare subito per trasformare quell'indecisione in una prenotazione confermata:

1. Anziché lasciarlo andare a confrontare altri hotel, togli l'ansia da prestazione mantenendo la camera occupata per lui.
🗣️ Cosa dire:
"Capisco benissimo signor x, è giusto che ci pensi. Siccome ci sono rimaste solo 2 camere con questa vista, le sblocco la tariffa e le tengo la camera bloccata senza impegno fino a domani alle 18:00. Se non ci sentiamo, si sblocca da sola. Le invio la conferma via mail?"

2. Spesso "ci devo pensare" nasconde un dubbio specifico (prezzo, posizione, servizi). Trova il vero ostacolo prima che riattacchi.
🗣️ Cosa dire:

"Certamente! Giusto per assicurarmi di averle dato la soluzione ideale: c'è qualcosa in particolare sulla camera o sui servizi inclusi che non la convince del tutto?"

3. Se il problema è il budget, non fare sconti: cambia la configurazione dell'offerta.
🗣️ Cosa dire:

"Capisco. Se per lei questa opzione è troppo impegnativa, posso proporle la nostra soluzione Smart che include la colazione e il parcheggio ma esclude il servizio spiaggia. In questo modo rientriamo perfettamente nel suo budget. Che ne dice?"

💾 Salva questo Reel per mostrarlo alla tua reception e 📱 invialo al tuo team prima della prossima chiamata!

16/10/2026

😢 Al TTG facciamo un patto.Tu portaci lo schema delle tue tariffe oppure un estratto delle commissioni che hai pagato alle OTA nell’ultima stagione.

Noi lo guardiamo insieme a te e ti diciamo:

→ dove potresti aver venduto troppo basso
→ dove stai lasciando troppo margine agli intermediari
→ cosa puoi cambiare nella strategia 2027 per non perdere gli stessi soldi anche l’anno prossimo

Niente teoria.
Partiamo dai tuoi numeri.

Se vuoi capire dove può migliorare davvero la redditività del tuo hotel, porta i dati.

Ci trovi al TTG – Padiglione C5, Stand 118.

14/10/2026

Forse avresti potuto guadagnare di più.

1. Non hai modificato le tariffe al cambiare della domanda.Hai venduto troppo basso quando potevi aumentare.

2. Hai fatto promozioni nei periodi sbagliati. Hai scontato camere che probabilmente avresti venduto comunque.

3. Hai guardato l’occupazione, ma non abbastanza il margine.
Hotel pieno non significa necessariamente massimo profitto.

Al TTG partiamo proprio da qui: dagli errori della stagione appena conclusa per capire come trasformarli in più ricavi nella prossima.

Parliamone insieme.

TTG – Padiglione C5, Stand 118.

13/10/2026

Nel settore dell’hospitality, festeggiare per un’occupazione al 95% può rivelarsi una trappola se a fine stagione il margine netto si assottiglia.

Durante lo speech di oggi all’Hospitality Day, Francesco Milazzi (YBM) ha condiviso spunti fondamentali per la gestione strategica delle strutture ricettive:
📊 Il budget non è un soprammobile: spesso viene creato e dimenticato in un cassetto fino a fine anno. Il budget commerciale deve essere una bussola dinamica per guidare le scelte ogni giorno.
📈 I dati storici non bastano: guardare solo al passato o basarsi unicamente sul “riempire a tutti i costi” rischia di compromettere la redditività.
💡 Oltre il semplice pricing: quando il mercato cambia, le leve di marketing e le azioni commerciali vanno ben oltre il semplice ritocco dei prezzi.
🤖 IA vs Intuito: L’Intelligenza Artificiale è un ottimo supporto, ma l’esperienza umana e la visione strategica restano insostituibili.
Governare la propria struttura significa misurare l’efficienza reale, non solo i volumi.

E tu come gestisci il tuo budget commerciale? È uno strumento di lavoro vivo o una stima di inizio anno? 👇

05/10/2026

📊 Il 13 ottobre 2026 vi aspettiamo all’Hospitality Day di Rimini!

Per l’occasione terremo un intervento su un tema strategico per il futuro e la gestione di ogni struttura ricettiva:

🎤 “Il budget commerciale: la bussola per governare le vendite”

Analizzeremo insieme come costruire un budget commerciale realmente efficace e come trasformarlo in una guida pratica per:
✨ Prendere decisioni strategiche e consapevoli
📈 Monitorare costantemente i risultati
🚀 Pianificare una crescita solida e misurabile

Se vuoi smettere di subire i dati e iniziare a usarli come leva operativa per la tua struttura, non puoi mancare!

🎟️ La partecipazione all’evento è gratuita.

🤝 Passeremo l’intera giornata in fiera: vieni a conoscerci, fare due chiacchiere o approfondire i tuoi progetti! Ci trovi allo Stand D11 – Area Networking.

Ti aspettiamo a Rimini! 📍👋

Indirizzo

Via Boezio 4/C
Rome
00193

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00
Sabato	09:00 - 17:00
Domenica	09:00 - 17:00

Telefono

+393403651276

Sito Web

https://www.ybm.it/

Notifiche

Lascia la tua email e sarai tra i primi a sapere quando YBM pubblica novità e promozioni. Il tuo indirizzo email non verrà utilizzato per nessun altro scopo e potrai annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.