AO Consulting Christina Gawlig

27/08/2023

Erfolgreiche Führung ist noch nie einfach gewesen. 💥

Und sie ist grundsätzlich und immer auch eine Frage des Kontextes.☄️

Die Anforderungen, die aufgrund des derzeitigen schwierigen Kontextes an Führungskräfte gestellt werden, sind immens hoch.👀

Die Balance zwischen Stabilität und Sicherheit auf der einen Seite und kontinuierliche Veränderung und Anpassung auf der anderen Seite zu halten, ist herausfordernd.🤸

das auf psychologischen Erkenntnissen beruht, wird dabei immer wichtiger.🌟

Ich helfe Ihnen gerne bei dieser Aufgabe.😊

01/08/2023

"Deutschland muss schneller und digitaler werden."🌟
(Dulger, Präsident der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände)

Was für Politik und Verwaltung gilt, gilt auch für Unternehmen. 🙋

Und da ist auf dem Kontinuum zwischen nichts oder wenig digitalisiert und der erfolgreichen Nutzung von KI wirklich alles dabei. 👀

Gleiches gilt für die Geschwindigkeit:
Die Schnelligkeit und Wendigkeit liegt zwischen Sportboot und Kreuzfahrtschiff. 🛥️⛴️

Das ist per se nicht schlimm.
Alles hat wie immer seine Vorteile und auch seine Nachteile. ⚖️

Wir müssen nur daran arbeiten, das Gute zu nutzen und das nicht so Gute zu verbessern. 💪

Es muss nicht zwangsläufig erst schlimmer werden, bevor wir etwas verändern. 💫

Wir können auch schon heute damit beginnen.🚨

Die deutsche Wirtschaft stagniert, Konjunkturaussichten verschlechtern sich. Spitzenverbände der Wirtschaft reden Klartext - auch über den Kurs der Ampel.

28/07/2023

Es gibt ganz viele Erfolgsrezepte mit denen der digitale Wandel in Unternehmen mal eben so kurz und einfach geschehen sollte. 🤖

Ein paar neue und gepaart mit einem Standard Baustein - schließlich soll man ja auch die Leute NEBENBEI mitnehmen - und dann funktioniert das.💫

Tut es eben nicht.💩

Wenn das so einfach wäre, dann wären alle Unternehmen in Deutschland schon seit 20 Jahren digitalisiert.💥

So lange versuchen wir dieses Standard Erfolgsrezept bereits.🙈🙉🙊

Die ist kein Standard sondern hochgradig individuell und unterschiedlich.👀

Jedes Unternehmen ist eine einzigartige Kombination aus verschiedenen Faktoren. Allein dadurch bedingt, dass in ihm die unterschiedlichsten Arten von Menschen zusammenarbeiten sollen.💪

Um den digitalen Wandel oder die in diesem Betrieb erfolgreich durchführen zu können, muss ich mich also mit diesem Unternehmen individuell beschäftigen.🔎

Mit den Vorstellungen, mit den Glaubenssätzen, mit den Erfahrungen, Werten, Moralvorstellungen, Denkweisen, Gefühlen, Befürchtungen und Erwartungen der Menschen speziell in diesem Unternehmen zu dem Thema Modernisierung ihres Betriebes.😃

Wir nennen das soziale Repräsentationen. 🪞

Und wenn wir uns mit diesen sozialen Repräsentation, den Strukturen, der Zusammensetzung des Unternehmens, den sozialen Dynamiken, der Wertschöpfungskette, dem Geschäftsmodell und dem Marktumfeld dieses Unternehmens auseinandergesetzt haben, können wir eine erste Idee davon entwickeln, wie wir genau dieses eine Unternehmen für die weiterentwickeln können.🙋

Ich begleite Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation.🤝

Mit Know-how und Erfahrung, Leidenschaft und persönlichem Engagement.♥️

Mein persönliches Ziel:🌟

Ich möchte Unternehmen und die Menschen, die darin arbeiten, nach vorne bringen. ☄️

02/07/2023

Zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften gehören Rückgrat zu zeigen und ihren MitarbeiterInnen den Rücken zu stärken.

Stehen sie zu Ihren Entscheidungen und den Ihrer MitarbeiterInnen?

Stehen sie zu Fehlern?
Von Ihren Mitarbeiterinnen?
Von Ihnen selbst?

Zeigen Sie Ihren MitarbeiterInnen, dass sie hinter deren Entscheidungen stehen und ihnen bei Fehlern helfen und sie auch von aussen schützen?

Ermutigen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiterinnen nicht aufzugeben und weiterzumachen?

14/06/2023

Ich mag neue .

Besonders, wenn sie uns einen Nutzen bringen.

ist eines der größten und spannensten Entwicklungsthemen, bei denen ich meine Kunden mit meinem begleite.

bleibt ein Mittel zur Erreichung von Unternehmenszielen, das ich nicht ungeplant, ungeprüft und mal eben nebenbei in meinem Betrieb einsetzen kann.

Das gleiche gilt für die Nutzung und Einführung der oder .

Künstliche Intelligenz ist eine neue Technologie, deren Nutzung Regeln und Rahmenbedingungen benötigt.

Dazu gehören natürlich auch (Über-)prüfungen und Kontrollen.

Wie heißt es doch aus dem so passend:

"Am Ende muss da noch mal einer drüber gucken.

11/06/2023

Ein interessanter Artikel, der nicht nur den Ursprüngen des britischen Humors auf den Grund geht, sondern auch eine wichtige menschliche Eigenart erklärt:

Coping oder auch Bewältigungs- Strategien

Um schwierige Zeiten zu überstehen, Herausforderungen zu meistern, Stress auszuhalten, leisten hilfreiche Bewältigungsstrategien gute Dienste.

Im Falle der britischen Bevölkerung des 15. Jhd. Feiern, Lachen und Selbstironie

Es gibt funktionale und dysfunktionale Bewältigungsstrategien.

Wichtig ist, dass sie derjenigen Person helfen, die sie verwendet. Und das kann sehr unterschiedlich sein.

Gut ist, wenn wir selber für uns reflektiert und herausgearbeitet haben, welche Strategien das für uns sind, damit wir im Fall der Fälle darauf zurückgreifen können.

Mordende Hasen und Blähungen – ein englischer Forscher hat Aufzeichnungen eines Minnesängers aus dem 15. Jahrhundert identifiziert. Sie geben Einblicke in die damalige Witzkultur und zeigen: Der Schwarze Humor der Briten hat lange Tradition.

23/05/2023

Ein lesenswerter Artikel.

Für Unternehmen stellt sich in diesem Bereich zu allererst folgende Ziel-Frage: 🎯

Wie wollen wir jetzt und in Zukunft zusammen arbeiten, um eine wirtschaftliche und stabile Wertschöpfung sicherzustellen?🚨

Aus dieser visionären Zieldefinition ergeben sich die weiteren Unternehmensziele, wie z.B.

🧑‍🎤 Welche MitarbeiterInnen möchten wir und auf welche Weise rekrutieren und an uns binden?

🧭 Was sind unsere grundsätzlichen Wertvorstellungen?

🪄 Welche Aufgaben und Fähigkeiten sollen Führungskräfte erfüllen?

📢 Wie sollen die Strukturen und Prozesse gestaltet werden?

🤖 Wie und was soll digitalisiert und automatisiert werden?

⚖️ Welche Regeln und Richtlinien sollen gelten?
....

Alles wichtige und leider oft stiefmütterlich behandelte Themen, die letztendlich die KPI wie Produktivität, Effektivität, Effizienz, Qualität, Rentabilität maßgeblich beeinflussen.

Unternehmen klagen über anspruchsvolle junge Mitarbeiter. Sie sollten besser auf die über 45-Jährigen setzen – die sind krisengestählt und leistungsbereit, meint Susanne Nickel.

21/05/2023

Wir reden oftmals nur über die Motivation von Menschen in Unternehmen, selten über die Volition. 🙎

Dabei ist dieser absolute Wille, 😐

⛓️ etwas durchzuziehen,

🏋️ trotz Widrigkeiten, Hindernissen und Erschwernissen weiterzumachen,

🧗hinzufallen, aufzustehen und weiterzugehen,

✅ etwas zu Ende zu bringen,

🎯 das Ziel unbedingt, egal was dazwischen kommt, erreichen zu wollen,

absolut unabdingbar und unersetzbar. 💎

Es ist nicht immer alles rosa Wolke und Zuckerwatte.🍧

Es gehen Dinge daneben und es läuft auch nicht immer so, wie wir uns das vorstellen.😵‍💫

Wir können uns beschweren, auf den Boden sitzen bleiben, schreien, weinen und toben.🤬

Manchmal muss genau das auch sein, 👍

um den Frust oder die Angst und Wut loszuwerden, 😠

um darauf aufmerksam zu machen, dass das so nicht funktioniert, 🚨

man selber auf diese Art nicht weitermachen kann, 🛑

eine Lösung, eine Anpassung des Plans her muss.🚧

Aber danach.☝️

Danach braucht es den Willen.🙎

Den Willen weiterzumachen, das Angefangene auch zu einem guten Ende zu bringen. 🎇

Selbst wenn sich das Erreichte von dem ursprünglich Geplanten unterscheidet. ✌️

Das nennt sich dann Agilität.😉

18/05/2023

Organisationsentwicklung ist wie Muskelaufbau. 💪

Es braucht seine Zeit.🕰️

Es gibt Phasen der Reizung, Anspannung und Forderung des Muskels.🏋️

Gefolgt von Phasen der Regeneration und Aufbaus des Muskels.🛌

Über die Zeit wird der Muskel stärker und kraftvoller. 😃

Der ganze Körper fühlt sich besser, resilienter und attraktiver.☺️

Höre ich auf, regelmäßig zu trainieren, baut sich der Muskel wieder ab und erschlafft.🫨

Der ganze Körper fühlt sich weniger gut, fit und attraktiv.🤢

Eine wie ich finde schöne und einleuchtende Analogie zum Unternehmensentwicklung.💫

16/05/2023

Für jede/n UnternehmerIn und Führungskraft kommt der Moment, an dem er oder sie zu viel Arbeit, Verantwortung und Entscheidungen vor sich herschiebt. 🤯

Der Tag hat nur 24 Stunden und eigentlich bräuchte man 30 - Schlaf nicht eingerechnet.⏳

Das ist der Moment, wo auch der oder die härteste AbgabeverweigerIn damit beginnt zu delegieren.🤝

Allerdings birgt das Delegieren so seine emotionalen Tücken.🚨

Delegieren ist ein Entwicklungsprozess - für beide Seiten.🧗

Aber er lohnt sich.

14/05/2023

Es gibt nie den richtigen Zeitpunkt für Veränderungen. ⚙️

Irgendetwas ist immer.🫣

Und wenn es nur das Tagesgeschäft ist, dass anscheinend weder Raum noch Zeit für Veränderungen lässt.🤯

Nur:

Irgendwann ist es zu spät.🙈🙉🙊

Der Zug abgefahren.🚝

Die Veränderungen, die man unternehmen müsste, einfach zu groß und umfassend, um noch an die Wettbewerber anknüpfen zu können.🤦

Ein Aufholen einfach nicht mehr möglich.🌬️

Die Lösung: 🔥

Kontinuierliches, schrittweises Anpassen. 🚀⚙️

Nicht immer der große Wurf, sondern die Erreichung kleinerer Teilziele im großen Veränderungsplan.💪

und MitarbeiterInnen gemeinsam für die eigene und die des s. ✨

Das benötigt ein sehr gutes, langfristiges 🧑‍🤝‍🧑👭👬👫

Gerne berate, begleite und unterstütze ich Sie und Ihre MitarbeiterInnen dabei.🍀

25/04/2023