Necci Hotels, consulenza e gestione alberghiera

23/06/2026

https://www.investimentialberghieri.it/blog/iti-hotels-e-iti-marina-il-valore-immobiliare-nascosto-di-uno-dei-maggiori-portafogli-alberghieri-italiani

Analisi di ITI Hotels e ITI Marina: proprietà alberghiere, Sardegna, Costa Smeralda, accordo TH Resorts e valore immobiliare del gruppo.

03/06/2026

La mia idea di gestione alberghiera

Gestire un hotel non significa soltanto occuparsi di camere, costi, personale, ricavi o procedure operative.

Significa interpretare l’albergo come un’impresa viva, inserita in un contesto economico, sociale e culturale molto più ampio.

Il turismo, nella sua dimensione più autentica, è un’industria di pace: mette in relazione persone, territori, culture e modi diversi di vivere. In questo senso l’albergo non è solo un luogo di ospitalità, ma un vero ecosistema di integrazione culturale, dove l’incontro diventa esperienza, conoscenza e valore.

In questo video condivido la mia idea di gestione alberghiera: un approccio concreto, manageriale e orientato al valore, nel quale l’hotel viene visto come azienda complessa, ma anche come presidio di accoglienza, relazione e apertura.

Per me la buona gestione alberghiera nasce dall’equilibrio tra numeri, organizzazione, prodotto, persone, ospitalità e visione strategica.

Guarda il video qui:

Intervento presso la sede italiana del Parlamento Europeo, 19 maggio 2026 Intervento alla sede italiana del Parlamento Europeo , 19 maggio 2026

02/06/2026

Il gigante dei fondi di investimento che investe negli hotels

Dossier su CapitaLand Ascott Trust, investitore globale nel lodging, hotel, serviced residence, student housing e living real estate. Strategia, portafoglio e lezioni per il mercato alberghiero italiano.

31/05/2026

Il mercato alberghiero sta vivendo una fase di profonda trasformazione.

Asset immobiliari, contratti di gestione, valorizzazione degli hotel, riconversioni, operazioni straordinarie, rendimenti e nuove logiche di investimento richiedono oggi una lettura sempre più tecnica, trasversale e consapevole.

Per questo ho creato il blog di Investimenti Alberghieri: uno spazio di analisi dedicato a chi vuole comprendere meglio il valore degli asset hotel e le dinamiche economiche, immobiliari e gestionali che incidono sulle decisioni di investimento.

Nel blog trovano spazio approfondimenti su:

• valutazione alberghiera
• investimenti hotel
• operazioni immobiliari nel settore hospitality
• due diligence e feasibility study
• contratti di gestione e modelli operativi
• casi di mercato e asset alberghieri
• trend nazionali e internazionali del real estate alberghiero

L’obiettivo è costruire un osservatorio utile per proprietari, investitori, operatori, advisor, manager e professionisti che guardano all’hotel non solo come struttura ricettiva, ma come asset economico complesso.

Lo aggiornerò con analisi, casi concreti e riflessioni maturate sul campo, con l’obiettivo di contribuire a una lettura più consapevole del mercato degli investimenti alberghieri.

Il blog è online qui:
https://www.investimentialberghieri.it/blog

Tutti i contributi — Investimenti Alberghieri.

17/05/2026

https://www.investimentialberghieri.it/blog/hotel-savioli-spiaggia-perche-un-grande-albergo-storico-puo-perdere-valore-prima-ancora-di-riaprire

Il caso dell’Hotel Savioli Spiaggia di Riccione dimostra come tempo, contenziosi, capex, governance e bancabilità possano trasformare un grande albergo storico da opportunità a rischio d’investimento.

06/05/2026

Il sito web del tuo hotel è una semplice vetrina o il tuo miglior venditore? 🏨📈

Nel mercato attuale, non basta "esserci".
La vera sfida è trasformare il traffico digitale in prenotazioni reali e crescita costante.
Molti hotel perdono margini preziosi perché non presidiano correttamente il proprio canale diretto.

Con Hotel Marketing Lab , il sito smette di essere un costo e diventa un laboratorio di performance, capace di disintermediare e aumentare il valore del tuo brand.

Scopri come stiamo ridefinendo il marketing alberghiero digitale!

👉 Approfondisci qui: https://lnkd.in/dRRigjZp

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

12/04/2026

Negli ultimi mesi abbiamo analizzato decine di operazioni, contratti e strutture alberghiere.

Quello che emerge è sempre lo stesso schema:

non sono gli errori evidenti a distruggere valore, ma quelli invisibili.

Clausole che sembrano neutre.

Decisioni che sembrano corrette nel breve.

Strutture che funzionano… fino a quando smettono di farlo.

Per questo abbiamo pubblicato una serie di analisi su alcuni dei punti più critici:

– Joint venture alberghiere: dove si perde davvero il controllo

– Preferred equity e mezzanine: il capitale che cambia gli equilibri

– Management contract: dove si spostano milioni senza accorgersene

– Crisi di liquidità vs crisi di modello: l’errore che costa mesi (e valore)

– Working capital: la liquidità che molti credono di avere (ma non esiste)

Qui trovi l’intera serie:

https://www.robertonecci.it/it/news.html

26/03/2026

CORSO “GENERAL MANAGEMENT”
ROBERTO NECCI ACADEMY

Domani alle 09:30 si aprono le porte della Roberto Necci Academy! 🏨✨
Tutto è pronto all'Hotel Domidea e nella nostra aula virtuale su Zoom.

Gli ultimi slot disponibili sono pronti per essere assegnati.

Se stai leggendo questo post, è il segno che cercavi per dare una svolta alla tua carriera manageriale.

🔗 Ultimissimi posti disponibili qui: https://www.robertonecciacademy.it/prossimo-corso/3

25/03/2026

CORSO “GENERAL MANAGEMENT”
ROBERTO NECCI ACADEMY

Mancano meno di 48 ore! ⏳

Le iscrizioni per il corso di General Management del 27 marzo stanno per chiudersi.

Se hai ancora dei dubbi sulla gestione del tuo hotel o vuoi semplicemente affinare le tue competenze finanziarie, questa è la tua ultima chance per unirti alla classe.

🔗 Prenota ora (online o in presenza): https://www.robertonecciacademy.it/prossimo-corso/3

24/03/2026

CORSO “GENERAL MANAGEMENT”
ROBERTO NECCI ACADEMY
con Roberto Necci e Giada Serra

Cosa porterai a casa dal corso di questo venerdì? 📝

Ecco i 3 pilastri della giornata:
-Analisi Finanziaria: Capire davvero dove finiscono i margini.
-Scelte Contrattuali: Sapere come muoversi tra affitti d'azienda e management.
-Pianificazione: Strumenti per decidere oggi il futuro della struttura.

Mancano solo 3 giorni.
Non restare indietro!
🔗 Iscriviti subito: https://www.robertonecciacademy.it/prossimo-corso/3