MOZA Executive search for a fair price. Net dat stapje verder! Hebben we iemand gevonden? Dan wordt deze door ons gescreend en persoonlijk geรฏnterviewd.

In plaats van dat we een cv van de stapel pakken en deze doorschuiven, in de hoop dat deze toevallig past binnen de functie en jouw bedrijf, zetten we net dat stapje extra. We halen alles voor je uit de kast: we zorgen voor een wervende vacaturetekst die wordt geplaatst op verschillende relevante websites, we gaan aan de slag met advertenties, zowel op social media als in zoekmachines en we gaan u

iteraard zelf actief op zoek naar passende kandidaten. Alleen de beste kandidaten komen in jouw postvak terecht. Op deze manier krijgen wij direct feedback uit de arbeidsmarkt over jouw vacature, waardoor we blijven verbeteren. Dat is niet alleen praktischer, maar ook sneller en kwalitatief beter. En ja, ook goedkoper!

๐Ÿ‘ป ๐——๐—ฒ ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ผ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ๐˜ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป ๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐˜๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ด๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐˜ - ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐˜„๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ป.Medewerkers kijken niet naar wat er in het projectplan staa...
16/06/2026

๐Ÿ‘ป ๐——๐—ฒ ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ผ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ๐˜ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป ๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐˜๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ด๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐˜ - ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐˜„๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ป.

Medewerkers kijken niet naar wat er in het projectplan staat, maar naar wat hun leiders doen. Als de sponsor van een verandering zelf onzichtbaar is, trekken mensen รฉรฉn logische conclusie: dit is blijkbaar niet zo belangrijk.

Actief en zichtbaar leiderschap is geen zachte bijzaak, maar de belangrijkste rendementsversneller van elke transformatie.

Veel leiders zien sponsorship nog altijd als een ceremoniรซle rol. Een kapitale vergissing, waarschuwt Valid Consultancy.

๐Ÿ”ด ๐—ฆ๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜๐˜€ ๐—ฒฬ๐—ฒฬ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฝ๐—ถ๐—ธ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฏ๐˜‚๐—ฟ๐—ป-๐—ผ๐˜‚๐˜ ๐—ผ๐—ฝ.70% van de mensen die uitvallen...
09/06/2026

๐Ÿ”ด ๐—ฆ๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜๐˜€ ๐—ฒฬ๐—ฒฬ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฝ๐—ถ๐—ธ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฏ๐˜‚๐—ฟ๐—ป-๐—ผ๐˜‚๐˜ ๐—ผ๐—ฝ.

70% van de mensen die uitvallen met burn-out klachten voelde al maandenlang dat het niet goed ging. De signalen zijn er, maar worden niet gezien of weggewuifd.

Leiders hoeven geen therapeuten te worden, maar vaker een kop koffie drinken en de vraag stellen 'hoe zit je erbij?' maakt al een wereld van verschil.

Signalen van een naderende burn-out zijn er vaak al maanden voordat iemand uitvalt. Toch pikt slechts รฉรฉn op de elf leidinggevenden ze op.

๐Ÿ“ฑ ๐—ญ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฏ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ: ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฝ๐˜‚๐˜๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ฏ๐—ผ๐—ผ๐˜€๐˜ ๐—ผ๐—ณ ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ผ?Topbestuurders treden steeds nadrukkelijker op de voorgrond en LinkedIn...
02/06/2026

๐Ÿ“ฑ ๐—ญ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฏ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ: ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฝ๐˜‚๐˜๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ฏ๐—ผ๐—ผ๐˜€๐˜ ๐—ผ๐—ณ ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ผ?

Topbestuurders treden steeds nadrukkelijker op de voorgrond en LinkedIn is hun favoriete podium.

De 30 invloedrijkste ceo's van Nederland hebben samen bijna twee miljoen volgers en genereerden in รฉรฉn jaar tijd 99 miljoen views.

Maar reputaties van leider en organisatie raken steeds meer vervlochten. En een misstap raakt niet alleen de persoon, maar ook het bedrijf.

Ceo's treden steeds nadrukkelijker op de voorgrond. Is dat slim reputatiemanagement, of kan die zichtbaarheid ook tegen bedrijven werken?

๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ฐ๐—ฒ๐—ผ'๐˜€ ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ๐˜€๐—ด๐˜‚๐—ฟ๐˜‚. ๐ŸŽคIn dertig jaar veranderde Snoop Dogg van een omstreden gan...
26/05/2026

๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ฐ๐—ฒ๐—ผ'๐˜€ ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ๐˜€๐—ด๐˜‚๐—ฟ๐˜‚. ๐ŸŽค

In dertig jaar veranderde Snoop Dogg van een omstreden gangstarapper in een wereldwijd geliefd icoon. Niet door zijn imago te ontkennen, maar door zichzelf te blijven.

Rust uitstralen, bruggen bouwen, anderen coachen en verbinding boven autoriteit stellen. Vijf verrassende leiderschapslessen van een onverwachte bron.

Het levenspad van Snoop Dogg is een van de meest fascinerende transformaties waar menig ceo veel van kan leren, schrijft Simone van Neerven.

19/05/2026

๐ŸŽญ ๐—”๐—น๐˜€ ๐—ท๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐—ฒ๐—ด๐—ด๐—ฒ๐˜‡๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ถ๐˜ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐˜, ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐—ท๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป.

Veel vrouwelijke leiders passen zich onbewust aan de heersende norm aan - tot het begint te schuren. Vier vrouwen vertellen openhartig hoe ze hun eigen leiderschapsstijl terugvonden en waarom authenticiteit geen zwakte is, maar juist de basis van geloofwaardig leiderschap.

๐Ÿ—๏ธ ๐—•๐—ฒ๐—ป ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ฐ๐˜, ๐—ฏ๐—ฟ๐˜‚๐—ด๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฏ๐—ผ๐˜‚๐˜„๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—ณ ๐—ธ๐—ฎ๐˜๐—ฎ๐—น๐˜†๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ผ๐—ฟ?Succesvolle innovatie staat of valt met de rol die jij...
12/05/2026

๐Ÿ—๏ธ ๐—•๐—ฒ๐—ป ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ฐ๐˜, ๐—ฏ๐—ฟ๐˜‚๐—ด๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฏ๐—ผ๐˜‚๐˜„๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—ณ ๐—ธ๐—ฎ๐˜๐—ฎ๐—น๐˜†๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ผ๐—ฟ?

Succesvolle innovatie staat of valt met de rol die jij als leider inneemt. Drie Harvard-experts onderscheiden drie types: de architect die innovatie van binnenuit organiseert, de bruggenbouwer die externe partners verbindt en de katalysator die anderen in beweging zet.

Je hoeft niet alles zelf te zijn, maar je moet wel weten welke rol jij pakt.

Succesvolle innovatie staat of valt met de rol die jij als leider inneemt. Ben jij een architect, een bruggenbouwer of een katalysator?

06/05/2026

๐——๐—ฟ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—™๐—น๐—ผ๐˜„-๐—ง๐˜‚๐—ฟ๐—ปโ€™๐˜€ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฎ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐—ฐ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€๐˜€ ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐˜„ ๐˜„๐—ถ๐˜๐—ต ๐˜๐—ต๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐˜†
๐Ÿ’ผ https://wllw.co/8nEgPYfbU

As ๐—ฆ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐——๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ผ๐—ฟ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฒ, you lead European expansion by spotting growth areas, building networks with integrators and end-users, and translating customer needs to the US engineering team.

Your commercial and technical insight turns opportunities into measurable results.

๐—ช๐—ต๐˜† ๐˜„๐—ถ๐—น๐—น ๐˜๐—ต๐—ถ๐˜€ ๐—ฏ๐—ฒ ๐˜†๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ป๐—ฒ๐˜„ ๐—ท๐—ผ๐—ฏ?
๐Ÿ“Š direct impact on revenue growth and market position across Europe
๐ŸŒ flexible location in the Netherlands, Germany, or England with European travel
๐Ÿš€ entrepreneurial opportunity with ownership stake and hands-on influence

Excited to shape the European market and grow with Flow-Turn? Apply via the link, and meet with Hermann Miedel.

Need more info? Ask Leonie:
๐Ÿ“ฑ +31 (0) 618 910 085
๐Ÿ“ฉ [email protected]

๐Ÿ”„ ๐—ช๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ถ๐—ด ๐—ท๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ฒ๐—ด - ๐—ท๐—ฒ ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐—บ.Weerstand op de werkvloer is geen argument, maar een gevoel - vaak gevo...
05/05/2026

๐Ÿ”„ ๐—ช๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ถ๐—ด ๐—ท๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ฒ๐—ด - ๐—ท๐—ฒ ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐—บ.

Weerstand op de werkvloer is geen argument, maar een gevoel - vaak gevoed door verlies van autonomie, plezier of controle. Toch kiezen leidinggevenden er vrijwel altijd voor om meteen te overtuigen.

Veranderkundige Annemarie Mars legt uit waarom dat averechts werkt en wat je in plaats daarvan doet.

Weerstand op de werkvloer? Overtuig niet meteen, maar erken eerst het gevoel, zegt veranderkundige Annemarie Mars in podcast de Werkprofessor.

30/04/2026

๐Ÿญ ๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐—ณ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ธ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐—ฒฬ๐—ป ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜?
https://wllw.co/fj1Kq6jAI

Bij PQ Silicas in Eijsden ben jij als ๐—ข๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€ ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ verantwoordelijk voor een veilige en efficiรซnte site. Je bewaakt productie, coacht medewerkers en zorgt dat nieuwe installaties en specialtyproducten soepel opstarten. Ook combineer je strategisch inzicht met directe betrokkenheid op de werkvloer.

๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ๐—บ ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜„ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป?
๐Ÿ“Š grip op productie, kosten en performance
๐Ÿงฐ projecten en nieuwe installaties succesvol opstarten
๐Ÿ‘ฅ team ontwikkelen en eigenaarschap stimuleren

Nieuwsgierig? Solliciteer via de link en maak kennis met Nicole Crapels en Enrique Segers.

Vragen? Stel ze aan Leonie:
๐Ÿ“ฑ +31 (0) 618 910 085
๐Ÿ“ฉ [email protected]

๐Ÿงญ ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐˜€๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป, ๐—บ๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฝ๐˜‚๐—ป๐˜.De onzekerheid op de werkvloer groeit - en de meeste leiders pakken he...
28/04/2026

๐Ÿงญ ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐˜€๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป, ๐—บ๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฝ๐˜‚๐—ป๐˜.

De onzekerheid op de werkvloer groeit - en de meeste leiders pakken het verkeerd aan. Ze zoeken houvast in data en voorspellingen voor een wereld die zich niet laat voorspellen.

Neurowetenschapper Jeroen van Baar pleit voor een andere aanpak: sturen op principes in plaats van op modellen. Want wie leert omgaan met onzekerheid, wordt een stuk weerbaarder.

De onvoorspelbaarheid groeit, maar tegelijkertijd neemt de tolerantie voor onzekerheid af. Hoe pakken leiders dit aan op de werkvloer?

Adres

MaasBoulevard 3A04
Maastricht
6211JW

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer MOZA nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar MOZA:

Delen